榮觀房產網1. 樓市去杠桿有哪些要注意的
在目前的監管框架下，房地產市場的名義杠桿率，實際上即是銀行按揭貸款利率。首付貸是針對購房者在首付的階段發放貸款，這部分貸款的利率高于按揭貸款。由于這部分放貸的資金來源復雜，監管層很難準確掌握房地產市場中的實際杠桿率。
經濟學家李迅雷撰文稱，同時做到去庫存、去產能和去杠桿理論上是可以實現的，但是現實中概率很小。目前看到的，至少在房地產領域，還是為了去庫存而加杠桿，但加杠桿的結果，卻是一二線城市房價的大漲，三線及以下城市的去庫存的效果尚不明顯。
2. 房地產加杠桿是什么意思
使用貸款產品來操作房地產投資，實際簡單地說就是租用別人的資金來為自己賺錢。但是，即使對于房產下一階段的走勢可以預判是非常樂觀的情況，也無法使用金融杠桿無限制地吃進房產，在最開始的階段，投資者被允許使用金融杠桿的空間是非常小的。
原因非常簡單，因為貸款的來源是金融機構，為了保護自己的資金安全，金融機構必須考慮到貸款客戶是否可以承擔得起每月的還款額，而且要考慮到如果一旦客戶的資金鏈出現問題，通過拍賣客戶抵押房產是否可以追回所貸出資金。
擴展資料
杠桿，將借到的貨幣追加到用于投資的現有資金上；杠桿率，資產與銀行資本的比率；財務管理中的杠桿效應，主要表現為：由于特定費用（如固定成本或固定財務費用）的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關財務變量會以較大幅度變動。
合理運用杠桿原理，有助于企業合理規避風險，提高資金營運效率。財務管理中的杠桿效應有三種形式，即經營杠桿、財務杠桿、復合杠桿。
參考資料來源：百度百科-杠桿
參考資料來源：百度百科-金融杠桿
3. 如何積極穩妥去杠桿
如何積極穩妥去杠桿 今年的*府工作報告中明確提出：“積極穩妥去杠桿。
要在控制總杠桿率的前提下，把降低企業杠桿率作為重中之重。”去桿杠作為供給側結構性改革的一項重要內容，已經成為我國經濟社會發展中必須認真面對并妥善解決的問題。
2008年金融危機后，我國杠桿率快速提高，其中企業部門杠桿率在全球范圍內最高，是美英的兩倍多 總體來看，對于目前我國的杠桿率問題，需要重點關注并明確三個特點。一是2008年金融危機之后，我國非金融部門的杠桿率快速提高。
以國際清算銀行（BIS）統計公布的信貸與GDP的比例作為杠桿率的衡量指標，2016年三季度末，我國非金融部門杠桿率為255.6%，其中，*府部門杠桿率為46.1%，企業部門杠桿率為166.2%，家庭部門杠桿率為43.2%。2008年至2016年三季度末這段時間，四個杠桿率指標增幅都在70%以上，家庭部門的杠桿率增幅甚至超過140%。
二是從國際范圍看，我國非金融部門杠桿率整體不算高，但企業部門杠桿率在全球范圍內最高。2016年三季度末，我國非金融部門杠桿率低于美國、日本、英國等發達國家，高于新興市場國家；*府部門杠桿率在全球范圍內處于最低水平，不到發達國家平均水平的50%；家庭部門杠桿率在全球范圍內也處于較低水平，僅高于新興市場國家平均水平；受基數較高并且增長速度較快等因素影響，企業部門杠桿率在全球范圍內最高，比BIS統計報告的國家和地區企業部門杠桿率平均水平高出75%，是美國、英國的兩倍多。
根據中國社科院所做的測算，國有企業債務在企業部門債務中的占比約為65%，國有企業負債率明顯高于民營企業。三是加杠桿的資金來源中，雖然仍然是以銀行為主，但非銀行金融機構提供的資金規模和占比正在快速提高。
根據BIS的統計，2016年三季度末，我國企業部門、家庭部門加杠桿的過程中，約有四分之一的資金來自非銀行金融機構。而在2007年之前，非銀行金融機構提供的資金比例尚不足十分之一。
近幾年銀行金融同業業務發展的情況也可佐證這一點。2008年-2016年，銀行對非銀行金融機構的債權均值約為7萬億元，是2001-2007年的7倍多。
由于銀行對非銀行金融機構的債權規模快速增加，導致其占銀行業總資產的比例從2001-2007年的2.7%升至2008-2016年的4.7%。同業資產增速快于銀行業總資產增速，為非銀行金融機構從銀行融入資金再給企業貸款提供了充足的資金，也為銀行特別是中小銀行出于規避監管等目的，借道非銀行金融機構為兩高一剩、房地產行業貸款提供了充足的資金。
杠桿率的過快上升增加了經濟金融系統的脆弱性，一旦某個環節出現問題就可能導致風險蔓延進而引發危機 我國的杠桿率快速增長并且企業部門杠桿率較高的促成因素較多。從宏觀經濟方面看，主要包括國際和國內兩方面的因素。
國際上，在2008年國際金融危機之后，為了應對危機，各國普遍采用寬松的貨幣*策以穩定經濟增長，流動性較為充裕，我國的投資壞境較好吸引了大量國際資金流入，為加桿杠提供了充裕的資金。而國內也針對金融危機采取了四萬億經濟刺激計劃，貨幣*策也相對寬松，不僅降準降息而且貨幣超發問題相對突出。
2008-2016年我國廣義貨幣供應量M2年增長率比GDP增長率高7.5個百分點，而2001-2007年只有5.8個百分點，增長了1.7個百分點。與此同時，GDP年均增長率從2001-2007年的10.8%降至2008-2016年的8.4%，下降了2.4個百分點。
貨幣超發的同時經濟增速卻在下降，推動了杠桿率提升。從金融方面看，我國融資方式中以債務融資為主，也會導致杠桿率提升。
長期以來，國內高儲蓄率為投資導向的經濟模式發展提供了充裕的資金，也推動了以吸收存款發放貸款為主業的銀行業規模壯大，讓其有足夠的規模和實力為經濟社會發展提供大量的信貸資金。2016年底，我國銀行業金融機構總資產達到232萬億元，是信托、保險、證券、期貨、基金、融資租賃業總資產之和的5倍多，是當年GDP總量的3倍多。
這些都為債務融資發展提供了充裕的資金供給。而從資金需求看，我國企業稅負較重且稅收征繳中債務利息具有稅盾效應，國有企業的預算軟約束問題增大了其主動負債的動機，以及企業破產清算成本較高等，均導致企業部門也有較強的債務融資偏好。
據中國金融論壇課題組的研究，國內預算軟約束問題突出的國有企業，其杠桿率較同類企業明顯更高。杠桿率增長速度較快，企業部門杠桿率高，都存在較大的風險隱患。
就國外的情況看，幾乎歷次經濟金融危機之前都不同程度的存在杠桿率快速提高的情況，杠桿率的過快上升增加了經濟金融系統的脆弱性，一旦某個環節出現問題就會導致風險蔓延進而引發危機。這方面，2016年我國居民部門房地產貸款飛速增長需要高度關注。
據人民銀行的統計數據，2016年居民中長期貸款全年新增5.7萬億元，約占當年新增人民幣貸款的45%，比2015年居民中長期貸款增長86%。家庭的資產配置中，對于房產配置的比例過高，而金融資產占比較低，不僅微觀層面存在較大的風險，也加劇了宏觀層面的房地產資產泡沫。
企業部門杠桿率高加劇了企業的債務負擔，特別是在近幾。