榮觀房產網1. 綠城經典別墅項目介紹
綠城的別墅營造始于上世紀90年代中期。作為中國現代別墅開發的拓荒者之一，綠城發展的別墅產品具有明顯的階段性印跡。2005年推出的桃花源南區全裝修園景別墅、上海玫瑰園、長沙青竹園高爾夫別墅園標志著綠城進入第三代別墅產品開發、研究和提升階段。綠城第三代別墅表面的特征是全裝修室內、全裝修庭院、前廳后院街景營造等等，實際上意味著綠城對別墅產品的理解有了真正一次的飛躍。最近，綠城又開始研發第四代別墅，強調天人合一、人與自然相親的作品特色。但無論怎樣變化，綠城所倡導的美學特征和價值體系沒有變，這是綠城別墅的“靈魂”。
很多年以前，宋衛平董事長在表述綠城別墅的價值體系時這樣強調，綠城別墅的價值在于三個方面的特征：歷史感、耐久性、資源的不可再生性。歷史感就是要賦予整個園區濃郁的人文氣息和悠遠的歷史積淀，讓人可以感受到一種獨有的園區氛圍和生活方式。耐久性，它則包含兩方面的內容：一是建筑外形以及周圍景觀的融合方面都給人很強的視覺沖擊力，并經得起歲月和時間的淘洗；二是指它所用的材質和質量，能用一百年的和只能使用十年的作品質量肯定不同，好別墅是可以傳家的。資源的不可再生性主要是指基地的自然景觀、地形、地貌因無法復制而具有唯一性、不可再生性。
綠城在杭州的別墅項目代表作是桃花源，是1999年就開始造的項目了，在上海的是上海玫瑰園，2005年開工的項目，這些都是比較老的項目了。交付的較多，當然還有很多新開發的項目，如臨安的曼陀花園項目、千島湖玫瑰園，上海森林高爾夫別墅項目。具體項目的簡介你百度都能搜到。
綠城的別墅分中式別墅、法式合院、法式排屋這三種，桃花源系列自然是中式的了。目前綠城比較推崇的是法式排屋和法式合院。這個也是綠城自己風格的別墅。非常有特色，有點中西結合的味道，別墅私密性高。
2. 綠城房地產集團的開發項目
綠城專注于優質房產品的開發，產品形態涵蓋高檔住宅、別墅、城市公寓、度假公寓、酒店式服務公寓等住宅系列，同時涉及酒店、綜合類項目的開發和營造。自1996年以來，綠城歷年房產銷售額名列浙江省同行業前茅，2006年實現銷售收入74億元。自1998年以來，歷年被金融機構評為3A級信用單位。
綠城在近3年中連續名列中國房地產公司品牌價值TOP10、中國房地產百強企業綜合實力TOP10，并兩度蟬聯浙江省房地產企業50強榜首；同時榮獲“2005-2006年度中國房地產誠信企業”稱號，并在中國質量協會、全國用戶委員會組織開展的“2004年度全國住宅用戶滿意度指數”測評活動中用戶滿意度、用戶忠誠度雙雙名列第一。
3. 長三角地區那些房產公司做過綠城代建
綠城代建：三駕馬車王聞 2014-08-05 21:06:52 來源：《中國房地產金融》??*府代建、商業代建、資本代建，是綠城代建模式下三駕馬車時代的重要標志。
??王聞 發自杭州??相比現代農業和養老，代建業務無疑是宋衛平未來努力的三個方向中最具規模化的業務。而此前，代建是交由綠城房產建設管理有限公司（以下簡稱綠城建設）來完成。
在5月23日的新聞發布會上，宋衛平曾說，“三年后看吧，南山有鳥，這只鳥一定是只藍色的鳥。”??與“藍鳥”相呼應的是綠城建設總裁許峰在接受《中國房地產金融》專訪時表示，未來綠城建設將更名為藍城集團，業務范疇主要以養老/小鎮、代建（*府代建、商業代建、資本代建）、現代農業三大類為主。
“這是一個全新的平臺，藍城將全身心投入到這些朝陽產業中去，鍛造新的品牌，展開新的創業征程。”??綠城代建逆市生長??代建，是一種不受財務制約的發展模式，包括萬科、中海、保利等大型房企，近年來也都在探索代建模式，但成立獨立公司運行的大動作，除綠城之外并不顯見。
尤其是當眾多房企發現蛋糕不能輕易分食之后，或開始收緊代建步伐或始終難成規模。而綠城代建卻逆市生長，得到快速發展。
??事實上，綠城早就開始嘗試與同行合作，綠城輸出的往往是管理和品牌，與合作方實現互補。??據介紹，2005年10月，綠城首次介入保障房領域代建業務，合作方是杭州市江干區，改建當地的“城中村”暨安置房代建項目（*府代建模式的雛形）。
綠城此后繼續發展這一模式，不必出資就可以擴大市場占有率。??2010年9月25日，綠城專門成立了“綠城房產建設管理有限公司”。
在有心人的眼中，名稱中只有“房”，沒有“地”，就已經在暗示綠城建設將不涉足拿地環節。其具體的合作模式是：委托方出錢或出地，綠城建設輸出人才和品牌。
合作過程中委托方擁有決策權，綠城建設開展經營管理，并取得約定收益。綠城建設的業務模式分為*府代建、商業代建和資本代建，其中*府代建占了不小比例。
??“拓展項目代建業務的基本經營理念發端于‘為更多的人造更多的好房子，在不增加負債率的前提下提高綠城房產品市場占有率’這一發展訴求，”許峰指出，綠城建設成立的目的就是要擔負起綠城由單純的房地產投資開發商向房地產運營服務商轉變的戰略責任。??據綠城建設提供的資料顯示，經過了三年多的模式探索與實踐結合的基礎上，綠城建設已進入全國30多個城市，下轄建設項目90多個，總建筑面積達2100萬平方米。
其中，商業建設（含資本建設）項目超40個，總建筑面積達1000多萬平方米；*府建設項目超50個，總建筑面積達1000多萬平方米。??*府代建項目過半??在綠城中國轉讓股份之前，代建業務在綠城集團已有“半分天下”之勢。
“我給綠城建設一個基本的設定，大概每年完成50個項目，希望能夠做到100個項目，每年能夠以50-100個項目來維持或者做增量，這樣5年之內它的銷量會上千億，有可能做成銷量最大的一個公司。”宋衛平曾這樣說。
??在宋衛平看來，代建是一項“可以實現多贏”的生意。一方面，綠城可為旗下員工尋求更大的舞臺，同時可降低資產負債率；另一方面，初涉房地產的企業或資金，需要專業團隊讓其產品更具市場競爭力。
??對綠城和委托方而言，代建都是將各自資源最大化、將市場風險最小化的優選。??通俗理解代建模式，即委托方出錢或地，綠城建設出人出品牌，向委托方收取相應的管理費用。
這種模式的好處顯而易見，在回避風險的基礎上，品牌輸出和管理輸出，這是綠城建設的核心競爭力。??綠城建設代建業務的合作對象為*府機構、項目持有者、資本市場，并分別對應*府代建、商業代建、資本代建三種代建模式。
??在目前綠城建設代建的項目中，*府代建項目的數量占比超過50%。據許峰介紹，*府代建業務范疇目前分為*府保障性住房，以及科技產業園區、城市商業綜合體、文化綜合體、城市廣場、城市公園、大型運動賽事配套、醫院、學校等。
在綠城*府建設項目中，綠城保障房建設是絕對的主力*。??“*府代建是與保障性住房及市*公共服務設施等*府類投資項目對接，由綠城建設承擔項目建設管理任務，改善城市居民的生活品質。”
許峰表示，簡而言之，就是*府投資，綠城建設出力。在綠城建設成立之后，一直把*府代建作為公司優先和最重要的發展方向，廣泛承接安置房、限價房等保障性住房及市*公共配套設施的建設管理。
??重點發展資本代建??商業代建項目是目前綠城建設的另一項重要業務。據介紹，商業代建項目的合作對象為土地已經確權的房地產開發項目，由委托方提供開發土地并承擔全部或主要開發資金，綠城根據委托方需要向項目輸出品牌，派駐專業的開發團隊，承擔開發全程任務。
??綠城建設方面數據顯示，目前已簽約商業建設項目40多個，總建筑面積1000多萬平方米。遍布浙江省內大部分地區，以及北京、上海、內蒙古、遼寧、江蘇、安徽、江西、山東、河南、海南、重慶、*等省、市、自治區。
??除了上述代建項目外，綠城建設還在積極做資本代建。?。
4. 有沒有人知道綠城鼎益這個公司的具體情況
綠城鼎益是綠城建設集團下屬的平臺公司，通俗的說就是有著多個代建項目的房產管理公司，不屬于目前被轉讓股份的綠城房產集團，主要業務就是給甲方代開發房產，即甲方出錢，綠城方負責建設和銷售，待遇和綠城房產的待遇基本相同，發展潛力主要還是看自身能力，但是有一點要注意，因為是代建，所以每個項目結束后，下面去哪兒項目就不清楚了，可能會全國各地的跑，如果你能力強點，你可以挑項目挑地方，否則只有他們來挑你的份。
應屆生蒲公英計劃宣傳的大于實際，主要還是看自己肯不肯學，愿不愿意吃苦，現在只有我要學，而沒有要你學的說法，沒人會很耐心的去教你怎么做，就看你平時自己的悟性及吃苦能力了。回答完畢。
5. 浙江綠城建筑工程管理有限公司的精裝修代建業務怎么樣
浙江綠城建筑工程管理有限公司是綠城房地產集團有限公司下屬的全資子公司，以項目代建、專業管理、顧問咨詢為主營業務的管理公司。公司現有各專業工程師150余名，累計完成各類項目的管理面積達到1000多萬平米，物業類型包括星級酒店、高端會所、精裝公寓、銀行、醫院等。
業務模塊
顧問咨詢
?優選綠城資深人士組成項目顧問團隊，提供項目全程技術支持和咨詢服務；我方團隊提供策劃、評審、培訓、督導等形式服務，不駐現場。
工程管理
· 甄選綠城專業人員納入委托方的工程管控體系，在授權范圍 內提供標準化駐場管理服務；
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我方團隊常駐現場至專業管理合同目標達成。
工程實測
以獨立第三方身份，對工程實體質量及管理行為提供動態量化的測評服務。
授課培訓
精選優秀講師，總結綠城管理案例，沉淀經驗，提供高效務實的培訓服務。
經典案例
建發福州國賓府 精裝修委托工程管理
建發福州國賓府 精裝修委托工程管理
獲“福建省住宅工程質量示范工程獎”，項目集中交付率達99%，交付滿意度達100%。
浙江舟山朱家尖綠城威斯汀度假酒店 精裝修委托工程管理
獲2015年浙江省優秀建筑裝飾工程獎。
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