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  • 房地產企業拓展項目交易模式

    1.房地產有哪些交易模式

    交易模式 地產交易形式 (1)一級市場。

    這是由國家壟斷經營的市場,它涉及集體土地所有權的變更和國有土地所有權的實現。經營業務包括:征用土地,辦理產權轉移手續;以出售或拍賣的方式轉讓土地的一定時期的使用權;出租土地,定期收取地租等。

    (2)二級市場。這是由具有法人資格的土地開發公司對土地進行綜合開發、經營所形成的市場。

    外資進入房地產市場的主要渠道,包括外商直接投資、借用外債、境外機構和個人以自購和包銷方式買入商品房等方式。 產交易形式 (1)房產買賣。

    其中包括國有房產的買賣、集體房產的買賣和私有房產的買賣。 (2)房屋租賃。

    (3)房產互換。 (4)房產押制。

    2.房地產行業項目拓展立項是什么意思

    第一部分

    一般大中型房地產企業都有投資拓展部或投資部,專門負責房地產項目的前期開發投資調研,其中包括投資機會研究、地方*策研究、拿地、項目地塊研究(區位、交通、價格、規模、形狀、平整情況、建筑物情況、設計要點、周邊建筑、業態、配套情況等等很多)。

    房地產行業項目拓展立項:其實是企業對擬開發的項目及地塊在完成項目區域初步研究,根據所獲取的項目資料進行研究審核做出的內部投資立項備案和上報的程序。

    其中包括:合作項目開發、購地開發項目等;

    1)進行項目所在地的*策、行業發展、市場信息的研究及報告完善;

    2)土地資料性質、土價情況、出讓方式及其合法性的初步研究報告;

    3)合作項目土地在2)項目及合作公司財務、人事、投資、法律、地方知名度、誠信度、法人及股東情況的了解,合作方式、投資比例、投資合作風險的等研究和資料收集報告。

    4)根所收集的資料進行立項,報告公司決策。

    立項的下一步是雙企業高管的正式業務對接、確認,開始合作意向,并進行項目地塊或合作公司的全面盡職調查,進行項目投資測算。

    第二部

    項目在洽談過程中,如果是購地,初期主要通過土地相關資料了解以下的內容:

    1)土地的區位、規模、用地功能、土地使用年限、設計要點、現場情況、是否閑置;

    2)原地價交付情況、原有發票數額、現行出讓方式、價格、賣方企業股東決議及合同要求;

    如是項目合作,要求項目方提供企業六證一卡資料、企業財務報表、股東結構及股東決議、公司章程、企業驗資報告、原納稅情況、項目的相關證件和批復等,合作條件:項目合作估值、合作比例、投入方式、分配方式或未來資產處置等。

    盡職調查主要

    對公司及項目土地進行土地獲取方式的*府土地部門調查、規劃調查、閑置否調查、報批調查;法律調查包括公司及個人可能涉及的法律訴訟和糾紛、工商查冊、納稅查冊、銀行借貸款情況調查、公司報表及審計報告查讀、負債情況當事人面議等等。

    以及合作人未來開發、銷售的想法、可再投的資金量,建設目標、銷售價格等思路。

    在這部分談的要點很多。

    祝您工作順利!

    3.房地產市場如何拓寬融資渠道

    這個問題就是錯的。

    房地產市場是宏觀經濟分析的概念,融資渠道是具體的戰略規劃,這兩個怎么可能放在一起呢?房地產企業如何拓寬融資渠道房地產業是一個資金密集型產業,其發展離不開資金的支持。中國人民銀行121號文件《關于進一步加強房地產信貸業務管理的通知》的頒布實施,在為房地產投資過熱現象降溫的同時,也使資金密集型房地產業產生了“釜底抽薪”的危機感和焦慮感。

    國家信貸新*策下,房地產業如何沖破融資困境,保持穩定健康發展?本文就這一話題談一點粗淺看法。 一、房地產企業融資現狀 (一)融資規模持續增長 近幾年來房地產開發企業資金來源的統計數據顯示,我國房地產業每年的資金來源總量不斷上漲,2001~2005年短短4年里,全國房地產開發資金來源總量上漲了1.8倍(參見表1-1)。

    (二)銀行信貸是房地產融資的主要渠道 僅以上表2001年數據為例。2001年房地產業資金來源總計7696億元,其中:國內貸款1692億元,占21.99%;自籌資金2184億元,占28.38%;其他資金來源3671億元,占47.69%。

    可見,銀行貸款、自籌資金、其他資金總計占總資金來源的98%左右,呈三足鼎立的態勢,看起來比較合理。但是經過仔細分析可以發現,自籌資金中只有55%左右為自有資金,30%~40%為企業從銀行獲得的流動資金貸款,其余為各種施工企業墊款或材料商墊款;其他資金來源中,80%以上為個人購房者交付的各種定金及預收款。

    這樣總計起來,有60%~70%資金直接或間接來自銀行信貸的支持(部分企業甚至達到70%~80%)。 (三)股票融資債券融資在房地產金融中所占比例小 2002年以前國家對房地產企業上市融資和發行企業債券控制得非常嚴格,截至2005年末我國房地產上市公司只有80家,僅占全部上市公司總量的2%,占全部房地產企業總量的0.16%。

    依據表1-1數據,我們可以發現,債券融資在房地產開發企業的資金來源中的比例一直很低,且2002年以來呈現快速下滑的趨勢,平均只占0.001%左右。 (四)房地產資金信托活躍 2002年底投向房地產業的信托財產共計24.08億元,占全部信托財產總額的2.82%,比年初增加12.61億元,增幅109.93%。

    尤其是在2003年6月央行出臺121號文件后,全國許多房地產開發商都把目光投向了房地產信托業務。2004年我國房地產信托業繼續以較高速度增長,直到2005年9月中國銀監會頒發212號文件——《關于加強信托投資公司部分業務風險提示的通知》(以下簡稱212號文),對信托融資進行嚴格限制,給我國剛剛有所起色的房地產信托業又上了一道“緊箍咒”。

    二、房地產企業融資存在的主要問題 (一)融資渠道過于單一 從上面對表1-1的分析中可以得知,我國房地產企業開發資金來源中有60%~70%直接或間接來自銀行,只有少數企業的自有資金能達到目前35%的銀行貸款要求,相當部分開發企業的自有資金不足10%。這種高負債的財務結構,加劇了房地產企業的財務風險,不利于整個房地產市場穩定發展。

    (二)銀行體系所承擔的風險與收益不對稱 作為自負盈虧的企業,銀行對外投資講求的是風險與收益的對等性。而我國目前銀行業從房地產業獲得的僅僅是固定的利息收益,承擔的卻是整個房地產業高負債的財務結構所導致的行業風險,風險和收益處于極度的不對等狀態,再加上各種違規貸款的存在,整個房地產金融面臨巨大風險,不利于銀行體系的穩定。

    (三)缺乏多層次房地產金融體系 就房地產體系而言,目前我國仍沒有形成多層次的豐富的房地產金融體系,專業房地產抵押貸款機構、投資機構、擔保機構和保障機構缺位嚴重;缺乏規模化、多元化的房地產金融產品體系;缺乏獨立有效的房地產金融市場中介服務體系;缺乏房地產金融二級市場等等。 (四)房地產金融市場的監管和調控機制尚不完善 目前,我國房地產金融市場的法規建設相對于房地產市場發展而言是滯后的,除《商業銀行法》中有關銀行設立資金運用規定外,還沒有專門的房地產金融監管框架,房地產金融業務的有關規范也有待于制訂。

    (五)房地產企業融資瓶頸亟待突破 為防范整個金融體系出現系統性風險,央行于2003年6月頒布實施了《關于進一步加強房地產信貸業務管理的通知》,對房地產開發鏈條中的開發貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、流動資金貸款、施工企業墊資、自有資金比例等各個環節進行了嚴格規定,使房地產業遭遇了前所未有的資金瓶頸,房地產信貸新*下如何融資成為關系企業生死存亡的必須盡快解決好的關鍵問題。 三、房地產企業融資策略分析 (一)發展多元化直接融資 銀行貸款融資是典型的間接融資,具有短期性特征,到期還本付息的財務風險也較大。

    因此應大力拓展多元化直接融資渠道,除適度放寬股票融資*策限制和培育完善房地產債券市場以外,還可以發展市場化直接融資,建立多層次的房地產金融體系。 1.大力培育房地產信托融資方式 房地產信托是信托金融工具在房地產業中的應用。

    目前我國房地產信托基本上參照銀行貸款的有關條款執行,很大程度上是銀行貸款的變種,但信托公司在委托貸款方面的監控、管理、經營能力和經驗可能。

    4.房地產項目轉讓的方式有哪些

    (一)房地產開發項目轉讓 房地產開發項目轉讓,是指權利人將其擁有的建設工程項目出賣給受讓人,雙方就轉受讓該建設項目確立權利義務關系的民事行為。

    我國《城市房地產管理法》第三十八條、第三十九條對房地產開發項目轉讓作出了明確規范,“以出讓方式取得土地使用權的,轉讓房地產時,應當符合下列條件:(一)按照出讓合同約定已經支付全部土地使用權出讓金,并取得土地使用權證書;(二)按照出讓合同約定進行投資開發,屬于房屋建設工程的,完成開發投資總額的百分之二十五以上,屬于成片開發土地的,形成工業用地或者其他建設用地條件。 轉讓房地產時房屋已經建成的,還應當持有房屋所有權證書。”

    “以劃撥方式取得土地使用權的,轉讓房地產時,應當按照**規定,報有批準權的人民*府審批。有批準權的人民*府準予轉讓的,應當由受讓方辦理土地使用權出讓手續,并依照國家有關規定繳納土地使用權出讓金。

    以劃撥方式取得土地使用權的,轉讓房地產報批時,有批準權的人民*府按照**規定決定可以不辦理土地使用權出讓手續的,轉讓方應當按照**規定將轉讓房地產所獲收益中的土地收益上繳國家或者作其他處理。”我國《城市房地產開發經營管理條例》第二十一條對房地產開發項目的轉讓手續作了進一步的詳細規定,“轉讓房地產開發項目,轉讓人和受讓人應當自土地使用權變更登記手續辦理完畢之日起30日內,持房地產開發項目轉讓合同到房地產開發主管部門備案”。

    由此我們也可以看出,房地產開發項目的轉讓實質上仍是土地使用權的轉讓。 (二)房地產項目公司轉讓 目前,無論國家還是地方,對房地產項目公司均無系統或專項規定,但實際上注冊登記的房地產項目公司在我國早已大量存在。

    隨著房地產市場的發展,投資者發現設立房地產項目公司可以合理地規避市場及法律上的諸多風險,因此投資者每開發一個房地產項目即成立一個公司,各個房地產項目彼此互不影響。 據此,本文所稱的“房地產項目公司”是指投資者專為開發特定的房地產項目而成立的房地產開發有限公司。

    房地產項目公司轉讓就是指投資者注冊成立房地產開發有限公司,然后以公司股權轉讓的方式實現房地產項目轉讓。這種轉讓是以轉讓公司股權的方式達到房地產項目投資主體的更替的目的。

    5.房地產培訓

    【房地產培訓內容】 第一部分:房地產企業項目拓展與投資管理 一、2012年房地產行業投資環境及龍湖投資模式分析 1、城市化進程與中小城市投資機會把握 2、不同區域房地產行業發展*策剖析 3、未來國內房地產的投資方向 二、土地控制的幾種方式 1、國內地產企業通行的地塊獲取方式 2、各種方式的靈活運用或組合運用 3、不同企業前期土地談判的方式及階段性成果 4、典型的土地協議分析 (如:合作意向書或原則協議書、西城天街項目股權轉讓協議書、春森彼岸項目拆遷安置協議、大城小院項目土地置換協議書、中外企業合作開發協議等)。

    三、品牌房企對宏觀調控的對策 1、宏觀*策變化后,投資管理決策的調整方式和實效性。 2、*策空白空間的土地拓展方向 3、對國土*策和具體地塊競買*策的研究 4、土地優惠*策的爭取技巧 (1)如何根據不同的項目特點向*府爭取*策 (2)前期、中期博弈*策的技巧 四、當前宏觀調控下的拿地策略 1、如何勾地及其技巧 2、門檻條件的設置 3、中小企業如何進行門檻條件設置 五、集團化房地產企業投資管理標準化模式分析 1、典型房地產企業不同發展階段的投資模式 2、房地產企業投資標準化管理體系框架的建立與實施; 3、典型企業投資管理標準化模板 (1)投資建議書 含宏觀形勢分析、微觀地塊解讀、經濟測算方向、項目運營架構搭建、土地潛在風險預判等。

    (2)常規項目的靜態投資和動態模版如何建立和和分表分析(結合3個案例) (3)特殊項目的預案模板分析 (4)項目前期定位報告分析 4、投資管理管控要點 (1)精準的地塊調研報告 (2)投資階段性成果報告 (3)經濟測算 (4)最終的投資報告—投資委員會的權威決策依據。 第二部分:房地產項目開發報建全過程精細化管理 一、如何理解和判斷房地產項目的開發報建 1、當前國內典型企業對報建工作的認識和理解 2、報建工作在房地產項目全程開發中的地位和作用 3、優秀企業開發報建體系的組成分析 二、如何構建適合房地產企業的報建流程和體系 1、開發項目所在城市的報建基本框架和流程 2、不同報建階段的具體分析 用地環節(含拆遷安置階段、管網拆除、土地確認書、國土合同、土地契稅、國土證等方面的報建程序或流程的具體研究) 立項環節(投資備案、項目資本金、可行性研究,水土保持等) 規劃設計環節(規劃方案、建筑方案審查、初步設計審查、施工圖設計和審查等) 工程建設環節(招投標、建筑節能、環境保護知識) 銷售環節(開盤前期的報建、媒體審查、大小權證的辦理) 竣工驗收環節(規劃驗收、消防、人防、綠化、防雷等) 3、開發主線——五大證照報建剖析(結合實際案例) 如何根據企業實際情況取得國土證 用地規劃許可證辦理 快速辦理工程規劃許可證 施工許可證的辦理 預(銷)售許可證辦理 4、技術獨立系統的報建技巧和策略 臨水、正式用水的報建策略 臨電、正式用電的報建技巧 如何推進大市*道路建設的報建 通信、網絡、燃氣、供暖等專業部門的報建策略 5、企業如何構建恰當的報建模式和流程 按項目開發流程,由不同部門分階段報建模式 統一由一個部門對外報建模式 報建團隊和專業組相結合的報建模式 不同報建工作界面的搭接和分隔 高效的報建會議如何組織和管理 三、報建工作典型難點及技術處理(結合實際案例分析) 1、對項目報建難點和階段的客觀認識和分析 2、項目搶跑開工建設的處理 3、國土問題(紅線交叉、土地抵押等)的解決 4、施工圖和方案差異大的處理 5、竣工驗收超指標的狀況處理 四、不同類型開發企業實際關注的報建節點 1、民營企業關注哪些開發報建節點 2、結合內外部情況,掌控報建工作的時效性和有效性 3、國資企業關注哪些開發報建節點 五、房地產開發項目報建的相關*策法規分析 1、國土法規 2、建筑及設計規范 3、相關法律制度 4、銷售條例等 六、如何搭建和維護開發建設中的公共關系平臺 1、*府公共關系平臺搭建與維護(*府、國土、規劃、建委、發改委、房屋管理局、市*、公安等) 2、金融系統公共關系平臺搭建與維護(銀行、稅務、信托、基金、投資公司等) 3、合作單位公共關系平臺建設(工程方、監理方、中介公司、媒體等) 4、新聞系統公共關系建設(廣播、電視、網絡、電臺等) 七、開發建設中的核心部門和核心人脈的剖析 1、*府系統重點職能部門和人脈 2、建委體系重點職能部門和人脈 3、國土系統重點職能部門和人脈 4、規劃系統重點職能部門和人脈 希望能幫到你,麻煩給“好評”。

    6.拓展公司有哪幾種拓展項目呢

    飛奪瀘定橋。

    項目類型:個人挑戰項目。項目描述:模擬當年紅*"飛奪瀘定橋"的情景,站在10米的高空處,憑借人體自我平衡,跨過一段相隔半米有一個木板的軟"橋"。

    培訓目的:戰勝你心里看不見的敵人;挑戰個人生理、心理極限;學會處變不驚,態然應對挑戰;體驗朋友的支持和關愛;掌握尋找科學解決問題的辦法和方法。 合力橋。

    項目類型:團隊合作項目。項目描述:一人或兩人一組,登上9米高吊板(共3塊)。

    每塊板下方由4--6人控制繩索以保證吊板平衡。上方人員靠自己的努力和相互配合踩過每一塊吊板,最終達成功彼岸。

    培訓目的:團隊的合作和協作;崗位奉獻;角色定位;做好本職工作就是對團隊的最大奉獻;友愛、關懷、支持;方法技巧;創造和諧團結的氛圍和工作環境。 天使之手。

    項目類型:單人或雙人合作項目。項目描述:參訓學員靠自己的努力或二人間的相互支持幫助,在一條鋼絲上走到成功的彼岸。

    培訓目的:心理極限的挑戰;工作的方法與技巧;不同條件下的溝通;團隊的支持鼓勵;決策、角色分工與協作。 。

    7.房地產網絡營銷模式有哪些

    模式一、市場與渠道創新 開拓新市場與新渠道是房地產營銷的重要一環,美國的《全球及全球商業電子簽名法》早已生效,網上購房等大宗交易再不用多加一道“紙筆簽名”手續,直接通過電子簽名的方式就可以快速完成。

    我國大多數商務網站已具備網上結算的功能,但由于我國信用卡使用率還較低,人們對安全和信用存在疑慮;房地產屬于不動產,人們的重視程度和購買心理都阻礙著網上購房的進行。 因此良好的溝通能夠大大地消除人們的疑慮,對于溝通平臺,快商通的免費電話就是一個很優質的溝通平臺。

    讓雙方在不用考慮龐大的話費消費時做到暢所欲言。 模式二、產品與品牌創新 地域選擇是傳統房地產經營要考慮的首要問題。

    中國房地產產品品牌的營銷的效用已經表現得十分明顯。 在北京,提起房地產,人們就會想起華遠;在深圳,萬科首屈一指。

    由一個行業能聯想到一個公司,這就是產品品牌的巨大效應。網絡經濟時代,顧客選擇產品的方式僅是輕輕一點鼠標,品牌轉換成本大為降低,因而產品忠誠度也更難維持。

    實施品牌戰略,勿庸置疑是爭取顧客眼球的法寶。 模式三、價格與競價創新 經典經濟學認為,信息不對稱是價格波動的重要原因,但在互聯網上由于信息傳播的高效性、對稱性,價格的波動將會非常有限,因而尋求接近房地產產品價值的開盤價將顯得越發重要。

    網絡競價是一種新興的定價方式,它由消費者按照其所掌握的有關綜合信息和物業評價以及需求的迫切程度等因素給出自己的報價。 開發商將眾多消費者的報價比較分析,擇優達成交易。

    模式四、低成本直銷創新 網上直銷是指開發商通過網絡渠道直接銷售產品。通行做法有兩種:一是企業在因特網上申請域名,建立自己的站點;客服人們可以通過在線客服系統與客戶溝通交流。

    另一種做法是委托信息服務商發布網上信息,以此與客戶聯系并直接銷售產品。 網絡直銷的低成本可為開發公司節省一筆數量可觀的代理傭金,而且還可同時利用網絡工具收集消費者對產品的反饋意見,既提高工作效率又能樹立良好形象。

    模式五、高效益房產中介創新 隨著商品房交易的日趨活躍,網絡中介的機會也越來越多,如根據網民的需要,提供房產方面相關的法律知識、專業知識,聘請專家為網民的置業量身定做等。 模式六、房地產開發創新 用電子商務的優勢來改造傳統房地產運作的各個環節,實施企業內部管理的信息化。

    在開發階段最重要的是土地的選擇與購買,最繁雜的是道道審批手續,如果這些都能在網上完成,將大大提高效率、節約成本。 模式七、開發商促銷創新 目前,企業通常采用以下途徑推銷商務站點,即借助一些著名網站推銷自己,在設計要求上,廣告一般應圖案簡潔,文字精練,引人注目。

    此外,還要從廣告的發布方式、發布時間、發布的頻率等方面綜合考慮,全盤制定網址發布策略。 模式八、宣傳廣告創新 網絡廣告雖然不會取代傳統房展會上的廣告牌、展板、海報、樓書等,但其集圖、文、聲、像的形式,傳送更多感官的信息,在成本、時效性上則大大優于傳統廣告媒體。

    縱觀眾多傳統廣告,多是圖、文、信息,建議多采用現代的計算機技術,如三維虛擬技術,可以讓顧客身臨其境般感受商品或服務。網絡營銷還可以說是一對一的交流,點擊者是對房屋感興趣的群體,他們可以有選擇地點擊,開發商可以設計獲得點擊者的信息反饋。

    這充分體現了互聯網絡媒體的最大優勢——互動服務。 要進行良好的溝通互動的話,企業便可以利用快商通的免費電話系統與客戶進行免費的通話,讓溝通更加順暢。

    模式九、建材采購創新 關于房地產建材,可以建立公共交易平臺,實現B2B電子商務方案。今年2月末,深圳萬科董事長王石表示意欲拓展B2B電子商務,主要是“網上建材采購計劃”。

    而且萬科準備聯合南北同行,展開集體行動。該公司的研究報告顯示,通過網上集體采購,最高可節省成本25%。

    模式十、房產拍賣創新 網上房產拍賣并非一帆風順,由于身份認證、時效性、合法性等問題,網上房產拍賣還未能得到大家的認可,但這也必將成為房地產電子商務一個不可缺少的方面。 此外,傳統的價格折扣策略、人員推銷策略、多方式的銷售形式策略在網絡營銷中仍然起著不可替代的作用,其形式和內涵也將隨著時代的進步得到變革與完善。

    8.房地產企業融資渠道及具體處理方式

    房地產業是一個資金密集型產業,其發展離不開資金的支持。

    中國人民銀行121號文件《關于進一步加強房地產信貸業務管理的通知》的頒布實施,在為房地產投資過熱現象降溫的同時,也使資金密集型房地產業產生了“釜底抽薪”的危機感和焦慮感。國家信貸新*策下,房地產業如何沖破融資困境,保持穩定健康發展?本文就這一話題談一點粗淺看法。

    一、房地產企業融資現狀 (一)融資規模持續增長 近幾年來房地產開發企業資金來源的統計數據顯示,我國房地產業每年的資金來源總量不斷上漲,2001~2005年短短4年里,全國房地產開發資金來源總量上漲了1.8倍(參見表1-1)。 (二)銀行信貸是房地產融資的主要渠道 僅以上表2001年數據為例。

    2001年房地產業資金來源總計7696億元,其中:國內貸款1692億元,占21.99%;自籌資金2184億元,占28.38%;其他資金來源3671億元,占47.69%。可見,銀行貸款、自籌資金、其他資金總計占總資金來源的98%左右,呈三足鼎立的態勢,看起來比較合理。

    但是經過仔細分析可以發現,自籌資金中只有55%左右為自有資金,30%~40%為企業從銀行獲得的流動資金貸款,其余為各種施工企業墊款或材料商墊款;其他資金來源中,80%以上為個人購房者交付的各種定金及預收款。這樣總計起來,有60%~70%資金直接或間接來自銀行信貸的支持(部分企業甚至達到70%~80%)。

    (三)股票融資債券融資在房地產金融中所占比例小 2002年以前國家對房地產企業上市融資和發行企業債券控制得非常嚴格,截至2005年末我國房地產上市公司只有80家,僅占全部上市公司總量的2%,占全部房地產企業總量的0.16%。依據表1-1數據,我們可以發現,債券融資在房地產開發企業的資金來源中的比例一直很低,且2002年以來呈現快速下滑的趨勢,平均只占0.001%左右。

    (四)房地產資金信托活躍 2002年底投向房地產業的信托財產共計24.08億元,占全部信托財產總額的2.82%,比年初增加12.61億元,增幅109.93%。尤其是在2003年6月央行出臺121號文件后,全國許多房地產開發商都把目光投向了房地產信托業務。

    2004年我國房地產信托業繼續以較高速度增長,直到2005年9月中國銀監會頒發212號文件——《關于加強信托投資公司部分業務風險提示的通知》(以下簡稱212號文),對信托融資進行嚴格限制,給我國剛剛有所起色的房地產信托業又上了一道“緊箍咒”。 二、房地產企業融資存在的主要問題 (一)融資渠道過于單一 從上面對表1-1的分析中可以得知,我國房地產企業開發資金來源中有60%~70%直接或間接來自銀行,只有少數企業的自有資金能達到目前35%的銀行貸款要求,相當部分開發企業的自有資金不足10%。

    這種高負債的財務結構,加劇了房地產企業的財務風險,不利于整個房地產市場穩定發展。 (二)銀行體系所承擔的風險與收益不對稱 作為自負盈虧的企業,銀行對外投資講求的是風險與收益的對等性。

    而我國目前銀行業從房地產業獲得的僅僅是固定的利息收益,承擔的卻是整個房地產業高負債的財務結構所導致的行業風險,風險和收益處于極度的不對等狀態,再加上各種違規貸款的存在,整個房地產金融面臨巨大風險,不利于銀行體系的穩定。 (三)缺乏多層次房地產金融體系 就房地產體系而言,目前我國仍沒有形成多層次的豐富的房地產金融體系,專業房地產抵押貸款機構、投資機構、擔保機構和保障機構缺位嚴重;缺乏規模化、多元化的房地產金融產品體系;缺乏獨立有效的房地產金融市場中介服務體系;缺乏房地產金融二級市場等等。

    (四)房地產金融市場的監管和調控機制尚不完善 目前,我國房地產金融市場的法規建設相對于房地產市場發展而言是滯后的,除《商業銀行法》中有關銀行設立資金運用規定外,還沒有專門的房地產金融監管框架,房地產金融業務的有關規范也有待于制訂。 (五)房地產企業融資瓶頸亟待突破 為防范整個金融體系出現系統性風險,央行于2003年6月頒布實施了《關于進一步加強房地產信貸業務管理的通知》,對房地產開發鏈條中的開發貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、流動資金貸款、施工企業墊資、自有資金比例等各個環節進行了嚴格規定,使房地產業遭遇了前所未有的資金瓶頸,房地產信貸新*下如何融資成為關系企業生死存亡的必須盡快解決好的關鍵問題。

    三、房地產企業融資策略分析 (一)發展多元化直接融資 銀行貸款融資是典型的間接融資,具有短期性特征,到期還本付息的財務風險也較大。因此應大力拓展多元化直接融資渠道,除適度放寬股票融資*策限制和培育完善房地產債券市場以外,還可以發展市場化直接融資,建立多層次的房地產金融體系。

    1.大力培育房地產信托融資方式 房地產信托是信托金融工具在房地產業中的應用。目前我國房地產信托基本上參照銀行貸款的有關條款執行,很大程度上是銀行貸款的變種,但信托公司在委托貸款方面的監控、管理、經營能力和經驗可能不如銀行,因而很難起到有效的風險分散和風險管理作用。

    此外,我國目前真正意義上的信托投資機構并不多,且絕大多數。

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