1. 房地產開發公司招投標流程
房地產開發公司招的投標流程:1, 申請招標2, 編制招標文件3, 編制好標工程標底4, 確定招標方式,發表不招標公告或者是邀請投標函5, 投標人資格審查6, 招標工程交底及答疑7, 開標、評標和決標擴展資料:1, 《中華人民共和國招標投標法》是為了規范招標投標活動,保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益,提高經濟效益,保證項目質量制定的法律。
2, 1999年8月30日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過。根據2017年12月27日第十二屆全國人民代表大會常務委員會第三十一次會議《關于修改<中華人民共和國招標投標法>、<中華人民共和國計量法>的決定》修正。
參考資料:百度百科 《中華人民共和國招標投標法》。
2. 房地產招投標整套流程
合同洽談意向洽談 合同條件洽談取得控規批復簽約一期前期開發手續立項規劃條件設計方案人防設計報審建設項目用地預審用地規劃許可證建設用地批準書消防設計審批市*配套綜合咨詢土地評估土地出讓手續建設計劃建設工程規劃許可證施工圖審核招投標手續開工手續預售許可證項目產品設計產品方案定位規劃設計方案招標確定規劃方案報審方案深入設計確定戶型方案確定項目品質一期工程施工圖設計施工圖初步設計施工圖深入設計豎向設計園林景觀設計紅線內市*設計智能化設計項目概算成本計劃設計展示區設計一期項目開工準備拆遷、安置地形勘測紅線樁引入地質勘探施工用電、用水、道路準備項目公司進場施工隊伍進場一期項目招投標工程招標監理招標地基處理工程招標建安工程招標建安工程平行分包項目招標紅線內市*工程招標消防工程招標園林景觀工程招標供電工程隊伍確定智能化、寬帶系統招標電信隊伍確定有線電視隊伍確定甲供設備招標展示區工程招標一期工程施工(疊拼及部分公建)地基處理基礎工程結構工程裝修、安裝工程竣工清理紅線內市*工程紅線外市*工程園林景觀工程組團驗收備案展示區工程銷售及推廣項目推廣內部認購項目銷售一期項目入住相對簡單的基本上這些了。
3. 在房地產公司做招標專員的工作,工作流程是怎樣的
招標流程圖
投標人
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發布資格預審公告/招標公告
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資格預審
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確定投標人名單 ----------------------- 確認投標意向
準備招標文件
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*上報批準
↓ ↓
發售招標文件 ----------------------- 購買招標文件
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研究招標文件
↓ ↓
組織現場考察(必要時) ----------------------- 參加現場考察
↓ ↓
提出質疑問題
標前答疑 ↓
參加標前會議
↓ ↓
發送答疑文件 ----------------------- 確定投標策略
↓ ↓
隨機抽取確定評標專家 ----------------------- 編制投標文件
↓ ↓
接受投標書(含資格文件)----------------------- 遞交投標文件
↓ ↓
公開開標 ----------------------- 參加開標會議
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審查標書
↓ ↓
澄清問題 ----------------------- 解答有關問題
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評標比較
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評標報告
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定標
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發中標通知書 ------------------------ 準備履約保證
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商簽合同 ------------------------ 合同談判
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通知未中標人 上報招標匯總資料
4. 房地產公司 要招標,投標公司怎么填寫
下列是一個投標資格預審文件的范本,希望對你有所幫助! 工程編號: 備案蓋章: 投標資格預審文件 工程名稱: 招 標 人:(蓋章) 法人代表:(簽字或蓋章) 聯 系 人: 電 話: 日 期: 年 月 日 資格預審通告 作為擬建 工程的業主已完成*府相關法律、法規、規章等規定的進行工程施工招標前的所有報批、登記、備案等手續,基本具備進行施工招標的條件,現為該工程的施工、竣工、交付并修補任何缺陷發布如下投標資審通告,誠邀具備資審條件的申請投標人參與上述工程的投標資審。
⒈工程概況: (工程名稱、建設地點、工程規模、結構形式、資金來源、招標方式、計劃開工時間、計劃竣工時間等) ⒉招標人簡介: (名稱、公司性質和構成、法定代表人、注冊資金、注冊地點) ⒊工程籌建具體情況簡介: (計劃任務文號、規劃許可證文號、設計圖紙情況、設計單位名稱、場地準備情況等) ⒋申請條件: 申請參予本工程投標資審的投標人須具備*府有權機關核發的有效營業執照和建筑施工企業(房屋建筑施工總承包或市*公用工程施工總承包)資質等級,且應具備類似工程施工經歷和一定業績,在設備、人員、資金和質量保證、環境保護的管理體系等方面有圓滿完成本工程能力的充足有效的證明材料。只有參加并通過資格預審的申請投標人方可參加本工程的投標。
⒌獲取資格預審文件的時間與地點: 有意向的申請投標人可在下列時間從下列地址獲取進一步信息和資格預審文件: (獲取時間、獲取地址、郵*編碼、聯系電話、傳真、聯系人等內容) 6.遞交截止時間: 所有資格預審文件要求的資料應在 年 月_ _日_ 時 分前填寫和準備完畢并遞交到下述地址。遲交的資格預審申請文件將不被接受,并原封退回。
地址: 郵*編碼: 聯系人: 7公布資審合格投標人名單的時間: 資審合格的申請投標人名單將在 年_ 月 日前公布并通知所有參加資格預審的申請投標人,如時間有變動,以招標人將另行通知為準。 謹致 商祺! 招標人:(蓋章) 日期: 資格預審須知 一.總 則 1.招標人簡介: (招標人名稱、公司性質和構成、法定代表人、注冊資金、注冊地點等) 2.本工程監理工程師為 。
3.本工程招標代理機構為: 。 4. 作為本工程的業主已完成*府相關法律、法規、規章等規定的報批、登記、備案等手續,已基本具備進行施工招標的條件,且已為該工程的建設籌措了一筆足夠的資金,其中的一部分將用于本次資格預審項目合同價格的合理支付。
5.申請人須明確附錄A中列明的各主要工程項目的實施方式,尤其當申請人采用聯合承包和/或總分包方式時,應明確聯合體各方和/或各分包人的工作范圍,并詳實提供各合作伙伴和/或各分包人的資審資料,以便招標人進行恰當、公正的評估。 二.資審預審合格條件 1.為了通過資格預審,并在此之后參加對本工程的投標,申請人應向招標人提供充分和有效的證明材料,證明他們具備足夠的條件和能力來有效地履行合同。
為此,所有申請人必須如實提供下述證明材料(以下條款僅供參考,招標人可以酌情增減): (1) 申請人的基本情況和組織機構,包括說明公司自身、協作伙伴或如系聯合承包體時聯合體各方的公司章程、法律地位、注冊地點、主要營業地點、資質證書、質量保證和環保體系(如有時)、聯合體合作協議和組織分工情況等的原始文件的復印件; (2) 申請人在過去五年內實施類似工程的情況、經驗和業績的詳細說明,目前在建的工程和其他合同任務的詳細情況說明; (3) 申請人所具有的主要施工機械和設備、申請人擬用于本工程的主要施工機械和設備的詳細說明; (4) 申請人的技術管理人員情況和申請人擬用于本工程的主要技術管理人員(包括現場內外)的資歷、經驗和崗位資質等情況的詳細說明; (5) 對擬采用分包方式的主要工程項目,即擬用分包計劃的詳細說明,包括擬用各分包人的經歷、資質和業績等資格條件; (6) 申請人,包括聯合體各方,過去三年由合法注冊會計師出具并經審計和公證的財務報表和年財務狀況的預測、開戶行名稱、信貸資信等,包括申請人對招標人從其開戶行獲取相關證明材料的授權; (7) 申請人對提供投標保證金、履約保證金、預付款保函等合同和招標文件要求的各類擔保或保證金的能力的說明和承諾; (8) 有關申請人現階段和過去五年由合同引起的訴訟和仲裁的情況報告; (9) 申請人須提供其在近五年內獲得的榮譽獎項(如魯班獎、長城杯等)的證明材料。 2.本工程關于各申請人投標資格的預審將基于申請人按所附資審系列表格和本須知的要求所提供的能夠被恰當證實的資料和本須知附表1約定的必要合格條件標準和附表2所約定的附加合格條件標準。
3.申請人所報預審資料應與正式投標時投標文件中有關資料相一致,如果投標文件所報資料與預審資料不一致,且對評標結果有較大影響時,應事先征得業主同意。招標文件另有規定時,從其規定。
三.聯合體 1.由兩個或兩個以上公司組成的聯合體,如果達不到本須知聯合體的要求,其提交的資格預審申請將被拒絕。 2.聯合體各成員可以單獨參加資格預審,也可以聯合體的名義統一參加資格預審。
如果單個公。
5. 房地產代理招標投標操作程序有哪些
以下借鑒建設工程招投標慣例,闡述房地產營銷代理招標投標操作,也可供房地產營銷策劃廣告策劃的招投標工作參考。
招標投標操作程序 1、招標單位編制招標書 2、招標單位發布招標信息 招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。公開招標一般用廣告發布招標信息,邀請招標一般用邀請函發布招標信息。
3、招標單位確認投標單位 對意向投標單位進行資格審查,包括企業業績等情況。確認投標單位應該有三家以上。
4、投標單位領取招標書 為了保證招標工作的嚴肅性、認真性,各投標單位領取招標書時應交納一定數額的保證金,金額可在1000元左右。 5、踏勘樓盤現場解答招標書問題 招標單位組織投標單位踏勘樓盤現場,解答招標書問題。
除非特殊情況,招標單位平時不接受投標單位詢問。 6、投標單位按規定時間密封報送投標書 為了確保平等競爭,確保招標的公正性,應堅持保密制度。
投標書方案部分不得寫出投標單位名稱和個人姓名,由招標單位予以編號。 7、開標 開標應在協業組織、招投標單位參加下公開進行,當眾啟封投標書。
評標小組成員不能參加開標會議。 8、評標 評標小組由招標單位和有關專家組成。
評標小組人員名單不公開。評標小組主要任務為制定評標、決標辦法,進行評標,決定中標單位。
9、招標單位與中標單位簽訂合同 評標決標后,招標單位立即向中標單位發出中標通知書,雙方按規定時間內(一般不超過一個月)簽訂合同。 10、結尾工作 向未中標單位返回保證金和支付補償金。
如出現以下情況,將沒收保證金: (1) 投標單位未按時送投標書或中途退標 (2) 所送投標書質量極其低下,粗制濫造 (3) 投標單位之間不正當串標 補償金視投標書質量,原則上支付給每家投標單位。中標單位的補償金計入代理或策劃費用。
6. 誰知道房地產采購流程
初入行需要多多了解地產行情,目前形式在扭轉,沒有以前好了。
關于房地產采購事先一定要做好詳細的采購計劃,一般的采購流程是:1、提出采購申請 *工程部根據項目的進度提出采購申請 *申請必須書面形式,編寫《請購單》,說明品名、規格、品質要求、數量 *需要采購的材料或設備的規格、數量等必須詳實 2、審核采購申請 *采購部首先要對工程部提出的申請進行審核 *對不切實際的采購申請有權提出質疑并否決返還給工程部 3、搜集信息 *充分了解請購材料的品名、規格。 *調查市場行情 *搜集有關生產廠家的資料 *搜集有關品質及其他方面的資料 *核定資金預算 4、詢價 *選擇詢價對象 *詢問價格 *整理報價資料 *選擇議價對象 5、比價、議價 *經成本分析后,研擬底價,設定議價目標 *決定采購條件(向廠商詳細說明品名、規格、品質要求、數量、扣款規定、交貨期、地點、付款方法等。)
*其他廠商價格是否較低 *考慮價格上漲下跌因素 *估算運費和保險費及關稅 *核對付款條件 *比較交貨期限 6、評估/初步選擇 *由工程部分管工程師、采購部負責人和總工共同組成評審小組,特殊情況總經理也可參加 *同規格商品宜有幾家供應商詢價、比價、議價 *是否為信譽良好的生產廠家,有條件的需要上廠家實地考察 *是否有必要辦理售后服務 *廠商的供應能力是否能按期交貨和品質是否有保障 *是否必要開發其他廠商或外購 *索取樣品 *整理檢驗結果并進行比較 *評審小組初步選擇幾家供應商 7、初定 *總經理初步選擇適當的供應商并報董事長批準 *簽定采購和約 8、訂購 *訂購單函寄或傳真至供應商 *與廠商簽定合同確定價格品質要求交貨期等 9、協調與溝通 *對能否達到交期,供應商要及時回復 *不能達到者及時協調聯絡,以確定一個合適的交貨期 10、催交 *無法于約定日期交貨時聯絡請購部門并進行交期異常控制 *已逾期交貨者應加緊催交 *控制長期合同的交貨 11、進貨驗收 *施工企業和監理單位共同組成驗收小組 *進貨的品質驗收 *進貨的數量驗收 *進貨若不符合要求,驗收小組將通知工程部現場人員進行再次驗收,若還是不合格要求退貨 12、申請付款 *若進貨驗收合格,供貨商向財務提出付款申請 *付款額度和進度原則上必須按照合同要求執行 13、審核付款 *核對各種手續是否完備 *發票抬頭和內容是否相符 *發票金額與請購單價是否相同 *是否有預付款或暫借款 *是否需要扣款 *若付款申請、條件與合同或實際不符,財務有權拒付。
7. 房地產招投標整套流程
合同洽談
意向洽談
合同條件洽談
取得控規批復
簽約
一期前期開發手續
立項
規劃條件
設計方案
人防設計報審
建設項目用地預審
用地規劃許可證
建設用地批準書
消防設計審批
市*配套綜合咨詢
土地評估
土地出讓手續
建設計劃
建設工程規劃許可證
施工圖審核
招投標手續
開工手續
預售許可證
項目產品設計
產品方案定位
規劃設計方案招標
確定規劃方案
報審方案深入設計
確定戶型方案
確定項目品質
一期工程施工圖設計
施工圖初步設計
施工圖深入設計
豎向設計
園林景觀設計
紅線內市*設計
智能化設計
項目概算成本計劃設計
展示區設計
一期項目開工準備
拆遷、安置
地形勘測
紅線樁引入
地質勘探
施工用電、用水、道路準備
項目公司進場
施工隊伍進場
一期項目招投標
工程招標
監理招標
地基處理工程招標
建安工程招標
建安工程平行分包項目招標
紅線內市*工程招標
消防工程招標
園林景觀工程招標
供電工程隊伍確定
智能化、寬帶系統招標
電信隊伍確定
有線電視隊伍確定
甲供設備招標
展示區工程招標
一期工程施工(疊拼及部分公建)
地基處理
基礎工程
結構工程
裝修、安裝工程
竣工清理
紅線內市*工程
紅線外市*工程
園林景觀工程
組團驗收備案
展示區工程
銷售及推廣
項目推廣
內部認購
項目銷售
一期項目入住
相對簡單的基本上這些了