榮觀房產網1. 中昂地產怎么樣
中昂集團成立于2004年，是一家以地產開發為主，集投融資、工程建設、裝飾裝潢、絲綢產銷等業務于一體的大型企業集團。
集團總部設于北京，總資產規模逾180億元，年收入近百億元。公司現有員工5000余人，其中碩士學歷以上269人。
2013年集團位列中國民營企業500強，中國民營企業服務業100強。 中昂集團自2004年成立以來，得到*和*府的親切關懷和大力扶持，得到社會各界和*府有關部門的傾力支持。
企業發展伊始就以“追求卓越，銳意進取”為企業精神，堅持“團結、奮進、高效、自律”的企業作風，始終遵循“規范經營、注重效益、緊隨市場、推陳出新”的經營理念，堅持與時俱進、開拓創新，為顧客提供一流的產品和服務，深受廣大客戶和消費者信賴。目前，集團已在全國主要經濟區域完成中心城市布局，形成三大地產業務事業部：以北京為核心的“環渤海經濟圈”事業部；以江蘇、上海為核心的“長江三角洲”事業部；以重慶、四川為核心的“西南區域”事業部。
集團擁有北京中昂、上海昂內、重慶中昂、江蘇昂內、四川中昂、海南中昂等多家專業地產公司，以及裝飾、建筑、勞務、投資管理公司等多家控股子公司，形成了集投資規劃、開發建設和物業服務為一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力。產品覆蓋了綜合商業、大型城市綜合體、高檔公寓、花園洋房、別墅、旅游地產、寫字樓等多種業態。
截止到2012年年底，集團已完成開發建筑面積400余萬平方米，正在開發建筑面積200余萬平米，儲備開發建筑面積300余萬平方米。
2. 成都藍光房地產簡介
藍光房地產公司是以住宅開發和服務為主，商業地產開發為輔，且具有全國一級資質的專業房地產開發企業。
20年勵精圖治，藍光形成立足以成、渝、昆為核心的西南經濟圈，拓展北京、上海、廣州等一線城市，形成覆蓋華北、華東、華中的戰略布局。公司實現總資產額150億元，并以每年25%的高增長率快速發展，擁有員工近千人，其中各類專業人才600余人，累計拿地近萬畝，年開發能力超500萬平米，開發項目總數近百個，開發面積1500萬平米。
每年為地方納稅10億元以上，年交付量萬余套。公司建立并制定了從土地投資、產品策劃、規劃設計、工程施工、成本控制、招標采購、營銷服務、物業管理等生產及服務鏈上的戰略合作伙伴集群和科學的流程與標準。
3. 首開房產開發公司好嗎
首開房產公司實力不錯，具體如下：北京首都開發控股（集團）有限公司（以下簡稱“首開集團”）于2005年12月10日正式掛牌成立。首開集團是在北京市國資委主導下由城開集團、天鴻集團合并重組形成的、以房地產開發和經營為主營業務的市屬國有大型企業集團。
首開集團經歷了三十多年的發展歷程，是中國最早成立的房地產企業之一。首開集團總資產約人民幣400億元，年開復工面積超過400萬平方米；物業管理面積約2200萬平方米，物業經營面積近100萬平方米；年銷售收入超100億元，房地產開發綜合實力在全國位居前列。
4. 萬達退出房地產是怎么回事
事件 在剛剛過去的萬達年會上，王健林除了唱了多首搖滾，還宣布了一個重要的決定，說萬達已經主動開始退出房地產，這一年萬達集團的資產同比增長21.4%，達到7961億元，應收達到2549.8億，同比雖然只漲3.4%，但是利潤增長卻達2位數，最讓王健林自豪的是全部收入中，服務業的占比已經達到55%，歷史上首次超過地產，利潤占比也是如此，萬達提前一年完成了轉型階段性目標。
問他為什么要放棄地產，王健林說不是對房地產看空，主要是因為調控太多，他干房地產28年，趕上了十幾次調控，實在是心累了。分析 2016年對萬達極其重要，具有標志意義。
王健林稱，特別是轉型的核心企業萬達商業，雖然地產收入仍大于租金等業務，但預計租賃業務凈利潤占比約55%，以租金等為主的非地產凈利潤超過了地產開發凈利潤。 萬達商業是集團轉型的重點公司，力爭2018年提前兩年完成轉型目標，成為商業服務型企業。
王健林在年會上稱，萬達將逐步減少地產投資。2017年新開業50個萬達廣場，因為前期投資開工的原因，今年還有11個重資產項目，39個是輕資產項目，以后每年重資產項目要減到5個左右。
2020年以后原則上不再搞重資產，全部為輕資產。除了萬達城配套的住宅外，萬達原則上也不再新增住宅開發。
王健林解釋，萬達從地產開發退出不是對中國房地產看空，主要在于兩點：“首先是中國房地產開發的周期性太強，這個周期性可以說全球罕見。我從事地產行業28年，再兩年就30年了，被調控了十來次。
中國地產好年景沒有持續四五年的時候，基本上三年左右來一回調控。行業周期性太強，造成現金流不穩定，預期也容易經常發生變化。
其次更重要的是萬達已經可以靠品牌掙錢了，過去靠賣住宅、商鋪的錢來建萬達廣場，現在設計運營就可以分得很大一杯羹，何樂而不為？”未來走向 王健林稱，從2017年開始，在輕資產模式中，主推合作模式，每年確保簽約20個以上，上不封頂。如果合作類萬達廣場上多了，就減投資類萬達廣場的數量，因為每年開業50個萬達廣場可能是極限了。
萬達商業從現在開始，既不追求收入規模的擴大，轉型期也不追求凈利潤的高速增長。追求凈利潤結構改變，就是租金在凈利潤中的占比提高，租賃業務在凈利潤中占比從2017年開始每年提升5個百分點。
王健林表示，輕資產項目分成來的租金含金量更高，分一塊錢，7毛5是凈利潤，所以租金業務增長再高也不怕，地產開發利潤就不要增加了，還要逐年減下來。這種租賃業務的增長是安全可持續的，和房價關聯度不大。
在談到萬達文化集團時，王健林稱，文化產業2016年收入占萬達集團整體收入比重超過四分之一，已經真正成為萬達的支柱產業。“當初萬達并購美國AMC時，有一個知名教授洋洋灑灑寫了三千多字的文章，論證萬達必然失敗，他說人類歷史上從來沒有跨國電影院線，萬達一個地產商憑什么可以成功？我就想，如果從來沒有過就等于不可能有，那人類就不可能有汽車，也不可能有飛機，也不會有五星級酒店了！所以有人把有些專家叫‘磚家’，磚頭的‘磚’。”
王健林表示在新的一年里萬達集團的目標是，2017年集團資產要達9000億元，營業收入2658億元。并將繼續做大文化產業，打造自有IP賽事以及新開三個“萬達城”等等。
王健林曾經是*人，*人講究的就是服從命令為天職，講究的就是一言既出， 駟馬難追，講究的就是令行禁止，雷厲風行，說一不二，一句話，執行力。 小目標是給別人訂的，盡管一個億并不算小，大目標則是給自己訂的，但是和數字沒關系。
2016年，萬達大幅調減了地產600億的收入，在地產暴漲的年代堅定轉型的信念，需要的不僅是勇氣膽略更是定力，這一年萬達集團的資產同比增長21.4%，達到7961億元，應收達到2549.8億，同比雖然只漲3.4%，但是利潤增長卻達2位數，最讓王健林自豪的是全部收入中，服務業的占比已經達到55%，歷史上首次超過地產，利潤占比也是如此，萬達提前一年完成了轉型階段性目標，也可以說是萬達發展史上的轉折之年，即便是轉型的核心企業萬達商業，雖然地產的收入大于租金，但是預計租賃業務的凈利占比已經超過50%，用王健林的話講萬達商業也不是地產企業。
5. 成都藍光房地產簡介
藍光房地產公司是以住宅開發和服務為主，商業地產開發為輔，且具有全國一級資質的專業房地產開發企業。
20年勵精圖治，藍光形成立足以成、渝、昆為核心的西南經濟圈，拓展北京、上海、廣州等一線城市，形成覆蓋華北、華東、華中的戰略布局。公司實現總資產額150億元，并以每年25%的高增長率快速發展，擁有員工近千人，其中各類專業人才600余人，累計拿地近萬畝，年開發能力超500萬平米，開發項目總數近百個，開發面積1500萬平米。
每年為地方納稅10億元以上，年交付量萬余套。公司建立并制定了從土地投資、產品策劃、規劃設計、工程施工、成本控制、招標采購、營銷服務、物業管理等生產及服務鏈上的戰略合作伙伴集群和科學的流程與標準。
6. 廣西中昂地產有限公司怎么樣
廣西中昂地產有限公司是2017-03-28在廣西壯族自治區南寧市江南區注冊成立的有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資），注冊地址位于南寧市江南區壯錦大道19號B座208-2室。
廣西中昂地產有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91450105MA5L274R1U，企業法人劉玉杰，目前企業處于開業狀態。
廣西中昂地產有限公司的經營范圍是：房地產開發（憑資質證經營）；銷售：商品房、建筑材料、裝飾材料（以上兩項除危險化學品）；房地產信息咨詢（中介除外）。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于一般。
通過百度企業信用查看廣西中昂地產有限公司更多信息和資訊。