榮觀房產網1. 中城聯盟的作用是什么
中國城市房地產開發商策略聯盟（簡稱“中城聯盟”）
中國城市房地產開發商策略聯盟，簡稱中城聯盟，成立于1999年12月，由深圳萬科、北京萬通、河南建業、浙江南都等一批中國具有市場影響力的房地產企業共同發起的企業聯盟。目標是通過信息交流、共同培訓、聯合采購、集體融資和聯合開發等深層次的合作，提高企業競爭力，推動建立行業秩序和公信力，引導并規范中國的房地產市場。
上海中城聯盟投資管理有限公司由“中國城市房地產開發商策略聯盟”核心成員發起設立，目標為地產投資基金及管理公司。2002年9月，深圳萬科、北京萬通、河南建業、浙江南都等12家中城聯盟核心成員出資1億元設立。
2004年10月第一輪定向擴募，投資人數達到17家。
2005年8月第二輪定向擴募，投資人數達到22家。
2006年10月第三輪定向擴募，投資人達到30家，實收資本2億元。
依托中城聯盟資源，中城投資積極探索中國產業投資基金運作模式，組合投資，追求價值成長。三年來，已先后完成鄭州、成都、濟南、重慶、南寧、昆明等地多個項目投資。公司業績穩步增長，管理資金規模持續擴大。在業界樹立了良好的基金管理人形象。
中城投資股東：
中城投資股東，由三年前的十二家發展到現在二十二家，中城聯盟的會員已經有超過半數的企業出資中城投資. “規模化”經營一直是中城投資的重點，現在已經準備第三次增資擴股.即向中城聯盟所有會員企業發出招股書，目前為止，其股東如下：
1北京萬通地產股份有限公司 2萬科企業股份有限公司
3浙江南都房產集團有限公司 4建業住宅集團（中國）有限公司
5重慶協信控股（集團）有限公司 6上海大家置業有限公司
7西南交通大學房地產開發公司 8重慶龍湖地產發展有限公司
9江蘇省華建建設股份有限公司 10青島銀都房地產有限公司
11西安東豪實業有限公司 12上海弘泰科技投資有限公司
13青島天泰房地產開發股份有限公司 14西安立豐企業集團
15西安雅荷房地產開發有限公司 16鄭州金成房地產有限公司
17云南俊發房地產股份有限公司 18泰禾（福建）集團有限公司
19國世通投資管理有限公司 20北京市華遠地產股份有限公司
21遠大空調有限公司 22蘇州陽光新地置業有限公司
23河南新地產置業有限公司 24廣西龍基置業有限責任公司
25旭輝集團股份有限公司 26上海信義房屋中介咨詢有限公司
27安徽金大地房屋開發有限公司 28上海三盛宏業投資
2. 房地產協會具體干什么啊
中國房地產業協會（簡稱中國房協）1985年9月20日成立，是各地房地產業協會和從事房地產開發經營、市場交易、經紀中介、物業管理、裝修裝飾等企業事業單位及有關部門自愿參加組成的全國性行業組織，是在中華人民共和國民*部注冊登記的具有法人資格的社會團體，業務主管部門是中華人民共和國建設部。
中國房協以加快發展房地產業，提高人民居住水平為宗旨，堅持為行業、企業改革發展服務，為*府*策服務的方針，協助*府加強行業管理，傳達、貫徹執行國家的法規與方針*策，反映廣大會員與企業愿望與要求，在*府與企業之間發揮橋梁與紐帶作用。 中國房協的權力機構是會員代表大會，每四年召開一次。
現任會長是原建設部副部長楊慎先生、秘書長是顧云昌教授。第四屆理事會有理事289名，常務理事90名，港、澳地區特邀理事8名。
協會下設1個分會，12個專業委員會，7個工作機構。 中國房協每年舉辦一次全國性的住房發展論壇，并組織各類經驗交流和各類研討活動。
中國房協廣泛收集傳播國內外房地產*策法規，經濟技術信息，編輯出版《中國房地產報》、《中國房地信息》、《城市開發》、《房地文摘》等多種報刊。與有關部門共同定期發布《中房指數》。
中國房協專門設有培訓中心，把幫助企業培訓人才，提高企業素質作為自己的重要職責。每年均舉辦各類培訓班，為企業培訓了大量經營管理人員。
中國房協十分重視開展同國外和港澳臺地區民間社團組織和房地產企業之間友好往來，積極發展經濟、技術、學術等方面的交流合作，與美國、韓國房協等簽訂了友好合作協議，與20多個國家和地區的協會友人和企業家進行友好往來。 中國房協堅持“團結、創新、高效、奉獻”，“信誠勤勉、客觀公正”的會風，在廣大會員的支持下，勤奮工作，努力為房地產業的健康發展做出積極的貢獻。
先后兩次被中國工業經濟協會評為全國先進工業行業協會，被建設部授予“建設部先進社會團體”和先進*支部榮譽稱號。
3. 房地產協會是做什么的
房地產協會是在房地產各個方面都有著突出的業績，并形成了一系列的特色活動。
（一） 房地產協會是專家團隊親臨指導協會邀請川內有著豐富建筑和房產經驗的專家組成專家團隊，為社員開展講座，透露當前房地產熱點信息，讓廣大社員足不出戶便可了解最新市場動態。專家的獻身說法更值得同學們借鑒，把專家們多年的從業經驗成當作一筆寶貴的財富。
跟隨著成功人士的足跡邁上成功之路。（二） 踴躍實踐真正做到知行合一協會每學期都會組織部分社員走出校園，來到施工工地，名勝古跡實地參觀。
通過耳聞目見的親身體驗。讓同學們對于土建行業有更深入的了解。
建立一種感性上的認識。達到書本與實際相結合的目的。
成為學以致用的應用型人才，做到知行合一的最高標準。 （三）多彩的協會活動使友誼長存協會在會員聯誼上別出心裁，開展一系列豐富多彩的活動促進大家增進友誼。
每年舉辦成員的體育、電子競技大賽。讓同學們在完成繁重的學業任務后，有著適當的放松，同時擁有強健的體魄，充沛的精力再次投入到學習生活中去。
更重要的是通過比賽廣交好友，拓展人脈。使友誼之花常開不敗。
在今后發展的道路上協會希望成為會員們相互聯系的紐帶，以共同熱愛的事業為號召聯合起來為房地產業的興盛發展做出努力。參考資料：廣州萬家物業網。
4. 房地產協會是做什么的
房地產開發企業協會工作職責
1、負責房地產開發業務方面的咨詢服務活動；
2、溝通企業與*府間的聯系，做好*府委托的工作；
3、引導企業家（經營管理者）學法、守法，不斷提高法制意識；
4、積極支持企業依法維護和規范自身行為，維護企業自身合法權益；
5、表彰房地產優秀企業、優秀住宅小區和優秀企業家；
6、開展房地產企業的招商引資中介服務；
7、組織交流房地產企業先進經驗和管理創新成果；
8、負責行業調研，掌握準確、可靠的數據；
9、配合有關部門進行業務培訓；
10、負責與房地產開發企業協會有關的其它工作。
5. 淺析中國房地產行業的企業聯盟戰略
淺析中國房地產行業的企業聯盟戰略 2005年3月萬科集團下屬的上海萬科公司，萬科浦東公司與南都集團下屬的上海中橋基建公司在上海簽訂協議。
萬科集團以總計18。58億元人民幣受讓南都集團通過中橋持有的在上海、江蘇的70%的權益和在浙江20%的權益。
這是中國房地產行業呈資源整合趨勢以來的標志性事件。近年來隨著宏觀經濟的發展，房地產業也迎來了新一輪的發展高峰。
但是房地產投資的急劇擴張也帶來了一系列的問題。為此，*府部門從土地*策以及金融信貸兩個方面加強了對房地產企業的宏觀調控。
在此背景下，中國房地產企業如何應對宏觀*策環境及市場環境所帶來的挑戰，是關系房地產行業進一步健康良性發展的重要問題。 企業聯盟戰略是當前許多房地產企業謀生存求發展的合眾連橫之道。
房地產企業聯盟是兩個或者兩個以上的房地產企業之間出于對共同市場的預期和企業總體經營目標、經營風險的考慮，為了達到共同擁有市場、交換互補性資源，各自達到特定的戰略目標和最后獲得長期的市場競爭優勢等目的，通過各種協議而結合的優勢特長，風險共擔的利益聯合體。 企業聯盟的核心是聯盟中的各個企業從事自身具有比較優勢的領域，通過合作取得比單個企業更高的市場競爭效率。
換而言之，參與企業聯盟的重要原因是在合作之中取得分工利益。房地產企業走聯盟之路也是房地產市場競爭不斷加劇的必然產物。
一、房地產企業聯盟的必然性 企業聯盟已經成為企業之間圖謀發展壯大的重要組織方式。 隨著中國房地產市場不斷向縱深領域發展，房地產企業也將不得不走企業聯盟之路。
1、房地產市場環境的不確定性及復雜性是促進房地產企業聯盟的外在因素。中國房地產市場存在許多不確定性因素。
房地產企業為了降低市場環境不確定性對企業的沖擊，分散發展過程中的系統風險，不得不走聯盟之路。 此外，房地產市場的區域性也是企業尋求聯盟的重要因素區域性是房地產行業的主要特征之一。
一般而言，本土企業在公共關系及市場理解等方面具有明顯的比較優勢，從而給房地產企業的跨區域擴張設置了較高的競爭門檻。這樣，不少房地產企業在跨區域發展過程之中選擇了與本土企業合作聯盟，以降低企業的市場風險。
2、房地產企業自身的經營因素要求企業在發展壯大過程之中必須走聯盟之路。首先，從降低企業經營風險的角度而言，房地產市場區域性的特征決定了房地產企業的經營風險相當集中，受制于區域市場的發展。
房地產企業必須通過與其他企業不同形式的聯盟，避免將雞蛋放在一個籃子 下載地址：dichan114。 com/zilxz/ShowArticle。
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