榮觀房產網1. 大家覺得在日本投資房地產做民宿經營賺錢嗎
日本房產投資，現在很盛行，在上海房價過猶不及的情況下，不少上海的白領在日本投資買房，收益相對穩定
日本房產投資在近幾年在中國很盛行，很多人都想投資日本房產，現在日本房產也是水漲船高，房價一直在上漲，很多人都是看中日本租金回報率高，日幣貶值，日本房產便宜，精裝修還擁有永久產權。
其中另一方面就是2020年的東京奧運會和2025年的大阪世博會的舉辦，在環境優勢和距離的吸引力下，日本房地產升值預期濃厚，想在日本購買房的欲望不斷增加。
其實，通過奧運會帶動房價的國家有很多，比如：里約熱內盧奧運會，在世界杯和奧運會的雙重影響下，在過往的15年里，房價累計上漲了225%。
隨著東京奧運會的即將召開，場館的建設以及沿線新干線交通軌道進一步的完善，日本房地產，在未來幾年仍是被看好的重要時期。
2. 什么是旅居地產
給你舉個例子吧：拿北青旅居來說，旅居模式是指把自營的或者合作的基地以每年52周進行劃分，其中51周作為盈利使用，剩余一周進行維護。
在這使用的51周里，把這一基地預定給13個會員，那么每個會員就享有4周（28天）的使用期限，在這28天里居住是免費的，如果不來這個基地居住可以換住其他酒店（或者別墅、民宿等）。免費時限是30年，目的是為了讓其養成每年度假的習慣，而非旅游形式的趕趕趕看景點。
在這種運營模式中，資產偏向于重資產，就是自營基地擁有地產產權，不像途家那種第三方入駐型的輕資產。至于跟普通房產的區別，大概就是它適用于分時度假類型的物業管理，非個人物業。
個人理解僅供參考，謝謝。
3. 為什么民宿發展如此之快
從經營的理念上來看，精品民宿都追求崇尚自然、追尋記憶、返璞歸真、超凡脫俗這一意境。
利用原有村民的閑置空房，挖掘周邊可利用自然資源，營造獨特的生活意境。而輕松自在的隱于山林的生活正是現代人追求的。
特有的服務理念和服務方式讓旅客輕松自在。“管家式服務”、“VIP接待”、“親情式服務”在這里已經顯然不再采用。
營造輕松、自在、無干擾的服務。““精品民宿”在建設和開發之初選址的時候，大多選擇能反映當地歷史風貌、人文歷史、自然風光的地域，并且通過“精品民宿”的建設和發展這些資源可以得到良好的保護，對特色領域的傳承上起著很好的作用。
二是“精品民宿”將更好地帶動一方經濟的發展。民宿其實就是家庭旅館，利用自用住宅，結合當地特色改建成的，這種住宿最能體會當地的風情，民宿擁有更高的性價比，生活方便齊全、形式多樣等優勢。
民宿的自由性更大有時候家庭出游，可能是兩家人一起出行，這時候就可以訂一間兩居室或者更大的民宿，兩家人共同分擔房費，既經濟又方便，住在一起相互照應又不會打擾對方。如果你要預訂民宿，可以在小程序<旅小筑>上看看，還不錯的哦~。
4. 大學生創業做民宿可以嗎
一、知識對你想要打造的民宿傾向你一定已經有一點點想法，關于它的風格、對什么人而造……等等。
然后你需要用一段時間去實地考察與之類似的成功民宿，比如一些火到讓同行煩膩的所謂“網紅”店：過云山居、大樂之野、安之若宿……通過這些考察學習，你會感覺，哇，好厲害，或者，哇，好難。其中有一些東西是可以學習借鑒的，比如選址要素、建造成本、管理經驗、營銷手段等等。
然后考察西安這個城市目前的民宿狀態：區域分布，特點，價位，入住率，盈收投入……這一步是決定你是否非要在西安開始。好吧，你也沒說清楚是要在西安城區還是在周邊縣市，一般而言，以城市為中心劃定3小時自駕車程圓形范圍內的所有地區你都需要考慮。
然后選址，民宿和房地產一樣，用李嘉誠那句話說，決定房地產價值的第一因素是地段、第二因素是地段、第三因素還是地段。你的民宿是建在西安郊區的“城市民宿”還是秦嶺群深山，基本上決定了這次創業的成敗。
二、錢你也沒說你預計的投資規模，也不知道你要什么樣子的結果。所有，錢這方面，沒法多說。
土豪請隨意，其他可考慮眾籌。三、關系準確的說，是*策風險。
西安目前也正在向旅游城市發展，但關于民宿的*策傾向如何你需要與“有關部門”好好了解，否則參考今年的洱海客棧民宿關停事件。這個關系也影響你的民宿一些證件能否快速順利的辦下來。
四、團隊關注這一行的、或者說想要進入這一行的，估計每天都要看到無數類似“28歲女博士放棄月薪10W工作，爆改爺爺老房子，從此過上所有人都向往的生活”這樣標題的文章，副標題可能還是“全世界的人。很多小體量的民宿是夫妻店，兩個人通過改造舊房，一人身兼多職，運營一家小而美的民宿并非難事。
但大多數民宿從無到有都是一個團隊共同努力的結果，設計、施工、裝修、營銷、服務、管理等很多方面，你需要的團隊必須是來自不同行業各有所長的人。我在云南做民宿7年，對題主這個不詳細說明問題想到的暫時只有這些了，希望能幫到。
5. 揭秘：什么民宿才是投資人的最愛
民宿就是“像老百姓一樣的生活”，其中的“宿”就是生活，所有的價值就在于有個性生活所體現出來的產品價值，或者需求、訴求。
大家在Airbnb上選擇民宿的時候，都盡量會選自己所期望的、有價值的東西，同時也會選擇自己所感興趣的產品、主人所獨特的生活方式，或者與自己價值貼合的東西。而從投資角度看，我們要明白我們投資的東西到底是什么？去年我們花了很長時間，把云南、貴州、浙江、廣西、江西大部分可以開民宿的地方都看了一下，同時也體驗和住了很多民宿主人的產品。
大家會發現有一個特點：目前大部分民宿，其實是換了一個方式的低配版的精品酒店或者賓館，大部分在設計和居住體驗上并沒有帶有獨特個性和獨立辨別符號的東西。一個好的住宿產品裝修標準的堆砌可能會在民宿里形成一個標準，相比雷同的設計標準，大家更在意非標準化的獨特體驗，給所謂的需求帶來不同的滿足感。
三個方面告訴你：民宿投資人投什么？第一方面：避免像做一個精品酒店一樣去投資民宿酒店民宿從根本上講，大部分都是業主自己持有的物業或空間，并按照自己的生活方式打造出來的招待客人的空間，經營是其中一項，但可能不是最重要的部分。目前國內很多民宿，從理解上來看更像是變相的酒店開發和房地產開發。
除了租地以外，還有人買土地來做民宿的。從整個民宿打造上也按照精品酒店的配置方式進行重資產的投入。
所以對于前期資金密集投資的階段，后期用普通住宿的方式進行成本的回收，這是一個在資本上很難去理解的事情。很多項目很好，但是投資額度過高，后期回收投資周期過長，甚至要考慮淡旺季、民宿接待能力問題，所以最終會在算賬的時候會出現一個很尷尬的問題，也就是說這個方式在財務上并不可行。
第二方面：從投資角度如何看待一個民宿，資金到底要投什么？民宿不僅僅局限開在鄉村或者城市近郊的，它一樣可以開在城市的中間，它即能是城市的民宿，也可以是鄉村的民宿。但它本意代表的是，不同民宿主人的生活方式所引導出來的產品觀念和你的住宿體驗。
從投資角度來看，我們更關注這些產品能夠給需求帶來什么樣的體驗，這種需求在體驗上會引發什么樣的裂變模式。“房費+非房費”收入的綜合體大家都知道，有投資人投了“宛若故里”，宛若故里在不同的地方的“故里”含義是不同的，這就是我們非常強調民宿要有非常獨特的產品個性和民宿主人的價值觀念。
我們希望能擁有非常獨特的住宿體驗，在整個以住宿為體驗的過程中能有一個非常好的場景空間，這個場景空間會連接到未來以住宿為體驗基礎上的，可以引導的關于度假、禮品、活動等相關的各種各樣東西上。所以這樣的標的物，從投資角度看，它不僅僅靠的是房費的回收，更多是一種以產品的形態空間、場景空間來形成的“房費+非房費”收入的綜合體。
不同的產品要和地域文化相結合，但是，民宿，像民一樣的生活，更多是民宿主人的價值觀給體驗者帶來的不同需求的支撐。是不是和當地地域文化相符，這個事情不是很重要，更重要的是這個主人要呈現出一種怎樣的生活態度給他的客人。
房費收入本身存在一個天花板按照整個收益管理的特點來看，民宿有明顯的季節性差別，同時也有周期上的差別，即淡季旺季、周末非周末的差別。收益管理角度來看民宿酒店中，現金流上能貢獻的是基于，酒店管理方式在收益管理辦法當中，所實施的跟評效、收益可以密切相關的有節奏的收益實施辦法。
這部分相對所有的投資商來看，是有天花板的，因為房間數量是固定的，房間對應的需求在周期性的淡旺季影響下也是受到限制，所以房費收入本身存在一個天花板。這個基礎上，所以我們更多的希望能通過非房費收入來把整個基于民宿體驗的東西給做起來，房費所提供的服務也能在產品上完善本身住宿的體驗。
完善住宿體驗和個性產品有的民宿提供的早餐和SPA，及他的伴手禮等，極大豐富客人在民宿的獨特體驗。同時也是對房費之外有一個針對風險的平滑和補充，在此基礎上又會增加更多可能性。
這樣的標的物對于民宿投資來說是一個更好的樣本。所以在通常好的標的物中，房費+非房費就是一個相對豐富化又綜合化的一個現金收入狀態。
現金流的成本和費用來看，用非標的東西來換錢，但是我們也要用標準化的東西來控制成本和費用。在標準化的部分，我們希望能提高效率，并且通過有效的標準化來進行成本控制和費用控制，這樣才會在收益公式當中產生利潤。
投資角度來看，所有標準化的東西，我們更多地看同樣的民宿在不同地域的可復制性。團隊的運營效率，包括一些相關能源、能耗甚至包括布草，PA等所有能夠帶來的效率是否能在資源條件有限的前提下實現復制化、規模化效應。
第三方面：關于投資和民宿選址問題很多人覺得選址很重要，從投資角度上沒錯，因為可以極大程度上規避風險。但不是說一定在最好的地段、最好的資源條件下的民宿就一定會成功？我想這個事情不是絕對的。
所以從投資角度來看，相比民宿的選址，我們更多的會去關注產品本身在需求方面的物理層面去做實現的可能。我們看“墟里”民宿，墟里的位置從交通。
6. 我想開一家民宿,但是不知道前景怎么樣,求指點
民宿的話，看你開哪種，有旅游民宿和城市民宿，兩者不太一樣。
在回答這個問題前，我們先看一組數據—— 據統計，中國在線民宿預訂市場2017年交易規模達127.1億元，同比增長64%，預計到2020年，民宿市場能達到300億元規模。 很顯然，民宿是一個被資本青睞，值得長期投入的新藍海，透過現象看本質，我們不難探索未來民宿前景怎么樣。
不過，在此之前，我們先得了解促進它發展的因素。 第一，信息時代的發展。
手機電腦尚未普及的時候，我們很難在某個陌生偏僻的地方找到自己想要的東西，往往憑借的是自身經驗和朋友推薦，但在信息低成本、高速流通的今天，各大景區民宿都能在網上投放宣傳資源，輕而易舉地獲得各種資訊。 第二，人均收入的提升。
改革開放以來，中國經濟迅速崛起，從而改變中國居民的階級結構，中產階級的占比大幅度增加，高額的消費促進了市場的增長與改變，快捷型酒店漸漸不再成為主流，獨特的民宿搶占了先機。 第三，多樣化的需求。
馬斯洛告訴我們，當基本要求得到滿足后，人開始追求更深層次的需求。因此，只提供一張床的傳統住宿業市場逐漸出現裂痕，個性化的民宿酒店慢慢填補了市場的空缺。
第四，支付便利。傳統酒店交易C2B，支付環節打通后變成C2C，解決個人開民宿酒店的收款問題。
第五，房產過剩。30年間中國房地產快速崛起，二八原則導致房源不均衡，中產階級擁有過剩的房源，且景區農村空地較多，空置房源變現需求愈發旺盛。
第六，共享經濟。目前共享經濟大勢所趨，未來*府也鼓勵個人閑置資產的有效利用，變相支持民宿發展。
民宿的火爆有多方面的原因，了解它們，民宿經營者們才能有針對性地改良自己的產品，探索民宿前景的問題。 比如第一個原因：信息時代的發展。
電腦和智能手機的出現給許多行業帶來了質的飛躍，同理，未來某一天新科技出現時，旅游行業也將重新洗牌，酒店民宿業也不例外。就像很多酒店安裝了人臉識別系統和智能聊天機器人，豐富了酒店的體驗，民宿作為住宿業之一，也應該緊隨時代潮流。
現如今，很多房東依然在使用鑰匙開門的傳統門鎖，每當有了客戶訂單，就要東奔西跑交割物業，可是現在市面上已經出現了像夢旅程酒店開發出來的客戶微信自助訂房系統，如果民宿安裝了智能門鎖，從訂房到入住，根本不需要房東親自出面，即省去了許多時間，也方便了客戶，依靠云端，還不用擔心系統來不及更新換代。 再比如第三個原因：多樣化的需求。
民宿迅速發展，眾人爭相模仿，必定會出現許多同質化的產品，而這便與民宿迅速發展的原因之一背道而馳了。為了不走傳統酒店的老路，民宿想要在競爭中生存下來，首先要做的就是保留自己的民宿特色——“家”的溫馨氛圍，然后尋求差異化。
民宿前景怎么樣？現在看來，這個問題已經有了答案，雖然民宿存在著很多問題有待解決，但只要找對了方向和方法，找到自己的核心競爭力，還是很有機會掙錢的。
