1. 雄安新區房地產租售并舉是為了吸引人才嗎
據報道,2017年4月1日,**決定設立河北雄安新區,“千年大計”的消息一出,猶如平地春雷,響徹大江南北,雄安新區房地產租售并舉則是為了不拘一格降人才。
報道稱,不同于深圳,雄安新區的定位從最開始就是疏解北京非首都功能,重點承接北京疏解出的行*事業單位、總部企業、高等院校、科研院所等,從2016年6月開始,雄安新區規劃區域內,已逐步實行房屋等不動產、規劃、土地、項目、戶籍的凍結,為籌建新區做準備。 相關負責人表示,建設雄安新區是一項歷史性工程,一定要保持歷史耐心,雄安不能成為房地產商掘金之地,更不能成為腐敗滋生之地,雄安新區的房子是用來住的,不是用來炒的,要滿足各種不同消費群體的需求,不留炒作空間,實行租售并舉的住房*策。
據悉截止到目前為止,新區內已有9400多家“散亂污”企業被關停,容城縣127個村已經實現垃圾處理社會化管理全覆蓋。10月底前,雄安新區所有農村將基本實現垃圾社會化管理,要讓農村像城里一樣干凈。
希望雄安新區可以快速發展起來。
2. 房地產開發公司,人力資源部前期應該招聘哪些職位
低層:人事專員,人事助理,中層:人事經理,人事主管,高層:人力資源總監職業性格:1、感知型/溝通型2、協調性強/組織能力優秀/演講能力出色3、最好的聆聽者和藝術的溝通者/嚴謹的*策制定實施者招聘專員屬于人事部一員,人事部通常劃分得比較細,分為招聘專員、人事專員(入離職)、培訓專員。
招聘專員顧名思義就是專門負責招聘。1、招聘面對的是各種各樣的人,所以應該具備較全面的知識,尤其是你所要去的那個行業的崗位知識,因為只有你了解了崗位才能正確判斷來應聘的人能否勝任該職位。
2、為企業收羅大量的人才,而不是守株待兔等人來。根據企業所需要的人才,進行合理有效的招聘。
要了解適合本企業的招聘網站、報紙、電臺。3、要有一定的文書能力,會擬招聘廣告。
要會電腦,會管理公司的招聘網頁。要會一定的英語,對某些職位要對來應聘的人進行英語面試。
具備人力資源管理基本理論知識。4、形象要好,要自信,要熱情,要能給來應聘的人親切的感覺,樹立公司的良好形象。
5、細心、負責。考核專員的職責是引導公司員工走上工作崗位,發揮其最大的才能,那么看你如何引導他們了,激發他們的潛能:1、對于新入公司的員工,主要的培訓應該針對他們對公司的了解和形成對公司認同感上,說白了,主要是洗腦,然后是一些基本的產品知識、銷售相關的規章制度等的培訓。
2、對于工作了一段時間的員工,則主要應該針對提高其能力來進行。這種培訓一方面要包含比較系統的銷售知識,也要有針對公司具體業務工作的技能技巧。
使他們中的大部分能夠勝任自己的工作并可能選出一小部分有培養前途的種子選手,同時會淘汰一些不適合的。3、培訓的形式有多種,這主要是看針對培訓的目的是什么來定。
比如新員工培訓,鼓舞士氣的,一般要面授。而對于學習新的規章制度等,則可以通過教材讓其自學,然后個別溝通。
而對于一些基本的理論知識,則可以通過光盤等。4、無論何種形式的培訓,都要求培訓者充分準備,要有針對性,目的性。
3. 一個房地產開發公司應該設什么部門
不知道您說的私營企業是那種性質的!
說說我以前公司的吧:
董事長
總經理
財務副總經理、行*副總經理、技術副總經理、生產副總經理、外宣副總經理、分公司經理
總經理辦公室、生產部、各車間、人力資源部、企管部、財務部、技術部、、內銷部、外銷部、采購部、審計室、商務運營部、技術中心、研究院(各部門主管稱為部長)
如果為集團公司,可以這樣設置:
總部:董事會、獨立董事、各個專業委員會、總裁、副總裁、人力資源中心、行*管理中心、財務管理中心、法律事務中心、市場管理中心、各分公司,(職務設置為:董事長、副董事長、總裁、副總裁、總監、經理、主管、職員)
各分公司設置同上面不是集團公司樣!
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