榮觀房產網1. 中國通用技術（集團）控股有限責任公司的發展戰略
通用技術集團依托技術核心競爭力和資源優勢，優先重點發展先進裝備制造業，形成了幾個有突出競爭優勢和領先地位的主導產業。
重型機床行業的龍頭企業集團所屬齊齊哈爾二機床（集團）有限責任公司是中國重型數控機床行業龍頭企業、世界最大的重型數控銑鏜床及大型立臥車床生產制造基地，為國防、航空、航天、船舶、汽車、能源等國家重點行業和領域提供各類大重型裝備近6萬臺（套）。精密量儀、數控刀具領域的排頭兵集團所屬哈爾濱量具刃具集團有限責任公司是中國最大的精密工量具制造企業之一，主要生產精密量儀、數控刀具及工具系統、數控機床及關鍵功能部件、通用量具和標準刃具五大類產品。
光伏產業的生力*集團所屬中輕太陽能電池有限責任公司的制造技術和設備處于國際領先水平，主要從事多晶硅電池片及組件的研發、生產、銷售、服務和相關系統集成服務。貿易與工程承包業貿易與工程承包是通用技術集團的傳統業務，集團所屬中國技術進出口總公司、中國機械進出口（集團）有限公司、中國儀器進出口（集團）公司、中技國際招標公司、中機國際招標公司、中儀國際招標公司、中國海外經濟合作總公司，數十年來為國家引進先進技術、成套設備和機電產品2000多億美元，在為國家經濟建設和社會發展作出重要貢獻的同時，筑就了集團在重大技術裝備、大型成套設備和機電設備貿易等領域的優勢地位。
隨著轉型升級戰略實施，集團貿易業務領域進一步拓展，已成為我國通訊終端產品銷售服務領域的排頭兵、大宗和資源性商品的重要貿易商。中國最大的先進技術裝備引進服務商通用技術集團擁有很強的集成引進國際先進技術和重大裝備的能力，積累了大量的業務資源和豐富的工作經驗，所承攬的重大裝備、成套設備和技術引進項目，遍及全國能源、交通、通信、冶金、石化等國民經濟各個重要領域，極大地推進了我國工業經濟基礎建設，促進了國內相關產業的升級換代、技術水平的提升和國民經濟的發展。
國際工程承包、大型成套設備和機電儀產品出口的主力*通用技術集團具有很強的開拓國際市場、出口大型成套設備及承包國際工程項目的能力，尤其在鐵路、煤礦、電站、建材、輕工等領域，出色完成了一大批大型成套設備出口項目和承攬了眾多大型工程承包項目，對擴大中國企業在當地的影響，促進所在國經濟社會發展具有十分重要的意義。最具影響力的招標代理機構通用技術集團是我國最早利用國際金融組織貸款及外國*府貸款從事國內外招標、引進國外先進技術和成套設備的專業化國際貿易窗口，承辦了大量的國家重點工程項目的招標采購工作。
集團所屬的招標企業均擁有完備的招標甲級資質、高素質的專業人才及雄厚的專家庫資源，多次被評為最受歡迎招標機構、最佳招標業績機構、最具競爭力招標代理機構。通信終端產品銷售服務領域的排頭兵集團所屬中國郵電器材集團公司連續多年位于手機銷售市場份額全國第一，長期為電信運營商提供設備采購招標、集中采購招標、進口代理和國內項目采購商務代理等服務，正努力發展成為具有國際競爭力的專業化通信電子產品供應鏈綜合服務商。
大宗和資源性商品的重要貿易商集團所屬中國輕工業品進出口總公司歷史上一直是我國輕工產品、日用消費品以及工業制成品的主要進出口商之一，近年來轉型升級取得重大突破，已經成為我國重要的大宗資源性商品專業化進口銷售企業，其紙漿、銅錳鉻礦、大理石、聚乙（丙）烯、木材、可可豆、橡膠、芝麻等商品貿易居國內同行前列。綜合實力較強的現代物流服務商通用技術集團物流企業擁有強大的物流配送能力，所屬物流公司承辦海運、陸運、空運進出口貨物的國際運輸代理業務，并已成為眾多國際知名品牌的指定物流服務商。
通用技術集團是國資委批準的以醫藥為主業的三家中央企業之一，擁有兩家上市公司，目前正積極整合醫藥資源、加大研發投入，構建橫跨國內外市場的營銷網絡，全力打造科工貿一體化的醫藥產業格局。醫藥保健品外經貿領域的引領者集團所屬中國醫藥保健品股份有限公司（上市公司 股票代碼：600056）在全國醫藥、醫療產品國際化經營領域一直處于領先地位。
公司主營業務涵蓋天然藥物、醫藥化工、醫療器械、綜合貿易等領域，通過戰略擴張與轉型升級，公司已在相關領域形成以醫藥貿易為引領，工業、貿易、商業三足鼎立、協同發展的產業格局，并在多個細分領域建立起明顯的領先優勢。中西藥制劑和原料藥領域的大型綜合性企業集團所屬河南天方藥業股份有限公司（上市公司 股票代碼：600253）以新藥研發、中西藥制劑、化學合成原料藥和生物發酵原料藥生產及銷售為主營業務，其產品和服務在國內外市場均具有較強競爭優勢。
優質醫藥資源的整合者集團所屬通用技術集團醫藥控股有限公司具有較強的整合社會醫藥資源能力，專業從事醫藥產業的投資并購和管理運營。技術服務與咨詢業通用技術集團充分發揮技術引進的強大優勢，積極開展與相關企業、科研院所的重組聯合，在購并國外先進技術企業的同時，通過引進、消化、再創新，形成較強的自主創新能力，成為所在領域強有力的。
2. 技術價值的案例分析 是通用技術的~~~
校園法律案例分析（一） 案例： 寒假過去又開學了，初一（ 3）班郭老師在學生報到注冊的時候，又強調了發型問題。
說實在話，"穿衣戴帽，各有一好"，留什么樣的發型本來是小得不能再小的事了，可現在許多學校又都把它當做一件不小的事來抓，其原因是指揮中學生留什么發型的不是教委，不是學校，而是歌星、影星、球星，學生以他們的形象來定位，結果生源不擇優校的學生常給人"街道痞子"、"胡同串子"的感覺，郭老師強調發型問題是有原因的。 三天過去了，班里的男生蘇某還是留著長長的中分。
一天中午放學后，郭老師把他叫到辦公室。教師問："老師給全班同學提的發型要求你知道嗎？這也是全校統一的要求，你知道嗎？""知道。
"學生低聲回答。"知道？知道為什么還不動？"聲調里老師帶著幾分氣。
"我家里不讓理，我也沒辦法。"學生理直氣壯。
就這樣，師生對話的火藥味越來越濃。最后，老師拉開抽屜順手拿出一把剪子，嘴里說著那我替你理吧，話到手到，蘇某中間的一綹頭發已剪下來了。
蘇某一邊護著，一邊說："得，得，我自己去理，行了吧。"說完跑出了辦公室。
蘇某回到家的時候，其父正在喝酒。看見兒子捂著頭走進來便大聲喝問，以為兒子又在外面打了架，惹事生非。
當聽完事情原委后便借著幾分酒力，怒沖沖跑到學校興師問罪。見到郭老師開始還較理智，后來便破口大罵，在場的老師都為之瞪目。
正當大家紛紛上前勸解、家長還不依不饒的時候。一位兩鬢銀白、馬上要退休的女教師喬某走上前去，嘴里說著"讓你無法無天"隨手就給了蘇父一個嘴巴，不知是這巴掌的功效還是蘇父的酒也該醒了，反正此后罵聲聽不見了，只是聽到蘇父反復強調："正月里理頭死舅舅，又不是**，憑什么給我孩子剃陰陽頭……。
"此時外面已圍了不少人，為了化解矛盾，年級主任便把他們帶到校長室。 校長熱情地接待了他們，說來也巧校長剛剛學完有關教育法學的課程，聽完大家的陳述，覺得這是個比較典型的案例，借此也是對大家進行法制教育的好機會。
校長認為，化解矛盾的最好辦法是學法，使他們各知其錯。校長先對家長講，您看見孩子被剃了頭心里不痛快，大家都可以理解，有意見也可以反映，但跑到學校來吵鬧、辱罵教師是不允許的，這是違法行為。
校長說著打開《教師法》翻至第35條："侮辱、毆打教師的，根據不同情況，分別給予行*處分或者行*處罰；造成損害的，責令賂償損失；情節嚴重，構成犯罪的，依法追究刑事責任。"校長說完征詢家長意見："您看咱這問題在學校解決好還是換個地方解決好？"家長趕緊表示自己錯了，愿意賠禮道歉，說著站起來給郭老師深深鞠了一躬。
接著校長轉過身來對郭老師說："您對學生嚴格要求，對工作認真負責是好的，但采取的方法不當，對學生的人格不夠尊重。"校長打開《未成年人保護法》第三章找到第15條："學校、幼兒園的教職員應當尊重未成年人的人格尊嚴，不得對未成年學生和兒童實施體罰、變相體罰或者其他侮辱人格尊嚴的行為。
"就這一點來說，郭老師應該向學生道歉。此時郭老師已為自己一時間魯莽感到內疚，借著校長的話，誠懇地向學生和家長表示了歉意。
對老師喬某，校長笑著批評她說："您站出來主持公道，這很不容易，但是您不該用違法行為制止違法行為。如果這樣下去那不就亂上加亂了嗎？"喬老師為人豪爽當即向家長道歉，并表示校長批評得對，自己遇事不冷靜，確實不應該。
案例分析： 對于本案中發生的行為，這位校長依據法律所作的分析已經很清楚了。通過這個案例我們需要看到的是，在學校教學活動中發生的類似事件比較普遍，象老師強行給學生剪發的事不僅僅是這一位老師的行為，家長到學校來"興師問罪"的事也多見于很多學校，當發生這類事情的時候，應該依照現有的法律來處理，雖然不是所有行為都有相應的具體法律條文，但我們也可以比照一些類似條文或者法律精神來解決，知法、懂法，具備法律意識是對每個公民的要求，大家遇事都能冷靜思考，注意以法律來規范自己的行為，對保證學校正常的教學程序非常重要，同時這也是保障自身權利的重要前提。
校園法律案例分析（二） 教師誤傷學生 案例： 在本案中，原告張欣欣，男， 10歲，某小學學生；被告為原告的教師王適之，男，28歲；第三人為原告所在學校和某鎮教辦。 原告訴稱： 1992年6月19日上午上第一節課時，由于我同桌不專心聽課，教師王適之使用竹制教鞭拍擊學生陳某桌面，以示教訓陳某，不料打斷教鞭頭。
致碎片飛插入我的左眼瞼及眼球角膜內，后經治療，也未見效。1992年7月13日經縣人民醫院檢查，診斷為眼外傷，瞳孔閉鎖。
1992年8月20日，再到某眼科醫院檢查診斷為陳舊性眼球鈍傷（角膜血染）。現要求被告賠償我的藥費、親屬的誤工費1800元、傷殘生活補助費27500元，共30450元。
被告辯稱：我當時在執行公務（上課），用教鞭擊課桌，以示警告違紀學生，不料教鞭破裂飛出碎末刺著原告的左眼皮上，后來原告自己拔下，但當時我未發覺，后我知道原告眼傷曾向學校領導及班主任多次提議去醫院檢查治療，而。
3. 通用地產有限公司的項目簡介
目前，公司正在開發通用時代國際中心項目。該項目位于朝陽區永安東里，緊鄰北京中央商務區（CBD），北臨東長安街，南依具有數百年歷史的皇城水系--通惠河，項目占地面積約6.7萬平方米，總建筑規模為20萬平方米，將建成擁有5座高檔公寓和2棟雙塔連體寫字樓為一體的高檔小區；項目周邊有國際貿易中心、中國大飯店、嘉里中心、華彬國際大廈和北京中央商務區（CBD）辦公大樓等高檔物業，極具投資置業升值潛力。
4. 通用地產有限公司的企業文化
企業精神：卓越、創新、團結、務實
戰略目標：成為國內房地產界集專業型開發與創新型經營于一體的知名公司，成為通用技術集團新的經濟增長點。
工作方針：客戶至上、品質為本、誠信第一、創新領先。
經營方針：加強管理、提高效益、深化改革、謀求發展。
經營體系：以制度建設為中心的管理體系， 以效益為中心的銷售體系， 以質量為中心的施工組織體系， 以成本核算為中心的控制體系。
安全方針：預防在先，全員參與，落實責任，分級管理。
管理方針：簡潔、激勵、高效。
管理方法：定義、測量、分析、改進、控制。
價 值 觀：股東、客戶、員工、社會 誠信、專業、創新、雙贏。