榮觀房產網1. 房地產有哪些職位
如果你要了解的是一個體系完整的房地產公司，那么首先它有以下幾個部門。
一、策劃部。該部門的職位有：策劃總監（策劃經理）、策劃助理、文案策劃、銷售策劃，有時還分前期市場策劃、廣告策劃、銷售策劃和專門的文案。
目前擁有專門策劃部的地產公司并不多，很多都是外頻專門的策劃代理公司來彌補策劃方面的工作。
二、工程部。該部門的職位有：總工程師（總項目經理）、工程部長、甲方代表（駐地工程師）以及辦公文員。其中駐地工程師分為土建方向和水暖電配套方向，所需人員較少，根據樓盤大小決定各類工程師個數。
三、技術部（也叫設計部）。該部門有時也叫“總工辦”，如果叫總工辦的話總工程師就會出現在這個部門。該部門一般是由主管設計方面的副經理領導著零星的懂設計的人員專門審圖以及跟設計院打交道，還經常解決施工時的一些技術問題，所以也會有文員和助理。
四、建經部。主管預算的經理、預算員。
五、銷售部。銷售總監、案場經理、售樓助理、售樓員領班、售樓員（置業顧問）。
2. 房地產銷售都有些什么崗位他們分別是做什么的
分為銷售經理、銷售主管、置業顧問、策劃人員、權證/按揭人員等崗位1、銷售經理的崗位職責： ①、組織團隊工作： A.推動公司核心價值觀、戰略的貫徹和執行； 〃通過創造良好的銷售環境，樹立良好的企業形象； B.根據公司要求，充分調動銷售現場各員工的積極性，營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍； C.了解部門每一位員工的個性及優劣勢，幫助員工掃除業務成長過程中的障礙，培養員工個人發展能力； D.將部門銷售工作與任務分解成每位員工的工作，并督促其完成； E.評定現場銷售人員的能力及其業績表現，并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配； ②、制訂計劃： A.為項目的整體營銷提供決策參考； B.制定年度、季度、月度營銷計劃（營銷策略、營銷計劃）； 〃制定和監督執行促銷活動計劃； C.制定并監督執行市場調查計劃，進行市場分析； D.與項目策劃人員一起制定市場推廣計劃和預算，并監督投放過程和效果，及時評估和調整； E.與工程部、開發商磋商，結合市場情況作出合理的銷售計劃； F.進行銷售渠道*策設計和完善，實施市場推進計劃，對過程及結果進行監控和評估； ③、監督、控制、協調各項工作： A.制定本部門的工作規范、行為準則及獎懲制度； B.指導本部門（售樓部）各項工作的實施，控制工作的進程； C.協調部門（售樓部）與其他部門（非售樓部）之間的合作關系； D.定期召開部門（售樓部）會議，以便統一觀念，協調進程； E.了解客戶的基本情況，按時向開發公司匯報銷售情況和統計資料； F.及時了解本公司的基本數據，做好信息共享；G.負責落實銷售款的回收工作，掌握合同的簽訂情況； H.考慮并制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定； I.將部門工作和任務分解到每位員工，并進行指導實施。
據此建立考核指標體系，并建立薪酬體系； J.根據公司階段狀況和要求或市場反饋，對銷售工作作出策略調整； K.督促員工加強學習，組織銷售培訓，支持員工對新工作方法或流程的實踐； L.組織銷售人員及時總結交流營銷經驗，加強業務交流，不斷提高業務水平； M.溝通上下級及本部門與公司內外各相關部門，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源、提高效率，保證銷售進度； N.配合公司其他部門的工作，為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持； O.做好項目解釋，現場業主投訴等工作；2、銷售主管的崗位職責： 房地產銷售主管其實是房地產銷售經理的左右手，配合經理做好日常管理工作，在銷售人員無法解決客戶的問題時，負責解決客戶提出的疑難問題，同時，也負責日常銷售統計工作等，主要工作內容如下： ①、協助經理搞好日常的管理工作： A.嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度，起到以身作則的帶頭作用； B.協助經理搞好工作安排，制定值班人員安排表交公司總臺，并通知到本人； C.自覺遵守作息時間，協助銷售經理搞好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現象發生，如若發現，按人事管理制度執行； D.協助經理每周組織銷售人員開總結例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議； E.嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務質量，樹立品牌形象； F.檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服；G.愛護公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛生工作； H.積極參加公司舉辦的專業培訓，認真學習房地產專業知識及法規，提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧、語言表達能力； I.培養集體協作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應積極主動的給予配合，促進成交，對于不能成交的原因，進行分析、總結、找出問題所在；J.善于控制銷售現場的氣氛和人員的調配工作，細心觀察，及時地給予配合，把握機會達成成交。 ②、解決客戶提出的疑難問題： A.一般銷售人員由于銷售經驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就需要專業知識強和銷售經驗更豐富的銷售主管出馬，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任； B.以誠懇的態度、平和的心態傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。
耐心而細致地同客戶溝通，以親切的態度來穩定客戶的情緒； C.認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。 ③、日常統計工作： A.每天認真統計來電量、區域、客戶群，找準銷售定位； B.認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例； C.每周對來電量、到訪客戶量進行總結，在每周公司銷售例會上進行匯報； D.了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等，抓住賣點； E.了解市場情況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協助經理提出方案和建議； F.做好在定期內對樓盤收取的定金，并熟練掌握開具收據、支票、本票、匯票等手續流程； G.做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領導匯報； H.做好收款、銷售登記工作，做好銷售進度表； I.跟蹤客戶的補定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作； J.做好銷售報表，銷售總結，每周例。
3. 房地產公司里面有什么職務
完整的房地產公司可以為住宅、商業、辦公、酒店公寓等各類物業發展商提供地塊評估、市場定位、客戶分析、產品建議、企劃推廣、銷售代理、后期服務等全程一站式房地產營銷代理服務，業務范圍涵蓋土地市場、房屋市場和存量房市場等.具體職務一般分為以下：總經理，副總經理，企劃課，銷售課.售后部門.人事.推廣部等.你的情況進去可以做以下幾種：1文秘 需要很強的調節能力和緊急處理能力。
當然，電腦的那些基本知識也是必不可少的2銷售代表.這個需要點技術含量3售后客服 一般不需要什么，只要夠耐心，溫柔 呵呵.4工程師助理. 寫這么多能給分不？。
4. 房地產業有哪些崗位啊
說幾個我比較熟悉的部門：-） ：
設計部
建筑學、水電暖專業畢業適合 但比較重視建筑和土建專業，需要對提出前期大體方案，對項目前期雛形提出建議，并進行考察，與設計進行交涉，審查設計方案，比在工程施工過程中根據實際情況，及公司需要等與設計進行溝通。
預算部
各相關專業學習預算的，呵呵，這個簡單，前期對工程項目進行概算，出來圖紙方案進行計算造價，用于投標標桿，工程施工過程對工程造價進行細審，包括施工、監理上報月報，工程結尾進行結算，其中牽扯與審計的工作，那個就不是很熟。
工程部
前期根據項目主旨提出常規自己想法，參與方案定制，輔助設計部，主要重點在施工過程中的現場監督，審查施工質量之類，落實施工單位簽證屬實等，分土建，水電暖專業。
前期工作部（具體實名不清楚o（∩_∩）o。）這部分人重點跑前期手續，比如辦理土地證、規劃許可，勘察聯系等，若是住宅聯系相關部門定門牌也是他們的工作
銷售部
退會幾年地產非常火的時候這個是好部門，工資和不一樣單位定的提成都相當不錯，關鍵美女眾多，有男士也是尖牙利嘴的，：-）嫉妒，顧名思義主要樓房銷售。
還有其他部門，房地產部門都比較多，其余的大多需要經驗和背景成分占優。
個人觀點，僅供參考，我是施工單位的，上述觀點不是很正宗，參考價值還是有點的。剛畢業進房地產也不錯，多學，學校的書本太理論，多學習現實有經驗的，但也不能太拘泥。建筑業是個最鍛煉人的行業，呵呵，我到現在干了5年有的東西也是剛剛才有點入門感覺。
5. 房地產中介的經紀人的職務劃分,例如,物業顧問,高級物業顧問,
其實各地的分類不一樣。而且公司和公司之間也有一定的區別。
以北京為例：經紀人（也許是試用期的人這么稱呼）、置業顧問、高級置業顧問、儲備干部（準確的講這并不是一個級別而是一個階段狀態）、分組經理、店經理。
以上海為例：置業顧問、資深置業顧問、業務主任、客戶經理、分組副經理、分組經理。
其實我認為，這些都不是很重要，每個級別可能底薪不同，提成比例也不同。你如果對自己有信心并且已經具備一定的經驗，就不必要一點點打通關，如果經驗不足，還是從初級慢慢開始！
6. 房地產售樓處都有什么崗位
房地產售樓處分為銷售經理、銷售主管、置業顧問、策劃人員、權證、按揭人員崗位。
銷售經理：組織團隊工作，推動公司核心價值觀、戰略的貫徹和執行； 根據公司要求，充分調動銷售現場各員工的積極性，營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍；了解部門每一位員工的個性及優劣勢，幫助員工掃除業務成長過程中的障礙，培養員工個人發展能力；將部門銷售工作與任務分解成每位員工的工作，并督促其完成； E.評定現場銷售人員的能力及其業績表現，并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配；
銷售主管的崗位職責： 協助經理搞好日常的管理工作。
置業顧問崗位職責：一般銷售人員，即置業顧問，是與客戶密切聯系，離客戶最近的銷售服務人員。一般銷售人員受銷售主管的直接領導，在銷售主管的安排下工作，是銷售任務的直接完成者，也是整個售樓業務的關鍵人員。
策劃人員工作職責（實行整體外包制）： 房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；
權證、按揭人員工作職責： 負責公司購房業主房產證的辦理；負責審查置業顧問上報的客戶資料，做到發現問題及時解決，并及時將符合銀行要求的客戶資料送銀行報批；
7. 房地產業可以分為哪些種類
房地產業主要包括房地產開發經營、房地產中介服務、物業管理和其他房地產活動。
其中，房地產中介服務和物業管理合稱房地產服務業；房地產中介服務又分為房地產咨詢、房地產估價和房地產經紀。因此，房地產業可分為房地產開發經營業和房地產服務業，房地產服務業又可分為房地產中介服務業和物業管理業，房地產中介服務業又可分為房地產咨詢業、房地產估價業和房地產經紀業。
房地產開發經營業主要是取得待開發房地產特別是土地，然后進行基礎設施建設、場地平整等土地開發或者房屋建設，再轉讓開發完成后的土地、房地產開發項目或者銷售、出租建成后的房屋。房地產開發經營業具有單件性、投資大、周期長、風險高、回報率高、附加值高、產業關聯度高、帶動力強等特點。
房地產開發企業的收入具有不連續性。房地產開發商主要是組織者和決策者，要關注房地產市場的發展變化，把資金、相關專業服務人員和機構、建筑承包商等結合起來完成房地產開發經營活動。
目前，我國房地產業中房地產開發經營業占主體地位。
8. 房地產分為哪幾類
按土地用途分類
根據《城市用地分類與規劃建設用地標準的規定》，城市用地可以分為九類：
1、居住用地；
2、公用設施用地（含商業用地等）；
3、工業用地；
4、倉儲用地；
5、對外交通用地；
6、道路廣場用地；
7、市*公用設施用地；
8、綠化用地；
9、特殊用地。
按照房屋的使用功能可以分成下列幾類：
1、居住用途的房屋；
2、工業用途的房屋；
3、商業用途的房屋；
4、文體娛樂設施；
5、*府和公用設施；
6、多功能建筑（綜合樓宇，又叫城市綜合體）。
擴展資料
項目內容
（一）房地產業是指從事土地和房地產開發、經營、管理和服務的行業。
（二） 房地產業主要包括以下一些內容：
1、國有土地使用權的出讓，房地產的開發和再開發，如征用土地、拆遷安置、委托規劃設計、組織開發建設、對舊城區土地的再開發等；
2、房地產經營，包括土地使用權的轉讓、出租、抵押和房屋的買賣租賃、抵押等活動；
3、房地產中介服務，包括房地產咨詢、估價和經紀代理、物業管理、二手房買賣。
4、房地產的調控和管理，即建立房地產的資金市場、技術市場、勞務市場、信息市場，制定合理的房地產價格，建立和健全房地產法規，以實現國家對房地產市場的宏觀調控。
外資投資中國房地產主要有直接購買、設立獨資公司、購買股權成立合資公司三種方式。
房產主要包括住房房產和營業性房產。地產主要包括土地和土地資本。
土地具有有用性、稀缺性和社會的有效需求等特點。土地資本是為使土地達到一定的使用標準而進行的開發投資，這種投資要投入一定量的物化勞動和活勞動，其本身必然具有商品屬性。
參考資料來源：百度百科-房地產