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  • 房地產項目經理崗位要求

    1. 房地產企業項目經理的職責和工作內容包括哪些

    房產項目經理崗位職責1、全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;6、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導;7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

    2. 房地產項目部主要管理哪些方面的工作

    房地產 項目部 各崗位及職責項目經理崗位職責一、項目經理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責,是安全生產和工程質量的第一責任人。

    二、認真貫徹執行公司質量管理體系標準。三、遵守國家和地方*府的*策法規,執行公司的規章制度和指令。

    在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。四、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃,編制年、季、月施工進度計劃。

    五、深入施工現場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經濟制度,正確處理工期、質量和效益的關系。

    六、搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,抓好消防保衛,保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

    七、做好項目的基礎管理工作,保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。八、完成公司交辦的其他工作。

    副經理崗位職責一、在項目經理領導下,貫徹執行國家的法律、法規;執行集團公司的各項規定、制度和辦法;執行項目經理部的決定。維護集團公司的權益。

    二、負責組織主持施工調查、開工前的準備工作。三、主持施工生產的全面工作,組織施工計劃的編報及作業隊作業計劃的編制下達。

    對施工項目的安全、質量、工期、文明施工、成本負責。四、指導幫助作業隊生產組織工作,組織施工項目的勞務分包。

    五、參與項目經理部內部核算,成本分析及對作業隊作業承包任務的下達及考核。六、組織有關部門、作業隊聯系處理地方事宜、路內配合單位事宜和進行有關協議的簽訂。

    七、組織地方材料的供方評審、采購和供應工作。八、參與施工組織設計的編制、執行中的優化,以及優化后經濟效益的評估。

    九、主持工程項目的竣工驗交、轉產、顧客滿意調查、回訪工作。技術負責人崗位職責一、組織學習和貫徹執行相關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

    二、對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責,并協助項目經理加強本工程的全面管理。三、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作,組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。

    四、負責與業主、監理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。五、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底,負責工程技術協調、技術難題攻關,技術問題的處理,并督促落實整改措施。

    六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、參與調查、處理質量事故和安全事故。

    八、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料,及時收集工法素材協助公司技術部門編寫工法。九、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責,完成公司領導交辦的其他工作。

    質檢員崗位職責一、貫徹執行國家和上級機關頒發的有關法令、規范、規程和質量管理制度,嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規范對施工全過程及重點環節和部位的檢驗、試驗進行控制監督。二、協助項目經理、技術負責人對工程進行質量管理,對施工現場出現的工程質量問題負主要責任。

    三、負責對工程技術質量資料進行監管、檢查和收集整理,做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。

    五、組織工程質量抽檢、聯檢、巡檢,參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理,并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表,保證業務臺賬齊全。

    七、負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養。八、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責,完成項目經理安排的其他工作。

    安全員崗位職責一、貫徹執行國家、地方*府主管部門關于安全的方針、*策、規范、標準及公司的安全規章制度和規定,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。二、協助項目經理、技術負責人對工程進行全面的安全管理,對施工現場出現的安全問題負主要責任。

    三、認真做好項目的開工安全報監、安全生產評估和安全文明示范工地的創建工作。四、認真檢查督促施工現場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制及規章制度的落實。

    五、參加安全文明施工組織設計(方案)及安全技術措施的編制,負責項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展,并做好檢查記錄,對發現的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改,協助項目經理落實獎懲措施,對現場違章現象及時制止,對一般事故做出處理和記錄。

    七、對進入施工現場的新工人及轉崗工人進行安全教育,開展日常生產的安全教育工作,協助施工員對作業班組進行安全技術交底。八、參加對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。

    九、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他職責,完成公司和項目。

    3. 急求房地產公司項目管理部各崗位職責,謝謝

    房地產公司各部門職能 管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的專業勞動、明確的職權劃分、嚴格的規章制度,以及金字塔式的等級服從等特征,從而使其成為一種系統的管理技術體系。

    在企業形成金字塔式的組織結構,不斷的權威、標準化的任務、各種活動的協調和參謀的作用做明晰的描述和反復強調,并輔之以正式的組織框圖、崗位規程和組織手冊。 ——卡斯特 一、董事會職能 1、執行總公司的訣議。

    2、決定公司的經營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。

    4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。

    6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘項目公司總經理,根據總經理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人,決定其報酬事項。

    8、審定公司的基本管理制度。 9、負責對公司運營的監督管理 二、總經辦職能 1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(*策)。

    2、負責總體發展規劃及實施、管理 3、向董事會提出經營預算和費用預算。 4、領導項目公司的經營活動,實現經董事會批準的預算利利潤指標。

    5、保證項目公司能提供符合標準的服務 6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調整項目公司的經營方向,項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。 7、決定廣告基調,指導廣告戰略。

    8、代表本項目公司對外開展公關活動。 10、按既定模式管理公司。

    11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。 13、向董事會提出組織系統表,人員編制和工資總額計劃。

    14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲 15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告,接受質詢,將決議事出有因項轉達所屬人員,并執行該項決議。 16、審核人事行*部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司CI 形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。

    17、負責督導行*部、財務部的各項工作和事務。 18、親臨現場處理本項目公司緊急事件,確保企業正常運作。

    19、支持協調會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。 20、發現并消除公司的安全隱患,為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。

    21、保證員工和客人在公司內的安全。 22、抓好企業文化建設。

    三、營銷策劃中心職能 1、對總經辦負責。 2、根據公司有關經營發展戰略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經理。

    3、負責根據銷售部各時期的租售計劃,制訂相應的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。 4、根據公司有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施。

    5、深入了解項目的經營特色和經營情況,定期收集房地產信息,不斷推出各種促銷手段和措施。 6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。

    7、負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度。 四、工程管理中心 1、向總經辦負責。

    2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作,聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核,參與工程預 結算書編制,負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。 3、根據公司各項目建設的實際情況,編制并實施完成工程計劃,按時上報工作情況,及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

    4、參與工程施工招、投標工作,編寫工程施工合同,并進行審批、簽訂。 5、加強質量控制,保證工程施工按有關規定要求進行。

    6、協調好各部門及外單位的關系,使工程順利進行。 五、企業管理中心 1、向總經辦負責。

    2、協助總經辦管理開發部、人事行*部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。 3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。

    4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。 六、銷售部職能 1、向營銷策劃中心負責。

    2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。 3、協同策劃部掌握市場行情,制定并執行相應的招商計劃、策略。

    4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。 5、與新舊客戶保持良好關系,協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

    6、負責辦理招商、租售中的各項手續,做好售后服務工作。 7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。

    8、配合其他部門做好客戶服務工作。 七、策劃部職能 1、向營銷策劃中心負責。

    2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。 3、負責房地產廣告的制作及實際操作。

    4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動,并負責其實施工作。 5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。

    八、設計部職能 1、向工程管理中心負責。 2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。

    對外來方案圖紙,組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。 3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

    4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。

    5、收集房地產、樓宇的市場調研成果,銷售策劃等部門反饋。

    4. 項目經理的職責是什么

    項目經理的職責 1.確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

    2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。 3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

    4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。 5.履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

    5. 項目經理是做什么的

    10、配合安消部搞好消防、安全工作。

    11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。 12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

    13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。 職位要求: 1、有強烈的事業心與責任感,有較強的自學能力和適應性,秉公辦事,不謀私利。

    2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的*策與法規。 3、能充分領會總經理的經營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉。

    4、具有工科專業大專以上或同等學歷,獲工程師以上技術職稱,具有從事機電設備管理8年以上經歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關專業文獻。 5、身體健康,精力充沛。

    三、房產項目部經理崗位職責 1、全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現; 2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化; 3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控; 4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續; 5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作; 6、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導; 7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。 職位要求: 1、工民建、建筑、土木工程等相關專業大學專科及以上學歷; 2、3年以上房地產項目綜合管理工作經驗,有知名房地產公司項目經理經驗者優先; 3、熟悉房地產開發相關*策和要求,熟悉房地產項目開發、管理、施工全過程,有獨立主持房地產項目的經驗; 4、具有豐富的商務談判技巧,出色的溝通、應變能力,對房地產市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發統籌組織能力; 5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。

    想必,這次您已經了解項目經理是做什么的,或者說項目部經理的崗位職責您已經非常明了了。

    6. 房地產企業項目經理的職責和工作內容包括哪些啊

    房產項目經理崗位職責

    1、全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

    2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;

    3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

    4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;

    5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

    6、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導;

    7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

    7. 房地產工程部經理的崗位職責有哪些

    最低0.27元開通文庫會員,查看完整內容> 原發布者:wangdaowhl 房地產工程部崗位職責(一)工程部部門職責:1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

    2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目和監理單位招投標工作。

    4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

    6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。

    8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。(二)工程部經理崗位職責:1、負責工程部的日常管理工作。

    2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。

    (1)對承包商、監理單位進行考察、評價。(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。

    (3)組織投標單位進行現場踏勘和答疑。(4)組織評標和開標工作,確定中標單位。

    (5)參與合同談判與合同的簽定。4、負責項目管理。

    (1)負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

    (2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整。(3)對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

    (4)對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

    (6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證。

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