房地產財務總監的工作職責

1. 小型房地產公司財務總監職責

一、指導所屬單位財務管理和會計核算工作。每周組織集體業務學習，檢查，總結本周工作和安排下周工作。

二、組織年、季、月度財務收支計劃，會計報表經濟活動分析的審定工作。

三、掌握年度承包計劃，檢查計劃的執行情況并及時向領導匯報。

四、負責籌集資金及考核資金的使用情況。

五、參與企業經營管理，執行現代化企業管理制度，當好領導參謀。

六、根據本部門工作職責，編制本部月、季、年度工作計劃，負責本部人員的思想教育、作風建設、工作安排以及工作質量、進度、勞動紀律等監督考核工作。

2. 財務總監主要負責什么工作

財務總監的主要工作：

管理職能

在企業的經營管理活動中，財務總監要結合本企業實際，制定必要的財務管理規章制度，并負責組織實施，保證公司的財務及經營活動依法進行；組織財務預算、決算的編制、利潤分配或彌補虧損方案以及資金使用調度計劃、費用開支計劃、籌融資計劃，并負責批準預算、決算、利潤分配或彌補虧損方案和各項計劃的執行；擬訂所屬企業的年度經濟指標并負責下達后的考核；擬訂所屬企業的年度利潤（或管理費）上繳指標并負責組織下達后的收繳。組織會計核算，審核會計報表、報告，確認其準確性，與公司總經理共同簽字負責；對本公司財會機構設置和會計人員配備、所屬子公司財務負責人的任免、獎懲提出意見；對本公司會計專業職務的設置和聘任提出方案；組織財會人員（包括派出人員）的業務培訓和考核，支持財會人員依法行使職權。

監督職能

財務總監的職責界定在監督，在監督企業的營運、重大財務決策和審查財務報告，對重大財務收支與經營活動實行與總經理聯簽制。財務總監應根據國家有關財經*策、法律法規、規章制度以及董事會決議、公司章程、公司財務制度對規定事項進行聯簽，對于符合規定的事項財務總監應當予以簽字同意；對違反規定的事項一律不予通過，并積極與相關部門進行溝通、匯報。財務總監對企業實施的監督應該是全面的，但重點要放在事前監督和事中監督上。因為事前和事中監督這兩方面是外部監督的盲區，來自企業外部的*府監督和社會監督缺乏對企業經營活動的詳細、全面和及時了解，而是要通過企業會計核算的最終產品財務報告來了解企業的財務狀況和經營成果，審查企業經營的合法性，不具備對企業進行事前與事中控制的條件。

(1)事前監督。一是積極參與預算計劃的編制工作，對總經理制訂的預算計劃進行審批，提出合理的建議，對于其中的重大投資、籌資計劃進行科學合理的論證，協助總經理制定最佳的籌資、投資方案；二是建立健全企業的財務會計體系，制定完善的企業會計規則和制度，對財務會計人員進行必要的指導，提升會計人員的思想和業務水平；三是建立和完善費用和成本核算責任制，嚴格控制費用支出的審核批準制度，杜絕不合理費用的發生；四是積極開展資金使用定額制度，確立合理的指標定額，明確資金的使用范圍、申請程序、審批制度以及資金的保管等工作。

(2)事中監督。財務總監的事中控制是指對于制定的各項規章制度是否被有效執行進行監控，并對其中產生的差異及時分析原因并采取措施糾正。財務總監的監控涉及到企業生產經營的全過程，要確保購銷環節原始會計憑證的完整、有效，合理確定材料的購進價格或商品的出售價格。對于特殊的業務事項，如果涉及到重大的價格差異、或者折讓，應由財務總監審批。財務總監要及時審查企業的成本、費用開支是否按照規定執行，確保成本核算的準確性和費用支出的合理性。在資金使用方面，必須嚴格執行聯簽和審核備案制度，保證憑證完整、正確和審批手續的合法。積極參與董事會的決策，對公司發行股票、債券等重大籌資方案進行科學分析，對于企業向銀行貸款的計劃應審批項目的可行性以及由此帶來的財務風險，嚴格審核對其他企業的貸款擔保，避免企業因第三方原因陷入財務困境。

(3)事后監督。事后監督是財務監控的最后一個環節，財務總監要仔細審閱企業的賬簿和財務報告，對于其中的虛假信息、不實報告要堅決予以糾正，避免虛假會計信息誤導報表使用者；嚴格按照事先制定的考核指標的對相關人員進行考核，并采取相應的獎懲措施。對于實施過程中發現的指標與實際實施結果之間的差異，應認真分析原因，為下一期的標準制定提供必要的參考，并制定有效的糾正措施。

3. 請問房地產開發企業財務經理的崗位職責有哪些

一般的都差不多的 1、全面負責財務部的日常管理工作； 2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行； 3、制定、維護、改進公司財務管理程序和*策，制定年度、季度財務計劃； 4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告； 5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作； 6、負責資金、資產的管理工作； 7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動； 8、管理與銀行及其他機構的關系； 9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作； 企業對財務經理的要求一般有以下幾個方面： （1）具有全面的財務專業知識、賬務處理及財務管理經驗； （2）具備優秀的統計能力和財務分析能力，能夠從相關數據中發現和解決問題。

（2）精通國家財稅法律規范，具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會項目分析處理經驗； （3）熟悉國家會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規、*策； （4）熟練使用財務軟件。 5）誠信廉潔，勤奮敬業，作風嚴謹，敬業負責，有良好的職業素養。

4. 財務總監的職責是什么

財務總監崗位職責：1、制定財務戰略：對企業財務活動進行全局性、長期性和創新性的籌劃，并確保其執行的過程，包括融資戰略、投資戰略及生產經營戰略，企業財務戰略企業現金流的控制對企業的持續發展有著極為重要的作用。

2、負責財務核算：戰略成本管理與企業發展戰略，盈虧平衡點，固定成本，變動成本，營運資金運行質量，資金時間成本，持續性成本競爭力，產品的不同周期的成本管理辦法。3、主持內部控制：強化內功，事先控制，構筑防火墻。

內部控制體系構建、評價和內部審計考核。健全財務管理制度，規范財務管理流程，提出整改措施，以財務管理為核心的內控設計、財務控制、實物控制、人員控制。

4、負責資金管理：注重經營性凈現金流量，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業的血液”，公司最佳資本結構，公司現金流管理，公司理財。5、主持全面預算：以過程控制為核心的預算系統，企業經營活動的過程控制、業績評價的方法、現代企業有效激勵制度的構建。

預算管理要分步走，預算要全面管理，滲透到各部門，健全財務預警機制，健全監控機制，財務要預算跟蹤。6、負責稅務籌劃：現代企業如何合理避稅，樹立全局的節稅理念，并將其運用到企業的各個經營階段和生產環節。

7、主持*策經營：協調公司同銀行、工商、稅務等*府部門的關系，維護公司利益。財*補貼很重要。

8、財務分析決策：償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析，財務分析報告書寫的原則與注意事項，企業的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業持續發展能力分析，企業內部控制系統運行情況分析。9、財務ERP建設：負責公司財務信息化，財務ERP的執行監控工作。

而國內的ERP軟件一般都是從財務核算軟件開發提高而來，例如用友ERP和金蝶ERP，它們更加符合我國會計制度，但許多軟件功能e79fa5e98193e78988e69d8331333431373865尚在開發以及試運行階段。許多ERP軟件開發商對企業管理的了解不夠深入，造成ERP功能與企業管理實際需求的脫鉤。

在中小企業的ERP開發上，許多國內企業也著力不多，現有產品與企業管理的實際需求不符。10、財務隊伍建設：良好的組織、協調能力，良好的表達能力和團隊合作精神。

11、企業投資戰略：包括資本運作、收購、兼并與重組：整合企業資源，提升企業資產價值：項目投資的評估方法及其工具、企業從事金融投資的種類、企業流動資產投資的闡述、企業融資渠道分析、企業融資成本計算及其企業合理資本結構、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。

12、企業融資戰略：不同的融資渠道和融資方式有不同的財務風險和資本成本。長短期融資結構的配合、股權融資與債權融資的配合，是財務部門根據國家銀行信貸*策、利率走向分析和企業資金風險結構進行分析的結果。

真實、規范、準確、收益、風險、*策、特點、負責人、余地等。項目融資和企業融資。

長短結合。請添加詳細解釋。

5. 財務總監的工作職責是什么

財務總監含義 財務總監，有人認為財務總監等同于CFO首席財務官，也有人認為兩者含義完全不同，財務總監與CFO首席財務官是兩個完全不同的概念。

在中國，“財務總監”尚無權威的解釋。從普遍意義上說，財務總監是指有企業所有者或全體所有者代表決定的，全面負責企業財務活動、會計活動，并對其進行全面監督和管理的高級管理人員。

在2000年9月7日財*部、監察部下發的《關于試行會計委派制度工作的意見》的通知后，財務總監也作為中國各級地方*府和國有控股公司派出機構向下屬或下級單位委派的履行管理、監督職能的會計人員專業術語。 財務總監履行企業所有者財務職能，對企業財務活動的合法性、有效性等進行監督，并協助企業決策層制定公司發展戰略，負責其職能領域內公司財務決策和戰略。

財務總監的主要職能是財務監督，但是也具有一定的管理職能，在工作中總會與財務、會計的具體組織管理工作緊密結合。 財務總監崗位職責 充分發揮財務總監的作用，就需要明確規定財務總監的職責和權限，并科學界定其職責和權限，既不能有責無權又不能過分加大財務總監的職權。

一般情況下，財務總監需要對公司財務活動事前、事中、事后進行監督，對財務制度、資金、人員等方面進行監督和控制，財務總監的崗位職責如下： 1.制定公司財務目標、*策及操作程序，并根據授權向總經理、董事會報告； 2.建立健全該公司財務系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率； 3.對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范； 4.建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作； 5.協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等*府部門的關系，維護公司利益； 6.審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考； 7.確保該公司財務體系的高效運轉；組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序，包括對資本的需求規劃及正常運作； 8.根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構； 9.依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作； 10.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。 財務總監應具備的能力 1.分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業財務風險，進行風險收益權衡。

2.溝通協調能力：財務總監需要和公司內部、公司外部等人員進行交流、溝通和協調，具備良好的人際溝通能力、協調各利益集團之間的關系是財務總監必備的能力。 3.組織領導能力：善于協調控制各方面的人力、物力和財力，使之能達到動態平衡，使企業獲得最好的效益；采取有效的控制手段，使工作能按照領導的要求達到預期的目的。

4.改革創新能力：財務總監是企業改革的主要推動者，需要不斷的總結經驗，進行改革創新，善于發現新問題并解決問題，推動企業的發展，為企業注入更多的活力，使企業具有鮮活的生命力。 5.使用和培養人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財務總監在人才使用方面的目標，不斷的培養人才，讓企業的員工能發揮自己的長處，使整個團隊更有效率更有活力，讓財務工作順利開展。

6.學習新知識接受新事物的能力：新事物出現的周期越來越短，接受新事物學習新事物新知識成為財務總監必不可少的一個能力，不斷的充實自己學習新知識新事物，順應時代的發展潮流才能立于不敗之地。 財務總監的任職條件 1.財務、會計、金融、投資等專業本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優先考慮； 2.熟知國家財經法律法規*策，熟練操作財務軟件； 3.具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。

具有三年以上財務管理工作經驗，三年以上財務部門經理工作經驗； 4.有較強的財務分析預測、投融資及風險防范能力； 5.對企業資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧； 6.具備出色的財務管理經驗及敏銳的洞察力和數據感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程； 7.有現代企業財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧； 8.具有良好的團隊合作精神；有很強的管理經驗； 9.善于使用人才和培養人才 10.具有良好的職業道德、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感；嚴守公司機密； 11.身體健康。

6. 財務經理崗位職責包括哪些

最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：weilili06 財務經理崗位職責職務名稱：財務經理所屬部門：財務部直屬上級：總經理一、工作內容1、協助總經理制定公司發展戰略。

2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。3、負責項目成本核算與控制。

4、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況。5、按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確。

6、制定、維護、改進公司財務管理程序和*策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。7、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度、季度財務計劃。

8、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總經理報告。9、監控公司重大投資項目，以確保未經批準的項目不實施，批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。

10、全面負責財務部的日常管理工作。11、負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告。

12、負責公司全面的獎金調配，成本核算、會計核算和分析工作。13、負責資金、資產的管理工作。

14、管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來。15、完成上級交給的其他日常事務性工作。

二、權責范圍一）、權力1、經總經理授權后，對公司各部門的經費支出有總體控制權。2、對下屬人員有業務指導權和考核權。

3、對各部門財務計劃的執行情況有檢查和考核權。

7. 財務總監主要工作是做什么的

最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：yueyanmma 一、工作內容： 1.協助總經理制定公司發展戰略； 2.負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等； 3.負責項目成本核算與控制； 4.負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況； 5.按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確； 6.制定、維護、改進公司財務管理程序和*策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。

7.組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度、季度財務計劃； 8.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總經理報告； 9.監控公司重大投資項目，以確保未經批準的項目不實施，批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中； 10.全面負責財務部的日常管理工作； 11.負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告； 12.負責公司全面的獎金調配，成本核算、會計核算和分析工作； 13.負責資金、資產的管理工作； 14.管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來； 15.完成上級交給的其他日常事務性工作。 二、權責范圍： 一）、權力： 1.經總經理授權后，對公司各部門的經費支出有總體控制權； 2.對下屬人員有業務指導權和考核權； 3.對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權； 4.對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開。

8. 房地產開發企業財務經理的崗位職責有哪些

1、全面負責財務部的日常管理工作；

2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行；

3、制定、維護、改進公司財務管理程序和*策，制定年度、季度財務計劃；

4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；

5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；

6、負責資金、資產的管理工作；

7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；

8、管理與銀行及其他機構的關系；

9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作；

9. 房地產公司財務部經理,銷售部經理的職能和作用

房地產公司管理手冊第一部份 組織系統一、xxx 房地產開發有限公司組織機構圖

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