1. 做為房地產公司的一名人事部經理怎么樣才能做好招聘人才的工作
1.人的好壞關鍵看之前的工作經驗;
2.找現有崗位的人員出一些實踐的題以及需要注意的東西,然后向面試的人提問;
3.到網上找找面試中需要問的問題,然后抄一些;
4.如果自己不行,或者怕自己定下來了然后這些人實際工作不行,那么你一是找這些部門的負責人一起面試,你主持,進來先讓自我介紹,然后你提一些之前工作為什么離開、為什么到這來的大眾性問題,然后讓這些部門負責人提問,問完了就哦了,人走后讓他們拿意見,人以后好壞和你沒關系;二是如果這些部門負責人沒工夫或者不愿參與,你把他們的簡歷以及問題回答的客觀情況等整理好,拿給這些人以及相關主管領導那,讓他們拿意見,以后好不好和你沒太大關系。
2. 房地產公司各部門職責求房地產公司總經理責職,總經理辦公室責職,
房地產公司規章制度及崗位職責 總經理助理工作職責規定 1、對總經理負責。
掌握、了解市場的發展動向,及時向總經理反映情況、提供信息,為公司建立現代企業制度、探索改革當好決策參謀。 2、負責人力資源所有事務,主管項目的前期報批報建手續的辦理。
3、協調主管部門與其他部門的聯系,協助總經理建立健全公司統一高效的組織體系和工作體系。 4、完成總經理交辦的其他任務。
辦公室主任崗位職責 1、在分管領導的直接領導下,對辦公室工作全面負責。 2、以身作則,帶頭嚴格遵守公司的各項規章制度。
3、根據公司總體發展目標和計劃,制定本部門目標、計劃,并貫徹實施。 4、協助公司領導處理好日常行*管理事務,聯系和協調公司內部的配合協作關系,發揮參謀、助手作用。
5、公司需上報或下發的各類綜合性文件材料的審核把關,印簽使用的審核把關,重要文檔的查閱把關等。 6、組織辦公室做好會議的安排與組織,各類文書資料的打字與復印,車輛管理,員工食堂管理等輔助性、服務性日常工作。
7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關系。 8、處理公司領導交辦的其他工作事宜。
檔案管理人員工作職責 9、嚴格遵守公司的各項規章制度。 10、制定本公司檔案管理的有關規章制度。
11、負責對各部門檔案工作進行指導、監督和檢查,做好對兼職檔案人員的業務培訓工作。 12、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統計匯編、查閱等工作。
13、負責編制企業檔案的檢索工具,為領導、管理人員和工程技術人員利用檔案提供優質服務。 14、積極配合、支持部門內其他工作。
附:各部門檔案兼職人員職責 1、學習檔案管理知識,做好歸檔文件材料完整、準確、系統。整理的案卷達到規范、標準和科學。
2、在辦公室檔案管理員的業務指導下,進行企業檔案整理工作,接收辦公室檔案管理員業務工作的監督、檢查和指導。 3、負責本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續的辦理。
4、對于歸檔的文件材料,要按立卷歸檔規定,按時立卷,按期向檔案室移交,任何單位和個人不得據為已有。 銷售接待崗位職責 1、嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、認真負責、愛崗敬業,不斷提高自身素質和工作能力,適應崗位要求。 3、熱情、禮貌,周到的接待來訪客人,并及時引領至受訪領導及部門處,做到“人來茶到”。
對于工作中的特殊情況及時處理,并做好相應的工作記錄。 4、認真完成員工的考勤工作,并嚴格按照打卡記錄準確、及時的做好統計及月底報表工作。
5、準確、快速的完成各部門所需文件的打印工作,并做好打印記錄。 6、認真完成車表的記錄工作,積極、主動地與同事溝通,對于特殊情況做好詳細的記錄,并及時匯報給分管領導。
7、對于崗位內所使用的各項辦公用品及固定資產要認真維護及保養。 8、按時開關公司的沙盤模型,并保持工作崗位內的衛生干凈、整潔。
9、積極配合、支持部門內其他工作。 銷售經理崗位職責: 1、負責現場操控管理。
2、負責培訓現場銷售人員、指揮協調現場各方面人員,營造銷售氣氛,輔助成交。 3、制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標。
4、負責和代理商溝通現場銷售情況及時反饋信息。 5、協助和參與項目銷售策劃。
財務部門負責人的職責: 1、編制和執行預算、計劃、控制、核算分析和考核,提高效益; 2、建立健全經濟核算制度,利用會計資料進行經濟活動分析; 3、負責本單位財務機構設置和財務人員配備、培訓、考核等管理工作; 4、協助主要領導人對公司的生產經營作出決策,參與重大經濟合同的研究、審查等; 5、監督本公司貫徹執行國家的各項財經*策、法令和制度。 6、具體領導本單位的財會工作,組織會計核算和會計監督; 7、組織制定本單位的財務、會計制度,并負責貫徹執行; 8、參與編制各項經濟計劃和業務計劃; 出納職責: A、會同制訂現金、銀行存款、有價證券、票據、收據的管理與核算辦法; B、貫徹現金管理制度,把好現金收支關; C、負責登記現金、銀行存款日記帳,并作到日清日結; D、每日核對庫存現金,定期核對銀行存款帳項,保證貨幣資金的安全與完整; E、定期編制出納報告單,反映貨幣資金收支情況; 計劃經營部經理崗位職責: 1、根據公司總體目標和階段性目標,制定本部門目標、計劃、措施,保證計劃落實。
2、協調開發前期相關管理部門,協調公司內部各部門間工作關系,保證項目開發過程順利進行。 3、對項目進展實施有效監控管理,組織對項目進展進行調研、論證及有關手續辦理,并與相關單位談判簽約,確保公司投資權益。
4、組織有關人員分析技術措施及各類房地產信息,提出可行性報告,為公司總體目標實現提供決策建議。 5、處理公司交于的其它事宜。
參考資料: 。
3. 房地產招聘流程
招聘工作流程1. 提交需求各部門根據用人需求情況,由該崗位直接上級填寫《人員需求表》(對于新設崗位,部門經理要同時提交該崗位的崗位職責和任職資格),并逐級上報,經總經理批準后,交總經理辦公室,由總經理辦公室統一組織招聘。
2.材料準備總經理辦公室根據招聘需求,準備招聘資料。3.選擇招聘渠道招聘渠道主要有四種:參加人才交流會、人才交流中心介紹、網上招聘、刊登報紙廣告。
4.初步篩選總經理辦公室對應聘人員資料進行整理、分類,交給部門經理。部門經理在兩個工作日內對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選,填寫《面試通知》。
部門經理將應聘人員資料及《面試通知》送總經理辦公室,由總經理辦公室統一通知面試人員。5.填寫應聘登記表初試前應聘人員首先填寫《應聘人員登記表》。
《應聘人員登記表》及應聘人員資料交由面試主持者面試時使用,面試結束后交由總經理辦公室保管。6.初試1)初試分為筆試及面試。
筆試時間為1個小時,筆試不通過的人員即遭淘汰,筆試通過的人員轉入面試,面試時間為半個小時。2)總經理辦公室負責面試人員的通知及場所的布置工作。
3)面試一般由部門經理負責,在面試前要準備適合該崗位的筆試試題,并填寫《面試人員測評表》,特別注意填寫“測評內容”的具體項目。4)面試結束后,主持人將筆試結果、《面試人員測評表》及應聘人員資料交至總經理辦公室。
5)總經理辦公室將定期對初試主持者進行跟蹤考評。7.復試1)復試分為人才測評筆試及面試。
2)人才測評時間為30分鐘,由總經理辦公室負責提供,主要針對管理人員、技術人員和市場人員。其內容包括性格測試、模擬案例、EQ測試和英文測試等。
3)復試面試時間為30分鐘,依據部門初試意見和人才測評結果,準備適合該崗位的復試測評內容。4)對于通過復試的人員,主管經理負責講解待遇問題,總經理辦公室負責講解行*、人事*策。
對于特殊崗位或要求盡快到崗的崗位,可考慮初試與復試合并。
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