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  • 房地產項目營銷總結

    1. 房產銷售人員年終總結

    銷售業務員年終總結技巧及范文 年終快到了,作為營銷人,一份像樣的總結報告必不可少。

    有的朋友對寫報告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對此不當回事,敷衍了事完成任務;甚至有朋友花錢去買報告。殊不知一份年終總結是對自己一年工作的盤點和匯報,對個人發展意義不小。

    年終總結要點: 漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點: 1)這一年來的銷售狀況和體會;2)個人銷售中發現的問題;3)來年的目標和計劃。 當然,最好還要有4)對公司未來發展的意見和建議。

    無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。 報告寫的過程中隨時注意以下幾點: 1.用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談; 2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因; 3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

    4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。年終工作總結 一年的工作已接近尾聲,作為剛結束試用期的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結: 剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。

    在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。

    作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。

    在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。

    經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。 看似簡單的工作,更需要細心與耐心。

    在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。

    剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。

    每接待一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。 隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。

    俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。 就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。

    第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。 總之,四個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。

    今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。 以上是我今年的工作總結。

    范文二從20xx年x月xx日入住XX房產公司到現在已經1年多在這里工作以來,XX的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系,特對階段性的工作進行總結。 針對以前的工作,從四個方面進行總結: 一、XX公司XX項目的成員組成: XX營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

    通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。 由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

    二、營銷部的工作協調和責權明確 由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

    但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。 三、關于會議 會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公。

    2. 房產銷售個人總結怎么寫

    房產銷售人員的個人總結范文如下:又是一年末,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。

    這一年有碩果累累的豐收,有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。2012年的春節已過;同齡的同學朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。

    面對著電腦登上了人才信息網,無數次的發送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部;這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。

    填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。

    但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

    通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。

    客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續下了幾次鄉鎮。

    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

    今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333337613737工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業務水平。并且在工作的提升中,加強理論學習,提高自己的思想*治水平。

    為公司的發展建設出一份力。

    3. 房地產項目總結怎么寫啊

    深圳市xx開發置業xxx項目自20##年4月開始籌備,在集團的大力支持公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

    一、項目財務基本數據: 截至2007年年末,項目總共實現銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100,建設投入期最大現金流3.17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元,實現項目投資回報率達20.7,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。 二、財務控制管理與財務指標分析 (一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破 1)監督與服務 2006年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。

    外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收*策調整、國家金融*策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

    2)合作銀行的選擇 在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的*策。 從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

    (二)在連帶擔保責任方面 我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。 (三)免費合作增值服務 我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

    (四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務 項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

    1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現并解決問題 在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售*策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。 2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

    經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流3.61億元,實際最大現金流為3.17億元,節約投入資金4400萬元 五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式 在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

    (六)加強與稅務等*府部門溝通,積極推進土地增值稅清算 兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財*稅務*策,加強了與稅務。

    4. 2012年半年房產銷售工作總結

    2012年半年房產銷售工作總結范文:12年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。

    在上半年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。

    客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。

    得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。(二)了解客戶需求。

    第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。 (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

    (四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。 (五) 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。

    多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。(六)團結、協作,好的團隊所必需的。

    自己也還存在一些需要改進之處:一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

    二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。

    所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。

    在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

    5. 房產銷售個人總結怎么寫

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    原發布者:弘利教育 文淵閣

    房地產銷售年終總結回顧X年,寄望X年。即將逝去的X年,中國房地產行業呈現非常火爆的景象,在剛剛經歷了X年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現象,對于很多從業來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領導和分公司經理的栽培下,在同事們的幫助下,經歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,當然也存在一些不足,下面我對X年總結和X年計劃做詳細匯報。第一部分:X年工作部分。一、營銷管理工作本年度圍繞公司年初制定的“網點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領導下達的各項任務。1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執行工作;3、做好房地產權證辦理工作。截止X年11月26日,辦理房地產權證160戶左右。4、做好促銷活動。年初執行“20萬20套的清盤促銷”、年中執行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產市場充分回暖的基礎上,執行漲價策略。5、特色工作。X分公司與X最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發布,畫面我們審定,廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如五號網點、soho2101、2102的交房

    6. 房產銷售人員年終總結

    試用期員工轉正申請和個人總結,首先要對自己做一個詳細的自我介紹,然后總結你整年的具體的工作內容,接下來要寫出你對工作的總結,最后寫一段感謝公司的話。

    在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

    經歷了上次開盤,從前期的續水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。

    在這里拿出來總結一下,了解自己的實力,對下一年的計劃打下堅實的基礎。

    第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

    第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

    第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

    第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

    第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

    第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

    第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。

    積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.

    第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。

    對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

    7. 如何做好房地產項目的營銷策劃

    影響房地產營銷策略的有關因素分析怎樣盡快把房屋賣出去,是令開發商頭痛的事情,所以房地產營銷策略被越來越多地重視起來。

    房地產營銷策略的制定是一項復雜的工作,涉及面廣、難度大,怎樣才能制定出好的營銷策略,是值得我們深入研究的重要課題。消費市場比較突出的三個特點一是消費者市場房產需求的多層次性。

    在同一商品市場上,不同消費者群體由于社會地位,收入水平和文化素養的差異,其需求也會表現出多層次性的特點。例如有人需要一室一廳,有人需要二室一廳、三室一廳甚至豪華別墅。

    二是消費者市場對房屋需求多變性,消費者人數眾多,差異性很大,由于各種因素的影響,對房屋就會有多種多樣的需求,隨著生產的發展,消費水平的提高,消費者需求在總量、結構和層次上也將不斷發展,日益多樣化。 這要求制定營銷策略時根據自身條件準確地選擇目標市常三是消費者市場對房屋需求的可誘導性,消費者需求的產生,有些是本能的,生而有之的,但有時是與外界的刺激誘導有關的,經濟*策的變動,社會交際的啟示,廣告宣傳的誘導等等,都會使消費者的需求發生變化,潛在的需求可以變為現實的需求,微弱的欲望可以變成強烈的購買欲望。

    消費者需求的這一特征,要求市場營銷策略的制定者不僅要適應和滿足消費者的需求,而且應該通過各種促銷途徑影響和引導消費。影響消費者行為的三個主要因素一是心理因素,除了由需要引起動機這一最重要因素外,還有知覺、學習和態度三個因素,知覺是指消費者感官直接接觸刺激物所獲得的直觀的、形象化的反映,屬于感性認識。

    任何消費者購買商品,都要根據自己的感官感覺到的印象,來決定是否購買,所以對樓盤的包裝、宣傳是非常重要的;學習是消費者在購買和使用商品的實踐中,逐步獲得和積累經驗,并根據經驗調整購買行為的過程,房屋作為一種耐用且兼有投資的特殊商品雖不等同于一般商品,但開發商開發創意、布局以及房屋質量的好壞,都是購買者學習的對象,消費者評價的優、劣對開發商的形象和信譽也有著非常大的影響,所以開發商應樹立品牌觀念,注重房屋質量,讓消費者產生有利于己的態度。 二是經濟因素,概括地說,影響消費者購買行為主要是經濟因素和商品價格、消費者收入、商品效用、房屋的價格等。

    三是社會文化因素,每個消費者都是社會的一員,他的行為不可避免地要受到社會各方面因素的影響和制約,消費者的購買行為受到社會階層、文化和亞文化、相關群體、家庭等社會因素的影響。 制定營銷策略的五個條件在把握住營銷環境,掌握了房地產消費者市場及影響消費者的因素的基礎上,根據商品(房屋)本身的特點、制定出房地產的營銷策略。

    房地產是一種特殊的商品,從房地產項目自身的商品特點和營銷的角度來看,可操作的有五點:1、位置條件:房地產產品的位置條件其實是多重因素所構成的結構條件,包括不同位置區域的不同人文條件、交通條件、市*條件以及周邊建筑條件、氣候等。 在制定營銷策略時不同的位置條件,營銷切入點的選擇不同:人文條件越成熟的位置,其營銷切入點與原始條件的差異性越大,反之則越小;交通條件越是發達的樓盤,其對于營銷在交通方面所必需的商品特性和營銷切入點就越少。

    8. 北京萬通雙花園項目營銷策劃報告

    北京萬通雙花園項目營銷策劃報告 目 錄 一、區域市場分析 2 (一)供應分析 2 (二)需求分析 7 (三)價格分析 8 (四)結論 9 二、項目分析 10 (一)項目優勢分析 10 (二)項目劣勢分析 11 (三)存在的機會 13 (四)面臨的威脅 13 三、銷售方案 14 (一)目前存在的問題 14 (二)項目定位 15 (三)客戶定位 15 (四)價格方案 15 (五)項目建議 16 (六)銷售策略 16 (七)現場包裝 20 四、宣傳推廣方案 25 (一)媒體選擇 25 (二)活動行銷 28 五、公司優勢 30 。

    地址:。

    9. 求一點房地產銷售心得

    房地產心得我到時有個,但是個人的看法哦,經供參考:做一個合格的事業顧問首先充分了解自己樓盤的基本信息如:戶型大小、價格、周邊環境、購物、學區、交通、以后的發展趨勢等等,這些了解后然后就要發現自己樓盤的優勢,這樣來吸引顧客這里購買,比如將來的發展、學區方便、購物方便、交通方便、風景空氣好、小區環境好、物業好、收費低、戶型好、南北通透、外飄窗、簡潔大方、房間布局靈活、可以根據自己喜好自由變換布局等等,如果沒有的就說將來這邊會發展成為什么樣的一個美好的愿景構圖給客戶勾畫出來,讓客戶動心,最好要有同事們之間的喊控來配合,然客戶感覺這套不買就沒有了,讓其緊張,促進其下定,沒錢100元都要讓他定下來,這樣就可以鎖住顧客。

    還有幾點要說,首先一開始要了解客戶的需求,需要什么樣的戶型,喜歡什么樣的樓層,房源不要給客戶太多,他喜歡樓層戶型最多給其兩套,最后差不多了同事配合,說就剩一套了或是另一套快要定了,然后你就推他不喜歡的,但是不要說他不喜歡的好,你說差不多還行之類的,讓客戶口味調到極致,目的是讓客戶非要他喜歡的那個,其他的都不要,最后給他,然后他就會很快的定下,但要把握火候,呵呵,祝你成功,自己慢慢悟吧,真的需要慢慢研究體會的。好了就說這么多了,哈哈,自己的一點心得,見笑了!。

    10. 房產銷售人員年終總結

    銷售業務員年終總結技巧及范文 年終快到了,作為營銷人,一份像樣的總結報告必不可少。

    有的朋友對寫報告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對此不當回事,敷衍了事完成任務;甚至有朋友花錢去買報告。殊不知一份年終總結是對自己一年工作的盤點和匯報,對個人發展意義不小。

    年終總結要點: 怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢? 漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點: 1)這一年來的銷售狀況和體會;2)個人銷售中發現的問題;3)來年的目標和計劃。 當然,最好還要有4)對公司未來發展的意見和建議。

    無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。 報告寫的過程中隨時注意以下幾點: 1.用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談; 2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因; 3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

    4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。 年終工作總結一年的工作已接近尾聲,作為剛結束試用期的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結:剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。

    在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。

    作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。

    在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。

    經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。看似簡單的工作,更需要細心與耐心。

    在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。

    剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。

    每接待一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。

    俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。

    第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。總之,四個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。

    今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。以上是我今年的工作總結。

    范文二 從20xx年x月xx日入住XX房產公司到現在已經1年多在這里工作以來,XX的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系,特對階段性的工作進行總結。 針對以前的工作,從四個方面進行總結: 一、XX公司XX項目的成員組成: XX營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

    通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。 由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

    二、營銷部的工作協調和責權明確 由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

    但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。 三、關于會議 會。

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