榮觀房產網1. 房地產營銷策略的相關成功案例
----成都龍湖翠微清波 前言： 從去年下半年來成都樓市先后經歷了去年“9.27”宏觀調控、今年的“5?12”地震和目前的金融風暴。
在這種大勢下的成都樓市不用再長篇累牘，其中的雪雨風霜我們時時刻刻都在經歷著、承受著、磨練著。在這里要和大家一起分享在目前的時期取得不錯市場表現和銷售業績的典型案例，看看他們是怎么做的。
以茲參考。 項目成效 2.26日成都龍湖翠微清波推出了8號樓，推出房源約249套； 目前在售的為4棟、5棟、6棟、7棟、8棟，6棟為2梯4戶，7棟為2梯5戶 面積段 實收均價 實收總價 月消化 首次置業 86 5700 49w 80 首次改善 112-129 5500 61-71w 290 再次改善 131-136 5400 70-75w 120 我們可以看到，在目前的市場環境下，該項目月均消化量達到了近600套，我們從多緯度對成都龍湖翠微清波項目以下方面進行了調研分析： ? 營銷推廣力度 ? 客戶拓展渠道及方式 ? 銷售現場活動氛圍營造 ? 專業支持、整合資源 ? 團隊的獎懲力度 ? 價格策略的合理運用 2009-2-13 [成都商報]46.47 雙彩版 只需首付20萬，即刻擁有關于別墅的所有想象。
2008-2-18 [成都商報]48 整彩版 8號樓86到140平方米珍藏濱河美宅誠意金認購禮遇中 2008-2-22 [成都商報]44 整彩版 少量112到164平方米特價房源5400元每平方米起.特價優惠截止7月19日 2008-2-25 [成都商報]28 整彩版 小高層 準現房發售 2008-2-28 [華西都市報]48 整彩版 錯過了就真的錯過了 2008-2-29 [成都晚報]地產成都10 整彩版 錯過了就真的錯過了 一、營銷推廣力度 （一）、報媒選擇以商報整彩版為主，報廣頻次6次/月 （二）、訴求演繹過程：形象訴求——產品特性——價格 （三）、短信投放頻次：100萬條/周短信發送，上月共計400萬條短信投放。投放對象：城西、市中心高端客戶資源、成都企事業單位資源、競品樓盤小區短信、二級城市。
當月的營銷推廣費用共計約150萬。 二、客戶拓展渠道及方式 （一）、老帶新 1、強有力的老帶新*策：老客戶推薦新客戶成功認購即可享受10000元王府井購物券，其中新客戶享受3%的優惠。
2、2月中旬針對種子客戶以活動回饋的名義開展“老帶新動員宣講會”，鼓勵業主推薦，并將種子客戶分成幾個級別，隨著客戶推薦購房的數量累增，達到新一個級別，即可獲得升級后的種種獎勵，最高級別可獲得出國旅游的機會。 3、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎，抽獎禮品“液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電”。
老帶新中朋友介紹的成交比例占到了50-60%，以上費用全部計入工程費用，不計營銷費用，也不通過反價格表的面價體現。 （二）、銀行客戶拓展 整合4大銀行，分批次邀請有意向購房的銀行客戶周末到場參加活動，然后邀請到銷售中心，由銷售人員一對一進行講解，并有高額外的優惠*策予以支持。
當月銀行客戶的成交套數約在60套左右。 （三）、企事業單位定點直郵 根據前期項目成交客戶地圖，對住宅小區、拆遷片區、成交客戶所在的重點單位進行定點直郵投遞。
（四）、眾多的外銷人員作為支撐 項目外銷人員共計15-20人，專職，底薪600+到訪提成（客戶到訪現場不管是否有成交都有提成）+成交提成（提成額度略大于銷售人員的提成）。外銷形式不限，主要以重點企事業單位、重點競品樓盤、金沙片區和雙楠片區大型超市設點派單和游說為主，以及游說其社交圈里的朋友為主。
單上有某行銷人員的編號，用于區分。 當月通過外銷成交的客戶為5組。
三、銷售現場活動氛圍營造 （一）、周末在銷售中心內通過認購前砸金蛋的形式進行轉化逼定， 金蛋獎品為：1%——5%的購房優惠。 （二）、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎，抽獎禮品“液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電”。
（三）、周末在項目現場針對業主進行的系列小活動 如：“兒童畫畫比賽”“奧運競技類體育小活動”“趣味歌唱比賽”等。 周末活動的針對對象：1期入住業主+推薦購房的老業主+即將認購的客戶 活動地點：現場體驗區+銷售中心 活動效果：不論市銷售中心外還是銷售中心內的活動氛圍相當熱鬧，一方面有利于現場的逼定，同時又給推薦新客戶的老業主現場獎勵。
四、專業支撐、整合資源 （一）、邀請業內知名人士不定期的給予銷售團隊強有力的培訓和說辭的重新整理，一方面提高銷售人員的信心，另一方面提高現場轉化率。從電話接聽說辭、沙盤講解說辭、園區講解說辭、樣板間講解說辭、后期跟蹤說辭等一系列說辭進行重新梳理，并依次考核上崗。
（二）、整合客戶資源，整合發展商在成都其他項目的來訪以及成交客戶的電話，每天晚上由銷售人員挨個打電話，任務下放到每個銷售人員，保證在周末每個銷售人員邀約5組客戶到現場。 五、獎懲分明的團隊獎懲力度 （一）、團隊完成甲方制定的月任務，發展商給予銷售策劃團隊5萬元的現金獎勵。
（二）、每月對于銷售成績排在前三名的銷售人員，發展商給與3000-5000元的獎勵。 （三）、少打一個電話罰100元，前期電話回訪的客戶，周末未達5組者罰200元。
六、合理運用價格策略 對剩余房源。
2. 房地產項目策劃案例
試讀結束，如需閱讀或下載，請點擊購買> 原發布者：袁麗建 商業策劃報告本案策劃主旨（MainTheme）成功招商是我們的首要目標；持久運營是我們的根本目的；提升物業品質、實現商業公寓共贏是我們的現實要求；策劃流程（WorkFlow）城市商圈研究CBD區域市場研究世貿天階商圈研究（重點項目研究）項目定位方向探討項目自身解讀國外知名CBD概覽項目整體定位業態規劃建議產品建議收益預測1、城市商圈研究MunicipalCommercialCircleAnalysis1.1、城市商圈（MunicipalCommercialCircle）北京傳統商圈：王府井、西單新興潛力商圈：CBD、中關村、金融街（商務中心商圈）；亞奧、望京（區域型商圈）亞奧中關村望京王府井金融街CBD西單1.1.1、傳統商圈西單商圈——零售購物為主、年輕化商業集合重點商業：西單商場、西單購物中心、時代廣場、中友百貨、君太百貨、西單文化廣場等新建商業：西單Mall、美晟國際廣場商業體量：現有大型商業約35萬平米，新增約18萬平米，五年后有望達到100萬平米左右商業結構：以單一的百貨、購物中心為主目標人群：本地消費者、消費人群年輕化商圈特點：1）地段優良，地鐵等公共交通系統發達，人流充足2）商業形態單一，以大型綜合商廈為主3）商業結構不合理，零售為絕對主力業態4）已形成自身固定的消費群體5）消費客群偏年輕化，消費力及消費檔次有限6）商圈規模擴大可能性較小，商業格局改造、升級的空間有限王府井商圈——城市觀光旅游及品牌展示型。
3. 房地產項目策劃案例
我國房地產市場競爭的日趨激烈，房地產業的發展也越來越趨向理性化；與此同時，過去那種簡單的樓市買賣觀念已經不適應時代的需要；房地產市場營銷模式也發生了變革，繼而營銷策劃也隨之調整。
房地產營銷策劃的內容主要由三部分構成：項目判斷、概念設計和廣告媒體代理。 1.項目判斷階段 伴隨著綠色開發標準的建立，可以預見房地產開發市場的準入門檻將會在現有基礎上進一步提升，至于提升多大的幅度將首先取決于社會的整體經濟發展水平。
對于房地產的策劃人員來說，在項目判斷這一階段對開發成本的預見性就顯得尤為重要了，并在此基礎上尋求市場定位。一方面，綠色建筑強調無污染。
這必然對建材、建筑工藝、設計方案等的選擇提出了更高的要求，所以使得綠色建筑的開發承載的責任與義務增多，成本相應提高。在項目開發階段，必須要給予足夠的重視；其次，綠色建筑又具有地域性特征，使得開發成本進一步增加。
因此這一階段直接影響著開發商的投資決策，決定著整個項目的成敗。開發商應該在分析市場需求的同時，考慮社會效益，而且要更多的關注社會效益，不單單是為了一己私利。
那么對社會效益的關注應該成為項目判斷環節的一個基本準則。 2.概念設計階段 概念設計是指運用嶄新的設計理念將項目的最大價值誘發出來。
對于概念設計來說，一方面，《綠色建筑評價標準》建立了一套完整的評價體系，能夠為全行業提供一個協調行動的模板，加強對環境重要性的認同，引導開發商按統一標準去進行綠色開發。另一方面，這一標準不僅針對開發商，還面向消費者（業主）。
這樣就避免開發商鼓吹自己的產品蒙蔽消費者，完全做到了公開。同時在概念設計中，人們對于綠色的相關概念設計也更加清晰。
隨著消費者和開發商對綠色建筑的認同，將進一步促進綠色建筑的發展，而深化中的綠色建筑反過來又會給綠色建筑的標準化發展開辟道路。 3.廣告媒體代理階段 廣告是聯系開發商和消費者的橋梁，廣告創意的成功與否直接關系著項目與消費者溝通的有效性。
目前我國節能建筑市場不是很景氣，其中部分原因是消費者建筑節能意識薄弱。業主對節能效益認識不夠，不愿花費較高成本購買節能住宅，節能市場上缺乏需求動力，導致開發商做節能成本風險增大，從而形成節能消費市場惡性循環，給建筑節能發展帶來了一定的阻礙。
因此在大力發展節能產業和節能技術同時也要提高大眾節能意識，合理引導消費者消費觀，必須在廣告與媒體代理階段以恰如其分的方式讓社會公眾所深度認知，并進而建立廣泛的社會認同。這就要求其完全有別于以往房地產市場廣告策劃中眾多賣點的包裝和修飾。
它的公益性、開放性必須要在這一環節中給予充分的重視，加大力度宣傳綠色節能建筑意識，加快綠色建筑的新技術、新產品和管理經驗的推廣。廣告策劃中市場推廣的眾多策略同樣適用于綠色項目的推廣，關鍵是要注意市場的創新，同時聚焦于如何引導消費者。
進而推動綠色建筑差異化發展，并在產品實踐中不斷完善綠色建筑的開發結構，以適應更多建筑類型、更多社會人群的的使用需求，以規避國家強制規范導致千城一面的城市格局。
4. 房地產全程策劃的案例有誰能分享一個嗎
感謝您對綠維創景的關注和支持。
房地產全程策劃就是運用整合營銷概念，對開發商的建設項目，從觀念、設計、區位、環境、房型、價格、品牌、包裝、推廣上進行整合，合理確定房地產目標市場的實際需求，以開發商、消費者、社會三方共同利益為中心，通過市場調查、項目定位、推廣策劃、銷售執行等營銷過程的分析、計劃、組織和控制，在深刻了解潛在消費者深層次及未來需求的基礎上，為開發商規劃出合理的建設取向，從而使產品及服務完全符合消費者的需要而形成產品的自我銷售，并通過消費者的滿意使開發商獲得利益的過程。 酒莊地產策劃時綠維近幾年所做的比較有特色的項目，在《酒莊功能定位及功能布局初步研究》一文中，基于我國近年來葡萄酒市場的快速發展，順應"紫色浪潮"浪漫來襲的大勢，為更好的為*府和企業提供葡萄產區產業發展研究、酒莊設計、酒莊地產策劃、葡萄莊園規劃、酒莊旅游開發及相關市場研究等專業化服務，我院在業界率先成立了葡萄產業及酒莊設計中心，完成了十余項同類案例，并在編制方案的同時，專派技術骨干遠赴法國等地進行了學習訪問，且對國內重要酒莊進行了深入的考察研究。
立足扎實的案例基礎和專項的考察學習，在酒莊功能定位、工藝結構布局、酒莊投資模式、葡萄酒市場前景、酒莊建設土地利用、酒莊建筑風格選擇以及規劃設計方法創新等方面積累了豐富的經驗，形成了系列研究成果，在此一一刊載，以饗讀者。
5. 求房地產營銷策劃案例、案場管理、操作流程、銷售控制、LOGO/VI/
30個房產營銷策劃案例
1. “春之聲”服飾廣場營銷推廣及傳播策略 10
2. “弄海園”浪潮行動公關企劃方案 21
3. "夕陽紅"金港花苑項目策劃案 26
4. “湘藝苑”廣告策劃方案 29
5. “在水一方”全程策劃 50
6. 《天河花園》整體策劃報告書 54
7. 2002年明都.錦繡苑行銷企劃案 66
8. 2003年北京房地產十大營銷經典回顧 74
9. ESPRIT濟南專賣店開業形象策劃案 79
10. XX大廈推廣策劃 87
11. XX花園市場研究報告提綱 108
12. Z市某房地產置換有限公司愛家看房直通車項目策劃 116
13. 安徽宣城敬亭香榭?山景別墅策劃報告 122
14. 天兆家園（左岸半島 一泉點睛 四海成龍） 131
15. 北戴河聆濤園企劃說明書『別墅案例』 137
16. 北京富力城2003營銷攻略 159
17. 北京華杰大廈推廣策劃 161
18. 奔達項目投資營銷及定位分析報告 180
19. 草橋居住區西（B）區上市前整體營銷策劃方案市場篇 201
20. 長安園?產業別墅全案營銷戰略案 215
21. 三星映月產權酒店的營銷策劃 228
22. 成都芙蓉古策劃方案 236
23. “芙蓉古城”樓書文案1 266
24. “芙蓉古城”樓書文案3 319
25. 成都華陽濱河花園項目整體策劃 331
26. 成都市天之韻策劃案 342
27. 成都王府花園策劃案例 366
28. 城龍花園裙樓商鋪營銷策劃案 383
29. 大連海昌欣城策劃案 395
30. 青島“紅秋千”兒童游樂城市場導入傳播營銷策劃方案 433
6. 弄幾個房地產全程策劃案例
我給你發一個房地產全程策劃的案例報告，但剛才提交答案的時候顯示："對不起，您的回答或評論字數超過限制"，真暈哦 御陽花園全程策劃報告 一、項目分析 （一）項目概況 1、位置 項目位于某市大營坡地區，筑新路北段，第二十三中學對面，緊鄰百花山農貿市場，距新建大營坡立交橋50米。
2、項目技術指標 用地面積：32738m2 會所：1200m2 總建筑面積：51860m2 幼兒園：650m2 建筑密度：27.2% 停車場：4700 m2 容積率：1.6 綠化率：35% 3、周邊設施 學校：緊鄰北郊小學及二十三中，距實驗小學、某市六中、財校、醫學院僅5分鐘車程 菜場：百花山農貿市場、貴烏農貿市場 醫院：距市五醫200米、距醫學院700米 酒店：神奇假日酒店、神奇星島酒店 超市：距思君超市約800米 銀行：中國銀行及中國建設銀行皆鄰近本項目 郵局：貴烏北郵局距項目200米 交通：7路、9路、64路、67路、70路、73路、76路、82路 4、區域綜析 項目地理位置緊鄰外環線，屬城鄉結合部，周圍無重工業，無污染源，空氣質量上乘。且背靠獅子山上千畝郁郁蔥蔥的環保林木，無形中又為項目提供了絕佳的自然觀賞景觀及取之不竭的自然空氣資源。
大營坡地區經歷了幾十年的滄桑，無論人文環境還是周邊設施都發生了很大的改變。一片片破舊老房被拆除，一幢幢精品住宅在涌現，星級酒店、大型交易市場均定址其中。
在市*支持下，擴建道路，架設立交，仿佛一夜之間整個大營坡變了個樣。居住人口數字不斷地上升，在建住宅項目不斷增多，目前它已成為某市民今后幾年投資置業的熱點。
因此，本項目只要在初期策劃、工程進度及質量、入市形象及時間上把好關，做好充分的準備，在目前地產形勢較佳的前提下必能獲得滿意的成果。 （二） 項目機會點 1、市場有空間 某市，作為大西南開發的前沿，在國家提供有利*策的前提下，市場對具有特色，綜合素質較高的精品小區有較強的承接力。
隨著人們生活水平的提高，對居住質量的要求也在不斷擴大，面向他們而建的講求整體規劃，理念設計，功能配套較完善的高尚住宅小區，將有一個持續成長的市場空間。 2、有策劃前置觀念 很多發展商是在項目建起來后才想到銷售，銷售不暢才想到促銷，促銷未果而想到整體策劃，也有的發展商開盤前有整體規劃，但開盤后策劃理念的貫徹實施不到位，致使項目虎頭蛇尾，市場中爛尾樓眾多，而貴司目光敏銳，注意到“凡事預則立”，從各方面整合社會精英資源，貫徹如一，使項目有的放矢，自然先機在握。
二、某市房地產宏觀市場分析 （一）某市房地產發展分析 2004年某市房地產面臨前所未有的發展良機，與全國許多城市相比，某市房地產業形勢一直較好，前幾年空置房比例在15%左右，近幾年空置率一直較低，這與國家支持房地產業發展的*策逐步完善有關，也與百姓住房消費觀念的加強和房改的深入，住房信貸投入增加，開放住房二級市場，減免部分稅費等有很大關系。某市的房地產市場價格近年來呈穩中有升趨勢，尤其是中心區房價，高層多層升幅不同，多層升幅更大，究其原因，由于市區土地供應減少而使市區商品房（尤其多層）供應相對減少，因而市區房價上揚在所難免。
市民應改變過去那種不愿離開中心區居住的觀念，目光朝城郊結合部環境好配套設施齊全的住宅小區轉移。現在交通道路又有了很大改觀，老百姓住房投資升值保值的觀念加強，會有更多的市民將余錢投向房地產，從這個角度上看，2004年以后的筑城樓市將會出現新的發展勢頭。
（二）貴州將推進住宅產業化 貴州屬聯合國土地警戒線以下的省份，而住宅又多是磚混結構，為什么？因為便宜，這就很矛盾。按市場物以稀為貴的原則，土地稀缺的必然結果是磚的價格應較高，住宅產業化的推進就要“糾正”這種錯誤。
住宅產業化的推進，實際上是在告訴企業如何看市場的問題。比如說，出臺以經濟適用房建設為重點*策，實際上是告訴開發商目前市場需求中，中低水平的消費仍是主流。
住宅產業化的推進涉及面還很廣，各地的實際情況，也有差異，但首先應該強調的是觀念更新。據了解，許多省份在機構改革中，已有意增設省級中心。
住宅產業的推進是一個過程，也是一個必然的發展趨勢。 （三）某市房地產郊區化發展成為趨勢 隨著某市兩城區舊城改造的基本完成，市中心區土地資源越來越稀缺，特別是今年市*府嚴格控制市區土地的確批租，使市中心土地供應更趨緊張。
與此同時，國家取消福利實物分房；實行住房分配貨幣化；增加住房信貸的投入；開放住房二級市場；減免部分稅費等一系列措施，極大地提高了群眾購買住房的積極性，住房開始成為人們的最大消費。面對這一市場局面，開發商們躍躍欲試。
深圳、廣州等地的諸多房地產商“搶攤某市”已成為共識。在目前市中心土地供應十分緊缺的情況下，開發商們開始把目光投向郊區地帶：小河一帶、花溪一帶、金陽小區等。
城鄉結合地帶：省*府背后小關一帶，貴鋼至二戈寨沿線，二橋至貴工一帶，大營坡至茶店一帶等。這些昔日不被看好的土地資源紛紛升值，一塊土地，好幾家房開公公司“較勁”，市郊房地產開發“行情”看漲已。
7. 房地產項目全程策劃及成功運作模式全集
房地產項目全程策劃及成功運作模式全集簡介： 房地產市場營銷概論、房地產市場營銷信息系統、房地產市場調研、房地產購買行為分析、房地產市場競爭者分析、房地產市場細分、房地產產品規劃、房地產價格策劃、房地產營銷的戰略與戰術原則、房地產營銷渠道策劃、網略時代的房地產市場營銷、房地產市場營銷技校評估、房地產市場營銷與CIS、房地產營銷公關策劃、房地產營銷組織、房地產品牌運營策劃、房地產營銷糾紛處理 第一篇 房地產項目前期策劃 第一章 房地產項目策劃概論 第二章 土地征用與城市房屋拆遷 第三章 房地產開發與城市建設策劃 第四章 基礎設施建設 第五章 房地產項目建設管理 第二篇 房地產項目可行性分析 第一章 房地產開發的建設過程 第二章 房地產經營決策 第三章 房地產開發項目可行性研究 第四章 房地產經營風險和風險分散技術 第三篇 房地產項目投資策劃 第一章 房地產投資概述 第二章 房地產投資環境分析 第三章 房地產開發投資風險分析 第四章 不同類型房地產投資的特點 第五章 房地產投資項目的經濟分析 第六章 房地產項目投資社會評價 第七章 房地產投資分析的計算機處理 第四篇 房地產項目營銷策劃 第一章 房地產市場營銷概論 第二章 房地產市場營銷信息系統 第三章 房地產市場調研 第四章 房地產購買行為分析 第五章 房地產市場競爭者分析 第六章 房地產市場細分 第七章 房地產產品規劃 第八章 房地產價格策劃 第九章 房地產營銷的戰略與戰術原則 第十章 房地產營銷渠道策劃 第十一章 網略時代的房地產市場營銷 第十二章 房地產市場營銷技校評估 第十三章 房地產市場營銷與CIS 第十四章 房地產營銷公關策劃 第十五章 房地產營銷組織 第十六章 房地產品牌運營策劃 第十七章 房地產營銷糾紛處理 第五篇 房地產廣告策劃 第一章 廣告媒體策劃 第二章 廣告時機和地域策劃 第三章 廣告預算策劃 第四章 廣告宣傳活動的策劃 第五章 廣告文案創意 第六章 平面廣告創意 第七章 廣播廣告創意 第八章 電視廣告創意 第九章 房地產廣告策劃案例 第六篇 房地產金融策劃 第一章 房地產金融概論 第二章 房地產籌資 第三章 房地產融資 第四章 房地產保險 第五章 住房公積金貸款 第六章 房地產金融合同與金融業務結算 第七篇 物業管理策劃 第一章 物業管理概述 第二章 物業管理公司的組建 第三章 物業管理的基本工作 第四章 物業管理的制度制定 第五章 物業管理的服務項目 第六章 物業管理招標與投標 第七章 物業管理的資金運行和財務管理 第八章 物業經營品牌戰略 第九章 物業典型案例評析 第八篇 中國明盤成功運作模式 第七章 廣州明盤 第八章 深圳明盤 第九章 上海明盤 第十章 北京明盤 附篇 房地產相關法規 《房地產項目全程策劃及成功運作模式全集》 《房地產項目全程策劃及成功運作模式全集》 《房地產項目全程策劃及成功運作模式全集》。
8. 求房地產營銷策劃方案案例分析題
如果我們做房地產銷售，假設從自己樓盤走到超市需要步行10分鐘，可以這樣說，我們樓盤旁邊就是超市，一根煙的功夫就溜達到了。
這給客戶一個夕陽西下，抽著煙，人很慵懶地溜達到超市，好悠閑狀態。如果競品樓盤步行10分鐘到超市，咱們做個推算，10分鐘步行1000米，需要邁2000步，再稍微夸張到3000步，于是說法就變了：哇，您要走到超市可有點遠哦，估計得走3000多步，平常還好說，要是趕上刮風下雨，手里又拎個西瓜，呵呵，有點受罪。
大家看到了吧，我們要把自己產品缺點微縮化、形象化，把競品缺點夸張化、數據化，呵呵，這就叫錘煉話術。舉一反三，你可以試試，不會的可以嗖鎖：舞執咖法，里面有詳細的解釋。
9. 誰有稍短一些的,經典廣告文案案例
經典廣告文案案例？要什么行業的啊？房地產？快消品還是什么？先說一些，不夠再管我要.1 旅行社：北京旅行社 感悟與別墅只要半個平米的價格，日韓新馬泰都玩了一圈，一兩個平米的價格，歐美列國也回來了，下一步只好策劃去埃及南非這些更為神奇的所在，幾年下來，全世界你都玩遍，可能還沒花完一個廚房的價 ，但是那時候，說不定你的世界觀都已經變了，生活在于經歷，而不在于平米；富裕在于感悟，而不在于別墅。
2. 女鞋：Stella luna(3則)之一：不要讓你的上半身配不上一雙有深度的鞋 之二：一雙Stella luna能創下多少記錄？ 單日最高搭訕次數 一日內最高身高自我感覺來良好的最高巔峰 之三：我媽說穿太高的高跟鞋好危險吶。 是啊那么多男人在看我，真危險。
3 洋酒：Chivas 芝華士 活出騎士風范茫茫人海中，每個人都為了自己而四處奔波， 難道，這就是我們唯一的前進方向么？不！讓我們為榮耀干杯！為紳士風度得以長久流傳，為心懷他人并樂于伸出援手，為恪守承諾干杯！為我們中的勇士，為真正懂得何為人生財富，為共同擁有這種行為方式在世俗中脫穎而出干杯！為我們干杯！芝華士，活出騎士風范。4 手表：男人送女人手表一塊女人戴在左腕上后他抓住她的手腕這樣我們就擁有此時此刻5 運動品：耐克 看不見的野心我喜歡汗流浹背的自己喜歡眼神堅定的自己喜歡疲憊中仍舊微笑的自己6 電腦：ThinkPad 讓思想更有力這個星球上每天有數十萬臺筆記本誕生其中的一小部分所要接受的考驗旁人無法想像被要求的更多，被賦予的使命也更重它注定是商務人士的思想利器ThinkPad 讓思想更有力奉上6則，我喜歡雙數，我喜歡多做一些事。
希望回答對你有益。
10. 如何為一家房地產公司做銷售策略
房地產策劃實用知識、房地產營銷策劃經典案例目錄第一章第一節：營銷策劃的目的。
第二節：一般策劃流程。第三節：策劃報告的內容第四節：銷售工具種類樓書、售樓處、樣板房、價格表等等第五節：售樓的活動第六節：售樓廣告第七節.營銷策劃常見的失敗因素第八節、房地產開發項目運作程序（投資商）第二章：房地產戶型策劃與分析第三章：售樓書內容策劃第四章：客戶購房中的沖動性行為第五章：關于房地產價格的策略第六章：房地產營銷--房地產賣點庫第七章：小戶型房產營銷分析第八章：寫字樓項目推廣策劃案例第九章：商鋪項目營銷推廣操作方案例第十章：深圳多個住宅營銷策劃案例分析（供參考）附錄：策劃部管理制度（供參考）是房地產開發商、代理公司、從業人員學習和工作最有效的工具.房地產中介這行肯定可以干的，月收入幾萬的經紀人也大有人在，關鍵要有源源不斷的客戶和盤源，才能多開單啊！好方法的話你可以找一本叫：月賺N萬的房地產經紀人網絡工作方案 這個電子書，我搞了一套，就是很棒的方法，但網址不記得了！你可以百度搜一搜.好好利用網絡平臺，房地產中介這行是好方法比很努力更重要，但好方法加努力，賺錢很容易的！祝你成功。
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