榮觀房產網一、房地產開發公司建議怎么提
1、通過日常巡查和納稅評估，加大地對房地產開發企業財務核算和*策執行方面的輔導，督導企業健全和規范財務核算，采取查賬征收方式，真實體現房地產盈利率較高的客觀現狀，并幫促企業準確進行納稅申報。對屢查屢犯、財務核算確實不健全的企業，要按規定進行稅款征收。
2、建立房地產企業管理臺賬。全面反映企業開發項目的基本情況，主要包括投資總額、開發面積、開發時間，開工時間，預計竣工時間、施工單位等；根據規劃部門批準的總平面圖制作開發產品備案臺賬，逐戶記載每一套開發產品的建、銷、存情況，在預售開始后企業必須在申報時向稅務部門報送，從房源上控管。
3、嚴格*策界限，強化成本管理。總的原則是嚴格按照稅法要求，成本費用的列支必須真實、合法。支出憑證的合法性是首要前提，更要注重審查支出的真實性，防止出現虛開、代開、人為加大成本費用現象的發生。抓住幾個關鍵：一是按照收入成本配比的原則準確結轉成本，要求企業在按工期分段確認成本的基礎上，再按不同開發產品平均銷售價格比，分配計算不同類型開發產品的計稅成本，使利潤在不同價位開發產品之間分布均衡；二是工程超預算企業成本費用的審核，必須提供雙方簽訂的變更合同，說明變更的理由，是否在合理的范圍以內，如沒有變更合同，直接提供竣工驗收報告，稅務部門有權根據行業標準直接核定其計稅成本；三是建筑工程支出真實性的審核，重點審核土建成本、配套工程成本，參照本地區工程造價指導價，查看企業建筑安裝工程合同，衡量成本費用水平是否真實、合理，如出入太大，必須要求企業說明超標準的原因。
4、加強與相關部門的協作。加大與國土、建設、規劃、房管等部門房地產開發信息交換力度；爭取*府支持，定期召開房地產管理聯合工作會議，協調房地產企業及項目管理，強化日常信息交流和情況通報，形成有效的稅源控管體系；
5、關注房地產開發的重點環節。從立項開始關注開發的幾個重點環節：立項報批環節、項目批準環節、分期建設環節、竣工驗收環節、開盤銷售環節、清盤環節。掌握房地產企業每個環節發生的時點，針對每個環節適時采取管理措施，特別是抓住預售轉銷售的結轉環節，實地核查確認完工時點，及時結轉銷售、成本。
二、
《房地產項目可行性研究報告》 用于多方面的專業運用，包括：用于向國家相關*府部門申請立項；向金融部門申請貸款的重要依據；向有關主管部門申請專項資金的重要依據；向證監會申請股票 上市的重要依據；向國土部門、開發區、工業園申請用地的重要依據；與項目有關的部門簽訂合作，協作合同或協議的依據；進口設備和對外談判的依據；環境部門 審查項目對環境影響的依據。
報告目錄第一章房地產項目總論 1.1 房地產項目背景 1.1.1 房地產項目名稱 1.1.2 房地產項目承辦單位 1.1.3 房地產項目主管部門 1.1.4 可行性研究工作的編制單位 http://* 1.1.5 研究工作概況 1.2 編制依據與原則 1.2.1 編制依據 1.2.2 編制原則 1.3 研究范圍 1.3.1 建設內容與規模 1.3.2 房地產項目建設地點 1.3.3 房地產項目性質 1.3.4 建設總投資及資金籌措 1.3.5 投資計劃與還款計劃 1.3.6 房地產項目建設進度 1.3.7 房地產項目財務和經濟評論 1.3.8 房地產項目綜合評價結論 1.4 主要技術經濟指標表 1.5 結論及建議 1.5.1 專家意見與結論 1.5.2 專家建議 第二章房地產項目背景和發展概況 2.1 房地產項目提出的背景 2.1.1 國家或行業發展規劃 2.1.2 房地產項目發起人和發起緣由 2.2 房地產項目發展概況 2.2.1 已進行的調查研究房地產項目及其成果 2.2.2 試驗試制工作情況 2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況 2.2.4 房地產項目建議書的編制、提出及審批過程 2.3 投資的必要性第三章房地產項目市場分析與預測 3.1 市場調查 3.1.1 擬建房地產項目產出物用途調查 3.1.2 產品現有生產能力調查 3.1.3 產品產量及銷售量調查 3.1.4 替代產品調查 3.1.5 產品價格調查 3.1.6 國外市場調查 3.2 市場預測 3.2.1 國內市場需求預測 3.2.2 產品出口或進口替代分析 3.2.3 價格預測 3.3 市場推銷戰略第四章產品方案設計與營銷戰略 4.1 產品方案和建設規模 4.1.1 產品方案 4.1.2 建設規模 4.1.3 產品銷售收入預測 4.2 市場推銷戰略 4.2.1 推銷方式 4.2.2 推銷措施 4.2.3 促銷價格制度 4.2.4 產品銷售費用預測 第五章建設條件與廠址選擇 5.1 資源和原材料 5.1.1 資源評述 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應 5.1.3 需要作生產試驗的原料 5.2 建設地區的選擇 5.2.1 自然條件 5.2.2 基礎設施 5.2.3 社會經濟條件 5.2.4 其它應考慮的因素 5.3 廠址選擇 5.3.1 廠址多方案比較 5.3.2 廠址推薦方案 第六章房地產項目技術、設備與工程方案 6.1 房地產項目組成 6.2 生產技術方案 6.2.1 技術來源途徑 6.2.2 生產方法 6.2.3 技術參數和工藝流程 6.2.4 主要工藝設備選擇 6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標 6.2.6 主要生產車間布置方案 6.3 總平面布置和運輸 6.3.1 總平面布置原則 6.3.2 廠內外運輸方案 6.3.3 倉儲方案 6.3.4 占地面積及分析 6.4 土建工程 6.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計 6.4.2 特殊基礎工程的設計 6.4.3 建筑材料 6.4.4 土建工程造價估算 6.5 其他工程 6.5.1 給排水工程 6.5.2 動力及公用工程 6.5.3 地震設防 6.5.4 生活福利設施 第七章建設用地、征地拆遷及移民安置分析 7.1 房地產項目選址及用地方案 7.2 土地利用合理性分析 7.3 征地拆遷和移民安置規劃方案 第八章資源利用與節能措施 8.1資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 8.2節能措施分析 8.2.1土地資源節約措施 8.2.2水資源節約措施 8.2.3電能源節約措施 第九章房地產項目原材料供應及外部配套條件 9.1 主要原材料供應 9.2 燃料、加熱能源供應 9.3 給水供電 9.4 外部配套條件 第十章房地產項目進度與管理 10.1 工程建設管理 10.2 房地產項目進度規劃 10.3 房地產項目招標 第十一章環境影響評價 11.1 建設地區的環境現狀 11.1.1 房地產項目的地理位置 11.1.2 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象 11.1.3 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物 11.1.4 自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要*治文化設施 11.1.5 現有工礦企業分布情況； 11.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況； 11.1.7 大氣、地下水、地面水的環境質量狀況； 11.1.8 交通運輸情況； 11.1.9 其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料。 11.2 房地產項目主要污染源和污染物 11.2.1 主要污染源 11.2.2 主要污染物 11.3 房地產項目擬采用的環境保護標準 11.4 治理環境的方案 11.4.1 房地產項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響 11.4.2 房地產項目對周圍地區自然資源可能產生的影響 11.4.3 房地產項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響 11.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案 11.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化 11.5 環境監測制度的建議 11.6 環境保護投資估算 11.7 環境影響評論結論 第十二章勞動保護與安全衛生 12.1 生產過程中職業危害因素的分析 12.2 職業安全衛生主要設施 12.3 勞動安全與職業衛生機構 12.4 消防措施和設施方案建議第十三章企業組織和勞動定員 13.1 企業組織 13.1.1 企業組織形式 13。
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三、急~·求關于“房地產項目可行性分析存在的問題及對策”的文章
房地產項目可行性分析 公司名稱： 編制人員： 完成日期： 目錄 調查人員聲明 3 總論： 4 1、項目概況 4 2、主要經濟指標 4 3、研究結論及建議 4 正文 5 一、城市住宅市場分析 5 1.1、城市區位優勢分析 5 1.2、城市規劃的發展趨勢 5 1.3、城市樓盤板塊劃分及樓盤價格水平 5 1.4、城市經濟狀況 5 1.5、人文、消費習慣、天氣、*策描述 6 二、建筑市場分析及建設條件分析 6 2.1、當地三大建筑材料供應、價格情況 6 2.2、當地建筑市場管理情況 6 2.3、擬建項目建設條件 6 三、項目實施進度安排方案 6 四、營銷市場調查 7 4.1、周邊樓盤調查（按下表填寫，內容可以增加） 7 4.2、與最典型的樓盤或最具可比性的樓盤作比較 7 4.3、市場及客戶群體研究 8 4.4、預測樓盤價格水平及銷售周期 8 五、土地價格分析 8 5.1、提供周邊地塊以前成交價格的情況。
8 5.2、土地價格預測 8 六、經濟效益分析 9 6.1、銷售進度及回款時間表 9 6.2、項目四項指標測算表 9 6.3、現金流量表 9 6.4、敏感性分析 10 調查人員聲明 我們鄭重聲明： 1、我們在本調查報告中陳述的事實是真實的和準確的。 2、我們依照XXXX公司統一的《房地產可行性研究報告模式》進行分析，3、形成意見和結論，4、撰寫本可行性研究報告。
5、我們已（或沒有）對本報告中的擬建項目進行了實地查勘（在本聲明中應清楚地說明哪些調查人員對擬建項目進行了實地查勘）。 6、（其他需要聲明的事項） 參加調查人員簽名： 公司領導簽字： 注：形成一致意見后，附后存檔。
總論： 1、項目概況 （提供城市區域位置圖及項目所在城市示意圖） 2、主要經濟指標 序號 項 目 名 稱 指 標 序號 單位 指標 1 總占地面積 2 總建筑面積 3 建筑容積率 4 小區綠化率 5 產品類型 ??多層住宅 ??小高層 ??高層 ??商業房 ??別墅 6 地面車庫數量 7 地下車庫數量 8 綜合售價 9 建設單價 10 總投資額 11 營業總額 12 13 14 15 3、研究結論及建議 內容：1、對項目總的評價結論 2、在基于市場條件下利潤最大化的各種物業形態組合，提出建議。 3、相關的注意事項及建議 正文 1、城市住宅市場分析 1、城市區位優勢分析 1、城市規劃的發展趨勢 1、城市樓盤板塊劃分及樓盤價格水平 1、城市經濟狀況 名稱 2001年 2002年 2003年 2004年 1、GDP （億元） 2、財*收入 （億元） 3、人均可支配收入（元） 4、二手房年成交量（萬M2） 5、商品房年成交量（萬M2） 1、人文、消費習慣、天氣、*策描述 要求簡潔、語言精煉 二、建筑市場分析及建設條件分析 2、當地三大建筑材料供應、價格情況 名稱 單價 名稱 單價 水泥 多層建筑單價 黃沙 小高層建筑單價 石子 監理價格 鋼筋 周邊項目是否打樁 樁基價格 2、當地建筑市場管理情況 2、擬建項目建設條件 （位置環境、交通狀況、“五通”情況、場地情況、土地征用情況） 三、項目實施進度安排方案 項目實施進度安排（提供表格及橫道圖） 四、營銷市場調查 4、周邊樓盤調查（按下表填寫，內容可以增加） 樓盤名稱 樓盤名稱 地址 地址 產品形態 產品形態 住宅均價 住宅均價 商業均價 商業均價 規模 規模 配套情況 配套情況 工程進度 工程進度 銷售狀況 銷售狀況 戶型比例 戶型比例 其它 其它 4、與最典型的樓盤或最具可比性的樓盤作比較 序號 比較因素 典型樓盤分值 權重 擬建項目分值 備注（詳細） 1 地段位置 100 40% 110 距所在片區中心的遠近； 商業、寫字樓為臨街或背街； 2 配套設施 100 10% 115 城鎮基礎設施：供水、供電、排水； 社會服務設施；文化教育、醫療、文娛體育、郵電、公園綠化 3 規劃設計 100 10% 110 規劃水平、理念 4 物業管理 100 10% 95 保安、清潔衛生；內墻；綠化率及養護狀況；物業管理費；是否人車分流；物業管理商資質 5 交通情況 100 5% 80 大小中巴線路數量；距公交站遠近；站點數量；大中小巴舒適程度 6 樓盤規模 100 3% 100 建筑總面積（在建及未建）；總占地面積；戶數； 7 產品外觀 100 5% 105 是否醒目；是否新穎；是否高檔；感官舒適程度； 8 戶型設計 100 10% 105 戶型布置是否合理，是否有暗房，實用率是否高 9 發展商信譽 100 2% 90 資產及資質、開發樓盤多少、樓盤質量、品牌 10 銷售手法 100 5% 110 11 其它方面 如對方沒有，百分比值可考慮此項在整個房價中所占有的比重 12 合計 106 各行權重乘以擬建樓盤分值 13 擬建樓盤價格 6000*106.05/100=6363 計算：典型樓盤價格*表14項合計/100 注： 1、此表格主要是想通過與當地典型樓盤的比較，2、發現擬建項目的優缺點，3、使我們的價格制定更客觀合理。
4、如典型樓盤的特點較突出，5、而6、這恰恰是我們沒有的，7、可考慮此項在整個房價中所占有的比重來確定比值。如我們具備8、，9、對方沒有，10、同11、樣考慮增加此項在整個房價中所占有的比重。
12、此表中的權重比例，13、分公司可根據實際情況進行適當調整。 4、市場及客戶群體研究 1、市場定位：回答項目定位的目標2、問題。
3、客戶群體定位：回答什么群體來購房，4、為什么來購買此房屋。 5、當地是否有存在對住房。
四、項目建議書的房地產
目錄 準確的市場定位 項目品牌的整體定位、包裝規劃 項目品牌形象的提升、推廣規劃 招商策略的制定 1、配合開工典禮，新聞造勢
2、結合施工進度，逐步提價
3、組織客戶座談，征集高見
4、優勢媒體組合，一網打盡
5、舉辦相關展會，重點出擊
6、承辦體育比賽，先聲奪人
7、招商活動巡回，延伸終端
8、促銷活動跟進，高潮迭起 媒體組合、實施流程 該組合應建立在整體的招商規劃之下，建議由一家公司做出系統的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標的形式，擇優錄用。 活動策劃與實施 招商活動的策劃與實施
根據招商進展的需要，設計一系列的招商活動，在目標客戶密集的地區進行面對面的招商宣傳。
如：征名活動、10萬元創業活動及小規模的招商展示活動等。
該部分工作建議由一廣告公司統籌規劃，并組織實施。 項目合作形式及收費方式 項目小組成員介紹
五、項目建議書的房地產
目錄 準確的市場定位 項目品牌的整體定位、包裝規劃 項目品牌形象的提升、推廣規劃 招商策略的制定 1、配合開工典禮，新聞造勢
2、結合施工進度，逐步提價
3、組織客戶座談，征集高見
4、優勢媒體組合，一網打盡
5、舉辦相關展會，重點出擊
6、承辦體育比賽，先聲奪人
7、招商活動巡回，延伸終端
8、促銷活動跟進，高潮迭起 媒體組合、實施流程 該組合應建立在整體的招商規劃之下，建議由一家公司做出系統的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標的形式，擇優錄用。 活動策劃與實施 招商活動的策劃與實施
根據招商進展的需要，設計一系列的招商活動，在目標客戶密集的地區進行面對面的招商宣傳。
如：征名活動、10萬元創業活動及小規模的招商展示活動等。
該部分工作建議由一廣告公司統籌規劃，并組織實施。 項目合作形式及收費方式 項目小組成員介紹
六、房地產項目建設管理的研究與運用的開題報告怎么寫
房地產開發項目的立項與審批的法律服務 第一章 房地產開發項目立項的法律服務 第一節 房地產開發項目立項和可行性研究的流程簡介房地產開發公司依法取得房地產開發資質后，投資者即獲得了房地產開發的合法資格。
房地產開發的初期工作是篩選開發項目，在選定房地產項目后，便可以開展項目的前期研究工作，包括初步開發方案的制訂、項目初步可行性分析、規劃方案初步論證等。房地產開發項目的可行性研究是指具體實施開發建設項目前，對擬建項目在技術上、經濟上、工程上的可行性進行論證研究及評價。
它的工作重點是研究項目是否可行，也就是通過調查研究，綜合論證項目在技術上是否先進，在經濟上是否合理，在財務上是否盈利。它也是開發公司進行投資決策，編制設計任務書，與各有關部門商談合同、簽訂協議，進行工程設計、設備訂貨、施工準備，籌集資金、向銀行申請貸款，環保部門對項目環境影響審查等項工作的依據。
關于房地產開發項目的立項和可行性研究的法律流程涉及7項主要法律程序。其中工作重點是房地產項目的可行性研究工作及《項目建議書（代可行性研究報告）》的編制，工作的難點是《項目建議書（代可行性研究報告）》備案及審批。
第二節 房地產開發項目立項和可行性研究具體流程一、初步開發方案的確定（一）行*主管部門 1、各省、自治區、直轄市發展和改革委員會（計委）：是各省、自治區、直轄市投資建設項目的立項及計劃主管機關，負責投資建設項目的計劃審批和登記備案工作。 2、計劃單列市與地級市發展與改革主管部門，在審批權限內負責本轄區投資建設項目的審批和登記備案工作。
3、各區、縣發展和改革主管部門：在審批權限內負責本轄區非*府投資建設項目的審批和登記備案工作。（二）確定初步方案的流程 1、選定項目：房地產開發公司尋找、篩選房地產項目。
根據項目性質洽談合作或受讓項目公司股權，確定投資條件。 2、了解情況：房地產開發公司委托具有相應資質的建設工程勘察、設計單位對房地產項目用地進行現場勘查，初步了解房地產項目周邊市*配套情況。
3、買圖測繪：房地產開發公司到測繪主管部門購買項目用地地形圖，對比確認項目用地實際情況。如需重新測繪，應委托測繪單位進行重測或補測。
4、初步方案：建設工程勘察、設計單位根據房地產開發公司的開發意向，初步確定項目開發方案，進行初步方案設計。二、項目建議書（代可行性研究報告）的編制流程 1、房地產開發項目申報立項時一般分為兩個步驟，即項目建議書和可行性研究報告的編制、申報和審批。
2、可行性研究的任務是根據國民經濟長期規劃和地區規劃、行業規劃的要求，對建設項目在技術、工程和經濟上是否合理和可行，進行全面分析、論證，作多方案比較，提出評價，為項目決策提供可靠的依據。 3、在進行房地產項目開發建設之前，必須對房地產項目的可行性研究和經濟評價，并在此基礎上做出正確的房地產投資決策，從而取得最好的投資經濟效益。
三、項目建議書（代可行性研究報告）的備案和審批（一）申請備案流程根據國家和各地關于投資項目計劃審批管理改革的相關規定，凡是規定范圍以外的非*府投資項目的項目建議書（代可研）改為登記備案制度。項目建議書代可行性研究報告的登記備案按以下程序辦理： 1、項目建議書（代可研）的申請：申請單位按規定準備相關文件、資料，填報固定資產投資建設項目立項登記備案申請表，提出登記備案申請。
2、項目建議書（代可研）的受理：備案主管機關對申請單位提出的備案申請進行審查，對符合條件的予以受理。 3、項目建議書（代可研）的備案：備案主管機關經審查，對符合標準的備案申請給予辦理登記備案手續，發給相應的《固定資產投資建設項目立項登記備案通知書》，加蓋固定資產投資建設項目立項登記備案專用章。
4、項目建議書（代可研）的變更：建設項目取得登記備案文件后，發生以下各項重大變更事項的，需向原備案主管機關重新辦理登記備案手續：（1）建設地點發生變更；（2）建設內容發生變化或建筑面積超過備案面積50%的；（3）投資單位發生變更。 5、建設項目的項目代碼：建設項目在登記備案的同時取得項目代碼，作為投資建設項目合法存在的依據。
（二）申請審批流程根據規定，對于屬于*府投資項目或規定范圍內的非*府投資項目，一般按以下規定程序辦理項目建設書代可行性研究報告的審批手續： 1、項目建議書（代可研）的申請：申請單位根據相關規定向審批主管機關提交各項文件、資料，提出項目建議書的審批申請，審批主管機關經審查符合標準的予以受理。 2、項目建議書（代可研）的征詢：審批主管機關向規劃、土地等相關行*主管機關發出征求意見函，取得相關行*主管機關的回復意見。
3、項目建議書（代可研）的審核：審批主管機關對申請文件進行審批，符合標準的根據審批程序進行復審及會簽，提出會簽意見。 4、項目建議書（代可研）的審定：審批主管機關的相關主管領導對上報的審批申請予以審定，提出審定意見。
5、項目建議書（代可研）的批準：審批主管機關對。
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