1. 房地產企業產品包括什么和定價策略是什么房地產企業產品包括什么它
先回答你前半部分的問題;通俗來講,房地產企業利用自身資源所生產、加工出來的東東都屬于房地產企業的產品。
這些產品,包括一切的物業形態、物業類型、建筑形式等等。這些產品有:住宅包括有多層、小高層、高層住宅類型; 物業類型包括有住宅、商業、寫字樓等基本類型。
建筑形式包括有一般形式、板式結構、點是結構等等諸類。再回答你后半部分的問題 這些東東的定價策略都不是一成不變的規則,定價策略講究一定的學問和技術參考,這樣就要求房產操盤者和房產策劃人員必須具備有較強實戰經驗,即銷售流程經驗,還必須具備完全吃透房產市場的前提知識和能力。
價格策略一本分為:價格策略、定價策略、調價策略等三種情況, 而定價策略又包含了低開高走,高開高走,低開地走等形式。 這方面的文獻恐怕不多,我也想要這方面的文獻。
其實,房產營銷的一切基礎都是建立在深刻理解產品和深刻理解客戶的基礎之上的,如此,才能更加是房產銷售得順當。 假如您是同行的話,奉勸您多多在實踐中總結,多想多問,你的問題自認而然地會解決。
再次預祝您找到更好的解釋。
2. 什么是房地產產品
房地產產品是由核心產品、形式產品和附加產品所組成的立體復合體。
1)房地產核心產品。房地產核心產品是指能滿足消費者的基本利益和使用功能的房地產產品。它是房地產產品最基本的層次,是滿足消費者需要的核心內容。房地產產品的核心產品包括以下幾方面內容。
①生活居住需要。生活居住需要根據居住的環境和條件具體又可分為:追求生活環境清新幽靜的居住需要;追求生活便利的居住需要:追求豪華氣派的居住需要;追求經濟實惠的居住需要:追求生活個性化、別致的居住需要:追求安全與秘密性的居住需要。
②辦公及生產經營需要。辦公及生產經營需要具體包括將房地產用作辦公室,或從事商業、服務業經營活動,或進行工業生產和倉儲等需要。
③投資獲益的需要。房地產作為一種財產,其所有者擁有獲得收益的權利。這種收益是指房地產的出租收入,它和利用房地產開展工商業經營活動獲得的工商業利潤是完全不同的。房地產的租金收入是十分穩定的,而且具有可預見性。房地產投資收益可以作為再投資(如用于購置新的房地產),也可以用于日常生活消費。一項房地產的出租收入往往可以成為其所有者穩定的收入來源。
④得到稅收方面好處的需要。投資房地產可得到稅收方面時好處,這對于物業投資者來說是有吸引力的。
⑤獲取資本增值的需要。我們知道,房地產具有保值增值的特性,這種資本量的膨脹往往是在房地產所有者不再追加任何投資的情況下產生的。房地產自身不斷增值的商業特性對物業投資者的誘惑力是極大的。
⑥保值的需要。房地產投資是保值效果最好的投資形式,因此有人說,房地產是通貨膨脹的狙擊手。在市場經濟條件下,抵御通貨膨脹是房地產投資者的一個比較普遍的動機。
⑦為后代積累財富的需要。給予后代財富不是父母(包括祖父母)的義務,但幾乎所有有能力的父母都希望能帶給自己的子女一些財產,子女的富有、幸福是所有為人父母者的心愿。
⑧炫耀心理需要。房地產是一種完全向外界暴露的財產,是業主擁有資金實力的最好證明,因而它成為人們擁有財富的標志或象征。一些人投資購買豪華、高檔住宅,一個主要目的就是要向人們炫耀自己的富有和社會地位,以期獲得別人的敬重和羨慕。一些公司投資購買豪華的寫字樓,則是要告訴世人自己擁有雄厚的經濟實力,在社會經濟舞臺上充當著強有力的角色。物業投資可提高投資者的資信等級。其次,高質量的房地產還可以滿足顧客或使用者的心理需要。因為借宿于豪華的賓館,在著名的辦公大樓辦公,在優雅的店鋪里購物同樣可以顯示自己的身份、地位。
⑨分散投資風險的需要。投資理論的一個重要原則是,“不能將所有雞蛋都放進一個籃子”,如果將全部資金都投入某一產品,一旦由于種種原因該項投資效益較差,甚至出現虧本情況,投資者就會面臨“全*覆沒”的危險。出于分散風險的目的而進行的房地產投資組織行為包括二個方面:一是在投資其他行業如購買股票、債券、古玩或實業的同時,也投資于房地產;二是房地產投資不局限某一種或某一地區的房地產,實行種類或地域上的分散投資。
(2)房地產形式產品。房地產形式產品是房地產核心產品的基本載體,是房地產的各種具體產品形式,一般包括以下幾個方面:房地產的區位、質量、外觀造型與建筑風格、建筑材料、色調、名稱、建筑結構與平面布局、室外環境等。形式產品是消費者識別房地產產品的基本依據。
(3)房地產附加產品。這是指消費者在購買房地產時所得到的附加服務或利益。主要是物業管理服務。
房地產產品整體概念,體現了現代市場營銷概念。只有真正領會產品整體概念的要求,開發出全方位滿足消費者需求的產品,才能提高房地產企業的聲譽和效益。
3. 萬科房地產集團有限公司的產品系列(品牌)有哪些
萬科1988年進入房地產開發領域,經過十幾年的發展,集中資源創立了一系列地產開發項目品牌以及物業管理品牌,形成了較為突出的優勢:文化品味、物業管理、企業形象、售前(售后)服務、社區規劃、環境景觀。
無論是制度規范還是企業信譽,無論是產品還是服務,萬科在業內和消費者心目中都具有良好的口碑。 但是,品牌不等于知名度。
萬科在進行異地擴張的過程中,逐漸體會到品牌的價值:通過品牌戰略,可以在地域性很強的房地產開發行業中,發揮規模效應,使跨地域開發成為優勢。 2000年,萬科開始思考品牌整合的問題。
2001年5月,萬科委托華南國際公司對上海、北京、深圳三地的房地產開發商品牌狀況進行了調研。結果顯示,與其它發展商品牌一樣,消費者對萬科品牌的認知主要來自以“萬科”命名的系列樓盤。
雖然萬科一直以來偏重于項目品牌的建設,并以此帶動萬科企業品牌的資產積累,但由于各地項目在檔次、形象上的不同,導致消費者對萬科企業品牌定位的理解也出現差異。在個別城市,還出現以項目品牌代替企業品牌的現象。
調研結果告訴我們,萬科的目標消費者是這樣的人群:他們追求身心的平衡,生活在快速的社會里,每天工作繁忙,可是在下班之后,他們還是會找消遣,把自己放松出來,喜歡按照自己的理想來營造一個屬于自己的生活,利用有限的財富去滿足自己的要求,懂得用不同的方式去平衡自己的身心。他們努力工作,相信努力會帶來成果,同時享受成果帶來的好處,他們做任何事從不放棄對自己的要求,對自己的決定滿懷信心,并努力地向著自己的理想前進。
在充滿壓力與競爭的世界里,他們渴望擁有一個屬于自己的凈土,在那里能完全地放松,享受情感與精神的交流。 消費者對理想生活環境的表述,其實是他們對理想生活的描述。
這一描述,與萬科所倡導的健康豐盛人生是不謀而合的。但客戶的品牌體驗與我們的客戶理念并沒有一拍即合——萬科住戶認同萬科文化和軟件部分,忽略了硬件部分和質量的優勢;非萬科住戶對萬科的功能性認知勝于情感性認知,未能充分感受萬科創造的小區文化。
可見,萬科的品牌塑造還存在不足之處:品牌定位不夠清晰明確,個性不夠鮮明,和消費者之間的親和力不夠;而消費者對萬科品牌的理解,仍停留在表面的產品、服務等功能層面。 在競爭日益激烈、產品日趨同質化的房地產開發行業中,萬科要順利開展跨地域經營,維持長期的高速增長,就需要對企業品牌戰略進行進一步的總結和提升。
5、制訂和實施全國品牌管理策略 2001年5月,萬科與精信廣告有限公司簽訂品牌合作協議,正式啟動品牌整合。 整合的第一步是圍繞品牌展開全面的調研。
調研過程持續了3個月的時間,在集團內通過內部網對員工和管理層進行了問卷調查,并進行了兩次高層訪談。外部則選擇深圳、北京、上海進行了定量和定性調查。
通過調研,我們洞悉了消費者的內心需求:房子不僅是人性和溫情的組合,它還必須體現“我”和“我所追求的生活”——家的概念和內涵都已經延伸。迎合消費者這一消費心理發展趨勢,我們把萬科品牌的利益點集中在“展現自我的理想生活”,以“以您的生活為本”為品牌核心,提出“建筑無限生活”這一品牌口號。
結合萬科在消費者心目中的品牌形象和企業自身的特點,我們概括出萬科品牌的個性:有創見的、有文化內涵的、關懷體貼的。具有如此個性的萬科,將會如一位知心朋友,從懂得您的生活開始,以具有創見的眼光和無微不至的關懷,讓您真切地體會到萬科為您所提供的展現自我的理想生活。
建立品牌識別系統(VI)、品牌管理體系、傳播策略及計劃后,我們現正踏入整合營銷傳播階段。 6、“建筑無限生活”的三個層面 建筑你的生活,從懂得你的生活開始。
萬科注重進行消費者調查和研究,注重對城市文脈和地理環境的理解和尊重。萬科相信,每個人都有不同的追求、品味、喜好、生活方式等。
萬科了解每個住戶的個性,從生活細節出發,在家居生活的建筑和管理上滿足他們的需要和追求。 建筑一個更有深度的住宅,是萬科追求的目標。
目前房地產開發商對住宅功能方面的關注,還停留在比較表面的階段,比如人車分流、綠地率、動靜分離、干濕分離等。而決定一個住宅是否好用,有更多更細致、更深入的方面。
例如窗戶,除了關注它應該是塑鋼的還是鋁合金之外,還有氣密性、水密性、隔音能力、隔熱能力、型材類型等一系列硬性指標,執手、鉸鏈、密封膠條等一系列節點作法也值得開發商予以重視。 而住宅的性能是有別于功能的一個概念。
在目前看來,多數開發商僅僅關注住宅的功能,而尚未對住宅性能給予足夠的重視。萬科將加強與客戶的溝通,通過銷售及物業管理服務工作的信息反饋、與客戶面對面的訪談交流、總結過往經驗等手段,在更深入的層面對住宅的使用功能、性能進行分析,并反映在萬科的“住宅標準”之中,為顧客建筑更有深度的住宅。
萬科致力于營造一種美好的生活過程,而不僅僅是住宅本身。人在一個特定住區的生活質量,和這個住區的位置、與城市的關系、住區規劃、住宅質量、環境配套、管理模式、鄰居、社。
4. 中國十大房產集團分別是哪些
1. 恒大地產集團有限公司:
恒大集團是集民生住宅、文化旅游、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。總資產4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前八個月銷售900億,納稅119億;2015年有望躋身世界500強。
2.萬科企業股份有限公司:
萬科企業股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專業住宅開發企業,也是股市里的代表性地產藍籌股。總部設在廣東深圳,至2009年,已在20多個城市設立分公司。2010年公司完成新開工面積1248萬平方米,實現銷售面積897.7萬平方米,銷售金額1081.6億元。營業收入507.1億元,凈利潤72.8億元。
3.保利房地產(集團)股份有限公司:
保利房地產(集團)股份有限公司是中國保利集團控股的大型國有房地產企業,是中國保利集團房地產業務的運作平臺,國家一級房地產開發資質企業 。總部位于廣州。2006年7月31日,公司股票在上海證券交易所掛牌上市,成為在股權分置改革后,重啟IPO市場的首批上市的第一家房地產企業。
4.綠地控股集團有限公司:
綠地集團是中國第一家也是目前(截止2013年)唯一一家躋身《財富》世界500強的以房地產為主業的企業集團。2014年位居《財富》世界500強第268位。綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市,特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先,目前的世界十大高樓近一半來自綠地。
5.中國海外發展有限公司:
中國海外發展有限公司(以下簡稱“中國海外發展”或“本公司”)於一九七九年在香港注冊成立,是中國最大建筑聯合企業——中國建筑工程總公司在香港的控股子公司。一九九二年八月,公司在香港聯合交易所上市,首開中資企業以香港本地業務資產直接上市之先河。
6.綠城房地產集團有限公司:
綠城房地產集團有限公司(以下簡稱綠城),國內知名的房地產企業之一,專注開發系列城市優質房產品,具有國家一級開發資質,總部設在浙江省杭州市。
7.碧桂園控股有限公司:
碧桂園集團,位于中國廣東順德,是一家以房地產為主營業務,涵蓋建筑、裝修、物業管理、酒店開發及管理、教育等行業的國內著名綜合性企業集團,中國房地產十強企業。下轄國家一級資質建筑公司、國家一級資質物業管理公司、甲級資質設計院等專業公司;涉及酒店、教育等多個行業。
8.龍湖地產有限公司:
龍湖地產有限公司創建于1993年,成長于重慶,發展于全國,是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。龍湖在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中,兩次上榜。 2011年被評為最具風險控制能力的多業態領*企業”; 2010年被評為最具成長性的標桿企業。集團總部設在北京,現有員工12012多人,業務領域涉及地產開發、商業運營和物業服務三大板塊。
9.華潤置地有限公司:
華潤集團旗下地產業務旗艦,中國內地最具實力的綜合型地產開發商之一。華潤置地擁有獨特的住宅開發+投資物業+增值服務的商業模式,己進入北京、上海、深圳等50余個城市,正在發展的項目超過110個。住宅開發已形成萬象高端、城市高端、郊區高端、城市品質、城郊品質、城市改善、郊區改善、旅游度假等八大產品線。
10.北京首都開發控股(集團)有限公司:
北京首都開發控股(集團)有限公司(以下簡稱“首開集團”)于2005年12月10日正式掛牌成立。首開集團是在北京市國資委主導下由城開集團、天鴻集團合并重組形成的、以房地產開發和經營為主營業務的市屬國有大型企業集團。
首開集團經歷了三十多年的發展歷程,是中國最早成立的房地產企業之一。首開集團總資產約人民幣400億元,年開復工面積超過400萬平方米;物業管理面積約2200萬平方米,物業經營面積近100萬平方米;年銷售收入超100億元,房地產開發綜合實力在全國位居前列。
5. 房地產產品有哪些基本術語
1。
多層:不高于6層的住宅,多為4-6層,常見建筑結構為磚混結構。 2。
小高層:建筑設計規范規定7-9為中高層住宅,10層及以 上為高層住宅;7-11層的住宅從尺度上說具有多層住宅同樣的氛圍,而又是較低的高層住宅,故稱為小高層。 3。
高層:建筑設計規范規定10層及以 上為高層住宅,受市場習慣的影響,我們通常將12層以上的住宅稱為高層。 4。
超高層:以高度為判斷標準,高度100米以上的住宅稱為超高層。 5。
獨棟別墅:一戶一棟獨立建筑的別墅產品。 6。
聯排/雙拼別墅 :多戶住宅聯立成為一棟單體每戶單獨出入口,通常為四聯或六聯,兩戶住宅聯立成為一棟單體,則稱為雙拼。 7。
疊拼類別墅:多戶住宅在垂直方向和水平方向上聯立,此種住宅可通過不同方向不同標高入戶來解決交通問題。每戶戶內空間有別墅的特點。
建筑單體通常為四層或以上。 8。
酒店式公寓/公寓式酒店:兩者差別:前者是居住建筑,而后者是旅館建筑。酒店式公寓樓盤可將每個單元出售給個體買房者,買房者可擁有產權,可自住、出租、轉售,而公寓式酒店則屬于酒店,從產權的年限來看,酒店式公寓的產權年限為70年或50年兩種,而公寓式酒店則只有40年。
《上海市城市規劃管理技術規定》名詞解釋中的第13條明確寫明:“‘公寓式酒店’指按公寓式(單元式)分隔出租的酒店,按旅館建筑處理” 。第14條:“‘酒店式公寓’指按酒店式管理的公寓,按居住建筑處理” 。
其他省市基本也都按照類似規定對二者進行區分和管理的。 9。
躍層:是一套住宅占兩個樓層,有內部樓梯聯系上下層。?一般在首層安排起居室、廚房、餐廳、衛生間,二層安排臥室、書房、衛生間。
10。復式:概念上是一層,并不具備完整的兩層空間,但層高比普通住宅高,可在局部分出夾層,安排臥室或書房等,用樓梯聯系上下。
?夾層在底層的投影面積只占底層面積的一部分,夾層和底層之間有視線上的交流和空間上的流通。? 11。
錯層:縱向或橫向剖面中,樓層的幾部分之間樓地面高低錯開。 12。
標準層:平面布置相同的住宅樓層。 13。
層高/凈高:層高指建筑物的層間高度,及本層樓面或地面至上一層樓面或地面的高度;凈高指房間的凈空高度,及地面至天花板下皮的高度。 14。
建筑面積、使用面積、使用率、交通面積、結構面積 (1)建筑面積指建筑物長度、寬度的外包尺寸的乘積再乘以層數。它由使用面積、交通面積和結構面積組成。
(2)使用面積指主要使用房間和輔助使用房間的凈面積(凈面積為軸線尺寸減去墻厚所得的凈尺寸的乘積)。 (3)使用率亦稱得房率,指使用面積占建筑面積的百分數。
(4)交通面積指走道、樓梯間、電梯間等交通聯系設施的凈面積。 (5)結構面積指墻體。
柱所占的面積。 15。
騎樓:有雨遮之一樓直道部分 16。裙樓:指建筑體底部較龐大之建筑體,常用于商業、辦公 17。
采光:獲得光亮,直接接受自然光線和亮度 18。通風:風(空氣)之來源、去路。
19。進深:房間長度方向叫進深,寬度方向叫開間 20。
玄關: 玄關就是登堂入室第一步所在的位置,它是一個緩沖過渡的地段。玄關一般與廳相連,由于功能不同,需調度裝飾手段加以分割就是自己人回家,也要有一塊放雨傘、掛雨衣、換鞋、擱包的地方。
21。建筑密度=建筑占地面積/建筑用地面積 22。
社區公攤:建筑物每戶都會直接使用及間接使用的公用部分 23。套內公攤:本樓層住戶直接使用及間接使用的公用部分 24。
期房和現房:項目剛開發或開發階段叫期房,項目完全建成,經驗收合格后叫現房。 25。
衛浴三大件:洗臉盆、浴盒、坐式馬桶 26。廚具五大件:洗滌池、料理臺、吊柜、灶臺、抽油煙機 27。
過道:住宅套內使用的水平交通空間。 28。
走廊:住宅套外使用的水平交通空間。 29。
公用建筑面積分攤系數:將建筑物整棟的公用建筑面積除以整棟樓各套套內建筑面積之和,得到建筑物的公用建筑面積分攤系數。 即公用建筑面積分攤系數=公用建筑面積/套內建筑面積之和。
30。造型:建筑物外觀。
31。室內配置:指房間/客廳/浴廁/廚房/陽臺之位置排列,使之動線簡捷便利,私密性,通風采光等。
32。格局:單元內分割情況,指一戶房屋之屋型方正或屬長形、不方正、異形。
33。私密性:指私生活之隱私性(動靜分區,棟距要寬)。
34。座向:指房屋之方向(朝南、東佳,朝北次之,朝西最差)。
35。景觀:指觀看景色之視野。
36。臨街:建筑物前后左右臨之道路或巷子(臨街巷道要寬暢銷)。
37。棟距:建筑物與建筑物之間的臨棟間隔距離(寬/應最少8米)。
38。陽臺:直上方設有遮蓋物者(封閉陽臺算全面積,半封閉陽臺算半面積)。
39。露臺:直上方沒有任何屋廳遮蓋物之平面。
40。單元式高層住宅:由多個住宅單元組合而成,每單元均設有樓梯。
電梯的高層住宅。 41。
塔式高層住宅:以共用樓梯、電梯為核心布置多套住房的高層住宅。 42。
通廊式高層住宅:由共用樓梯、電梯通過內、外廊進入各套住房的高層住宅。 43。
小區布局形式:行列式、圍合式、組團式。 44。
建筑形式:塔式、板式、墻式。 45。
窗:落地窗、陽光窗、轉角飄窗、弧形窗、天窗。 46。
建。
6. 與房地產相關的行業有哪些
本人正在做與房地產相關的行業調查與分類,通過了解,發現房地產行業真是萬行業之首啊,涉及的行業及公司還真多,要分清楚有一定的難度;我大概做了這樣的一個分類:一、服務提供者,包括*務機構和企業單位,*務機構在這就不說了,大概涉及的企業單位及行業有:房地產開發公司、建筑公司、物業管理公司、代理行業、中介公司、廣告公司、策劃公司、會展公司、印刷與包裝、網絡公司、土地估價機構、銀行等企業事業單位;二、產業提供者,是指提供各類房地產開發所需要的材料及耗才產品,涉及的行業有:建筑材料、家居裝飾裝潢、五金建材、電器設備等方面。以上是我所進行的分類,但還不夠詳盡與完善,希望各位大師以及熟悉這個行業的朋友多多指點,給予意見!謝謝!
服務提供者還包括建筑設計公司、營銷策劃公司、市場調研公司、沙盤模型制作公司、投資咨詢公司、管理咨詢公司、非銀行的金融機構、資產管理公司。
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