1. 淺談企業財務風險與防范的開題報告怎么寫
原發布者:快樂軒轅
一、選題的來源、目的、理論意義及應用價值和基本內容來源:題目來源于學生自擬目的:企業財務風險是企業在進行財務活動過程中,由于各種難以預料或難以控制的不確定因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業有蒙受損失無法達到預期報酬的可能性。本文在理論中對財務風險不同的認識觀點來探討財務風險,通過比較明確企業財務風險的真正涵義,從而如何有效的規避和防范財務風險。因此企業經營者需做好投資風險的成因分析,制定出能夠防范、控制、管理投資風險的具體措施,以達到降低風險、改善經營管理和提高企業效益的目的。理論意義及應用價值:風險從財務角度看,即企業財務風險,又分狹義的財務風險和廣義的財務風險。狹義的財務風險,是指由于企業舉債籌資而給股東收益帶來不確定性,甚至導致企業破產的可能性。廣義的財務風險,是指企業財務活動中由于各種不確定性因素的影響,導致企業價值增加或減少的可能性,從而使各利益相關者的財務收益與期望收益發生偏離.在市場經濟條件下,企業財務風險是客觀存在的,要完全消除財務風險及其影響是不現實的.隨著市場經濟的不斷深入,企業要想在激烈的市場經濟中求得生存與發展,在重重風險中立于不敗之地,就必須重視風險管理,而企業的技術管理、營銷等方面的風險最終都表現在了財務風險上。因此,經濟活動的高風險迫使企業必須識別日常經濟活動中面臨的財務風險,及時了解風險的性質以及風險事故發生可能造成的損失后果,并在此基礎上制定
2. 當前我國房地產企業財務風險產生的主要原因是什么
房地產企業財務風險形成原因: 1、房地產企業資本結構不合理 資本結構是指企業各種資本的構成及其比例關系。
資本結構是否合理,直接影響到企業的債務給企業帶來的是收益還是風險。目前房地產企業銷售不穩定,經營所處的環境競爭激烈,獲利能力變化太大,籌資的渠道不通暢,再加上近幾年信貸增長過快,自有資金比重低,投資商多數欠缺資金,中國房地產開發企業的負債率遠高于世界公認的50%舉債的警戒線,多數企業達到75.8%,個別地產超過80%。
這意味著房地產企業債務資本所占比例過高,資本結構不合理,使得我國的房地產金融面臨著較高的財務風險。 2、財務預算控制管理不到位 房地產企業作為典型的資金密集型行業,具有前期投資大,資金回收慢,開發周期長等特點。
在以前房產不愁銷的情況下,很多開發商在預算不足、機構不健全以及各相關部門不溝通的情況下盲目的投標,取得土地使用權,后期也只片面的追求工程按時按質交付使用,不管其造價成本。目前由于形勢的變化,如果企業仍然不加強財務預算管理的意識,不注重對土地成本、施工成本、資金成本和投資回報率等方面的預算與控制,不僅不能實現企業原先的利潤目標,甚至會因此產生資金斷檔的財務風險,導致企業虧損。
3、管理者內部控制意識淡薄 當前我國多數房地產企業管理者的素質不高。他們大多數從安裝、建筑行業起家,對于企業內部控制認識不足,內部控制意識淡薄,理解不全面。
例如,將企業內部控制看成內部牽制制度。企業管理機構很大一部分都形同虛設,分工不明,各監督部門的監督力度不嚴,部分企業甚至出現決策經營者獨攬企業大全的情況。
在經營中他們往往也只注重工程進度和質量,不注重財務部門的資金管理、成本管理、風險控制的管理,主要表現為企業內部牽制關系混亂、內部財務控制信息的傳遞不暢和財務成本核算簡單粗糙等方面。 4、成本控制體系不完善 房地產企業成本管理是一個復雜而系統的工作過程,也是企業財務管理的核心和重點,房地產項目的成本主要包括了土地征用費用、工程費用、材料費用、安裝費用、拆遷補償費用、設施費用、人工費用、開發間接費用等系列成本費用。
項目完工時,需要將成本費用根據項目受益對象進行分配,歸集成本,而房地產企業往往只注重工程進度和質量,忽視了成本各環節的管理,如成本控制不全面、開發成本設計不健全以及成本控制過程中沒有綜合考慮各方面目標,影響了企業的效益。 房地產企業財務風險的防范對策 鑒于房地產企業產品和經營的特殊性,在當前國家宏觀調控*策從緊的大環境下,房地產企業應從企業生存和發展的戰略高度出發,重視財務管理,積極采取相應措施以控制企業的財務風險,提高企業財務管理水平,實現企業的可持續發展。
1、強化預算控制管理 房地產企業經營活動是一個非常復雜的過程,企業應當建立良好的預算管理機制,做到資金的使用“有章可循”,控制落實“有章必依”,管理“執章必嚴”,以現金流為核心,對資金籌集、投資、成本控制等實施全面的預算管理,才能有效的避免企業損失,進而做出科學合理的調整控制,使房地產企業潛在的財務風險能夠得到有效的避免和防范。強化預算的控制管理首先要提高企業領導財務預算的認知度,其次強化企業的現金流管理,按照實現房地產企業價值自動化的目標進行相關活動。
2、加強成本管理與控制 成本管理是房地產企業資金管理的核心與重點,為此,企業應加強自身成本控制,通過科學的手段對項目各個階段的成本進行管理與控制,以達到降低房價,提高效益和競爭優勢的目的。其成本管理和控制的措施有: 實行全過程的成本管理。
房地產企業不僅要搞好施工過程的成本管理,而且更要注重事前采購成本和事后成本分析的管理。對投建項目執行成本計劃實行監督和控制,檢查計劃的落實,發現偏差,及時修正,保證成本計劃的有效控制。
對已完工項目的各項指標完成情況進行分析和評價,提出改進成本管理的措施,尋求降低成本的途徑。 加強各環節的成本控制。
第一,采購過程,在保證房屋質量的前提下,合理選擇采購方式,構建完善的采購成本控制體系;第二,開發過程,要熟悉國家和地方關于征地、拆遷的一系列法規、*策,在不違規的情況下控制征地、拆遷、補償、安置費的成本;第三,勘探設計前期,按新的招投標規定公開招標確定工程承包單位,以降低工程造價,搞好在用建材的管理,做好入庫材料的驗收和登記工作,杜絕不合格材料進入工地。加強對囤積在工地上的各種建材的管理,采取各種措施盡量減少因管理不善被盜而造成的各項損失,減少庫存積壓,加速資金周轉;第四,建立二級成本核算管理體系,如向材料部門、工程部門、經營部門等部門委派成本核算員,負責做好各環節的成本核算工作,協助各部門完成財務部門下達的各項成本計劃指標。
同時明確規定各核算單位的經濟責任,實行利益與效益掛鉤。 3、優化資本結構 房地產企業利用債務資本在適度的負債水平下,可以減免稅收,增加收益,提高企業價值,但債務超過一定限度時,必將導致財務風險提高。
3. 房地產企業財務風險的意義
房地產行業屬于資金密集型行業。從資金來源劃分財務風險,主要有籌資風險、投資風險和資金回籠風險。
(1)籌資風險。我國房地產開發其主要動因是資金驅動型。在現行模式下,房地產企業的自有資金比例一般較低,主要用于解決土地成本問題,而對于后期開發,則較多的是通過各種融資手段和前期銷售款回收予以解決。因此,銀行資金是地產企業資金鏈重要的組成部分。很多房地產企業不顧高負債水平帶來的高額資金成本以及到期不能償本付息的風險,盲目、大規模地籌集資本帶來了較大的財務風險。主要表現在:債務規模過大、利率過高而導致的籌資成本費用過高。債務期限結構不合理,造成債務到期過分集中,或由于自有資金不足或銷售計劃未能按時完成而導致財務危機,在極端情況下,存在著資金鏈斷裂的風險,這樣就產生了籌資風險。
(2)投資風險。在房地產較長的開發周期中,存在著很多不確定因素,它們對開發企業投資項目的成敗和企業的經濟效益起著決定性的作用。
由于不確定因素的影響,導致房地產項目不能達到預期效益,從而影響盈利水平和償債能力的風險即為投資風險。在現實情況中,多數房地產企業過多地注重大量籌集資金、上大項目、追求高收益,在進行房地產開發投資過程中忽略了對市場以及項目等的可行性分析評價,從而表現為:投資項目在技術上不可行或尚不成熟;市場調研有誤,產品上市后滯銷、落后;投資項目規劃過大或過小,行業過度擴張或無力控制管理;負債率過高造成債務負擔沉重;技術、市場等情況發生變化導致企業投資項目的實際收益與預期收益相差過大等,時間上的跨度與空間上的廣度必然給財務活動與未來的發展增加了不確定性。
(3)資金回收風險。資金回收風險是房地產企業開發的又一財務風險表現形式。主要表現為在房地產開發產品達到可出售狀態后,
由于*策因素或自身銷售手段的失誤,使得銷售狀況欠佳導致回款緩慢,因企業本身資產負債水平高,若資金回收不能與資金需求同步,就會造成企業的償債能力急劇下降,現金支出壓力陡升,進而陷入財務困境,使企業的形象和聲譽遭到嚴重損害,甚至導致破產。
三、房地產企業財務風險的防范
(1)合理實施財務預算。由于財務預算在實施過程中存在很多的不確定性因素,致使房地產企業在開發經營周期過程中可能會出現很多問題,這直接關系了企業投資項目的成功與否,也給企業的經濟效益造成相當大的負面影響。房地產企業財務部門應該把項目預算和資本預算當成前提條件,合理具體的安排好企業資金的投資項目、收支比例、利潤獲取及資金調整。在日常工作管理方面,可采取月度考核、季度審查、年度小結等各種方式結合起來,充分發揮企業的財務職能。
(2)實施資金流動性管理。房地產企業的開發項目通常需要很長一段時間才能結束,由于開發周期長這一特點常常會給企業的資金使用帶來困難,若資金鏈條在某一環節出現異常,就會造成資金鏈的斷裂,甚至導致企業破產。這就需要企業加強對資金流動性的管理,在財務收支中要進行嚴格的估算與審查,對資金調度合理安排,以保證建設項目施工運營和營銷資金滿足具體需要。還要不斷加快支出資金的周轉,優化庫存結構,盡可能減少存貨資金的數額,讓企業在經濟方面的支付能力得到加強,促進企業信譽度不斷增加,給下次融資鋪設打下良好的基礎。
(3)實現資金結構的優化。房地產企業應該不斷完善自己的資金結構,對于負債經營適當控制,在充分估算企業償債能力的情況下,通過合法途徑籌集到能夠滿足企業發展的資金。
在采用傳統方式籌集資金時可以按照融資渠道多樣式的原則,科學合理地分配外部多的儲備資金,在協調資本權益比率方面要保證比例的有效性,將資產負債率降至最小,這樣能夠避免企業在資金籌備方面面臨較大的壓力,大大降低財務風險。這就要求相關部門對預售房款、銀行回款等傳統的融資渠道加強管理,還要確保資金的回收能按時到位,避免資金的浪費;企業還可以利用股票、債券、合作經營等方式不斷提升自己的資金儲備,讓企業的運營規模得到擴大,使更多投資者與企業實現合作交流,不斷擴展投資者與企業合作的項目。對于降低財務風險的控制能夠發揮良好的效果。
(4)提高房地產企業管理人員綜合素質。作為決策者要增強對財務管理工作的責任感和使命感,要不斷提高自身的決策能力;不斷學習和掌握新的管理技術和方法,提高自身的*治素質修養。通過經驗和自身能力進行科學的判斷決策,最大限度地降低財務風險。同時,還要根據現代企業制度對高效率科學管理的客觀要求,改變過去重視樓盤銷售輕視財務管理的陳舊管理方式。增強財會人員的監管意識,督促財會人員依法進行會計核算和會計監督。
4. 房地產企業財務風險主要分析哪些風險
房地產企業財務風險的主要分析的風險如下:
(一)資產負債率大導致風險較大
房地產企業前期往往是負債開發,并且投資大。企業的資金來源有自有資金、預收房屋款、銀行借款,其中自有資本金較少,主要是依靠銀行借款。
(二)通貨膨脹風險
當通貨膨脹大幅度上升時,會引起各種建筑材料成本上升,以及管理費用和勞動力成本的上升,增加房地產商品的開發成本。
(三)利率變動風險
利率變動對負債經營的房地產企業影響非常大,銀行貸款利率提高,導致企業負債成本增加,預期收益相應減少。同時,投資者的購買欲降低,整個房地產市場一方面成本增加,另一方面需求降低,無疑給房地產企業帶來損失。
(四)再籌資風險
有些企業由于資產負債率過高,企業對債權人的保證程度降低,企業從貨幣市場籌資的難度加大。因此企業主要依靠銀行借款,而銀行采取一些列的通貨緊縮貨幣*策,使企業籌資難度加大。一些較小的企業或者集團子公司甚至主要從母公司借款,受母公司財務效益影響,一旦母公司資金供應不足,子公司面臨籌不到資金的風險。
(五)稅率變動風險
房地產企業涉及營業稅、城建稅、教育費附加、印花稅、車船使用稅、房產稅、土地使用稅、企業所得稅、土地增值稅、契稅、個人所得稅等,在投資、開發、經營過程中稅率的提高,將導致企業成本費用增加,預期收益減少。
(六)投資收回風險
受*治、經濟等因素影響,有些企業的一些房地產商品被閑置,房地產的買賣或者租賃合同被終止,而此時,企業的資金已經投入,短時間內很難變現。有時由于不確定事件發生或者雙方合同執行出現問題,導致客戶不按時交清剩余的房款,投資不能預期收回。
5. 我的論文題目是:財務風險的分析與防范,但是我不知道怎么寫選題意
一、企業財務風險分析 1、企業財務風險的基本特征 :企業財務風險是指企業在整個財務活動過程中,由于各種不確定性所導致企業蒙受損失的機會和可能。
企業的財務風險貫穿于生產經營的整個過程中,可將其劃分為:籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四個方面。主要特征表現在:一是客觀性。
即風險處處存在,時時存在。也就是說,財務風險不以人的意志為轉移,人們無法回避它,也無法消除它,只能通過各種技術手段來應對風險,進而避免風險。
二是全面性。即財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節,在資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動中均會產生財務風險。
三是不確定性。即財務風險在一定條件下、一定時期內有可能發生,也有可能不發生。
四是收益與損失共存性。即風險與收益成正比,風險越大收益越高,反之收益就越低。
2、從資產負債狀況分析財務風險 從資產負債分析,主要分為三種類型:一是流動資產的購置大部分由流動負債籌集,小部分由長期負債籌集;固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集,也就是流動負債全部用來籌集流動資產,自有資本全部用來籌措固定資產,這是正常的資本結構型,財務風險很小;二是資產負債表中累計結余是紅字,表明一部分自有資本被虧損侵蝕,從而總資本中自有資本比重下降,說明出現財務危機,必須引起警惕;三是虧損侵蝕了全部自有資本,而且還占據了負債一部分,這種情況屬于資不抵債,屬于高度風險,必須采取強制措施。 3、從企業收益狀況分析財務風險.從企業收益分析,分為三個層次:一是經營收入扣除經營成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加等經營費用后的經營收益。
二是在其一基礎上扣除財務費用后為經常收益。三是在經常收益基礎上與營業外收支凈額的合計,也就是期間收益。
對這三個層次的收益進行認真分析,就可以發現其中隱藏的財務風險。這其中分三種情況:一是如果經營收益為盈利,而經常收益為虧損,說明企業的資本結構不合理,舉債規模大,利息負擔重,存在一定風險;二是如果經營收益、經常收益均為盈利,而期間收益為虧損,可能出現了災害及出售資產損失等,若問題嚴重可能引發財務危機,必須十分警惕;三是如果從經營收益開始就已經虧損,說明企業財務危機已顯現。
反之,如果三個層次收益均為盈利,則是正常經營狀況。 二、企業財務風險的防范 在市場經濟條件下,財務風險是客觀存在的,要完全消除風險及其影響是不現實的。
所以,企業在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險,而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。因此,要加強企業財務風險防范,如何防范企業財務風險,化解財務風險,以實現財務管理目標,是企業財務管理工作的重點。
現著重從以下幾點來談談如何防范企業財務風險。 1、樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制 具體方法主要有:一是堅持謹慎性原則,建立風險基金。
即在損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金。如產品制造業可按一定規定和標準計提壞賬準備金、商業流通企業計提商品削價準備金,用以彌補風險損失。
二是建立企業資金使用效益監督制度加強企業財務風險控制,應從以下幾方面入手: (1)籌資風險控制 在市場經濟條件下,籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道有兩大類:一是所有者投資,如增資擴股,稅后利潤分配的再投資。
二是借入資金。對于借入資金而言,企業在取得財務杠桿利益時,實行負債經營而借入資金,從而給企業帶來喪失償債能力的可能和收益不確定性。
籌資風險產生的具體原因有幾方面:由于利率波動而導致企業籌資成本加大的風險,或籌集了高于平利息水平的資金,此外,還有資金組織和調度風險,經營風險,外匯風險。因此,必須嚴格控制負債經營規模。
(2)投資風險控制 企業通過籌資活動取得資金后,進行投資的類型有三種:一是投資生產項目上,二是投資證券市場,三是投資商貿活動。然而,投資項目并不都能產生預期收益,從而引起企業盈利能力和償債能力降低的不確定性。
如出現投資項目不能按期投產,無法取得收益,或雖投產不能盈利,反而出現虧損,導致企業整體盈利能力和償債能力下降,雖沒有出現虧損,但盈利水平很低,利潤率低于銀行同期存款利率;或利潤率雖高于銀行存款利息率,但低于企業目前的資金利潤率水平。在進行投資風險決策時,其重要原則是既要敢于進行風險投資,以獲取超額利潤,又要克服盲目樂觀和冒險主義,盡可能避免或降低投資風險。
在決策中要追求的是一種收益性、風險性、穩健性的最佳組合,或在收益和風險中間,讓穩健性原則起一種平衡器的作用。
6. 畢業論文為什么選擇房地產企業財務分析
因為房地產企業具有代表性。
對于三張主表:
1.資金結構構成分析:分析資金的結構合理性如否,根據所處企業的行業性質,采用絕對構成比例.
2.經營協調性分析:計算企業的營運資本、營運資金需求和現金支付能力來分析企業的企業的動態協調性。具體內容詳見上貼。
3.償債能力分析:通過相關財務指標計算分析企業的經營風險和財務風險,合理利用2個杠桿系數。
4.利潤構成及盈利能力分析:從企業實現利潤的穩定性角度通過經濟效益指標編制分析性利潤表。根據杜邦財務分析體系層層剝離,找出影響權益收益率的波動因素。
5.經營管理能力分析:A、從企業資產、負債和所有者權益變動角度分析;B、從企業生產經營活動協調性角度分析;C、從企業的經營決策能力角度綜合評價。
6.發展能力分析:從企業的自我發展能力和籌資能力角度分析企業的發展狀態。
7.投資項目經濟可行性分析:在考慮實際因素情況下根據項目的立案和對比方案進行優劣可行如否分析。
8、現金流量表分析。具體(略),針對年報企業用。
9、效績評價指標綜合分析。針對熟練者應用。
對于其他附表:
1.成本分析:采用縱向和橫向對比分析,分析企業的現狀及影響其升降的原因。僅對工業企業適用。
2.三大費用分析:加強控制考核力度,提取建議。
3.具體材料利用率投放分析:
4.綜合攤銷貢獻及盈虧臨界點分析。
5.其他附表:根據具體情況編制。
7. 寫論企業財務風險及其防范課題的基本內容
在市場經濟日趨完善的今天,企業每時每刻都面臨著來自市場的各種風險。
財務管理系統作為企業風險預警器的作用愈來愈顯示出其重要性,企業經營者應經常進行財務分析,防范財務危機,建立預警分析指標體系,進行適當的財務風險決策。企業財務風險管理的目標在于了解風險的來源和特征,正確預測、衡量財務風險,進行適當的控制和防范,健全風險管理機制,將損失降至最低,為企業創造最大的收益。
企業的財務風險來源多樣,而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。總體來看,主要有以下幾個方面的原因: 第一,企業的財務管理系統跟不上企業所處外部環境的變化。
企業所處的外部環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會人文環境、世界*治、經濟形勢的變化等眾多因素。外部環境的變化可能為企業帶來新的機會,但也可能是某種威脅。
如果企業財務管理系統不能快速適應企業外部環境的變化,必然會給企業帶來某種風險。目前我國企業財務管理面臨的問題在于:財務管理基礎工作不夠完善、專業人員業務素質不高、財務機構設置不合理等。
我國許多企業建立的財務管理系統在應對外部環境變化時,沒有預見性,反應滯后,應對措施不力,由此產生了企業財務風險。 第二,企業財務管理人員對財務風險存在的客觀性認識不足。
我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管理好資金就不會產生財務風險。但在現實工作中,只要企業有經營活動、財務活動,就一定會存在財務風險。
第三,財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。
目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致決策失誤的經常發生,從而導致財務風險。 第四,資本結構不合理。
企業的資本結構一般有三種類型:第一類是正常的資本結構類型,也就是用流動負債來購置流動資產,用自有資本來購置固定資產。第二類是資產負債表中累計結余出現了紅字,表明自有資本減少,其在總資本中的比重下降,說明出現財務危機。
第三類是自有資本全部被虧掉,而且負債也被虧掉了一部分,這種情況屬于資不抵債,必須采取有效措施以防范這種情況的出現。 針對以上原因,企業應根據自身面臨的風險,采用正確的風險管理方法,制定適合企業自身的財務管理系統,以有效應對企業風險,降低企業成本,提高企業利潤。
首先,以指標分析為基礎,確立完善財務預警系統。 企業要想獲得長遠發展,就必須有一個完善的財務管理系統。
這其中,財務預警系統是必不可少的組成部分。在財務預警系統中,獲利能力、償債能力等指標最具有代表性。
資產獲利能力指標有總資產報酬率和成本費用利潤率。前者表示每一元資本的獲利水平,反映企業運用資產的獲利水平;后者反映每耗費一元支出所得的利潤,該指標越高,企業的獲利能力越強。
償債能力指標有流動比率和資產負債率。如果流動比率過高,則會使流動資金喪失再投資機會,一般生產性企業最佳為2左右;資產負債率一般為40%—60%,在投資報酬率大于借款利率時,借款越多,利潤越多,同時財務風險越大。
資產獲利能力和償債能力兩個指標是企業財務評價的兩大部分。 從長遠看,良好的獲利能力是企業發展的前提,也是企業控制財務風險的有效措施。
盈利能力越強,企業的對外籌資能力和清償債務的能力才能越強。相關指標有總資產凈現率、銷售凈現率等。
雖然上述指標可以預測財務危機,但從根本上講,企業發生風險是由于舉債導致的,一個全部用自有資本從事經營的企業只有經營風險而沒有財務風險。因此,要權衡舉債經營的財務風險來確定債務比率,應將負債經營資產收益率與債務資本成本率進行對比,只有前者大于后者,才能保證本息到期歸還,實現財務杠桿收益。
同時還要考慮債務清償能力和債務資本在各項目之間配置的合理程度。考核指標有長期負債與營運資金比、資產留存收益率以及債務股權比率。
其次,根據實際情況采取合適策略。 企業在建立了財務管理系統尤其是擁有了風險預警指標體系后,要及時分析產品積壓、應收賬款增大、成本上升等風險信號,并根據其形成的原因及過程,制定相應的風險管理策略,如回避風險、控制風險、接受風險、分散風險等,以降低危害程度。
其中控制風險策略可進一步分類,按控制目的分為預防性控制和抑制性控制。前者指預先確定可能發生的損失,提出相應措施,防止損失的實際發生;后者是對可能發生的損失采取措施,盡量降低損失程度。
市場經濟中,利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經營是企業發展的有效途徑。 最后,加強財務活動的風險管理。
籌資活動是企業發展壯大不可或缺的過程,對籌集資金的使用、管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道包括企業所有者投資和借入資金兩類。
對于所有者投資而言,不存在還本付息問題,資金可長期使用、自由支配,其風險只存在于使用效益的不確定性上。而對于借入資金而言,企業在取得財務杠桿利益時,實行負債經營而借入資金,將給企業帶來喪失償債能力的可能和收。
8. 寫論企業財務風險及其防范課題的基本內容
在市場經濟日趨完善的今天,企業每時每刻都面臨著來自市場的各種風險。
財務管理系統作為企業風險預警器的作用愈來愈顯示出其重要性,企業經營者應經常進行財務分析,防范財務危機,建立預警分析指標體系,進行適當的財務風險決策。企業財務風險管理的目標在于了解風險的來源和特征,正確預測、衡量財務風險,進行適當的控制和防范,健全風險管理機制,將損失降至最低,為企業創造最大的收益。
企業的財務風險來源多樣,而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。總體來看,主要有以下幾個方面的原因: 第一,企業的財務管理系統跟不上企業所處外部環境的變化。
企業所處的外部環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會人文環境、世界*治、經濟形勢的變化等眾多因素。外部環境的變化可能為企業帶來新的機會,但也可能是某種威脅。
如果企業財務管理系統不能快速適應企業外部環境的變化,必然會給企業帶來某種風險。目前我國企業財務管理面臨的問題在于:財務管理基礎工作不夠完善、專業人員業務素質不高、財務機構設置不合理等。
我國許多企業建立的財務管理系統在應對外部環境變化時,沒有預見性,反應滯后,應對措施不力,由此產生了企業財務風險。 第二,企業財務管理人員對財務風險存在的客觀性認識不足。
我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管理好資金就不會產生財務風險。但在現實工作中,只要企業有經營活動、財務活動,就一定會存在財務風險。
第三,財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。
目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致決策失誤的經常發生,從而導致財務風險。 第四,資本結構不合理。
企業的資本結構一般有三種類型:第一類是正常的資本結構類型,也就是用流動負債來購置流動資產,用自有資本來購置固定資產。第二類是資產負債表中累計結余出現了紅字,表明自有資本減少,其在總資本中的比重下降,說明出現財務危機。
第三類是自有資本全部被虧掉,而且負債也被虧掉了一部分,這種情況屬于資不抵債,必須采取有效措施以防范這種情況的出現。 針對以上原因,企業應根據自身面臨的風險,采用正確的風險管理方法,制定適合企業自身的財務管理系統,以有效應對企業風險,降低企業成本,提高企業利潤。
首先,以指標分析為基礎,確立完善財務預警系統。 企業要想獲得長遠發展,就必須有一個完善的財務管理系統。
這其中,財務預警系統是必不可少的組成部分。在財務預警系統中,獲利能力、償債能力等指標最具有代表性。
資產獲利能力指標有總資產報酬率和成本費用利潤率。前者表示每一元資本的獲利水平,反映企業運用資產的獲利水平;后者反映每耗費一元支出所得的利潤,該指標越高,企業的獲利能力越強。
償債能力指標有流動比率和資產負債率。如果流動比率過高,則會使流動資金喪失再投資機會,一般生產性企業最佳為2左右;資產負債率一般為40%—60%,在投資報酬率大于借款利率時,借款越多,利潤越多,同時財務風險越大。
資產獲利能力和償債能力兩個指標是企業財務評價的兩大部分。 從長遠看,良好的獲利能力是企業發展的前提,也是企業控制財務風險的有效措施。
盈利能力越強,企業的對外籌資能力和清償債務的能力才能越強。相關指標有總資產凈現率、銷售凈現率等。
雖然上述指標可以預測財務危機,但從根本上講,企業發生風險是由于舉債導致的,一個全部用自有資本從事經營的企業只有經營風險而沒有財務風險。因此,要權衡舉債經營的財務風險來確定債務比率,應將負債經營資產收益率與債務資本成本率進行對比,只有前者大于后者,才能保證本息到期歸還,實現財務杠桿收益。
同時還要考慮債務清償能力和債務資本在各項目之間配置的合理程度。考核指標有長期負債與營運資金比、資產留存收益率以及債務股權比率。
其次,根據實際情況采取合適策略。 企業在建立了財務管理系統尤其是擁有了風險預警指標體系后,要及時分析產品積壓、應收賬款增大、成本上升等風險信號,并根據其形成的原因及過程,制定相應的風險管理策略,如回避風險、控制風險、接受風險、分散風險等,以降低危害程度。
其中控制風險策略可進一步分類,按控制目的分為預防性控制和抑制性控制。前者指預先確定可能發生的損失,提出相應措施,防止損失的實際發生;后者是對可能發生的損失采取措施,盡量降低損失程度。
市場經濟中,利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經營是企業發展的有效途徑。 最后,加強財務活動的風險管理。
籌資活動是企業發展壯大不可或缺的過程,對籌集資金的使用、管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道包括企業所有者投資和借入資金兩類。
對于所有者投資而言,不存在還本付息問題,資金可長期使用、自由支配,其風險只存在于使用效益的不確定性上。而對于借入資金而言,企業在取得財務杠桿利益時,實行負債經營而借入資金,將給企業帶來喪失償債能力的可。
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