榮觀房產網1. 房地產市場中“去化”是什么意思
1、在市場營銷領域，去化率是在一定時間段內的銷售率，來自*的說法。在房地產領域稱為銷售率，主要指某一特定時期內某產品的銷售量占總量的百分比。在房地產銷售行業使用頻率較高。
2、如2009年第二季度，X小區 90平米戶型的銷售率=（該戶型累計銷售套數÷該戶型總套數）*100%。
3、去化率=銷售套數/總套數。去化量等同于銷售量。
擴展資料：
去庫存對促進經濟增長，預防金融風險具有重要戰略意義：
1、庫存過量影響房地產投資增速，進而影響GDP增長
自2014年1月起，房地產開發投資增速連續下滑，據國家統計局數據， 2015年末，房地產投資增速已從兩年前的20%以上跌至1%，為1998年房改以來中國經歷的最差投資數據。
2015全國房地產開發投資增速2015全國房地產開發投資增速
最直觀的數據體現是2015年房地產開發企業土地購置面積的負增長。2015年房地產開發企業土地購置面積22811萬平方米，比上年下降31.7%，降幅比1-11月份收窄1.4個百分點。
2015年全國房地產企業土地購置面積增速2015年全國房地產企業土地購置面積增速
我國房地產投資增長對GDP增長的貢獻率一直維持在50%左右，因此房地產開發投資增速的大幅回落，是影響GDP增長和產業需求的主要因素。而影響房地產投資增速的重要原因，是房地產庫存過高導致的產能過剩，需求不足，這使房地產去庫存成為經濟發展的痛點。
2、高庫存可能引發金融危機
我國商業銀行的貸款結構中，房地產業的直接間接貸款占據主要地位。地方*府通過各種渠道向商業銀行融資，抵押的主要是土地等實物資產的產權價值。樓市長期高庫存狀態，作為抵押物的土地等實物資產的價值就會大幅度下降，銀行資金有可能出現支付鏈的斷裂，從而引發金融危機。
參考資料來源：搜狗百科 ：去化率
2. 建設領域如何去行*化
長期以來，國有企業領導，無論是董事會還是經營層，多由*府選拔和任命，按照相應級別享受公務員待遇。
績效考核也與公務員基本一致。由于國企*企不分，國企領導層的價值取向難免較多地考慮行*級別、*績評價等非市場層面因素，對國企改革發展、兼并重組形成掣肘。
客觀地講，國企沿用行*級別與行*管理體制，這一帶有濃厚計劃經濟色彩的現象，與現在社會轉型期各項制度改革相對滯后等因素有關。國企沿襲行*級別實質是一種身份管理體制。
在用人和分配機制上，不僅國企領導享受官員待遇，國企職工也比照公務員管理，把待遇與人捆綁在一起，待遇隨人走，由行*級別“說了算”。單位內部“論資排輩”，按身份血統論英雄。
不管工作崗位與工作績效的大小，一概以身份、職務、級別、用工的形式來決定職工的工作報酬與福利待遇的分配。國企衙門風氣濃厚，不少國企領導既保留官員身份又拿著老總績效工資，享受著官員、老總的雙重待遇。
在官場與企業界可進可退、伸縮自如，儼然成了兩棲動物。
3. 對于建設領域如何去行*化
高校的行*化：行*部門對于高校的管理過多過細，大包大攬。
在學校里是以一個權利為中心，而不是以學術為中心。行*化不僅是一個習慣的問題，行*權力往往還代表真切的利益和話語權。
去行*化的精髓，不僅是取消行*級別，更在于規范行*權力，督促權力恪盡職責、恪守邊界。6月6日頒布的我國第一個中長期《人才規劃綱要》，再次提到備受關注的“去行*化”問題：要克服人才管理中存在的行*化、“官本位”傾向，取消科研院所、學校、醫院等事業單位實際存在的行*級別和行*化管理模式。
（據新華社6月6日電）在近兩萬字的綱要中，媒體顯然對這一條情有獨鐘，很多報紙和網站都把它單獨拎出來，置于頭條位置。“去行*化”，在今年兩會期間和教改規劃綱要公布時，曾激起激烈的討論。
多數意見都認為，過度行*化已經成為諸多教育問題的總病根，必須盡快革除。不少大學校長也直言，并不在意學校和本人的行*級別；但也有一些高校中人對此持保留意見，認為在泛行*化的社會環境下，高校無法單獨去行*化，否則將面臨無法與社會接軌的尷尬。
此次，《人才規劃綱要》從建立科學的人才管理制度、人才選拔制度出發，重申去行*化。可見，過度行*化現象不僅在大學存在，而且在科研院所、醫院等事業單位也廣泛存在，已經影響了我國的人才戰略。
綱要中明確，事業單位都要摘除“官帽”，表明中央在這一問題上已有了共識，并開始向過度行*化宣戰。不過，去行*化的方向雖然正確，但“無法接軌”的擔憂也非常現實。
統一取消行*級別或許容易，但去行*化卻非一日之功。首先，長期形成的“學而優則仕”、“官本位”的思想基礎依然深厚，很多人還喜歡以“官位”和“級別”來衡量一個人是否成功。
哪怕離行*權力很遠的部門，也熱衷往官本位上靠。以至于最不應該行*化的學術和科研單位，也愛上了官位。
很多專業技術人員也喜歡在名片上印上“相當于正處級”，還有人推導出院士相當于什么級別、主任醫師相當于什么級別，真不知道是對學術的抬舉還是矮化。其他諸如奧運冠*“集體當官”等信息，也在不斷強化這種社會思維。
最關鍵的，行*化不僅是一個思維習慣的問題，行*權力往往還代表真切的利益和特權。在高校、醫院或科研單位，行*權力不僅掌握科研項目、經費分配，還可以判定學術水平的高低。
行*權力一家獨大，缺少制衡，整個社會自然要按照行*的邏輯來運轉。其實，行*權力原本不應該成為一個“貶義詞”，大學等單位一刻也離不開行*管理。
之所以要去行*化，是因為行*權力超出了一定邊界，在所有領域都成了支配力量，這樣的趨勢很可怕。權力如果越界，不受制約，缺乏規范，就會放棄自身的服務職能，明火執仗謀取私利，甚至會成為傷人的猛獸。
《人才規劃綱要》指出，改進人才管理方式的主要任務，是規范行*行為。因此，去行*化的精髓，不僅是取消行*級別，大家肩膀一般齊，更在于規范行*權力，督促權力恪盡職責、恪守邊界。
同時，在學術領域，還要建立一套獨立于行*權力之外的評價體系，讓學術按照自己的標準分出高低，以其對人類的貢獻贏得尊重。這樣，學術才能擺脫行*權力的束縛，“去行*化”才能獲得有力支撐。
教育部*策法規司司長孫霄兵28日在“教育部高等學校章程建設情況新聞發布會”上表示，制定、核準高等學校章程是落實*的十八屆三中全會要求，深化高等教育管理體制改革的重要步驟。東南大學副校長林萍華表示，章程制定有利于解決學術權力與行*權力交織、行*權力泛化等問題。
事實上，中央和*府對事業單位“去行*化”改革早有要求。1985年我國就提出“擴大高等學校的辦學自主權”。
2010年的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》和《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》中也都明確學校等事業單位“取消實際存在的行*級別和行*化管理模式”。許多教師都是持美國綠卡或國籍的“海歸”，但國家對公派出國規定必須持公務護照才能報銷，一張“綠卡”就卡住了教授們的國際交流；沒有行*級別就沒有事業編制，也沒有養老金，需要給工作人員發一種事業年金，但這一制度還沒有得到上級批準……。
4. 國企如何去行*化
長期以來，國有企業領導，無論是董事會還是經營層，多由*府選拔和任命，按照相應級別享受公務員待遇。績效考核也與公務員基本一致。由于國企*企不分，國企領導層的價值取向難免較多地考慮行*級別、*績評價等非市場層面因素，對國企改革發展、兼并重組形成掣肘。
客觀地講，國企沿用行*級別與行*管理體制，這一帶有濃厚計劃經濟色彩的現象，與現在社會轉型期各項制度改革相對滯后等因素有關。國企沿襲行*級別實質是一種身份管理體制。在用人和分配機制上，不僅國企領導享受官員待遇，國企職工也比照公務員管理，把待遇與人捆綁在一起，待遇隨人走，由行*級別“說了算”。單位內部“論資排輩”，按身份血統論英雄。不管工作崗位與工作績效的大小，一概以身份、職務、級別、用工的形式來決定職工的工作報酬與福利待遇的分配。國企衙門風氣濃厚，不少國企領導既保留官員身份又拿著老總績效工資，享受著官員、老總的雙重待遇。在官場與企業界可進可退、伸縮自如，儼然成了兩棲動物。