榮觀房產網1.房地產開發公司經營范圍可以有酒店管理嗎
可以的，給你舉一個保利的例子你就明白了
保利地產
|經營范圍|一級房地產開發、出租本公司開發商品房、房屋工程設計、舊樓|
| |拆遷、道路與土方工程施工、室內裝修、冷氣工程及管理安裝、|
| |物業管理、酒店管理、批發和零售貿易（國家專營專控商品除外|
| |）。 |
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|主營業務|房地產開發、銷售、租賃及其物業管理 |
二、招商地產
經營范圍|房地產開發經營、科研技術服務、興辦實業（具體項目另行申報）|
| |。 |
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|主營業務|房地產開發與銷售、出租物業的經營、園區供電供水、物業管理|
三、金融街
經營范圍|房地產開發，銷售商品房；物業管理；新技術及產品項目投資；|
| |技術開發；技術服務；技術咨詢；停車服務；出租辦公用房、商|
| |業用房；健身服務；勞務服務；打字；復印；會議服務；技術培|
| |訓；承辦展覽展示；飯店管理；餐飲管理；企業形象策劃；組織|
| |文化交流活動；銷售百貨、工藝美術品、建筑材料、機械電氣設|
| |備安裝；貨物進出口、技術進出口、代理進出口；以下項目僅限|
| |分公司經營；住宿、游泳池、網球場、中西餐、冷、熱飲、糕點|
| |、美容美發、洗浴、零售煙卷、圖書期刊。 |
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|主營業務|金融街區域的總體規劃、土地開發、房地產項目開發和綜合管理|
| |。
四、泛海建設
|經營范圍|承辦國內外投資開發項目；經營房地產業務及物業管理；投資興|
| |辦實業（具體項目另行申報）；資產管理；建筑設備、建筑裝飾|
| |材料的購銷；自有物業租賃。 |
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|主營業務|房地產開發經營，國內外項目投資
2.酒店屬于房地產開發嗎
如果先立項，自產自銷，不屬于房地產開發。
但是城市用地，單純蓋酒店大樓的不能實現利益最大化，除非*府行為。實際情況應該是*府已做好規劃，然后進行土地出讓，那么你蓋酒店大樓有兩種操作模式： 一、購買土地進行房地產開發，土地用途是商業性質，房地產項目是酒店大樓和商住，那么按相應的規模你需要有下列相應的資質： 一級：1、注冊資金5000萬以上； 2、從事開發經營5年以上； 3、近3年竣工面積30萬平米以上； 4、連續5年工程質量合格率100%; 5、上一年施工面積15萬平米以上。
6、有職稱的專業人員不少于40人，其中具有中級以上職稱的不少于20人，持有資格證書的會計不少于4人。 7、工程技術、財務、統計等業務負債人具有相應中級以上職稱。
二級：1、注冊資金2000萬以上； 2、從事開發經營3年以上； 3、近3年竣工面積15萬平米以上； 4、連續3年工程質量合格率100%; 5、上一年施工面積15萬平米以上。 6、有職稱的專業人員不少于20人，其中具有中級以上職稱的不少于10人，持有資格證書的會計不少于3人。
7、工程技術、財務、統計等業務負債人具有相應中級以上職稱。 三級：1、注冊資金800萬以上； 2、從事開發經營2年以上； 3、近3年竣工面積5萬平米以上； 4、連續2年工程質量合格率100%; 5、有職稱的專業人員不少于10人，其中具有中級以上職稱的不少于5人，持有資格證書的會計不少于2人。
6、工程技術、財務、統計等業務負債人具有相應中級以上職稱。 四級：1、注冊資金100萬以上； 2、從事開發經營1年以上； 3、已竣工工程質量合格率100%; 4、有職稱的專業人員不少于5人，持有資格證書的會計不少1人。
二、購買商業大樓作酒店，或采取和房地產開發公司合作開發的形式，你只需資金投入，并辦理后期酒店大樓的工商、稅務手續就可。 補充法律條款：《城市房地產管理法》第二條： 在中華人民共和國城市規劃區國有土地（以下簡稱國有土地）范圍內取得房地產開發用地的土地使用權，從事房地產開發、房地產交易，實施房地產管理，應當遵守本法。
本法所稱房屋，是指土地上的房屋等建筑物及構筑物。 本法所稱房地產開發，是指在依據本法取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為。
本法所稱房地產交易，包括房地產轉讓、房地產抵押和房屋租賃。
3.酒店管理公司經營范圍怎么寫
經營范圍：*酒店建筑場地利用分析*酒店投資回報可行性分析*酒店建筑設計技術咨詢*酒店室內裝修設計咨詢*酒店機電設施安裝技術咨詢*酒店能源、消防、保安系統咨詢*酒店工程質量檢查服務*酒店設施設備安全評估服務*酒店服務質量水平評估服務*酒店經營技術指標咨詢服務*酒店開業前管理人才培訓及招聘*策劃和操辦酒店開業典禮*建立酒店管理性控制體系服務*確定酒店組織架構和人員編制*提供酒店各工種、崗位的職責*提供酒店的服務程序和服務標準*協助策劃酒店形象設計與營銷*提供系統的酒店營運報表管理*提供酒店損益預算資產平衡預算*提供酒店財務管理制度*提供酒店工程預算、決算和審計*提供酒店財務審計*建立酒店采供物資計劃與預算*提供酒店運行節能降耗全套辦法*建立酒店物資盤點、驗收制度*確定合理的工資方案及激勵機制*建立管理督導人員的考評方案*提供培訓方案和培訓教材*提供酒店管理模式*提供酒店各類制服的定制*提供酒店設備用品的供應*幫助酒店診治問題或重組酒店*物業管理輸出*開展短期、中期各級人員專業培訓班經營方式：1、管理輸出服務：全權經營、合作經營、經營顧問。
全權經營——公司受業主信任委托，委派輸出的經營管理班子全權負責酒店日常經營管理，并獲得基本管理費與獎勵管理費的一種經營方式。合作經營——公司委派執行總經理（或常務副總經理）及業務部門經理與業主共同組成經營管理班子，協助業主負責酒店日常經營管理，并收取固定管理費與獎勵管理費的一種經營方式。
經營顧問——酒店經營權仍歸業主所有，管理公司僅以獲取顧問指導費的方式，短期委派管理專家擔任酒店顧問，為酒店日常經營管理提供咨詢服務，并收取相應咨詢服務費的一種經營方式。基本運作：酒店軟件設計——管理軟件設計，“錦禾管理模式”。
制定營銷方案——評估酒店產品，確立市場定位，制定發展規劃，預測經營目標。 設計運作體系——建立酒店組織機構運作體系，審定酒店人員編制與職務薪級體系，健全酒店經營管理的各項規章制度。
建立管理規程——根據酒店硬件設施水準與星級評定目標，設計軟件管理系統，在崗位職責、工作目標、質量標準、操作規范等酒店管理軟件范疇內達到系統運作標準化、程序化、制度化。 2、培訓服務：根據“錦禾管理模式”，建立“以崗前培訓為基礎、以服務意識為先導、以崗位技能為重點，傳、幫、帶”的酒店全員培訓運作模式。
全員基礎培訓——根據酒店營業準備培訓大綱要求，由業界專業人士施教，對新員工進行酒店服務教育基礎培訓。崗位技能培訓——根據酒店崗位職責與任職要求，部門訓導員在培訓部指導下，對試營業階段已上崗員工進行崗位技能強化培訓。
專業理論培訓——根據酒店經營發展與業主的需要，按照酒店培訓大綱要求由酒店管理專家對管理層（領班、部門主管）進行傳接式專業理論培訓。3、酒店用品籌劃：根據酒店硬件設計功能與經營布局，兼顧營運與管理需要，提供酒店營業設備用品清單，評估市場價格，選擇供應商。
設備選型——根據酒店營運需要，指導酒店各類設施設備選型定購。用品定樣——根據酒店規模等級，制定酒店各類用具用品訂購清單，編制預算，批量購置。
4、酒店咨詢服務：通過對市場的調研，對業主投資環境的評估，提供酒店經營可行性分析報告。顧問咨詢——派遣酒店管理專家，審議酒店經營方案，評估酒店經營業績，提出酒店發展策略。
5、物業管理服務物業管理宗旨：參照中國星級酒店標準，借鑒海外物業管理經驗，以“星級管理、薄利服務”為物業管理原則，為業主培養管理人才，最終使其獨立經營管理物業。物業管理性質：業主委托，合約管理；獨立核算，利益共享。
物業管理目標：公寓、辦公樓，商住樓的酒店化服務與管理。 物業管理方式：全權管理、合作管理、顧問管理、租賃管理。
合作管理：業主與管理公司共同委派管理人員設置物業管理機構；業主擁有物業經營管理決策權；管理公司對物業進行日常管理和服務；業主負責物業經營之財務管理；合作管理期1-5年。顧問管理：業主聘請管理公司擔任物業管理顧問；管理公司輸出管理人員等軟件；顧問管理期1-3年。
收費標準：根據國家旅游局制定的相關條例中關于“收費項目”的規定合理制定收費標準。其中：1、在酒店營業準備與試營業階段按固定額收取基本管理費；2、在酒店正式營業階段按營業總額的一定百分比收取基本管理費，按經營毛利的一定百分比收取獎勵管理費；3、在酒店正常營運中酌情收取營業推廣費、宣傳廣告費和統一電腦訂房系統服務費。
4、物業管理費：公司在物業正式營業階段向業主按物業售金的一定百分比收取基本管理費。
4.地產開發公司經營范圍里可不可以新增酒店管理與物業管理
1、酒店的資質是審核酒店的，和你們公司沒太多關系，不會像開發一樣要建造師多少名等等
準四星實際上就是掛牌四星。三星級的資質很好認證，我就不闡述了。增項的話呢，就要拿著你們公司所有證件和復印件，到工商局填寫變更登記表，填寫完了以后，還要重新編寫企業章程，然后工商局核定可以了，重新打照，200-300左右然后在拿著工商局打的照，和所有證件，分別到地稅，國稅，也是重新打照，而且重新核定稅收額，因為開發商和服務業的稅是不一樣的，可能一高一低，稅務局會以高的那個來核定，還有企業年所得稅的核定。唉，總之麻煩的很啊。證件除了組織機構代碼證不換，其余全換。
2、拿最低的三級資質舉例，我覺得你們根本不需要為資質煩惱，你們應該全部滿足 1.注冊資本人民幣50萬元以上； 2.物業管理專業人員以及工程、管理、經濟等相關專業類的專職管理和技術人員不少于10人。其中，具有中級以上職稱的人員不少于5人，工程、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱； 3.物業管理專業人員按照國家有關規定取得職業資格證書 4.有委托的物業管理項目； 5.建立并嚴格執行服務質量、服務收費等企業管理制度和標準，建立企業信用檔案系統。
3、參考1
4、為了方便管理，實際上開設一個子公司，而不是一個部門可能更妥當一些。
1.假設經營不善，賣起來子公司也賣的更方便一些，對總公司沒有太影響
2.子公司可以讓別人投資，你們的風險更小
