1.2016年中國房地產庫存有多大大
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2015年房地產市場的住房形勢超出預期。一方面投資增速呈俯沖式下降,對經濟增長直接貢獻幾乎為零;另一方面,庫存高企,去化壓力增大,商品住房過剩總庫存高達21億平方米,僅現房庫存去化就需23至24個月。與此同時,住房市場步入“結構性過剩”時代,內部結構失衡,“一線城市供求矛盾突出”與“三四線城市供過于求”并存。目前現房方面,去化超過18個月以上的過剩1億平方米,期房方面,去化超過2年的過剩面積達19.96億平方米。以2015年商品住房總庫存計算,總庫存預計達39.96億平方米,其中,期房庫存即在建房待售面積35.7億平方米,去化周期達4.5年,現房待售面積方面,庫存4.26億平方米,去化周期為23個月。從城市層面來看,截止到11月,青島商品住房存量達到2017萬平米,上海、北京的商品住房存量也都超過千萬平米。即使是蘇州、寧波、南充等二線城市,庫存也超過五百萬平米,庫存總量水位很高,去化一波動就會影響去化周期。
2.2015中國房地產到底有多少存量房
存量未銷售房屋據官方統計大概是30億平,其中未包括在建和已經取得土地未建之規劃。2013年曾經在國內的一個三線城市一個四線城市里專門做過房地產存量的統計,調查發現按照當時市場消化速度,當地的庫存建成可使用住房足夠市場銷售2年半的時間。而市場依然有大量在建工程和大量地皮沒有開發建設,所以中國的房地產其實還是比較讓人擔憂的。
當然,要客觀的說,農村城鎮化其實也是解決存量住房的一個最重要的舉措,在消化庫存的同時,減少開發,引導資金投向別的行業。如果房地產垮了,中國經濟會衰退許多年,就比如現在的日本。
而且在中國,一線城市依然是人口最集中的地方,住房需求還是比較大的,所以房價依然一路走高!
3.房地產去庫存*策是怎樣的
第一,運用信貸*策,降低購房門檻。
美國經歷了次貸危機之后,銀行放貸已經十分審慎了,首付比例是20%。而我們沒有次貸風險,首套房首付比例25%、二套房首付比例40%,比美國還高,其實完全有空間可以下調,更何況中國人存款更多,還款意識更強,金融風險更低。
如果首付比例下降5%,對于北京上海這樣的一線城市,相當于200萬元的首套房首付款可以從50萬元下降到40萬元,就可以釋放更多的購房需求。 在三四線城市,我們也經常看到很多購房者甚至因為多了幾千元而舍棄心儀的房子,如果首付比例下降5%,首套房首付款也可以減少2~3萬元,對于他們可謂是莫大的福音。
二套房首付比例更高,本質上是抑制居民財產性收入增長,這與國家要提高人民群眾財產性收入的方針是相悖的。更何況二套房的購房者資金實力更強,本身的金融風險更小,所以,我們相信未來首付比例一定是會下調的。
第二,控制土地溢價,減緩房價上漲。 土地價格過高,必然導致住房高端化,北京四環外新出地王樓面地價已經達到5萬元/平方米,周邊地塊周邊二手房僅僅是3萬元,在售新盤銷售均價4萬多元,開發商要想不賠本,銷售房價至少要在7-8萬元。
因此,房屋一定是大戶型、大面積、高單價、高總價,這樣必然導致供應套數減少,購房門檻提高,銷售下降,庫存增加。 通過配建保障房、限制競拍地價的手段已經被證明是失效的,只會過度扭曲市場,本質上是默許開發商把保障房的成本加在商品房上,從而進一步推高房價。
要拉動房地產銷售,就必須控制地價進而控制房價上漲,以釋放購房需求、縮小供需缺口。比如上海寸土寸金,土地供應嚴重不足,但平均容積率卻始終控制在2以下,結果是無法供應更多的住房,結果反而推高了地價和房價。
一二線城市要在有限土地供應的前提下增加住房供應,只能通過提高容積率、增加中小套型占比等辦法,引導普通商品房建設,讓土地市場降溫,抑制地王的產生,進而控制房價,增加銷售。 第三,落實戶籍*策,促進安居購房。
農民進城不能落戶,購房意愿薄弱,就會始終處于漂泊感之中。一些地方*府已經把購房與落戶、契稅減免、財*補貼等*策掛鉤,對促進農民工購置房產、安居樂業產生了積極影響,也有利于城鎮化的落實。
相信會有更多地方*府會出臺相應*策,中央*府也會支持此類*策。 第四,減少商業配建,增加住房供應。
目前地方*府規劃的商業配建面積過大,也導致商鋪泛濫,僅2000年到2015年9月,商業營業用房的竣工面積累計就達到44億平方米,相當于城鎮人均5。7平方米,商業營業用房嚴重過剩,加上電商的沖擊,商業投資回報率明顯下降,普通商業用房銷售也在走下坡路,由此也導致商業用房新開工率直線走低。
第五,降低交易稅費,活躍二手交易。 目前的商業用房只有一手房市場,二手房市場基本是個死市,因為交易稅負太高,要激活商業用房二手房市場,就要把稅收降下來。
只要對比一下商業用房交易稅費和股市交易稅費,就很清楚為什么股市散戶大多虧損但仍然活躍,而商業二手房市場好歹有收益卻是一潭死水。 二手房市場不活,一手房市場也難以為繼。
商業用房銷售增長率已經連續下滑,未來也會進入負增長區間。商業用房供應量過大雖然是主因,但與二手房市場失去功能不無關系。
激活商業二手房市場,就需要降低商業用房交易稅費,這也符合國家減稅的大方向,讓利于民、反過來引導消費。 第六,調整保障房建設、棚戶區改造*策。
保障房貨幣化安置*策是聰明的,*府不但不必再自行建設保障房,甚至不應該采取配建保障房*策。 “物以類聚、人以群分”是自然規律,強行把房屋貼上保障房的標簽,不僅造成同一小區房屋品質的差異性,而且為保障房居住人群貼上了標簽,就好比古代犯人臉上刻字,造成保障房居民精神的巨大不平等。
最好的辦法還是應當對被保障人群進行貨幣化安置,讓他們自由選擇商品房小區,甚至棚戶區也可以實行貨幣化安置,以提高保障效率,同時化解庫存,還為被保障人群及其子女保留尊嚴和體面。 中央*府去庫存的決心已經表明,關鍵還在于有關部委和地方*府是不是能夠放棄短期利益而顧及長遠?肯不肯有所作為? 相信在反腐敗不斷深化的背景下,治理懶*庸*將被提上議事日程,去庫存將成為各級*府的共識和行動,房地產業必將迎來更加成熟的市場環境和*策氛圍,五年的去庫存周期很快就會過去,市場將變得更加平穩健康,雖然有些房企可能等不到那一天。
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