1. 成都未來5年的房地產的發展狀況會是怎么樣的
成都的房地產開發的大環境
(一)、優越的地理環境
成都有歷來就有“天府之國”之稱,歷史上很少受到自然災害!而成都附近的自然景觀和名勝古跡,在旅游業大力發展、人們追求達到了精神的享受的今天。峨嵋、樂山大佛、都江堰、青城山等一系列美山美水,誰不想經常能欣賞到“青城天下幽'峨嵋天下秀”的自然美景呢!而這些名勝和美景離成都僅僅幾個小時,一天能打來回。人們在追求“5+2”生活模式的今天,成都是一個比較理想的環境!5天上班,周末就到郊區或許旅游勝地去完,這時一種高品質的生活。所以給那些條件好的成功人事提供了理想的生活環境。從而推動了成都周邊的別墅的發展。
(二)、歷史文化的沉積
成都是休閑的勝地,人們常說:“成都是一個你來了就不想離開的城市”。成都的休閑,散漫真的讓人羨慕,感覺成都人沒有什么壓力。成都的大街小巷到處是茶館,成都小吃更是美味可口,而林蔭下的麻將隨處可見。公園里看到的都是一杯清茶,幾個人在閑聊或許在打麻將。這是一種迷人的生活,是一種很能讓人滿足的生活。所以,也是吸引人的地方。
(三)、良好的經濟發展勢頭
西部大開發,中國加入WTO,作為西南地區中心城市,歷史文化名城。成都強大的經濟輻射功能,吸引了很多大企業,跨國企業來成都投資,加上成都本身的重視,使成都的經濟發展勢頭很好,從而推動需求,給成都房地產帶來很好的機遇!
(四)、新農村建設
新農村的建設,城鄉一體化的推進,將推進大量的住房需求。而成都房地產起步比較晚,需求潛力巨大。
(五)、地鐵的建設
成都地鐵建設1、2號線,緩減了城市的交通壓力。地鐵的準確和快速,給人提供了理想的交通環境。這將推動地鐵周邊的房地產更加活躍。
二、成都是居住的好地方
(1)地理環境獨特,城市周邊名勝古跡多,山水秀麗。依山傍水,雨水充沛,江河流域多,氣候舒適,宜人。是人們理想的居住環境之一。
(2)文化底蘊豐富,休閑文化,巴蜀文化,佛文化,道教的發源地,美食之都。
三、成都房地產開發前景
(一)、風景區別墅
在成都附近的風景去開發別墅小區或許單棟別墅,讓人們居住在名勝風景去,不用出門就能旅游,是得天獨厚的條件。
(二)、地鐵沿線住宅
交通擁擠成了大城市的嚴重問題,而地鐵的準時和快速為上班族提供了更方面的交通優勢。
(三)、文化古城
成都文化、巴蜀文化、飲食文化構成了成都獨特的文明文化,在人們精神追求不斷提升的今天,開發文化古城,一定受到人們的崇尚。
(四)、養老別墅
很多人已經把成都當成養老的理想地方,開發老年人療養院房地產市場前景比較好。
2. 文化房地產規劃哪家公司做的比較有名
綠維認為,文化房地產規劃中,需要考慮到文化產業對區域經濟的帶動作用,如何進行產業協調發展,同時注重文化元素的挖掘、構建和表現。目前,文化引導的區域綜合開發規劃設計模式,是運用十分廣泛的開發模式,因此我們在進行文化房地產規劃的時候,不能僅僅考慮房地長一種產業,而是應該結合多個產業整體來看。
北京綠維創景規劃設計院是集“產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建筑設計、景觀設計” 六位一體的專業規劃設計院,強調對“泛旅游、大文化、旅游房地產、新城新鎮新園區”四大領域進行系統整合,依托《旅游與文化導向的區域綜合開發模式》,實現“產業整合、產品創新、規劃系統、設計落地”目標,提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及后期顧問的“全程服務”。
3. 怡和地產是一個怎么樣的公司啊,是騙子嗎
怡和地產初創于1996年,主要從事房地產項目的投資、開發與經營,具有國家二級房地產開發資質,開發經營各類房地產項目建筑面積近100萬平方米,總投資額逾38億元人民幣,是四川房地產開發企業最大綜合實力100強企業之一。下轄四川怡和置業有限公司、成都怡和天成房地產開發有限公司、成都怡和麗城房地產開發有限公司等項目開發公司,以及成都威斯頓經營管理有限責任公司、成都高威體育建設開發有限公司、成都山盛國際鄉村俱樂部等相關產業鏈投資經營公司。
怡和地產根植成都,奉行“居住創造文化”的理念,廣泛參與了城市建筑形態和居住文化的建設,先后進行了商業物業、商務酒店、中高檔電梯公寓、別墅項目等多種類型產品研究和開發,產品體系集中體現“多元化”和“精品型”兩大特質。通過在地產領域十余年的精耕細作,怡和地產的代表作品有:代表城市先鋒文化的“SOHO”一族概念的小戶型精品智能電梯公寓SOHO我的寓所、SOHO沸城、SOHO商務港系列,西部地區最具影響力的商務平臺之一、國際甲級智能寫字樓威斯頓聯邦大廈,承載一代人情感與記憶的城南地標性樓盤神仙樹大院,城市規劃升級配套項目高威體育公園等。
怡和地產開發的系列產品及下轄的威斯頓經營管理公司多次獲得“成都市年度十大風云樓盤”、“成都人居推動辦傳媒大獎十大經典樓盤”、“金芙蓉杯成都年度樓盤金獎”、“中國地產雜志聯盟評論最具區域標桿樓盤”、“中國西部城市開發示范項目獎”、“成都市最具有競爭力物業管理企業獎”、“成都市十佳物業管理 社區”等榮譽稱號,在成都地區擁有廣泛的市場影響力和品牌美譽度。
面向未來,怡和地產將始終堅持以客戶為中心,以向社會提供高品質產品為導向,以地產開發為產業鏈核心業務,涵蓋物業管理、商業經營等領域,堅持品牌經營為宗旨,以獨特的經營理念、正確的市場定位、系統的項目策劃、優質的產品與服務,在參與城市運營中不斷開創廣闊的發展前景。
4. 怎樣打造文化地產
一、賦予建筑物文化內涵
文化就像愛情一樣,是一個永恒不變的主題,在各個歷史階段與各種產業“聯姻”。建筑本身是沒有多大差別的,因為其文化和品味不同才使建筑有了高下之分,因為有了文化因素才使建筑更加鮮活。但是要注意文化內涵不能與當地歷史文化脫離。文化的本質特征是讓沒有生命的鋼筋水泥具有文化的永恒價值,讓文化體現在地產開發的每一個環節。文化在其中不是標簽,更非噱頭,而是充實在建筑物的每一個細部,包括陽臺的設置,立面的顏色,甚至保姆房的設置都非常注重。
二、業主和開發商共同打造文化地產
當房地產做到一個階段時,它表現出來的便是一種生活,一種文化。對于文化地產,文化和地產的結合是人們對美好生活的向往,文化不僅僅是開發商提出來就能實現的,還需要廣大的業主有較高的文化素質和開發商共同打造文化地產。
三、每個樓盤應該有獨特的文化
文化是有內涵的,包括了地域文化、建筑文化、社區文化及企業文化幾大部分。 目前大部分的房地產開發商只是打著文化地產的旗號,并沒有把文化完全地融入到地產中去。許多的建筑師和開發商都把文化丟掉了。實際上,一個樓盤應該有自己獨特的文化。從一開始的規劃設計,到后面的建筑用料,再到小區景觀設計,甚至業主入住后都是要體現的。特別是業主入住后,對文化的建設起著至關重要的作用。文化地產還有一段艱難的路要走。
四、文化地產要從消費者需求出發
房地產并不只是鋼筋加水泥簡單的堆砌,當人們滿足了“有其居”之后,開始對住所產生文化和精神層面的要求。沒有文化的產品就像是流行歌曲,很容易過時,只有在樓盤上附加文化,才能使建筑持之以恒。因此,做文化地產務必要從消費者需求出發,重視細部。從消費者需求出發解決了市場問題,重視細節則解決了“落地”的問題。
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5. 成都有哪些知名的房地產開發公司,還有這些公司的詳細介紹
萬科企業股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專業住宅開發企業。
總部設在深圳,至2009年,已在20多個城市設立分公司。 萬科與IT行業的聯想、化妝品行業的貝雅詩頓、網絡行業的阿里巴巴、電器行業的海爾等都是行業的頂級企業、頂級品牌.也是中國最具價值品牌之一。
它是所有的權力都集中在總部,總公司與子公司、總公司職能部門與子公司職能部門之間也并不完全是指揮與被指揮、領導與被領導的關系,而是根據發展的需要和職能的種類,有些部門總部集權的程度極高,比如財務管理部門、資金管理部門、規劃設計部門等;而其他職能部門,包括營銷企劃部門、工程管。同時,萬科內部形成了萬科“忠實于制度”、“忠實于流程”的價值觀和企業文化,這些制度和規范得以自覺和充分落實。
萬科在制度和流程管理上有不少創新,把很多具體事務性的工作上升到了制度和流程層面,這些標志著企業系統的健全和成熟。譬如,企業如何對待媒體采訪,如何對待媒體的負面報道,就各有一款專門的制度來指引、來規范,制度內容中涉及了負面報道的定義、適用范圍和接待負面報道的流程等條款,還有“要避免溝通內容成為采訪內容”的字句。
在國內很多企業還不太會接待媒體采訪時,萬科已經把應對媒體不同種類的問題都制度化了。萬科制度之規范、條款之專業、邏輯之嚴密見于字里行間。
有了這套系統,使得萬科在順境時表現為企業肌體的健康、運轉的正常和發展的穩健;而當市場大勢低迷甚至險惡時,這套系統又能保障萬科能將風險減小到最低限度,縮短度過難關的時間。 不過,郁亮總經理認為,萬科的核心能力表現在這套系統、制度和流程上,但制度不是萬能的,因為制度的執行是有成本的。
而以“七個尊重”為核心的人文精神和企業價值觀的形成和認可,是萬科這套系統正常運轉、制度真正執行、指引充分使用的基石,這才是萬科最珍貴的。 [編輯]系統對社會責任的反應 從2000年開始,萬科進入了一個新的發展期,年銷售額以30%左右的速度增長。
現在萬科面臨的是“順境中求突破”。 2004年初,萬科總經理郁亮在企業發展的順境中提出了“3+1”的經營管理目標——萬科的目標是成為最受投資者歡迎、最受客戶歡迎、最受員工歡迎和最受社會尊敬的企業,萬科的經營管理會圍繞這個目標來運作。
郁亮認為,這“三個最受歡迎、一個最受尊敬”是對萬科愿景“成為中國房地產行業領跑者”的具體解釋和最新闡述。 把最受社會尊敬列為企業經營管理的目標之一,這在國內企業中是少見的,也是領先的。
很多企業對社會責任的承諾,更多地是停留在口頭上,而萬科不是這樣。當拖欠民工工資成為*府部門重視、媒體關注的熱點話題時,萬科這套系統又開始運轉了。
這時,萬科這套系統就不僅僅是人們心目中想象的只對“利潤”、“經濟效益”敏感的冷血的賺錢機器了,而更像是對社會、弱勢群體充滿良知和溫暖的慈祥老人了。 早在2003年12月18日,萬科集團工程管理部和財務部就向自己的一線公司發出通知,要求防止拖欠民工工資的事情在萬科的項目上發生。
2004年1月8日,萬科集團工程管理部、財務部、審計法務部等四部門又制定出了防止拖欠民工工資的具體措施,從而實現未雨綢繆的目的。 增加相應的內容,對有這方面不良記錄的承建商應取消其投標資格。
而對那些已經簽訂、還未履行完畢的施工合同,應盡快要求施工單位出具承諾函,如果承建商發生拖欠、克扣工人工資行為的,萬科有權從工程款中扣除相應款項,直接支付給工人,并有權解除承建合同。 2007年,萬科集團更換LOGO標識。
標識語“建筑無限生活”更改為“讓建筑贊美生命”。 新表示由四個"V"組成。
其寓意如下: 1、四個“V”旋轉圍合而成中國傳統民宅中常見的窗花紋樣,體現了萬科專注于中國住宅產業的業務戰略。 2、四個“V”朝向不同角度,寓意萬科理解生而不同的人期盼無限可能的生活空間,積極響應客戶的各種需要,創造性的為人們提供各種差異化的理想居住空間。
3、四個“V”形狀規整有序,象征萬科推進更加工業化的全新建筑模式,從而提高住宅質量水準,減少環境污染和材料浪費。 4、四個“V”相互呼應循環往復,代表萬科積極承擔社會責任,堅持可持續發展經營理念。
5、四個“V” 鮮艷活潑,寓意萬科員工生趣盎然、健康豐盛、充滿自信的性格特征。
6. 成都金隅萬成房地產開發有限公司怎么樣
成都金隅萬成房地產開發有限公司是2017-10-19在四川省成都市新都區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資),注冊地址位于成都市新都區大豐街道仁愛路99號大豐文化中心213號。
成都金隅萬成房地產開發有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91510114MA6C55HQ03,企業法人劉忠宏,目前企業處于開業狀態。
成都金隅萬成房地產開發有限公司的經營范圍是:房地產開發、銷售;物業管理;房地產中介服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)。本省范圍內,當前企業的注冊資本屬于一般。
通過百度企業信用查看成都金隅萬成房地產開發有限公司更多信息和資訊。
7. 文化主題房地產項目開發模式
文化主題房地產項目開發模式 破解文化地圖是很艱難的事情決策資源房地產研究中心將居住文化的構筑作為樓盤運作的關鍵環節之一。
然而許多時候,“文化”不過是層脂粉。該講揭示了房地產文化密碼與現實利潤之間的聯系,為提升發展商的競爭力提供了寬廣的策略空間。
正如建筑大師梁思成所說的:“一張畫、一座雕像、一出戲、一部電影,都是可以任人選擇的。可以把一張畫掛起來、也可以收起來但是,一座建筑物一旦建造起來,它就要幾十年、幾百年地站在那里。
它的體積非常龐大,不由分說地就形成了當地居民生活環境的一那分,強迫人去使用它、去看它,好看也得看,不好看也得看”。因此住宅應當比其它藝術更要追求藝術的美和文化的品位,否則,就只能成為強迫人欣賞的、遺憾的藝術,甚至是文化垃圾。
第1操作環節:以文化品味取勝的四個突破口 要點A:案名突破 *地產項目的案名可謂五花八門無奇不有,根本不局限于所謂的“花園”、“廣場”才一定能表明是地產項目,比如表現“海景”、“山景”和“湖景”特征的,*有“海誓山盟”、“天籟”、“登峰造極”、“蔚藍海”這樣頗具詩情畫意的案名;而香港有些案名也取得相當有品味,如“海信半鳥”、“灝景灣”、“帝濤灣”、“聽濤雅苑”。但在深圳有一些案名實在不敢恭維,要么是重復雷同,要么就是跟香港“東施效顰”,沒有自身的本土特色,僅冠以“海景”的項目就有“X海景廣場”、“‘x海景花園”、“XX海景花園”等,同名同姓就有許多個,“錦 X花園”有兩個,碧 X花園”也是不同父母的“雙胞胎”,“東海花園”和“東海大廈”同名不同姓,很易混淆。
還有是照搬香港的,已經有了“陽X山莊”、“比X利山莊”,近期又有所謂深圳的“X景園”(據悉該案名深圳就有兩個)。難道中國五千年文化歷史,茫茫辭海中就不能夠找出幾個有個性的案名嗎? 據了解,對于案名的注冊,國土部門有些規定。
多的信息量和文化含量,需要在以往的基礎上有所突破。 令人可喜的是深圳已開始出現這樣有特色的案名,如近期上市的“碧云天”,就是緣自于范仲淹的一道詞。
這種頗具文化特色的案名,為其目標市場定位起到了畫龍點睛的作用。 從案名的設定可以看出兩岸三地文化背景的差異。
*由于受中國的傳統文化、日本文化和美國文化影響較大,體現在個案上的案名也頗具特色。如本次報告介紹的幾個案例:“陽光加州”是受美國文化的影響,將美國加州的風光搬到*;“璞真園”是受中國傳統文化和日本文化影響而將返樸歸真與人們的居家生活聯系在一起,很有感染力。
而深圳由于本土人口來自于全國各地、五湖四海,尚未形成一種主流的文化。因而體現在案名上也顯得如此的淺薄和直白。
要點B:建筑內涵突破 以經典項目“上河城”為例: l 上河城位于成都市中心內環路北段,北門大橋和萬福橋之間、面積計3000的金弧地帶。南靠文殊院,北臨府河與城隍廟相望,是老成都傳說中“騰龍擺尾”的城北龍神的龍頭位置所在。
“上河城”即寓上風上水之意。上河城所處的地理拉置特殊:由于府河兩岸的跨世紀改造工程及文殊院、城隍廟等佛都文化園林景觀帶和文物保護的需要、其四周絕無高大建筑群落。
故雖處城內,但視野開闊,空氣清新,有良好的生態綠化環境。上河城想鑄就一個有生命的建筑構成,一個軟的構架,非強迫性、讓人們有自由發揮的空間,讓人們用行為去填充,從而使自己的生活成為整個建筑的一部分。
現在的人們都常談論歐美的生活方式,什么歐陸風情、港文風格等等,好像這些就是品位、但實際上那不過是皮毛而已。這種認知的偏差是一種錯位:社會的錯位。
在現代中國開放之后的社會轉型期間,面對外來文化的沖擊、我們很多人感到一種前所未有的迷茫:究竟,我們需要什么樣的生活?其實,中國人有中國人自己的生活方式,中國人很在乎生活的實質性內容,講究集體性氛圍和個體隨意性以及相互交流。中國式的生活方式是很具有歷史感和影響力的,還具有一種親和力,它有別于其他國家和地區。
這種生活方式在文化、藝術、建筑、風俗習慣等各方面形成和表現,但其實質只有一個,那就是地域性。真正適合我們的,還是中國本土文化范疇的生活形態和生活方式,這種方式體現在建筑上,就是“院宅建筑”。
上河城的八大特征 l、人文傳統 遵循傳統文化脈絡,體現本土人文特征。建筑為入,“院宅建筑”在規劃、設計和建造時都充分地考慮到這一宗旨。
通過建筑單體的組合排列、建筑 命名、中心庭院,小組團形成的小院落最終組成一個完整的大院落等具有 傳統人文氣息和舊式人文宅院的建筑思想體現在建筑風格中,使居住者重 返充滿家園式溫情的居住環境。 2、生態環境 重新確定人與自然的關系,用生態的概念來規劃社區。
綠化和環境生態化幾乎是現代都市生活的一種渴求。為此“院宅建筑”無論從大的社區周邊綠化環境的保護還是從城區內部環境的培植來看,可謂精心營造并形成了一道美麗的城市景觀。
面積超過6000的中心綠地形成“上河城”內面向府河敞開的大“天井”。高樓層住戶可充分享受的陽光、水面景觀,共同組合。
8. 成都有哪些大盤,未來準備開發的(那種有名開發商開發的)
◎價格榜
↑鑫苑名家 現均價5200元,漲200元/平方米
↑錦江城市花園 現均價5700元,漲700元/平方米
↑摩根中心 現均價7300元,漲300元/平方米
房源告急
兩盤有望亮相
經過房交會的一番集中熱銷后,錦江區近期較為熱門的一些樓盤開始出現房源告急的情況。比華
利國際城二期宣告清盤,下一批房源最早也要等到年底;藍谷地本批次房源僅余70套,下一批次同樣也要等到年底才可能推出。
此外,日前非常火熱的新盤——沙河壹號第N次推遲開盤時間,最新公布的開盤日為11月中上旬,均價
已從此前公布的6000元/平方米上漲到了6200元/平方米。對此,有購房者認為該盤有捂盤的嫌疑,而售樓部卻解釋稱由于近期經常下雨,影響了工期,所
以才一推再推。另一關注度較高的新盤——萬科·金潤華府,則不愿對外透露工期進展,只稱10月內隨時都有可能
開盤。
區域動態
菱窠路正式通車
由錦江區建設局負責實施的菱窠路整治建設任務,目前已正式通車。按規劃,新形成的菱窠路長720米、寬25米,雨、污水排放系統齊備。菱窠路的貫
通,為配合李劼人故居的旅游開發作出了鋪墊,同時也改善了川師北門片區的交通環境,提高了該片區土地的商業價值。