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1.如何切實做好房地產抵押物準入等全流程管理辦法
《擔保法》第三十五條第二款規定：
“財產抵押后，該財產的價值大于所擔保債權的余額部分，可以再次抵押，但不得超出其余額部分。”借款人將房產抵押給多個銀行后，一旦破產倒閉，抵押房產將很難處置變現。
土地使用權的風險。銀行辦理房產抵押登記手續時，如果只是辦理了房產抵押登記，而沒有辦理土地使用權抵押登記，抵押的房產將無法處置變現。另外，我國法律規定：集體土地不可以用來抵押。因此，農村的集體土地如果用來辦理抵押貸款，必須轉化為國有土地。
登記期限的風險。銀行辦理房
產抵押貸款時，如果將貸款的期限與抵押物登記的期限設為一致，一旦貸款到期無法收回，抵押登記也將到期，銀行將無法處置抵押房產。
土地用途變更的風險
出讓土地根據用途不同有很多種，其價值是完全不同的，特別是工業、倉儲等一類的出讓地，由于其取得成本低廉，如果能夠轉變為住宅、商業、旅游、娛樂等用途的經營性用地，其價值是數倍的增長。根據《土地管理法》第56條規定，建設單位確需改變土地建設用途的，經有關人民*府土地行*主管部門和城市規劃行*主管部門同意后，報原批準用地的人民*府批準。借款人在辦理房產抵押貸款后，如果私自變更土地的用途，如將倉庫用地變更為娛樂中心用地，根據我國法律規定，國家可以無償收回土地使用權，銀行將無法處置抵押房產。
在大力建設新農村的背景下，縣域金融有著很好的發展前景。但是，由于農村用地的一些特殊規定，銀行在辦理業務時要加強風險防范。
首先要對抵押房產深入調查，防止“先租后抵”。 銀行辦理房產抵押貸款前，要認真做好貸前調查工作，詳細了解借款人用來抵押的房產是否已經租賃他人。對已經出租的房產，銀行不予辦理抵押貸款，防止出現“先租后抵”問題。當然，如果出現“先抵后租”的情形，即抵押人在設定抵押權后，又將抵押物出租。在這種情況下，已登記的抵押權的效力優先于租賃權，銀行可以辦理房產抵押貸款。
2.房地產開發公司經營部的崗位職責是什么
房地產開發公司經營部就是營銷策劃部，其部門職責如下：（1） 戰略規劃 A.參與編制并會審公司戰略規劃 B.負責本部門職能戰略的實施、監控、評估和調整 （2） 制度和流程管理 A.負責本部門各項制度、流程管理與建設，并參與會審 （3） 計劃管理 A.負責本部門年度目標的編制、實施、監控和調整并參與會審 ? 參與項目關鍵節點計劃的會審 B.協助項目關鍵節點計劃的調整并參與會審 C.負責本部門《項目整體開發計劃》的編制并參與會審 ? 負責本部門《項目整體開發計劃》的調整并參與會審 D.負責本部門月度工作計劃的制定并參與會審，負責本部門月度工作計劃的實施、監控和調整 （4） 營銷管理 A.參與公司品牌規劃與維護，并參與會審 B.負責本部與項目公司《項目定位報告》的編制并提交產品審議組評審 C.負責本部營銷合作商選擇與合同簽訂（包括：前期策劃、營銷策劃、銷售代理、報廣媒體等） ，審核項目公司合同金額20萬元以上的營銷承包商選擇 D.負責本部營銷合作商合同的付款與結算并審核項目公司15萬以上合同付款 E.負責本部操作項目的《營銷策劃方案》的制定、實施、調整和控制，負責審核項目公司《營銷策劃方案》并督導實施、調整，負責組織本部與項目公司《營銷策劃方案》的會議評審 F.負責制定本部操作項目的樓盤均價和價格表，負責審核項目公司樓盤均價和價格表，負責組織本部與項目公司價格方案的會議評審 ? 負責本部操作項目的銷控編制 G.負責編制本部操作項目的《營銷推廣計劃》，負責審核項目公司《營銷推廣計劃》 H.負責編制本部操作項目的開盤策略，負責審核項目公司開盤策略 I.負責本部銷售資料的制備，并檢查項目公司銷售資料的制備 J.負責本部面積測繪、預售證辦理 K.負責本部開盤銷售資料準備及人員培訓，并檢查項目公司開盤銷售資料準備及人員培訓情況 L.負責組織本部現場開盤，并檢查指導項目公司現場開盤 ? 負責編寫本部項目階段銷售總結 M.負責本部營銷策略的調整（包括價格調整方案等），負責審核項目公司營銷策略的調整（包括價格調整方案等） N.負責本部銷售數據統計、分析，編制集團銷售報表并匯總分析 （5） 客服管理 A.負責本部面積實測的辦理 B.參與本部交房前房屋預驗收 C.負責本部交房前期準備 D.負責本部交房現場組織安排 E.負責本部交房期間業主投訴處理的跟蹤和監督 F.負責本部交房前的客戶投訴理賠 ? 負責本部客戶關系管理 G.協助物業管理部進行客戶滿意度調查 （6） 市場調查與研究 A.參與本部房地產*策、宏觀市場發展趨勢、區域市場環境研究 B.負責本部競爭樓盤監控及微觀市場研究 （7） 其它 A.完成領導交辦的其它工作 營銷策劃部下設營銷策劃部經理、銷售主管、銷售專員、銷售助理、策劃主管、市場專員、銷售內勤等崗位。
崗位職責分別如下：1. 策劃部經理崗位職責：一、組織部門員工開展工作： 1）.制定銷售管理制度、工作程序，并監督貫徹實施； 2）.收集有關房地產的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見； 3）負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行分析； 4）負責制定營銷策劃方案和銷售計劃，負責營銷活動策劃、組織、實施； 5）負責銷售代理公司比選及代理合同的簽定，審核銷售組織方案，監督銷售代理公司工作，監督銷售進度及回款情況； 6）負責公司及產品品牌形象策劃與品牌管理； 7）負責營銷隊伍的組織、培訓與考核； 8）協助財務部收取客戶需繳交的各項費用； 9）組織面積測量工作； 10）負責組織交房工作，辦理總產權及分戶產權。 二、全面負責內部管理： 1）參與公司高層戰略策劃的研究與定位，為營銷方案提供市場依據； 2）參與公司新項目拓展的可研工作，主持完成項目市場定位及策劃報告；獨立撰寫項目前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需各類文案，并獨立提報； 3）參與新項目獲取后的規劃方案評審，提出產品組合、戶型配比、交房標準的相關建議； 4）依照項目營銷總體規劃，進行樓盤品牌推廣分析、策劃、指導項目定位并擬定出策劃方案，負責組織實施； 5）收集并整理規劃方案及產品數據庫，參與集團產品標準化工作； 6）監督所轄范圍內的市場營銷活動，廣告策劃、宣傳設計和制作等； 7）培訓指導項目公司營銷部對口工作； 8）組織建立健全部門內部制度，改進內部管理流程，提高部門工作效率； 9）組織制定部門日常工作計劃并組織計劃的實施、協調、檢查及評價； 10）加強部門內部員工培訓及隊伍建設； 11）協調下屬員工之間、本部門與其他部門之間的工作關系。
12）整合并遴選顧問公司，開展專項策劃及顧問工作； 三、完成領導交辦的其他工作任務。 2.銷售主管崗位職責： 一、協助經理搞好日常管理工作 1）嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度，起到以身作則的帶頭作用； 2）協助經理搞好工作安排，指定值班人員安排表交公司總合，并通知到本人； 3）自覺遵守作息時間，協助銷售經理搞好考勤、考核制度、嚴禁遲到、早退現象發生，如若發現，按人事管理制度執行； 4）協助經理每周組織銷售人員開總結例會，分析上周銷售情況、問。
3.房地產公司行*部主要負責什么工作
房產行*部崗位職責
崗位名稱：房產行*部
職權：
1、制訂落實各項行*規章制度。
2、配合秘書處有效傳達總經理的專項指示。
3、協助總經理督促專項工作落實情況。
4、評估各層管理人員工作執行情況。
5、完善各類行*表單作業流程時限權責。
6、督查業務案場日常行*作業現狀。
7、協助各部進行人員應聘的計劃平衡與上崗落實。
8、配合各部完成業務及相關人員的崗前培訓。
9、協助各部落實工作流程與崗位職責。
10、完成定期人員考核與績效評估。
11、及時完善員工手冊（業務手冊行*內容）。
12、對人員的辭職、清退做統一處理。
13、隨時調研各部情形并匯總通報各部。
14、定期進行部門工作協調。
15、按規定應屬行*處理的相關事宜。
行*主任、文員、司機、值更員，其他的還需看企業規模而定。
4.房產公司前期部崗位職責和業務流程在那能找到
要下載的就沒有找到了，對不起了！只有文字處理的，銷售部構架及工作流程一、銷售部人員構架圖：二、銷售部工作流程：時雨二、崗位職責（一）、銷售部工作職責：1、負責營銷計劃的制定工作。
2、負責公司公司開發物業的銷售、租賃、招商、應收款回收工作。3、負責項目客戶從來訪至交房后的聯絡，維護工作。
4、負責公司新項目的前期調研工作。5、負責向公司傳遞市場動向，市場信息。
6、負責公司開發產品的功能修正工作。7、負責協助物業公司、工程項目部（公司）處理客戶糾紛。
8、負責協助總經辦辦理產權證測繪、按揭貸款工作。9、負責與公司各部門配合、協調完成公司銷售承諾。
10、負責銷售現場及銷售道具的維護管理。11、協助舉辦公司的大型促銷活動及各種慶典活動。
12、負責銷售廣場的日常保潔工作（二）、銷售經理工作職責：1、負責銷售案場的全面工作。2、負責銷售許可證、物價審批文件等的辦法工作。
3、負責銷售部的裝修組織、驗收及現場布置（策劃部協助）。4、對銷售人員的接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進行規范、管理。
5、對銷售人員進行日度業務、紀律評估。6、組織、編寫案場培訓教材與銷售資料，做好對銷售人培訓，解決銷售人員在工作中遇到的問題。
7、組織召開日會、周會、月底總結會。8、組織案場的市場調查工作及對制度與法規的學習。
9、協調與工程、物業公司、財務部及總經辦的工作關系，以完成銷售承諾。10、協助工程、物業公司解決好客戶的投訴。
11、辦理合同備案，協助總經辦辦理產權證及土地證。12、參與項目前期工作，包括市調、項目定位、樓書及其他宣傳等，并對開盤后的廣告賣點提出建議。
13、小工簡介、戶型圖、價格表、內部表格的制作及填寫。14、對提供給其他部門的資料進行審核。
15、審核日報表，負責編寫每周案場總結和月底銷售總結。16、宣傳貫徹公司的各項規章制度并組織實施。
（三）、案場經理工作標準1 、能夠完成公司下達的年度、月度銷售進度計劃。2、能夠嚴格執行各種案場制度和業務規定，流程。
3 、能夠控制案場氣氛，激勵團隊進取精神。4 、能夠隨時督促、定時核對、付款、按揭進度。
5 、能夠每月組織二次以上的業務學習。6 、能夠嚴格審核購房合同，抽檢合格率不低于95%。
7、能夠完成公司下達的其他任務。8、能夠堅持每日晨會，并填寫晨會記錄。
完成率不低于95%。9、能夠保障每周在銷售案場時間不低于35個小時。
（四）、置業顧問工作流程；A、普通置業顧問1、負責對客戶的接待，下定、成交及日常電話接聽。2、負責每日各自衛生責任區。
3、負責每日查看銷控表，對每天的銷售情況準確把握。4、負責按公司要求對貸款客戶及時整理好貸款資料轉入辦公室，對一次性客戶資料及時轉入財務部。
5、負責與未成交客戶保持聯系、追蹤。6、負責填寫每日的銷售日報表、已購客戶情況表。
7、負責對已成交客戶做好售后服務，客戶反饋的問題及時向公司各部門反應并與客戶保持友好關系。8、負責提醒應付款客戶及時回款。
負責對公司下發的新任務按時完成。B、主管工作職責1、業務主管對案場經理負責。
2、負責填制各項報表，對銷售進程進行數字化管理。3、監管銷售員日常工作并維持銷售大廳工作秩序。
4、安排并協調小組內各組員業務分工、輪序并監督執行。5、編排以組為單位的組員市調或集體義務勞動……等工作，并對市調工作進行考核。
6、負責對客戶的接待，下定、成交及日常電話接聽。并對組員客戶接待、電話接聽、下定、進行修正管理。
7、每月對組員工作情況進行評定并填寫《銷售員月專項考核》表，登記組員違紀情況并請示案場經理罰款。8、負責對新員工引導和教育。
9、協助銷售員解決工作中遇到的銷售難題。10、負責每日查看銷控表，對每天的銷售情況準確把握。
11、負責按公司要求對貸款客戶及時整理好貸款資料轉入辦公室，對一次性客戶資料及時轉入財務部。12、負責與未成交客戶保持聯系、追蹤。
13、負責填寫每日的銷售日報表、已購客戶情況表。14、負責對已成交客戶做好售后服務，客戶反饋的問題及時向公司各部門反應并與客戶保持友好關系。
15、負責提醒應付款客戶及時回款。負責對公司下發的新任務按時完成。
（五）、信息管理專員工作流程：1、客戶資料建立1、負責每日來訪客戶資料收集及數據庫錄入工作。2、負責每日成交客戶資料收集及數據庫錄入工作。
3、負責成交客戶后續辦證工作相關資料的準備及存檔工作。4、協助策劃專員進行月度來訪客戶以及成交客戶資源分析工作。
5、定期客戶回訪（電訪/走訪）。6、協助策劃專員推廣活動中客戶資源整理。
7、負責客戶資源的日常管理及維護工作。8、客戶關系維護工作。
（六）、策劃案場專員崗位職責1、通過各種渠道，保證四月天年度客戶來訪量在——以上；2、參與市場調研，及時掌握房地產市場（特別是競爭對手）的基本情況，建立信息檔案，追蹤個案樓盤進程及演變，并定期寫出樓市分析和考察報告。2. 參與完成整體宣傳推廣戰略的制訂，相關項目前期調研定位的參與，策劃。
5.本人小碩,正糾結于工作崗位的選擇
計劃運營管理我不是太了解，應該是房地產開發流程管理吧。土建現場我做了6年了，現在不算辛苦，主要是管理流程和驗收工序，和施工單位的斗智斗勇吧，要很熟悉技術規范和驗收，了解地方法規。不過現場做到項目經理或工程部經理很困難，哪怕你是小碩，經驗對于土建行業很重要，比如你要學會：商業，住宅，別墅，高層，市場都學一遍最少8年，你才能出頭，你還是計劃運營管理吧 .
恩，這幾年房地產開發都不是太火了，改資本運作了，這才是高端和未來的發展方向。
現場在兩年時間是干不出什么東西的，也學不到什么，有機會就多上上專業的土建網站，看看現場的流程。技術是要很長時間的積累的。個人認為沒必要！
6.房地產公司 辦證人員 工作崗位職責
4、組織并監控銷售全過程，分析銷售結果，為公司決策層提供決策信息。
任職資格與條件；
1、本科及以上學歷，30歲以上；
2、5年以上房地產行業策劃及銷售領域同等崗位管理經驗；
3、精通各類地產營銷管理流程，并擁有豐富的客戶資源；
4、具備出色的統籌計劃與實際執行能力；
5、優秀的溝通技巧、組建團隊能力以及領導技巧；
5、較強的獨立、創新能力，企業利益優先的思考方式，注重效益和成本之間的關系；
6、很強的承擔責任的能力和意愿，承擔和化解壓力的能力，創造和諧、正面工作氛圍的能力；
7、流利的普通話和良好的語言表達能力辦證人員職位描述： 崗位職責： 負責合同備案的辦理及房產證的辦理并及時跟進 負責組織竣工后客戶辦證費用的繳納和相關稅費申報 負責有關合同對外辦文的辦理 負責有關合同及房產證的發放及移交 追問： 工作崗位職責 怎么弄啊。公司要交一份文字理好的 回答： 把上面的理成條款式的就行了啊 追問： 做好人做到底嘛，幫我弄下啊，我語文成績以前就差 回答： 房地產公司辦證人員工作崗位職責
1、負責合同備案的辦理及房產證的辦理并及時跟進
2、負責組織竣工后客戶辦證費用的繳納和相關稅費申報
3、負責有關合同對外辦文的辦理
4、負責有關合同及房產證的發放及移交
5、較強的獨立、創新能力，企業利益優先的思考方式，注重效益和成本之間的關系；
6、很強的承擔責任的能力和意愿，承擔和化解壓力的能力
7、流利的普通話和良好的語言表達能力
7.急求房地產公司項目管理部各崗位職責,謝謝
房地產公司各部門職能 管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織，它具有熟練的專業勞動、明確的職權劃分、嚴格的規章制度，以及金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統的管理技術體系。
在企業形成金字塔式的組織結構，不斷的權威、標準化的任務、各種活動的協調和參謀的作用做明晰的描述和反復強調，并輔之以正式的組織框圖、崗位規程和組織手冊。 ——卡斯特 一、董事會職能 1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。 9、負責對公司運營的監督管理 二、總經辦職能 1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作（*策）。
2、負責總體發展規劃及實施、管理 3、向董事會提出經營預算和費用預算。 4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務 6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。 7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。 10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。 13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲 15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。 16、審核人事行*部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI 形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行*部、財務部的各項工作和事務。 18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。 20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。 22、抓好企業文化建設。
三、營銷策劃中心職能 1、對總經辦負責。 2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。 4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。 6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。 四、工程管理中心 1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預 結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。 3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。 5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。
6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。 五、企業管理中心 1、向總經辦負責。
2、協助總經辦管理開發部、人事行*部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。 3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。
4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。 六、銷售部職能 1、向營銷策劃中心負責。
2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。 3、協同策劃部掌握市場行情，制定并執行相應的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。 5、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務工作。 7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務工作。 七、策劃部職能 1、向營銷策劃中心負責。
2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。 3、負責房地產廣告的制作及實際操作。
4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。 5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。
八、設計部職能 1、向工程管理中心負責。 2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。
對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。 3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。
5、收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋。
