榮觀房產網1. 同樣是巨額負債,為什么大眾對恒大和萬達的感受卻完全不同
首先說下萬達，萬達的核心問題不在于負債，錢萬達還是還的起的，但資本市場的恐慌萬達是干預不了的。投資者對萬達股票的嚴重不信任造成了近三個月的三次股價暴跌，如果對比同期其他地產巨頭們的股價變化，這個差別就更明顯了。很顯然**的*策調控，銀行的停貸以及官媒的連續報道指責，才是造成市場變化的幕后推手
其次說下恒大，恒大的負債確實非常高，但很多人沒有注意到其土地儲備總面積高達2.78億平方米，居行業首位。地產公司的基本模式就是：借款—拿地—買房—還貸，通過這樣來實現現金流的循環，所以土地儲備越多的公司，其負債率往往越高。
2. 負債超4000億,萬達會破產嗎
1. 應該不會吧，人家起碼的家底還在呢
2. 萬達 房地產開發有個稅收問題，住房賣掉，增值稅，所得稅是很高的。房地產稅收是以項目結算征收稅收的。
3. 如果萬達把商鋪或者配套的住宅賣掉一部分，
收回了投資，余下的利潤部分不實現銷售收入，改為出租，租金便宜，但是商鋪押金非常高（押金可以退的，不租就退），
那么，實際是商鋪資產沒有閑置，反而合理規避了增值稅與所得稅。因為押金是負債，不能計算銷售收入。
這說明萬達是房地產的高手，高高手！
具體要看報表，看萬達的報表里面的負債，究竟是貸款占大頭，還是收取的商鋪押金占大頭。
如果沒有大比例的銀行負債，租金收益支付公司幾個人工資的開支，那是真正的房地產開發高手。
這點必須有萬達的財務報表做依據，才好判斷。
3. 王健林如何看待萬達負債的
7月19日，在某發布會上，萬達集團董事長王健林當眾公布了企業壓箱底的隱私數據。高調宣布，萬達根本不存在高負債的問題。
而在之前，各界一直關心萬達的負債問題，尤其是在最近一段時間，高負債似乎成為了不少人眼中萬達的阿琉克斯之踵。
王健林在發言中指出，萬達商業貸款加債券共計近2000億。萬達商業賬面現金1000億（不含13個文旅項目賬面現金300億），加本次轉讓收回現金680億（含回收往來款），現金共計約1700億。此外，萬達商業還有1300億銷售物業存貨，全部賣掉也可以收回幾百億。他的言下之意，償還2000億的借債根本不在話下。
公開解密自己企業的負債以及流動現金數據，這在企業中非常少見，也足見他的勇氣和自信，更體現了王健林對近一段時間網絡謠言的痛恨。
4. 王健林：萬達商業今年要剝離所有房產業務 一平方米房產開發也不能有
1月12日，在萬達集團2018年會上，王健林表示企業負債最重要的兩個指標：負債率和有息負債。負債率因行業不同，統計口徑不同，合理標準也不同。如金融業負債率90%都很正常，房地產行業因預收帳款也算負債，負債率也相對高一些。有息負債才是硬指標，是不能太多的。2018年，萬達有息負債大幅減少，同比2017年減少約30%。應該是國內大型企業中，有息負債率下降最多的企業之一。現在都說去杠桿、降負債，但很多企業降負債兩三個百分點就很痛苦、很吃力。特別是萬達海外負債基本解決，目前只剩下少部分沒有到期的負債，萬達在海外有高于其額度的應收款和現金存款。說萬達海外要違約的人，恐怕永遠要被打臉。
王健林還提到，按照投資協議，萬達商業今年內要剝離所有房地產業務，一平方米房地產開發也不能有，成為徹底的商業管理運營企業。這是協議約定，今年必須完全剝離。
以下為工作報告全文（來源萬達集團）：
萬達集團2018年工作總結
首先代表集團對大家參加年會表示熱烈歡迎！2018年是中國改革開放40周年，也是萬達集團成立30周年，所以今年年會對萬達有特殊意義。
30年前，在中國改革開放大潮的推動下，我們成立了幾十個人的小企業。歷經30年發展，萬達現在已成為一家大型跨國企業集團。每年年會都有很多外國同仁來參加會議，工作報告也有同聲傳譯，這些都是國際化的標志。
在中國，萬達創造了“萬達廣場就是城市中心”的奇跡和獨特的商業模式。前一段時間，我去廣州參加萬達匹茲堡醫學中心國際醫院簽約，廣州當地的萬達公司讓我去蘿崗萬達廣場參觀，我記得當年簽約時這里就是農村，項目周邊沒多少居民，給我介紹情況的是一位村長。對于要不要在這里投資建萬達廣場，內部還有爭論。因為看到規劃是發展科技城，而且正在修建兩條交匯的地鐵，我們決定投資。現在這里完全變成了一個繁華新城區，燈火輝煌，熱鬧非常，蘿崗萬達廣場也成為廣州人流量排名第一的萬達廣場，這是“萬達廣場就是城市中心”非常好的一個例證。
在世界，我們創造了唯一一家橫跨亞洲、歐洲、美洲、澳洲四大洲，處于全球領先地位的影視企業。在萬達之前，還沒有跨洲經營的影視企業，萬達創造了世界嶄新的模式。
萬達30年的發展就是中國改革開放的一個縮影。可以說，沒有*和*府領導的改革開放，就沒有今天的萬達。因此萬達發自內心感謝*和*府，感謝改革開放。
2018年，萬達集團在董事會正確指導下，在丁總為首的管理層和全體員工奮斗下，實現了年初預定的各項指標。對2018年工作進行總結還是那句老話，掛一漏萬，年會沒講到的公司不代表工作做得不好，也不代表對你們的工作不重視。每年的年會工作總結對我來講既是腦力活，又是體力活。每年元旦過后，人力資源中心、財務中心把全集團總結材料給我，厚厚幾大本，幾天時間里我就要認真讀完、再提煉寫成終結提綱。
5. 聽說萬達集團負債4000億元,是真的嗎
關于萬達集團欠債4200多億元，首富其實就是“首負”的傳聞最近在網上盛傳。對于萬達負債的問題，萬達集團董事長王健林于2016年12月10日首次對外回應，并非“負”，而是“富”。他表示，萬達商業的資產在6000億元左右，凈資產更是達到1900億元，資不抵債是空談。實際上，萬達商業披露的數據顯示，該公司2016年上半年的資產負債率為72.6%，與其他上市公司相比，這一數字已經處于危險線以內，但是房地產行業有其杠桿率較高的特殊性，因此萬達商業的負債率仍低于行業平均水平。行業人士進而指出，萬達商業拿地價格成就了該公司的低成本，但是快速擴張以及項目區位短板則掣肘發展，同時也影響著未來的回款及資金的流動性。
王健林首先承認，萬達確實有四千多億元的負債，但是這一表述中，概念已經被搞錯。“四千多億元的負債是出現在萬達商業的財報上，并非整個萬達集團。”王健林進而指出，看企業的負債不僅要看負債，更要看資產。“如果資產和負債差不多，企業就有危險了，資產小于負債可能真的就有大問題了。”王建林以萬達商業舉例稱，最新財報數據顯示，萬達商業資產6000多億元，負債4000多億元，資產遠高于負債。凈資產方面，截至2016年6月30日，萬達商業的凈資產為1900億元，凈資產是剝離了所有負債、應收賬款后的資產總額，“在行業里，凈資產可以達到這個水平的公司只有萬科和萬達。你的公司有兩千億的凈資產，這個公司還差嗎？”
6. 萬達為什么必定破產
萬達破產只是一個大致趨勢，但是并不一定會破產。因為現在房地產行業意見已經不熱門了。線上銷售才是當前最流行的購物方式。中國的房地產受*策影響太大，周期起伏過于激烈。
相反，商業地產是租金及管理費收入為主，客戶都是大眾所需的行業，商業周期的影響相對平緩。經濟不好總要吃飯，經濟不好可能更要看電影，聊以消遣，但經濟不好就真的不會買房了。
萬達的發展好像并不是那么如意，已經有了開始下跌的趨勢，在之前的時候就有媒體報道，萬達現在已經有4000多億的負債，令很多人都感到很驚訝，關于這一個說法，王健林也是站出來回答：雖然現在有4000多億的負債，但是現在自己的總資產已經超過了6000多億。
不光是如此，萬達的兩位高層被抓，原因就是貪污，很多人都以為只有這兩個人，但是其中涉及到的人數也是達到了20多人，可見內部已經發生了變化，這件事情也是引起了王健林的高度重視，畢竟這對于每一個公司的董事長來說都是不能忍受的。
之后王健林是開除了很多人，開始重新制定規則，根據了解，萬達資產已經有了大量的虧損，導致了ABS項目的終止，這對萬達的影響也是很大的，很多人對萬達的現狀產生了懷疑，到底怎么了，難道真的要破產嗎。
不過想讓萬達破產也不是沒那么簡單的事情，不可能會像一些小公司那樣這么快的倒閉。其中肯定也是會有很多底牌的，一個公司能開到這種規模，需要考慮的事情肯定是很多的，連最壞的情況自己也必須需要考慮到，畢竟對于現在的社會，一夜倒閉也不是沒有可能的事情。
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