榮觀房產網
1.項目建議書的房地產
目錄 準確的市場定位 項目品牌的整體定位、包裝規劃 項目品牌形象的提升、推廣規劃 招商策略的制定 1、配合開工典禮，新聞造勢
2、結合施工進度，逐步提價
3、組織客戶座談，征集高見
4、優勢媒體組合，一網打盡
5、舉辦相關展會，重點出擊
6、承辦體育比賽，先聲奪人
7、招商活動巡回，延伸終端
8、促銷活動跟進，高潮迭起 媒體組合、實施流程 該組合應建立在整體的招商規劃之下，建議由一家公司做出系統的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標的形式，擇優錄用。 活動策劃與實施 招商活動的策劃與實施
根據招商進展的需要，設計一系列的招商活動，在目標客戶密集的地區進行面對面的招商宣傳。
如：征名活動、10萬元創業活動及小規模的招商展示活動等。
該部分工作建議由一廣告公司統籌規劃，并組織實施。 項目合作形式及收費方式 項目小組成員介紹
2.如何從地產銷售角度來對規劃設計方案提出建議
這個就去小區施工地看看 根據規劃設計的情況進行分析 考慮到以后業主入住后的問題 有物業公司提出整改建議 例如：
1看小區道路情況是否滿足小區的使用及車輛走向停放的合理性等
2對小區的各類設施要根據物業公司的實際使用經驗提出整改建議
3對小區的活動場地及生活垃圾存放點等公共區域進行合理劃分與整改建議等
4對小區園林綠化及花木養護水源采集等問題提出建議
5對小區建筑設計方案根據物業公司日常管理方面提出和理化建議
盡量做到早介入遇到問題多溝通
3.房地產項目策劃只要內容有哪些
項目策劃也就是房地產開發項目的可行性研究。
一、可行性研究的內容
可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發建設的經濟、社會和環境效益。
可行性研究的主要內容有：
(1)項目概況；
(2)開發項目用地的現場調查及動遷安置；
(3)市場分析和建設規模的確定；
(4)規劃設計影響和環境保護；
(5)資源供給；
(6)環境影響和環境保護；
(7)項目開發組織機構、管理費用的研究；
(8)開發建設計劃；
(9)項目經濟及社會效益分析；
(10)結論及建議。
二、可行性研究的工作階段
投資機會研究。該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門內，以自然資源和市場的調查預測為基礎，尋找最有利的投資機會。
投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機會研究認為可行的，就可以進行下一階段的工作。
初步可行性研究，亦稱“預可行性研究”。在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%，所需費用約占總投資的0.25%~1.5%。
詳細可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性后作出投資與否決策的關鍵步驟。
這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%~3.0%，大型復雜的工程約占0.2%~1.0%.
項目的評估和決策，按照國家有關規定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經有權審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。
三、可行性研究步驟
可行性研究按5個步驟進行：
(1)接受委托；
(2)調查研究；
(3)方案選擇與優化；
(4)財務評價和國民經濟評價；
(5)編制可行性研究報告。
4.
《房地產項目可行性研究報告》 用于多方面的專業運用，包括：用于向國家相關*府部門申請立項；向金融部門申請貸款的重要依據；向有關主管部門申請專項資金的重要依據；向證監會申請股票 上市的重要依據；向國土部門、開發區、工業園申請用地的重要依據；與項目有關的部門簽訂合作，協作合同或協議的依據；進口設備和對外談判的依據；環境部門 審查項目對環境影響的依據。
報告目錄第一章房地產項目總論 1.1 房地產項目背景 1.1.1 房地產項目名稱 1.1.2 房地產項目承辦單位 1.1.3 房地產項目主管部門 1.1.4 可行性研究工作的編制單位 1.1.5 研究工作概況 1.2 編制依據與原則 1.2.1 編制依據 1.2.2 編制原則 1.3 研究范圍 1.3.1 建設內容與規模 1.3.2 房地產項目建設地點 1.3.3 房地產項目性質 1.3.4 建設總投資及資金籌措 1.3.5 投資計劃與還款計劃 1.3.6 房地產項目建設進度 1.3.7 房地產項目財務和經濟評論 1.3.8 房地產項目綜合評價結論 1.4 主要技術經濟指標表 1.5 結論及建議 1.5.1 專家意見與結論 1.5.2 專家建議 第二章房地產項目背景和發展概況 2.1 房地產項目提出的背景 2.1.1 國家或行業發展規劃 2.1.2 房地產項目發起人和發起緣由 2.2 房地產項目發展概況 2.2.1 已進行的調查研究房地產項目及其成果 2.2.2 試驗試制工作情況 2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況 2.2.4 房地產項目建議書的編制、提出及審批過程 2.3 投資的必要性 第三章房地產項目市場分析與預測 3.1 市場調查 3.1.1 擬建房地產項目產出物用途調查 3.1.2 產品現有生產能力調查 3.1.3 產品產量及銷售量調查 3.1.4 替代產品調查 3.1.5 產品價格調查 3.1.6 國外市場調查 3.2 市場預測 3.2.1 國內市場需求預測 3.2.2 產品出口或進口替代分析 3.2.3 價格預測 3.3 市場推銷戰略 第四章產品方案設計與營銷戰略 4.1 產品方案和建設規模 4.1.1 產品方案 4.1.2 建設規模 4.1.3 產品銷售收入預測 4.2 市場推銷戰略 4.2.1 推銷方式 4.2.2 推銷措施 4.2.3 促銷價格制度 4.2.4 產品銷售費用預測 第五章建設條件與廠址選擇 5.1 資源和原材料 5.1.1 資源評述 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應 5.1.3 需要作生產試驗的原料 5.2 建設地區的選擇 5.2.1 自然條件 5.2.2 基礎設施 5.2.3 社會經濟條件 5.2.4 其它應考慮的因素 5.3 廠址選擇 5.3.1 廠址多方案比較 5.3.2 廠址推薦方案 第六章房地產項目技術、設備與工程方案 6.1 房地產項目組成 6.2 生產技術方案 6.2.1 技術來源途徑 6.2.2 生產方法 6.2.3 技術參數和工藝流程 6.2.4 主要工藝設備選擇 6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標 6.2.6 主要生產車間布置方案 6.3 總平面布置和運輸 6.3.1 總平面布置原則 6.3.2 廠內外運輸方案 6.3.3 倉儲方案 6.3.4 占地面積及分析 6.4 土建工程 6.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計 6.4.2 特殊基礎工程的設計 6.4.3 建筑材料 6.4.4 土建工程造價估算 6.5 其他工程 6.5.1 給排水工程 6.5.2 動力及公用工程 6.5.3 地震設防 6.5.4 生活福利設施 第七章建設用地、征地拆遷及移民安置分析 7.1 房地產項目選址及用地方案 7.2 土地利用合理性分析 7.3 征地拆遷和移民安置規劃方案 第八章資源利用與節能措施 8.1資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 8.2節能措施分析 8.2.1土地資源節約措施 8.2.2水資源節約措施 8.2.3電能源節約措施 第九章房地產項目原材料供應及外部配套條件 9.1 主要原材料供應 9.2 燃料、加熱能源供應 9.3 給水供電 9.4 外部配套條件 第十章房地產項目進度與管理 10.1 工程建設管理 10.2 房地產項目進度規劃 10.3 房地產項目招標 第十一章環境影響評價 11.1 建設地區的環境現狀 11.1.1 房地產項目的地理位置 11.1.2 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象 11.1.3 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物 11.1.4 自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要*治文化設施 11.1.5 現有工礦企業分布情況； 11.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況； 11.1.7 大氣、地下水、地面水的環境質量狀況； 11.1.8 交通運輸情況； 11.1.9 其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料。 11.2 房地產項目主要污染源和污染物 11.2.1 主要污染源 11.2.2 主要污染物 11.3 房地產項目擬采用的環境保護標準 11.4 治理環境的方案 11.4.1 房地產項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響 11.4.2 房地產項目對周圍地區自然資源可能產生的影響 11.4.3 房地產項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響 11.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案 11.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化 11.5 環境監測制度的建議 11.6 環境保護投資估算 11.7 環境影響評論結論 第十二章勞動保護與安全衛生 12.1 生產過程中職業危害因素的分析 12.2 職業安全衛生主要設施 12.3 勞動安全與職業衛生機構 12.4 消防措施和設施方案建議 第十三章企業組織和勞動定員 13.1 企業組織 13.1.1 企業組織形式 13.1.2 。
5.房地產項目營銷策劃方案怎么處理
上一·日出東方開盤慶典（1）活動說明活動主題連江日出東方開盤慶典組織機構主辦單位：福建上一房地產開發有限公司承辦單位：福州陽光麗人文化傳播有限公司活動參加人員福建上一房地產開發有限公司的相關領導及有關嘉賓。
活動時間2006年12月17日上午8:00——下午13:00活動地點福州連江縣城日出東方售樓中心大門口活動目的宣傳日出東方開盤的信息，從而最大限度地達到促銷的目的。 通過活動的影響，使更多的市民對日出東方的發展建設及產品有一個更深入的了解，有效地吸引市民關注的目光，提升企業/樓盤的知名度和美譽度。
活動內容授牌匾儀式。日出東方開盤儀式。
搖號、抽獎活動。（2）現場布置1、整體布置概述：整個現場將配合開盤慶典的主題，以簡單、清楚為布置格調，簡單而不失喜慶、不失典雅，布置拱門、空飄氣球、橫幅、紅色地毯、擺花藍，保證做到現場氣氛的莊重熱烈，讓現場更顯尊貴、喜慶，并充滿青春、健康的氣息。
2、背景布置詮釋：表現活動主題，吸引大眾的注意力，增強活動現場的氣氛及影響力。提高企業形象、加大宣傳力度。
具體的現場布置說明：樓盤展示及促銷區：本區設置在“日出東方售樓中心”內部，作為來訪市民的接待處，同時，在開盤前后，可開展相關的樓盤促銷活動，刺激市民直接購買房子的打算，從而最大限度地達到促銷的目的。 拱門：售樓中心大門口過道前方布置16米大型拱門1座、樓盤建筑工地1座。
（拱門文字由主辦方提供）高空氣球：售樓中心大門口四周上方（拱門正上方的兩側）懸掛空飄氣球20個，左右兩側各10個；樓盤建筑工地拱門正上方的兩側懸掛空飄氣球20個，左右兩側各10個。 （空飄氣球文字由主辦方提供）售樓中心門口上方和兩處工行戶外巨幔：（內容文字由主辦方提供）。
紅色地毯：售樓中心正大門前方及客戶通道鋪上紅色地毯（地毯的實際面積以實際場地為準）。花藍：售樓中心正大門口左側和客戶通道各擺放15個花藍，共30個花籃（花藍條幅文字由主辦方確定）。
接待區：舞臺前方擺放桌子和椅子，配水果糕點，供購房者休息品嘗，等待搖號選房。警戒線：在舞臺及休息區周圍用警戒線圍繞，配以保安，以維持次序。
舞臺區：（公證處設置在舞臺上）搭建主舞臺：在售樓中心正大門口右側搭建一處舞臺，作為搖號、抽獎的場地。主舞臺：規格：長7。
3米、寬4。5米、高0。
8米，舞臺上鋪上紅色地毯，并在舞臺背景板的四周裝飾氣球，使舞臺及整個活動現場更顯喜慶、漂亮。（3）禮儀設計、迎賓與接待、剪彩設計、演出設計1、禮儀設計：①安排4位禮儀小姐，統一穿著禮儀服裝，佩授帶，為活動提供禮儀服務，負責售樓中心的現場接待工作，并引領參加認籌的購房者。
（授帶文字由主辦方提供）②出席活動的全體員工穿統一的制服，佩戴公司徽章，向社會展示員工團結一致，富有活力的精神面貌。2、迎賓與接待：①專門印制一款能突出企業形象的請柬（請柬由主辦方定），于活動前送達賓客手中。
②活動開始前，在活動現場先播放輕柔的音樂，營造現場氣氛并歡迎嘉賓。 ③公司派出工作人員，穿統一服裝，胸佩公司徽章，作為招呼所有賓客的接待員，隨時解答賓客的提問，解決賓客的需要；同時接待到場的記者。
3、剪彩設計：剪彩嘉賓將手同時放在觸摸球上面，球面上將出現“上一·日出東方開盤慶典儀式”等字樣，并帶有煙花圖案的背景，同時，舞臺前將出現冷煙火噴泉、電動禮花炮將噴出五彩斑闌的紙花，營造喜慶、熱鬧的舞臺舞美效果。 （如果連江縣城允許燃放鞭炮，主辦方可準備適量的鞭炮在剪彩時燃放，以增加活動現場的熱鬧效果，并且營造一個吉利、喜慶的氣氛）。
4、活動設計：①本次活動主要圍繞盛典定位從營造熱鬧、時尚、活潑、互動、高檔等氣氛出發，與日出東方樓盤所倡導的“輕松的日子、健康的家園”的理念相吻合，從而進一步突顯樓盤的理念及形象。 ②盛典活動以購房者搖號選房為主，并穿插有獎知識問答、現場抽獎環節，營造一種輕松、融洽、青春、健康的現場氣氛。
整個盛典活動過程，力求整場活動的盡善盡美。（4）開盤慶典流程表時間項目內容備注12月16日晚上完成活動現場的所有布置工作，如舞臺搭建、拱門、空飄、地毯、鮮花、廣告布幔等現場布置工作。
7:00準備工作一切就緒。▽全體工作人員及安保人員到位。
▽全面檢查實施工作等。▽全體工作人員及安保人員到位。
▽全面檢查實施工作等。7:30——8:00□營造熱烈氣氛：▽禮儀隊：歡迎列道迎賓▽全體工作人員及安保人員到位。
▽主持人到位。▽保安人員到位。
▽播放背景音樂。□接待來賓：▽接待組：由主辦方代表組織，禮儀小姐配合接待。
▽禮儀小姐：4名迎賓列道售樓中心大門口左右兩側迎賓；引領來賓至場內參觀或稍作休息。▽禮儀小姐配合主辦方接待組接待工作。
8:10主持人就位、邀請來賓及購房者入場。▽禮儀小姐：4名禮儀小姐在售樓中心大門口兩側迎賓。
8:40主持人介紹活動的概括。8:50授牌匾儀式9:00主持人：邀請嘉賓啟動開盤慶典儀式——日出東方開盤盛典啟動儀式。
①剪彩由主辦方領導1-2名上臺啟動觸摸球，由主持人現場宣布樓盤開盤，。
6.求房產項目推介會方案 謝謝
房地產推介會策劃方案
產品推介會是開發公司和客戶互動交流的最好平臺，在房產銷售過程非常重要。它對促進樓盤的銷售和擴大樓盤的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。
本次產品推介會主要基于以下兩點：
1. 樹立產品形象；
2. 產品推案及銷售的需要；
一、活動目的
1. 讓客戶更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮；
2. 通過本次產品推介會贏得客戶的口碑，促進本案的銷售；
3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽度；
二、活動主題
城市建設與生態住宅發展研討會暨產品推介會
三、主辦單位
四、活動時間
五、活動地點
外商活動中心（待定）
六、活動規模
說明：綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人員數量、現場氣氛營造等因素，150—200人規模較為理想。
七、與會部門、機構和人員
八、活動內容
九、活動流程
十、活動氣氛的營造
1. 橫幅：活動地點及售樓處附近拉橫幅，引起關注。
2. 高空氣球：活動地點周邊布高空氣球。
3. 彩虹門：活動地點周邊布彩虹門。
4. 報紙稿：在11月下旬的報紙上發布消息。
5. 邀請函：發函邀請已認購客戶和留下聯系方式的潛在客戶，以及華客會會員。
十一、宣傳媒體的配合
1.預告廣告策略
(1)具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說明會的具體時間、地點以及活動內容，最大限度的激發受眾的參與熱情。
(2)媒介策略：
① 媒介選擇
② 發布時機
③ 投放頻次
(3)具體投放計劃
發布時間
發布媒體
版面
主訴求
(4)其他形式媒介宣傳：
① 售樓處周邊橫幅等的懸掛。
② DM或電話聯系既有客戶及有聯系方式的客戶。
2.活動當天的輔助媒介宣傳
(1)具體要求：要盡量營造出活動活動現場的熱烈氣氛，
(2)媒介策略：
3.經費預算：
品 名
預算（元）
品 名
預算（元）
會場租用
邀請函
抽獎券、抽獎箱
彩虹門
禮儀小姐8人
1600
盆 花
現場簽約優惠獎5個
條幅
*府要員禮品4份
高空氣球
媒體單位
電子臺歷/文具套裝
主持人出場費
十三、前期準備工作
1. 活動方案建議。
2. 所有平面表現的設計方案。
3. 會場布置的設計方案。
4. 禮品設計方案建議。
5. 抽獎券及抽獎箱方案建議。
6. 主持人選定邀請、禮儀小姐邀請。
7. 邀請嘉賓及當地新聞媒體記者。
8. 確定禮儀人員及服裝。
9. 活動物/禮品的購買。
10. 活動拍照/攝像。
11. 邀請函的寄發。
12. 所有媒體的預訂。
13. 抽獎券、抽獎箱的制作。
14. 預約客戶邀請及現場簽約儀式客戶的指定。
十四、活動注意事項
