1. 房地產可行性研究的國內外現狀有哪些
(1)投資機會研究階段
目的:對投資項目或投資方向提出建議
內容:地區情況、經濟*策、資源條件、勞動力狀況、社會條件、地理環境、國內外市場情況、工程建設后的社會影響等
(2)初步可行性研究階段
目的:項目建設的可行性和潛在效益
內容:市場需求與供給、建筑材料供應狀況、項目所在地區的社會經濟情況、項目地址及周邊環境、項目規劃設計方案、項目進度、項目銷售收入與投資估算、項目財務分析等
(3)詳細可行性研究階段
目的:在分析技術和經濟可行性后做出是否投資、如何投資的決策
內容:技術與經濟的詳細論證
2. 房地產可行性研究的國內外現狀有哪些
(1)投資機會研究階段
目的:對投資項目或投資方向提出建議
內容:地區情況、經濟*策、資源條件、勞動力狀況、社會條件、地理環境、國內外市場情況、工程建設后的社會影響等
(2)初步可行性研究階段
目的:項目建設的可行性和潛在效益
內容:市場需求與供給、建筑材料供應狀況、項目所在地區的社會經濟情況、項目地址及周邊環境、項目規劃設計方案、項目進度、項目銷售收入與投資估算、項目財務分析等
(3)詳細可行性研究階段
目的:在分析技術和經濟可行性后做出是否投資、如何投資的決策
內容:技術與經濟的詳細論證
3. 國內外房地產研究現狀
工程項目管理學科經過近半個世紀的發展,目前,西方發達國家已經在工程項目管理方面形成了比較完善的科學體系。
隨著我國經濟的持續、快速發展,我國建設部與國家計委、經貿委意欲盡快出臺關于進一步推行工程總承包與工程項目管理的指導意見》和((工程項目管理(服務)辦法 ,以制定工程總承包與項目管理(服務)的實施細則,規范其基本做法,進一步促進其科學化、規范化和法制化,從而指導我國工程總承包與工程項目管理工作的開展,提高項目管理水平,與國際慣例接軌。項目經理(PM)在我國已成為新世紀黃金職業,項目管理師職業資格認證工作已開始試點。
作為當今時代商海先鋒,掌握著我國經濟騰飛脈動的特殊群體,項目管理知識的學習迫在眉睫。今天,我國的項目經理角色群體的服務目標已經被賦予全球視角。
為實現21世紀我國的新發展,強化我國的產業競爭力,就必須分析和研究當前國內外工程項目管理科學體系發展的現狀,尤其是近年來國際上比較先進的工程公司,為了適應項目建設大型化、一體化以及項目大規模融資和分散項目風險的需要,推出了一些成熟的項目管理方式。研究這些管理方式,了解和掌握國際通行的模式、程序和標準,取長補短,參考借鑒,以人為本,與時俱進。
這對于探索符合我國基本建設客觀規律的管理體制,有效地實施建設項目的進度、費用和質量三大控制,獲得最佳的投資效益,具有重要的意義,對于我國企業尤其是我石化企業正進行的結構調整、改制分流也具有重要的現實意義。 1、項目管理承包(PMC) 國外目前的現狀對美國、加拿大的柏克德(BECHTEL)、凱洛格(KBR)、福斯特威勒(ROsTER WHEELER)、魯姆斯(ABB LUMMUS)、浮盧(FLOUR)、蘭萬靈(SNC LAVALIN)等六家國際大型工程公司的工程項目管理進行考察,這些國外企業的比較先進的工程項目管理形式主要是項目管理承包。
此外,還有項目管理組(PMT)和施工管理(CM)等。PMC是指項目管理承包商代表業主對工程項目進行全過程、全方位的項目管理,包括進行工程的整體規劃、項目定義、工程招標、選擇E、P、C承包商,并對設計、采毋≈、施工過程進行全面管理,一般不直接參與項目的設計、采購、施工和試運行等階段的具體工作。
PMC的費用一般按“工時費用+利潤+獎勵”的方式計取。PMC是業主機構的延伸,就從定義階段到投產全過程的總體規劃和計劃的執行,對業主負責,與業主的目標和利益保持一致。
對大型項目而言,由于項目組織比較復雜,技術、管理難度比較大,需要整體協調的工作比較多,業主往往都選擇PMC承包商進行項目管理承包。作為PMC承包商,一般更注重根據自身經驗,以系統與組織運作的手段,即業主首先委托一家有相當實力的國際工程公司對項目進行全面的管理承包。
其次,把項目分成兩個階段來進行,第一階段為項目定義階段,第二階段為項目執行階段。在項目定義階段,PMC的任務是代表業主對項目的前期階段進行管理,即對項目進行多方面的計劃管理(PROGRAM MANAGEMENT)。
比如,有效地完成項目前期(FEL)階段的準備工作;協助業主獲得項目融資;對技術來源方進行管理,對各裝置間的技術進行統一和整合;對參與項目的眾多承包商和供應商進行管理(尤其是界面協調和管理),確保各工程承包之間的一致性和互動性在執行階段,由總承包商負責執行詳細設計、采購和建設工作。PMC在這個階段里,代表業主負責全部項目的管理協調和監理作用,直到項目完成。
在兩個階段中,PMC都及時向業主報告工作,業主則派出少量人員對PMC的工作進行監督和檢查。總之,力求項目整個生命周期內的總成本最低。
PMC可分為三種類型: (1)代表業主管理項目,同時還承擔一些界外及公用設施的EPC工作。(EPC,即設計采購施工總承包,是英文Engineering Procurement Construction的縮寫)。
這種方式對PMC來說,風險高,而相應的利潤、回報也較高。 (2)代表業主管理項目,同時完成項目定義階段的所有工作,包括基礎工程設計、±10%的費用估算、進行工程招標選擇EPC承包商和主要設備供應商等。
(3)作為業主管理隊伍的延伸,負責管理EPC承包商而不承擔任何EPC工作,這種方式的風險和回報都比較小。 為了使公司組織機構更有效地為項目服務,大多數工程公司都是采用以項目管理為核心的矩陣型的項目管理機制,實行項目經理負責制,即以永久的專業機構設置為依托,按項目組織臨時的、綜合嚴密的項目管理組織,具體組織實施項目建設。
公司常設專業職能部門負責向項目組派出合格的人員,并對其派往項目組的人員給予業務上的指導和幫助,但不干預項目組的工作,項目組人員應同時向項目經理和各自部門匯報工作。采用矩陣型的項目管理模式,不僅便于專業人員的培養,有利于專業水平的提高,而且便于專業人員的調配,保證專業人員的工時得到充分利用,提高勞動生產率。
同時,將多專業人員調配到某一項目上,便于協同工作和對專業人員業績和能力的全面考核。 大型的工程公司不僅有良好的項目管理體制和機。
4. 國內外房地產研究現狀
1. 房地產開發企業稅收籌劃研究
賈秀麗 導師:周培巖 文獻來自:吉林大學 2007年 碩士論文
因此房地產企業稅收籌劃的空 間很大,稅收籌劃的經濟效益明顯。因而,研究房地產企業的稅收籌劃非常有 必要,具有很強的現實性,也正是本文選題的主要原因和出發點。 稅收籌劃是指納稅人在遵守法律法規的前 。
2. 企業財務管理中的稅收籌劃應用問題研究
張國柱 導師:韓洪云 文獻來自:西安建筑科技大學 2007年 碩士論文
主要集中在稅收籌劃的基本概念和稅收籌劃實務等方面。 1.2.1稅收籌劃基本概念的研究現狀 科學進行稅收籌劃概念的界定是研究稅收籌劃運用的出發點。關于稅收籌劃的概 念,目前學術界還沒有一個統一的定論。不同的學者從不同 。
3. 企業稅收籌劃分析
侯進 導師:李嘉明 文獻來自:重慶大學 2001年 碩士論文
2 課題國內外的研究現狀 2 1.3 課題的研究內容 2 2 稅收籌劃簡介 3 2.1 稅收籌劃的定義 3 2 。 5 稅收監管力度的加大增強了稅收籌劃的必然性 12 3 稅收籌劃的效應分析 14 3.1 稅收籌劃的效應分析之一 14 3 。
4. 我國房地產稅收制度改革研究
岑艷 導師:費茂清 文獻來自:西南財經大學 2007年 碩士論文
西南財經大學 我國房地產稅收制度改革研究 ——物業稅開征的理論與操作分析 Discussion on Reform of the Chinese Property Tax System ——Analysis on the Theory and operation of the Real Estate Tax Levy 。.
5. 房地產企業的品牌戰略研究
李仲 導師:羅敏 文獻來自:貴州大學 2006年 碩士論文
成都房地產企業不正是中國房地產企業的一個縮影嗎?研究成都房地產企業的品 牌戰略現狀,不就具有代表意義了嗎 。
6. 房地產企業稅務管理戰略研究
羅俊 導師:余海宗 文獻來自:西南財經大學 2007年 碩士論文
達到企業和國家雙贏的效果。 2、國內外研究現狀和發展趨勢 研究現狀: (1) 我國對企業涉稅情況研究目前仍處于發展初期,多數都是針 對企業具體業務開展的,并且受到理論發展水平、經濟發展 。
7. 企業合理納稅籌劃研究
張(曰文)苠 導師:彭清清 文獻來自:湖南大學 2001年 碩士論文
湖南大學碩士學位論文 企業合理納稅籌劃研究 碩 上 生 姓 名一一一一婁一旦jL一一一 指導教師姓名、職稱 彭清清 副教。 學科(專業入 年級。商管理(MBA)九九級 淪 文提 交 日 期一一一二匹口三9乙一一一 摘 要 本。.
8. 企業并購稅收法律制度研究
白靜 導師:金香愛 文獻來自:鄭州大學 2007年 碩士論文
三、國外企業并購的稅收法律制度考察 (一)英美德的企業并購稅收法律制度 1、美國企業并購的稅收法律制度 美國稅法將企業并購劃分為兩大基本類型:免稅并購和應稅并購。美國國內 稅務署通過目標企業股東 。
9. 我國企業并購的稅收問題研究
吳莉燕 導師:周夏飛 文獻來自:浙江大學 2007年 碩士論文
2目標方稅負轉嫁過程 浙江人學碩_七學位論文 我國企業并購的稅收問題研究 作為目標方的企業稅收要進行轉嫁,前提是在并購市場中,其并購的需求 彈性小于供給彈性。這種情況反映在實務中,就是目標企業具有較大經營、管 理、財務方面的優勢,使得 。
10. 我國企業納稅人稅收遵從成本研究
王琨 導師:李力 文獻來自:西南財經大學 2007年 碩士論文
7 稅收遵從成本的基本特征 18 3. 我國四川省企業納稅人遵從成本的實證研究 20 3 。 44 后記 45 參考文獻 46 關于2006 年度四川省企業稅收遵從成本的問卷調查 48 致謝 54 在讀期間科研成果目錄 55★1 《調查報告稱中國納稅成本高居世界第八》http://www 。
5. 房地產可行性研究報告
房地產可行性研究報告是根據可行性研究對項目進行科學的分析和預測。
因此做好開發項目可行性研究工作,是項目成敗的先決條件。項目可行性研究是項目立項階段最重要的核心文件,具有相當大的信息量和工作量,是項目決策的主要依據。
第一節 可行性研究的概念和作用 一.可行性研究的概念 可行性研究是指在投資決策前,對與項目有關的資源、技術、市場、經濟、社會等各方面進行全面的分析、論證、和評價,判斷項目在技術上是否可行、經濟上是否合理、財務上是否盈利,并對多個可能的備選方案進行擇優的科學方法,其目的是使房地產開發項目決策科學化、程序化、從而提高決策的可靠性,并為開發項目的實施和控制提供參考。 我國從20世紀70年代開始引進可行性研究方法,并在*府的主導下加以推廣。
1981年原國家計委明確“把可行性研究作為建設前期工作中一個重要的技術經濟論證階段,納入了基本建設程序。1983年2月,原國家計委正式頒布了《關于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》,對可行性研究的原則、編制程序、編制內容、審查辦法等做了詳細的規定,以指導我國的可行性研究工作。
房地產項目的特點和開發實踐證明,項目開發的關鍵是決策,開發商應高度重視可行性研究的工作質量,隨歐康夭。
6. 房地產可行性研究報告
房地產可行性研究報告是根據可行性研究對項目進行科學的分析和預測。
因此做好開發項目可行性研究工作,是項目成敗的先決條件。項目可行性研究是項目立項階段最重要的核心文件,具有相當大的信息量和工作量,是項目決策的主要依據。
第一節 可行性研究的概念和作用 一.可行性研究的概念 可行性研究是指在投資決策前,對與項目有關的資源、技術、市場、經濟、社會等各方面進行全面的分析、論證、和評價,判斷項目在技術上是否可行、經濟上是否合理、財務上是否盈利,并對多個可能的備選方案進行擇優的科學方法,其目的是使房地產開發項目決策科學化、程序化、從而提高決策的可靠性,并為開發項目的實施和控制提供參考。 我國從20世紀70年代開始引進可行性研究方法,并在*府的主導下加以推廣。
1981年原國家計委明確“把可行性研究作為建設前期工作中一個重要的技術經濟論證階段,納入了基本建設程序。1983年2月,原國家計委正式頒布了《關于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》,對可行性研究的原則、編制程序、編制內容、審查辦法等做了詳細的規定,以指導我國的可行性研究工作。
房地產項目的特點和開發實踐證明,項目開發的關鍵是決策,開發商應高度重視可行性研究的工作質量,隨歐康夭?諧〉鬧鴆焦娣叮?康夭?耐蹲駛?帷⑼蹲世?蠡嵩嚼叢繳伲?歡咸岣呔霾咚?劍?拍莧〉孟钅靠?⒌某曬Α? 二.可行性研究的作用 (一)可行性研究是項目投資決策的重要依據。開發項目投資決策,尤其是大型投資項目決策的科學合理性,是建立在根據詳細可靠的市場預測、成本分析和效益估算進行的項目可行性研究的基礎上的。
(二)可行性研究是項目立項、審批、開發商與有關部門簽訂協議、合同的依據。在我國投資項目必須列入國家的投資計劃。
尤其是房地產項目,要經過*府相關職能部門的立項、審批、簽訂有關的協議,依據之一就是可行性研究報告。 (三)可行性研究是項目籌措建設資金的依據。
房地產開發項目可行性研究對項目的經濟、財務指標進行了分析,從中可以了解項目的籌資還本能力和經營效益的獲取能力。銀行等金融機構是否提供貸款,主要依據可行性研究中提供的項目獲利信息。
因此可行性研究也是企業籌集建設資金和金融機構提供信用貸款的依據。 (四)可行性研究是編制設計任務書的依據。
可行性研究對開發項目的建設規模、開發建設項目的內容及建設標準等都作出了安排,這些正是項目設計任務書的內容。 第二節 可行性研究的階段工作 一.可行性研究工作根據項目的進展可以分幾個階段進行。
(一)以投資機會研究 該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議,即在一定的地區和部門內,以自然資源和市場的調查預測為基礎,尋找最有利的投資機會。 投資機會研究相當粗略,主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。
該階段投資估算的精確度為±30%,研究費用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機會研究認為可行的,就可以?邢亂喚錐蔚墓ぷ鰲? (二)初步可行性研究 在機會研究的基礎上,進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。
初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%~1.5%。 (三)詳細可行性研究 詳細可行性研究是開發建設項目 投資決策的基礎,是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性后作出投資與否決策的關鍵步驟。
這一階段對建設投資估算的精度在±10%,所需費用,小型項目約占投資的1.0%~3.0%,大型復雜的工程約占0.2%~1.0%. 項目的評估和決策,按照國家有關規定,對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目,必須經有權審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設項目,任何單位不準審批,更不準組織建設。
(四)可行性研究階段工作精度表 第三節 可行性研究的內容 一.可行性研究報告的結構 一般來講,專業機構編寫一個項目的可行性研究報告應包括封面、摘要⒛柯肌⒄?摹⒏郊?透酵劑?霾糠幀? (一)封面:一般要反映可行性報告的名稱,專業研究編寫機構名稱及編寫報告的時間三個內容。 (二)摘要:它是用簡潔明了的語言概要介紹項目的概況、市場情況可行性研究的結論及有關說明或假設條件,要突出重點,假設條件清楚,使閱讀人員在短時間內能了解全報告的精要。
也有專家主張不寫摘要,因為可行性研究報告事關重大,閱讀者理應仔細全面閱讀。 (三)目錄:由于一份可行性報告少則十余頁,多則數十頁,為了便于寫作和閱讀人員將報告的前后關系、假設條件及具體內容條理清楚地編寫和掌握,必須編寫目錄。
(四)正文內容:它是可行性報告的主體,一般來講,應包括以下內容 1.項目概況 主要包括:項目名稱及背景、項目開發所具備的自然、經濟、水文地質等基本條件,項目開發的宗旨、規模、功能和主要技術經濟指標、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據、編寫的假設和說明); 2.市場調查和分析 在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上,對擬開發的項目的市場需求及市場供給狀況進行科。
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