榮觀房產網1. 深圳泰達房地產開發有限公司怎么樣
深圳泰達房地產開發有限公司是2016-08-25在廣東省深圳市注冊成立的有限責任公司，注冊地址位于深圳市福田區福田街道福華一路115號投行大廈3層03-5單元。
深圳泰達房地產開發有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5DJXGY1U，企業法人蘇海燕，目前企業處于開業狀態。
深圳泰達房地產開發有限公司的經營范圍是：房地產開發及銷售、房地產信息咨詢、房地產經紀、自有物業租賃、物業管理（法律、行*法規、**決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可后方可經營）；本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于一般。
深圳泰達房地產開發有限公司對外投資2家公司，具有0處分支機構。
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2. 房地產案例分析：
法律適用分析（一）某土地管理局有權解除合同合同有效成立后，沒有履行或履行完畢前，當事人雙方通過協議或者一方行使合同解除權的方式，使合同關系提前消滅。它包括雙方協議和單方行使解除權兩種情況。《中華人民共和國合同法》第92條規定：“當事人協商一致，可以解除合同。”“當事人可以約定一方解除合同的條件。解除合同的條件成就時，解除權人隨時可以解除合同。”第94條：“有下列情形之一的，當事人可以解除合同。、、、、、、（三）當事人一方遲延履行主要債務，經催告后在合理期限內仍為履行。、、、、、、”。第96條“當事人一方依照本法第九十三條第二款的規定主張解除合同的，應當通知對方。合同自通知到達對方時解除。、、、、、、”在一方當事人遲延履行主要義務時，法律并不允許對方立即解除合同。因為解除合同對債務人而言，往往會因為準備履行的費用得不到補償而造成嚴重的損失。因此，從權衡雙方當事人利益的角度考慮，在一方發生遲延履行時，另一方應該給對方一點的寬限期，催促對方在寬限期內完成履行。寬限期內，受損方不得解除合同，對違約方延期履行的損失則可以請求賠償。帶寬限期結束后，違約方仍為履行合同時，受損方就可以行使解除合同的權利。某酒店有限公司于某土地管理局簽訂的合同成立生效后，在約定的延長期限內仍為按時支付剩余的土地出讓金，經多次催告后在合理期限內仍為履行，所以某土地管理局有權解除解除合同，合同自某土地管理局的通知書到達某酒店有限公司時解除。（二）某酒店有限公司應承擔違約責任當事人在自主、自愿的基礎上，通過平等協商的訂立合同之后，就應當自覺履行合同所約定的義務，恪守合同。如果不履行合同義務或履行合同義務不符合約定，就要承擔違約責任。《合同法》第107條規定：“當時人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。”113條：“當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定，給對方造成損失的，損失賠償額應當相當于因違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或者應當預見到因違反合同可能造成的損失。”第115條：“當事人可以依照《中華人民共和國擔保法》約定一方現對給付定金作為債權的擔保。債務人不履行債務后，定金應當抵作價款或者收回。給發定金的一方不履行約定債務的，無權要求返還定金；收受定金一方不履行約定債務的，應當雙倍返還定金。”第116條：“當事人既約定定金有約定違約金的，一方違約時，對方可以選擇適用違約金或者定金條款。”違約責任制度的建立，能有效地維護合同紀律，促進合同的正確履行，有利于彌補因違約給對方造成的損失。有利于促進正常的社會秩序。本案中，某酒店有限公司違約的事實已經確認，根據定金罰則，其所支付的定金不予返還。某土地管理局因不能提供證據證明因某酒店有限公司的違約所造成的損失以超過其所收取的定金，故其應返還某酒店有限所支付的土地出讓金。（三）訴訟時效的行使訴訟時效是指因不行使權力的事實狀態經過法定期間，即依法發生權力不受保護的時效。《中華人民共和國民法通則》第135條：“向人民法院請求保護民事權力的訴訟時效期間為2年，法律另有規定的除外。”第140條：“訴訟時效因提起訴訟、當事人一方提出要求或者同意履行而中斷。從中斷時起，訴訟時效重新計算。案例中某酒店有限公司曾于2000年3、4月向市人民*府主張過權利，因市人民*府系土地管理局的主觀部門，所以視為向土地管理局主張權利具有同等的效力，所以訴訟時效中斷。訴訟時效制度的設立，使法定期間的經過而使原權利人喪失權利，使長期存在的事實狀態合法化，有利于穩定社會關系。
摘自---中山易搜網
3. 天津市泰達房地產開發的項目有哪些（市內六區）
一樓說的什么亂七八糟的
中山門格調竹境，
占地面積：55000平方米
總建筑面積：150000平方米
總戶數：1200戶左右
開發商：泰達建設集團建設開發分公司
投資商：天津泰達建設集團有限公司
物業管理公司：天孚物業公司
地址：河東區中山門四號路與虎丘路交口
項目規劃總用地面積5.5萬平方米，容積率2.6，建筑面積近15萬平方米，規劃居住1200戶左右，
由西側沿虎丘路的7棟點式高層（26層）和內部兩個圍合的板式小高層組團構成。
采用高層短板設計，建筑之間互不遮擋。樓體外延設計融合了東方的高雅之美與西方都市的現代感。戶型設計追求尺度舒適，堅決摒棄奢華傾向，著力控制單套戶型面積。一室戶型60-70平米，兩室80-100平米，三室為120-140平米。
預計07年底開盤，
預計7800元/平米
4. 金立公司的總經理是哪里人
張金立，現任天津濱海快速交通發展有限公司總經理，在擔任泰達房地產開發公司總經理期間主持建設天津泰達大廈，成為開發區在市內投資規模最大的綜合性寫字樓，也是天津市有史以來第一次獲得雙獎的工程項目：一是獲得由國家建設部評定頒發的全國新技術應用示范工程國家最高行*獎，二是獲得全國最高的魯班獎。
張金立在主持輕軌工程的建設中，以“六最”的成果創造了城軌建設史上的第一個奇跡，即工期最短、線路最長、立項審批最快、相對造價最低、技術含量最高、工程質量最優，并獲得建區20年以來的第一個“企業管理現代化優秀創新成果一等獎”。他主持在建的泰達市民廣場是開發區第一個由世界級大師設計、規模最大、功能最全、檔次最高的單體建筑。
1987年，張金立第一次來到開發區，他到各處轉了轉、看了看，由此產生了想法：當時的開發區是一片鹽堿荒灘，不毛之地，項目很少，在這里似乎看不到什么發展的希望；而正是因為這里什么都沒有，利于作綜合性規劃，是創業者非常好的用武之地，就像一張白紙，可以盡情地規劃美好的藍圖。經過激烈的思想斗爭，張金立決定到開發區施展自己的抱負。
剛到開發區，張金立在一家汽車服務企業辦公室工作，在那里工作的3年，使他深有感觸。開發區的管理者積極主動幫助企業辦事，什么難事都能找*府，充分體現了開發區*府為企業服務的宗旨。
后來，開發區管委會成立，張金立被錄取為辦公室主任。當時，他的壓力很大，不僅辦公條件艱苦，而且工作量大，要負責很多具體的事務。
他家住在市區，每天都是早上六點多從家里出來，晚上九十點鐘才回家，每天平均工作10~12個小時。雖然辛苦，但工作給張金立帶來了無比的快樂，在這里，他深感自己大有用武之地，能夠充分發揮自己的價值。
1995年10月份，張金立調到建設集團，與天津市*協合作建設了泰達大廈，為開發區打開了市內服務窗口。 2001年1月14日，張金立被通知領導成立濱海快速交通發展有限公司，而規定的公司成立日期定在1月18日，僅有3天的時間。
而這3天，要辦成三件大事，要取得公司的執照、召開股東大會和董事會監事會會議，總共只有5個人來運作這件事。面對困難，張金立沒有退縮，并開始了他人生中最難忘的一段經歷。
通過開發區工商聯的幫助，在2天之內，公司的執照拿下來了，1月18日濱海快速交通發展有限公司正式揭牌了。公司的順利成立為輕軌的建成通車打下了一個良好的基礎，但是更大的考驗還在后面。
如何用好60億元的投資，交上一份滿意的答案，張金立著實費了一番心血。剛接到任務的時候，各種感情一股腦的涌上他的心頭，有激動、有興奮，也有深深的擔心，畢竟以前從來沒有接觸過軌道車輛的建設。
而這一切最終都變成了動力，激勵著他面對困難，用無比的信心和決心進行輕軌的建設。 面對人員緊缺的問題，張金立認真進行組織管理研究，制定了“小公司大社會”的原則，充分利用社會資源，搜集專家庫，為輕軌建設提供依據和決策。
為了確保輕軌能在1000天內通車，打破不可能的神話，張金立制定了嚴格的規章，將1000天作為3000天使用，硬是把別人眼里的奢望變成了現實。 2003年9月30日輕軌建成試通車，創造了世界軌道交通史的奇跡，很多當初持懷疑態度的人們都驚訝了，并對開發區如此高效的建設速度發出了由衷的贊嘆。
此時的張金立，再也控制不住自己的感情，流下了激動的淚水。 輕軌通車后，任務并沒有完成，保證輕軌安全順利運行同樣是至關重要的責任。
張金立經過種種調研，引入世界先進的管理體制，使輕軌機車正式運營以來一直表現平穩。在今年十一黃金周期間，輕軌最高日載客人數超過5萬人，沒有一列機車晚點超過半分鐘。
張金立主持建設的另一個開發區標志性項目———市民廣場在開發區建區20周年之際也將要完成主體和外延工程，今后開發區的居民又多了一個休閑娛樂的好去處。 面對種種成就，張金立顯得十分淡然。
他說，能作為候選人，心里自然十分高興，但是并不一定要獲得榮譽，作為一個“老開發”，能把在這里工作17年的感受和所作的事情為大家展示一下，是一件值得慶幸的事情。項目取得成功，就像運動員拿到世界冠*一樣，先苦后甜，一種成就感涌上心頭。
事業的成功也更加堅定了張金立在開發區發展的信心，使他個人的精神得到了升華。 作為一個建筑行業的內行，張金立對開發區的整體建設過程同樣感受頗深。
他說，開發區在建設規劃方面顯示了高水平，具有超前性和戰略性，為開發區的二次創業提供了很好的基礎。開發區規劃建設的理念非常新，且符合實際，隨著經濟的發展，每一個項目都與開發區的整體大戰略大計劃有關。
在建設過程當中，本著實事求是的原則，堅持公開招投標，沒有*策保護的問題。用他的話說，在開發區活躍著一批敢干事、能干事的人，他們注重科學、講究實際、效率快，用自己的行動感動了投資者，靠自己的努力和高效廉潔的*策贏得了投資者。
很多人都說張金立是一個追求完美的人，而追求完美也是開發區人共有的理念：做事一定要做到最好，否則不做，這種精神深深影響了他。說起對開發區。
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