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1.房地產企業如何實現轉型升級
第一，在產業鏈條上，客立方建立的是一個完整的房地產營銷O2O生態閉環，通過樓市經紀人平臺和惠買房特價房平臺分別打通經紀人資源和購房者資源，向客立方承載項目輸送有效客源。
讓地產產業鏈上的所有企業都能參與到移動互聯營銷中，幫助大多數相關企業完成低成本轉型。第二，在營銷方式上，客立方擁有完整的社會化拓客營銷系統和社會化客戶關系管理，讓房企可以利用互聯網大數據特性管理客戶并激勵客戶在其社交圈里傳播項目信息和活動，提高營銷的精準度。
第三，線上、線下渠道的打通。客立方率先提出“六位一體”的互動營銷方法，利用這套營銷體系，房企可以將客戶從線上引至線下，實現“在線意向”到“線下購買”的過程，改變房企傳統的銷售模式。
2.房地產企業如何轉型升級
地產大亨共聚搜狐財智中國峰會，共同論道房地產市場十年后走勢。
房地產面臨轉型升級機遇記者在會議現場了解到，當下房地產行業發展面臨著轉型與升級的機遇與挑戰。摩根大通中國區總裁賁圣林現場表示，未來十年時間中，整個房地產尤其是住宅部分，市場的規模將逐漸達到飽和。
同時，房地產利潤與以前相比已經沒有那么大的空間；因為要素成本會加大，包括融資成本、人工成本，以及非市場的因素拿地的成本。房地產業需要集約化、品牌化，規模加大的同時，市場要進一步細分。
賁圣林表示我們既有所謂的住宅市場、商業地產、旅游地產，其實藍色硅谷這一類地也屬于一種細分市場，這部分將會更加專業化。 談到集約化，復地集團副總裁聶振民認為，未來房地產行業將會進一步集中，房企在一百強企業中所占的份額也會明顯提升，但與此同時將必然帶來企業的兼并與整合。
聶振民在此次峰會上還透露，青島也是復地集團一直準備進駐的北方城市，并會在今年年底對青島加大研究和投入，爭取在年底有項目落地。 針對房地產建設逐步城鎮化發展，賁圣林表示，城鎮化在一些發達市場已經成熟，所以房地產在這個時候面對這樣一個轉型升級的機遇是非常難得的。
黃金灣投資集團董事長申威表示，很多的縣域城市當地的GDP還是很高，當地的流動人口也非常充足，三四線城市依然有很強的投資空間，我們在膠南地區有一塊住宅，建筑面積是79萬平方米。 此外，申威表示，金融化是房地產業的大勢所趨，對于房地產商來說，轉型做金融化探討和突破也是非常必要的。
關于房地產業產品的多元化探討，申威表示，包括在戶型上、建筑結構上、成本管控上，利用更多更先進的手段，提高房地產大亨共聚搜狐財企的內部管控水平。 總結突破轉型，最重要的還是要企業結合自身實力，結合自身的能力煉好內功迎接未來十年的挑戰。
提高創新能力與核心競爭力，是市場發展對房地產商提出的更高要求。旅游地產將成為發展趨勢房地產企業發展將逐步多元化將是未來的發展趨勢。
聶振民認為，多元化能規避房企風險，未來企業將會更加細分，在地產產業鏈上也會更加的延伸。 復地集團地處上海復興，復興是比較多元的，包括鋼鐵、醫藥、商業、證券等行業，復地也傳承了復興的基因，擁有很多智中國峰會，論道未來十年房地產走向。
屬于復地的產業板塊，同寶鋼合作做工業地產，和金山石化合作在金沙灣，現在我們走國際化的道路，收購和入股了法國地中海度假俱樂部。 港中旅（青島）海泉灣度假區總經理賀曉鴻表示，旅游地產將成為中國房地產未來發展趨勢，港中旅集團也是把發展旅游地產作為集團的支柱產業在做。
房地產市場的未來走勢我們不好判斷，但是只要在經營上發揮自己獨特的優勢，就一定會在競爭中立于不敗之地。對此觀點，路勁地產董事局主席單偉豹表示贊同，“要做有專長的工作，無論是住宅還是商業地產，你做得比別人好你就會成功”。
賀曉鴻為大家介紹到，建設旅游地產的目的除了打造一個集旅游、休閑、度假于一體的基地，希望通過旅游地產的打造給周邊的地產和物業價值帶來提升。對整個鰲山灣區域的發展，賀曉鴻描繪出了一個宏大的遠景。
他希望以后鰲山灣能像博鰲論壇一樣也搞一個論壇，或者是能夠像搜狐中國財智峰會這樣世界級的經濟論壇峰會能夠落地鰲山灣，落地港中旅。 房地產金九銀十值得期待一直以來，房價都是備受關注的話題，在8月4日舉行的搜狐財智中國峰會上，房價也成為關注的話題，合理的房價到底能否計算？對此，復地集團副總裁聶振民認為，如果只從成本發生的過程來看，房價包括建安成本、房地產開發的成本等，從這個角度來看，房價是可以計算的。
但是聶振民認為，市場就是市場，相比較房價，消費者更加關心是需求和心理預期。對于今年下半年市場，與會地產大亨均認為金九銀十房地產依然會穩定健康地發展。
申威對目前房地產市場的判斷用“穩增長”三個字來總結。他認為，中國的投資渠道還是過于狹窄，所以中國房地產市場依然會健康持續的發展，但是不會再出現暴利，不會出現前幾年劇烈的增長。
一旦出現暴利，*府還會出現更加嚴厲的*策。所以，申威認為房地產企業，應該正確認識這樣的形勢，房地產的波動是很正常的，房地產企業應該把精力放在更多的煉內功上。
單偉豹則認為，房地產根據經濟規律上上下下，城鎮化和人民實際可支配的改善型房產需求*策壓抑不了，*策可以把自然規律壓扁或者延遲或者提高，但是改變不了經濟的規律。
3.房地產企業如何轉型升級
8月4日，“2012搜狐財智中國峰會華北站”在青島藍色硅谷核心區美麗的港中旅度假區舉行。
本次峰會以“藍海掘金 海洋都市再崛起”為主題，聚焦中國經濟走勢，藍海經濟發展，中國未來十年房地產走向等熱點問題。 地產作為經濟發展中的重要一環起著重要的角色，在當前經濟與行業轉型之際，傳統的地產開發模式已經舉步維艱。
未來十年，中國地產怎么做？地產大亨共聚搜狐財智中國峰會，共同論道房地產市場十年后走勢。 房地產面臨轉型升級機遇 記者在會議現場了解到，當下房地產行業發展面臨著轉型與升級的機遇與挑戰。
摩根大通中國區總裁賁圣林現場表示，未來十年時間中，整個房地產尤其是住宅部分，市場的規模將逐漸達到飽和。同時，房地產利潤與以前相比已經沒有那么大的空間；因為要素成本會加大，包括融資成本、人工成本，以及非市場的因素拿地的成本。
房地產業需要集約化、品牌化，規模加大的同時，市場要進一步細分。賁圣林表示我們既有所謂的住宅市場、商業地產、旅游地產，其實藍色硅谷這一類地也屬于一種細分市場，這部分將會更加專業化。
談到集約化，復地集團副總裁聶振民認為，未來房地產行業將會進一步集中，房企在一百強企業中所占的份額也會明顯提升，但與此同時將必然帶來企業的兼并與整合。聶振民在此次峰會上還透露，青島也是復地集團一直準備進駐的北方城市，并會在今年年底對青島加大研究和投入，爭取在年底有項目落地。
針對房地產建設逐步城鎮化發展，賁圣林表示，城鎮化在一些發達市場已經成熟，所以房地產在這個時候面對這樣一個轉型升級的機遇是非常難得的。黃金灣投資集團董事長申威表示，很多的縣域城市當地的GDP還是很高，當地的流動人口也非常充足，三四線城市依然有很強的投資空間，我們在膠南地區有一塊住宅，建筑面積是79萬平方米。
此外，申威表示，金融化是房地產業的大勢所趨，對于房地產商來說，轉型做金融化探討和突破也是非常必要的。 關于房地產業產品的多元化探討，申威表示，包括在戶型上、建筑結構上、成本管控上，利用更多更先進的手段，提高房 地產大亨共聚搜狐財 企的內部管控水平。
總結突破轉型，最重要的還是要企業結合自身實力，結合自身的能力煉好內功迎接未來十年的挑戰。提高創新能力與核心競爭力，是市場發展對房地產商提出的更高要求。
旅游地產將成為發展趨勢 房地產企業發展將逐步多元化將是未來的發展趨勢。聶振民認為，多元化能規避房企風險，未來企業將會更加細分，在地產產業鏈上也會更加的延伸。
復地集團地處上海復興，復興是比較多元的，包括鋼鐵、醫藥、商業、證券等行業，復地也傳承了復興的基因，擁有很多 智中國峰會，論道未來十年房地產走向。 屬于復地的產業板塊，同寶鋼合作做工業地產，和金山石化合作在金沙灣，現在我們走國際化的道路，收購和入股了法國地中海度假俱樂部。
港中旅（青島）海泉灣度假區總經理賀曉鴻表示，旅游地產將成為中國房地產未來發展趨勢，港中旅集團也是把發展旅游地產作為集團的支柱產業在做。房地產市場的未來走勢我們不好判斷，但是只要在經營上發揮自己獨特的優勢，就一定會在競爭中立于不敗之地。
對此觀點，路勁地產董事局主席單偉豹表示贊同，“要做有專長的工作，無論是住宅還是商業地產，你做得比別人好你就會成功”。 賀曉鴻為大家介紹到，建設旅游地產的目的除了打造一個集旅游、休閑、度假于一體的基地，希望通過旅游地產的打造給周邊的地產和物業價值帶來提升。
對整個鰲山灣區域的發展，賀曉鴻描繪出了一個宏大的遠景。他希望以后鰲山灣能像博鰲論壇一樣也搞一個論壇，或者是能夠像搜狐中國財智峰會這樣世界級的經濟論壇峰會能夠落地鰲山灣，落地港中旅。
房地產金九銀十值得期待 一直以來，房價都是備受關注的話題，在8月4日舉行的搜狐財智中國峰會上，房價也成為關注的話題，合理的房價到底能否計算？對此，復地集團副總裁聶振民認為，如果只從成本發生的過程來看，房價包括建安成本、房地產開發的成本等，從這個角度來看，房價是可以計算的。但是聶振民認為，市場就是市場，相比較房價，消費者更加關心是需求和心理預期。
對于今年下半年市場，與會地產大亨均認為金九銀十房地產依然會穩定健康地發展。 申威對目前房地產市場的判斷用“穩增長”三個字來總結。
他認為，中國的投資渠道還是過于狹窄，所以中國房地產市場依然會健康持續的發展，但是不會再出現暴利，不會出現前幾年劇烈的增長。一旦出現暴利，*府還會出現更加嚴厲的*策。
所以，申威認為房地產企業，應該正確認識這樣的形勢，房地產的波動是很正常的，房地產企業應該把精力放在更多的煉內功上。 單偉豹則認為，房地產根據經濟規律上上下下，城鎮化和人民實際可支配的改善型房產需求*策壓抑不了，*策可以把自然規律壓扁或者延遲或者提高，但是改變不了經濟的規律。
4.房地產企業如何轉型升級
8月4日，“2012搜狐財智中國峰會華北站”在青島藍色硅谷核心區美麗的港中旅度假區舉行。
本次峰會以“藍海掘金 海洋都市再崛起”為主題，聚焦中國經濟走勢，藍海經濟發展，中國未來十年房地產走向等熱點問題。 地產作為經濟發展中的重要一環起著重要的角色，在當前經濟與行業轉型之際，傳統的地產開發模式已經舉步維艱。
未來十年，中國地產怎么做？地產大亨共聚搜狐財智中國峰會，共同論道房地產市場十年后走勢。 房地產面臨轉型升級機遇 記者在會議現場了解到，當下房地產行業發展面臨著轉型與升級的機遇與挑戰。
摩根大通中國區總裁賁圣林現場表示，未來十年時間中，整個房地產尤其是住宅部分，市場的規模將逐漸達到飽和。同時，房地產利潤與以前相比已經沒有那么大的空間；因為要素成本會加大，包括融資成本、人工成本，以及非市場的因素拿地的成本。
房地產業需要集約化、品牌化，規模加大的同時，市場要進一步細分。賁圣林表示我們既有所謂的住宅市場、商業地產、旅游地產，其實藍色硅谷這一類地也屬于一種細分市場，這部分將會更加專業化。
談到集約化，復地集團副總裁聶振民認為，未來房地產行業將會進一步集中，房企在一百強企業中所占的份額也會明顯提升，但與此同時將必然帶來企業的兼并與整合。聶振民在此次峰會上還透露，青島也是復地集團一直準備進駐的北方城市，并會在今年年底對青島加大研究和投入，爭取在年底有項目落地。
針對房地產建設逐步城鎮化發展，賁圣林表示，城鎮化在一些發達市場已經成熟，所以房地產在這個時候面對這樣一個轉型升級的機遇是非常難得的。黃金灣投資集團董事長申威表示，很多的縣域城市當地的GDP還是很高，當地的流動人口也非常充足，三四線城市依然有很強的投資空間，我們在膠南地區有一塊住宅，建筑面積是79萬平方米。
此外，申威表示，金融化是房地產業的大勢所趨，對于房地產商來說，轉型做金融化探討和突破也是非常必要的。 關于房地產業產品的多元化探討，申威表示，包括在戶型上、建筑結構上、成本管控上，利用更多更先進的手段，提高房 地產大亨共聚搜狐財 企的內部管控水平。
總結突破轉型，最重要的還是要企業結合自身實力，結合自身的能力煉好內功迎接未來十年的挑戰。提高創新能力與核心競爭力，是市場發展對房地產商提出的更高要求。
旅游地產將成為發展趨勢 房地產企業發展將逐步多元化將是未來的發展趨勢。聶振民認為，多元化能規避房企風險，未來企業將會更加細分，在地產產業鏈上也會更加的延伸。
復地集團地處上海復興，復興是比較多元的，包括鋼鐵、醫藥、商業、證券等行業，復地也傳承了復興的基因，擁有很多 智中國峰會，論道未來十年房地產走向。 屬于復地的產業板塊，同寶鋼合作做工業地產，和金山石化合作在金沙灣，現在我們走國際化的道路，收購和入股了法國地中海度假俱樂部。
港中旅（青島）海泉灣度假區總經理賀曉鴻表示，旅游地產將成為中國房地產未來發展趨勢，港中旅集團也是把發展旅游地產作為集團的支柱產業在做。房地產市場的未來走勢我們不好判斷，但是只要在經營上發揮自己獨特的優勢，就一定會在競爭中立于不敗之地。
對此觀點，路勁地產董事局主席單偉豹表示贊同，“要做有專長的工作，無論是住宅還是商業地產，你做得比別人好你就會成功”。 賀曉鴻為大家介紹到，建設旅游地產的目的除了打造一個集旅游、休閑、度假于一體的基地，希望通過旅游地產的打造給周邊的地產和物業價值帶來提升。
對整個鰲山灣區域的發展，賀曉鴻描繪出了一個宏大的遠景。他希望以后鰲山灣能像博鰲論壇一樣也搞一個論壇，或者是能夠像搜狐中國財智峰會這樣世界級的經濟論壇峰會能夠落地鰲山灣，落地港中旅。
房地產金九銀十值得期待 一直以來，房價都是備受關注的話題，在8月4日舉行的搜狐財智中國峰會上，房價也成為關注的話題，合理的房價到底能否計算？對此，復地集團副總裁聶振民認為，如果只從成本發生的過程來看，房價包括建安成本、房地產開發的成本等，從這個角度來看，房價是可以計算的。但是聶振民認為，市場就是市場，相比較房價，消費者更加關心是需求和心理預期。
對于今年下半年市場，與會地產大亨均認為金九銀十房地產依然會穩定健康地發展。 申威對目前房地產市場的判斷用“穩增長”三個字來總結。
他認為，中國的投資渠道還是過于狹窄，所以中國房地產市場依然會健康持續的發展，但是不會再出現暴利，不會出現前幾年劇烈的增長。一旦出現暴利，*府還會出現更加嚴厲的*策。
所以，申威認為房地產企業，應該正確認識這樣的形勢，房地產的波動是很正常的，房地產企業應該把精力放在更多的煉內功上。 單偉豹則認為，房地產根據經濟規律上上下下，城鎮化和人民實際可支配的改善型房產需求*策壓抑不了，*策可以把自然規律壓扁或者延遲或者提高，但是改變不了經濟的規律。
5.如何引導企業主動轉型升級
從*府層面：轉型升級的本質內涵就是在成本大幅上升情況下尋找一條既能在宏觀上應對通脹，又能在微觀上保證企業盈利水平的破繭突圍出路。
（一）建立中小企業轉型升級的*策支持體系 1、制定加快高新技術產業*策，建立促進創新的激勵機制，強化產學研平臺和區域公共創新平臺建設。積極創建產業園區建設，推進科技孵化器建設，努力發揮這些平臺在相關產業發展中的引領支撐作用。
2、加強*府社會管理與公共服務職能，創新*府管理模式和管理手段。利用財*資金、金融利率、稅率傾斜等手段，引導企業加大科研開發的資金投入，直接或間接扶持中小企業自主創新。
3、加大閑置用地清理力度，由于企業自身原因造成工業用地閑置的，按國有土地出讓合同約定和有關法律法規處置，依法收回連續兩年未使用的土地，切實提高土地利用率。 （二）做好中小企業轉型升級的統籌規劃 *府及主管部門要堅持以科學發展觀為指導，按照發展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批的產業結構優化升級要求，在深入調研基礎上，排出一批重點行業和重點企業，逐個制訂轉型升級的實施方案，明確目標定位、總體布局、發展導向以及相應配套措施，避免急功近利、盲目擴張和低水平的重復建設。
（三）加大中小企業轉型升級的扶持力度 在溫州市委市*府的統籌下，建立統一的中小企業轉型升級專項資金，重點用于企業技術改造貼息，以推動企業轉型升級的產品創新、技術創新、管理創新、節約能源資源、減少污染排放和引進培育人才等。同時，建立*府與金融機構的溝通協調機制，搭建銀企對接合作平臺，主動向金融機構推薦優秀中小工業企業轉型升級的項目，促進金融機構加大信貸力度。
（四）創新中小企業共性技術服務機制 1、推進中小企業技術進步，提高企業自主研發和消化、吸收、再創新能力。發揮產業集群的綜合優勢，創新共性技術服務機制，整合分散于各企業的研發資源，建立共性技術服務中心，幫助解決一家一戶企業難以解決的問題。
2、推動產學研更加緊密結合，建立各類社會科技支持機構廣泛參與、協同配合的中小企業自主創新支持體系，促進技術向企業轉移，提高科技成果轉化率、提高創新成果產業化水平。 3、加快推進信息化帶動工業化。
深入開展 “中小企業信息化”活動，圍繞“引導、示范、推廣、扶持”來提高中小企業信息化發展水平。 （五）落實轉型升級的稅費減免優惠*策 隨著各項優惠*策的陸續出臺，更為重要的是將這些*策落實到實處，用足用好用活一系列推進中小工業企業轉型升級的稅費減免*策。
有關部門在落實各項*策中要做到公開透明、及時兌現。 （六）強化對中小企業轉型升級的服務職能 1、確立服務行*理念，完善*府的經濟協調、市場監管、社會管理和公共服務的職能，進一步優化服務，推進依法行*，提高辦事效率。
2、提供人才培訓服務。組建溫州本土企業家俱樂部，通過聯合高校，著力提升企業經營管理者的管理水平。
建立健全非農產業勞動技能提升培訓體系，通過勞務引進，充分利用各類教育資源，加強企業管理、職業技能、職業資格、特種崗位、學歷教育等培訓，進一步提高專業技術人才能力。 3、提供信息交流服務。
建立企業信息服務平臺，健全外貿信息收集與預警機制，開展*府部門合作，聯合收集國際貿易壁壘和國家加工貿易*策動向等信息，定期為工業企業發布產業*策、市場需求等相關信息，讓企業盡早了解，從而扶持外貿出口持續增長。落實國家關于進口產品貼息的規定，鼓勵和扶持企業有條件的擴大進口，平衡進出口貿易。
4、開展中小企業管理創新活動，帶動和強化企業內部管理，凡被評選為中小企業管理創新示范企業的，在銀行貸款、推薦名牌產品和商品、項目立項等方面予以優先考慮，在財*扶持資金中給予一定的補助。繼續清理和整治“亂收費”等行為，規范涉企收費和行*執法，切實減輕企業負擔。
（七）加強對中小企業轉型升級的指導 中小型工業企業主管部門一方面要加強同有關部門及大專院校的協作，建立健全指導聯系和會商制度，參與推動中小工業企業轉型升級工作，如開展科技幫扶活動，組織科技人員為轉型升級企業提供技術培訓、專利申報、新產品開發等指導和服務。另一方面按照統籌規劃的要求，指導企業實施轉型升級方案，幫助企業解決轉型升級中遇到的實際困難。
（八）注重中小企業轉型升級中的風險防范意識 受嚴峻的國際國內經濟形勢的影響，中小型工業企業的生產經營風險也在不斷加大。因此，中小型工業企業一方面要加快創業創新和轉型升級，另一方面要加強風險防范意識，積極采取措施，注重化解各種風險。
一是注重防范企業資金鏈的風險。二是注重防范產品質量安全的風險。
三是注重防范市場漲跌多變的風險。四是注重防范合作或重組的風險。
五是注重防范跨國發展的風險。
6.如何引導建筑業企業升級
認知新常態 引領新常態適應新常態一是要強調思路之變。
就是要抓好認識上的導向問題，重點是圍繞新型城鎮化建設，樹立大建筑業的概念，從注重承攬大型公建向包括基礎設施、第三產業服務、再造城鎮文化的“建城”轉變。從注重一線城市建設向二三線城市拓展。
既要積極與交通、電力、水利等大型企業實現強強聯合，又要審時度勢，與地方中小企業實現強弱合作，打造地域板塊。二是要把握主動之機。
要看到新常態既是挑戰又是機遇，經濟減速一定程度上給我們提供了克服依靠擴張規模發展、做好結構調整的空間，使我們騰出時間從內部管理抓起，苦練內功，驅動內生動力。 所以，我們一定要超前謀劃，做好預案，多措并舉，把經濟下滑帶來的各種不利因素降到最低程度。
三是要共議破題之舉。就是要加強產學研*及企業之間的溝通和合作，整合社會資源。
通過交流會、研討會等搭建平臺，盡快地分享各單位的先進經驗，凝聚實踐智慧，從科學發展的高度共謀破解當前影響和阻礙行業發展的難題，以此促使企業在應對新常態挑戰中實現經營管理新一輪的改革創新。 四是要探求創新之道。
創新是一切工作的靈魂。我們要堅定信心，保持定力，采取更加有效的措施，營造創新環境、培植創新土壤、釋放創新活力，通過理念創新、管理創新、制度創新等接地氣落實處，提升發展質量和生產效益。
圍繞推進建筑產業現代化和轉變行業發展方式，突出企業轉型升級這個主題一是要深化產權制度改革，加快產業結構調整，促進企業轉型升級。 按照*的十八屆三中全會精神，從國家層面，下一輪企業改革的重點是不斷完善法人治理結構，形成董事會、監事會和經營管理層三者責、權、利對稱，實現“適度集權、合理分權、系統監控”，并通過新一輪的企業改制兼并、重組、構建母子公司體系，再造企業管理流程，優化股本機構，引導大型龍頭企業做強、做優，打造區域行業建筑航母。
同時要進行股權多元化改革，積極發展以混合所有制為主流模式的非公有經濟、職工股權與國有經濟和央企股權互滲的法人治理結構，形成市場化的經營機制，真正形成現代企業制度。從行業主管部門層面，就是要通過市場準入調整企業的組織結構，按照市場變化調整企業資質的門檻設置，重點要放在為企業松綁，創造寬松環境，并通過新一輪企業資質改革和就位，扶持勞務企業，進一步提高建筑行業產業集中度，將大型企業打造具有國際知名品牌的有核心競爭力的龍頭企業集團，推動中小企業集聚發展，從而使不同類型企業按不同條件上升到新的市場競爭層次和高度，實施差別化發展，防止產業結構盲目雷同，統籌推動產業有序轉移，形成布局合理、特色鮮明、優勢互補的企業發展格局。
從企業層面來講，要緊扣“一帶一路”經濟圈，大力實施“走出去”戰略，以資產經營帶動生產經營，使資本向產業鏈上下游轉移。這里要特別強調的是，建筑企業在轉型升級中一定要從實際出發，結合形勢和市場變化來調整產業結構，不要顧此失彼，為轉型而轉型。
要圍繞國際國內市場需求和新常態下固定資產投資方向，與資本市場、建筑產品開發等有機結合，形成新的業務發展模式，提升產業層次，拉長產業鏈條。二是要深化經營管理機制改革，實施多元化發展戰略，促進企業轉型升級。
首先要堅持主營一體化發展。 就是要依托工程總承包的優勢，從勘察、設計、材料采購、施工管理、項目調試方面，做強做優主業，這是關鍵。
其次是堅持多元化經營。就是在做強做優主業的同時，有條件的可向非建筑領域滲透，發展新興產業。
特別是要加強資本運營。除了目前開展的房地產業務外，可效仿西方發達國家企業的發展道路，樹立“不為所有、但可共享”的思維，選擇某一銀行建立銀企聯盟，推進銀行資本與產業資本的融合，以財團的金融資本采取BT、BOT、PPP等模式支持總承包業務沖刺，搶占高端市場，實現深度和廣度發展。
再就是要積極應對“營改增”挑戰。“營改增”不單是一個簡單的3。
6%營業稅與11%增值稅的變化，其實質是一次改革企業經營管理的大洗牌。包括材料采購、甲方供料、機械租賃、經營承包方式、工程結算與付款方式以及同一納稅企業中不同工程項目、不同時間段、不同內部核算單位之間的銷項稅的配比問題等，需要通過“營改增”倒逼企業加強自身管理、苦練內功，提升核心競爭力。
還要強調的是，要適應新常態，企業必須堅持經營總量控制，以穩增長、控風險、調結構、促發展為原則，堅持適度規模經營，控制產能過剩、無限擴張導致的管理跨度失控。特別是要注意規避市場風險和企業盲目承攬工程陷入惡性循環的怪圈，從而阻礙企業向質量效益型升級。
三是要堅持科技創新，借力信息化和BIM技術支撐企業轉型升級。*的十八大做出了“實施創新驅動發展戰略”的抉擇，實現新時期企業轉型升級最根本的是依靠科技進步與管理創新，最關鍵的是增強企業的自主創新能力。
當前，企業要始終堅持把技術與管理創新兩輪驅動作為企業領先的發展戰略，加大科技投入，培養和引進高端管理人才，創新研發技術含量大、應用價值高的國家級工法和新產品。 特別。
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