榮觀房產網1. 房地產代理合作方式有哪幾種
一般分4種合作方式：1-前期顧問：針對地塊的前期可行性研究，包2113括市場分析，產品定位，產品建議，經濟核算等等；這種方式是一次性收費，一5261般到出詳規為止；2-銷售代理：組建銷售團隊，銷售開發商所建房屋，一般收費1-2%左右；3-廣告策劃：針對房屋銷售期，對項目4102的銷售策略，推廣策略，平面文案等推廣事1653宜進行策劃，收費形式是以月度收費，5-30萬不等吧；4-提供市場信息：和廣告策劃類似，更傾向于數據研究，通過房產局購買賬號信回息，市場調研等給開發商提供詳盡的市場數據，收費形式同廣告策劃。
一般情況，以上除了第一答種外，其他的可以放到一起與開發商合作。
2. [轉載]地產蕭條期 開發商如何與代理公司開展合作 張煒勝
地產蕭條時期開發商與代理商如何開展合作 撰稿：風火地產機構 總經理張煒勝 2009-4-6 前言 2008年-2009年，受地產泡沫、股災和國內外經濟危機影響，地產市場急轉直下，產品滯銷，堆積如山，開發商資金嚴重短缺、甚至崩裂。
2009年，市場在一片降價風潮中，成交實現階段性回升。價格大滑坡，成為開發商手中唯一的終極武器，地產代理公司處于尷尬的境地：往日制造熱銷的專業技術、提升價格的看家本領，如失去神力的魔棒，在地產寒流下，全部派不上用場，捉襟見肘、相形見絀，不管你如何表演，沒有看客和市場，銷售業績一塌糊涂，甲乙雙方關系不斷惡化。
甲方開發商急著錢用、等米下鍋，但代理公司實現不了銷售回款，極其失望；乙方代理公司銷售代理所得，還不夠運作成本，虧本經營，更不用說完不成業績面臨高額罰金。結果，我們看到，甲乙雙方合作的項目，不管是銷售代理還是策劃代理，一個接一個地解約了，代理公司，面臨專業價值失效和經營前景黯淡的困局。
風火地產機構，作為專業的地產代理機構，結合企業運作中的經驗和教訓，對新地產形勢下，開發商如何與代理公司開展合作，提出了自己的一些看法；對開發商心急解約的做法，提出了一些忠告；對代理公司，如何應變市場，營銷創新，開辟出新的專業價值體系，也做了拋磚引玉式的引導。目的就是，希望甲乙雙方在調整好心態、做好新的專業合作的準備后，能夠更順暢的開展合作。
面對危機和困難，我們可以低頭、應該昂頭，但不能回頭。因為，明天的路，我們還要繼續走。
一、甲乙雙方的合作關系 1. 合作對象。甲方：房地產開發商 乙方：地產代理公司。
2. 商業的合作伙伴。甲乙雙方針對甲方開發的地產項目，開展銷售代理合作。
甲方信任乙方在地產營銷方面的專業能力，聘請乙方代理銷售產品。乙方憑借營銷代理方面的專業能力，把項目操作好。
3. 平等的法律地位。甲乙雙方是相互獨立的兩個商業個體，在商業地位上，雙方平等，雙方本著精誠合作的精神，在項目上開展工作合作。
4. 甲方應做好監管和配合工作。監督乙方工作開展情況、工作進度與工作效果；根據乙方的營銷推廣計劃時間表，甲方應積極主動做好工程進度、宣傳資料、銷售道具、資金支持、事務協調等各方面的配合工作。
5. 乙方應做好營銷代理工作。包括產品包裝、形象推廣、營銷策劃和銷售代理工作。
乙方處于被監督和提供服務的一方，乙方主動提出工作計劃表，明確每一階段乙方的工作計劃，甲方可以更緊密的做好配合工作。 二、甲乙雙方應把持的合作精神 1. 精誠合作。
把項目操作好、銷售好，是雙方共同的目標。雙方應本著精誠合作的工作態度，做好專業工作和配合工作。
2. 平等。雙方在法律上是平等的，應以平等的身份相待，不應盛氣凌人凌駕對方之上。
3. 尊重。尊重合作伙伴，就是尊重自己。
人無完人金無足赤，碰到問題，雙方應以客觀、諒解的心態，互相扶持、協調解決好工作中碰到的困難。 4. 積極。
配合上出現問題時，雙方應以積極的心態協商解決問題。甲方不應以抱怨、不滿的心態，乙方不應以消極、對抗的態度來進行工作配合。
三、甲方應該做好的關鍵事項 1. 按計劃開展工程進度。盡可能按工程進度表推進工期，以免乙方營銷計劃脫節。
2. 建立順暢的合作溝通管道。開發商營銷系統的組織管理體系，主要有兩種形式： 其一，營銷副總決策制。
營銷副總負責營銷管理工作，下面就設營銷部和營銷經理，營銷經理沒有決策權，主要是工作對接和執行，一切決策拍板由營銷副總親自操刀； 其二，營銷總監決策制。營銷工作主要由營銷總監進行統籌管理，營銷總監向總經理或營銷副總匯報。
第一種方式，營銷副總既是決策者又是執行者，容易陷于事務上的瑣事，不利于把控營銷方向。 第二種方式，營銷副總只要做宏觀把控和營銷工作的監管就行，更多的時間，能夠思考營銷工作的策略方向、問題點和改善之道，幫助解決一些比較重大的困難問題和內外部資源協調的問題。
營銷副總不用直接面對代理公司，不親自操刀營銷工作；營銷管理工作交給營銷總監全權負責，營銷總監代表甲方，與乙方代理公司進行專業溝通、工作對接和工作配合。大的決策事項，營銷總監上報給總經理或營銷副總，由總經理或營銷副總進行決策拍板和資金審批。
第一種模式，比較適合規模小的開發商，單一項目運作，項目操作簡單，沒有太多繁雜的事務協調和執行，好處是管理架構層次少，決策快；不足之處上面已經提到。 第二種模式，比較適合規模較大的開發公司，項目較多，事物繁雜，需要讓營銷副總從龐雜的事務中脫身出來，總攬大局，站得更高、看得更遠、想得更清楚，抓大放小，中小事務就交給營銷總監決策和執行。
相較而言，第二種模式層次更清楚，宏觀把控者與操作執行者職權分離，以下建議，是基于第二種人員架構模式進行闡述。 3. 提前做好營銷費用的資金安排。
對代理費、廣告費、營銷活動費等營銷費用，要有一個總體的費用計劃安排，費用按年度進行資金安排，提交股東會進行年度營銷費用總體審批，在資金方面提前預算和預留，費用發生時，只要總經理把關審批和簽字。
3. 房地產項目銷售代理服務合同
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：企業管理 （以下簡稱甲方）地 址：電 話： 傳 真：受 托 人： （以下簡稱乙方）地 址：電 話：傳 真： 甲方為“ ”項目之發展商，并同意乙方為本合同約定的標的物業提供銷售策劃及銷售代理服務。
雙方經友好協商，達成如下協議，以資共同遵守：第一條 標的物業1.1 項目名稱： 項目（以下稱本項目）；1.2 項目位置：位于 。總占地面積： ㎡。
項目地塊編號為：1.3 項目類型：住宅；1.4 銷售策劃及銷售代理服務范圍：標的物業為本項目預售許可證經批準的部分可售住宅，建筑面積共約40000平方米，具體銷售服務區域、單位、面積由甲方在項目正式公開發售前書面確定。1.5 甲方可直接向自身關系客戶銷售標62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433633362的物業。
甲方關系客戶購買標的物業可售單位（以下簡稱“關系成交單位”）的：（1）在不超出全部標的物業總面積5%的范圍內，甲方無需就1.64.1.2甲方有簽署和。
4. 房產中介公司加盟協議書
XX地產加盟協議書 甲方：XXXX房地產經紀有限公司（總公司） 乙方： （加盟店負責人）身份證號： 為適應日趨競爭激烈的上海二手房產市場，充分發揮雙方的優勢，達到團結協作，共贏發展的目的，甲、乙雙方經友好協商，并通過總公司董事會研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。
具體加盟事宜制定如下： 一. 合作方式 1、甲方是經國家工商及有關部門核準的獨立企業法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業法人的獨立核算，自負盈虧的分公司。 2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。
乙方為分公司負責人，營業執照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時需做登記備甲方存查。 3、乙方自行選擇經營場所，承擔一切經營費用支出，并享有和支配分公司經營所得。
為充分發揮集體的力量，使每一條信息價值最大化，在開展房產業務中，總公司在與加盟店協商同意后可對加盟店內人員進行暫時調動或者調整，總公司有義務協助各加盟店在財力、人力、物力等方面進行優化組合，并配合制定好分配方案，做到公開；公平；公正 4、甲方依據本協議為乙方加盟經營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費、保證金和管理費等。
二.加盟相關費用支付 （1）加盟費 本協議簽訂同時，總公司對加盟店收取一次性加盟費 ________ 元整. （2）誠信履約保證金 本協議簽訂同時，總公司對加盟店收取履約保證金人民幣 _______ 元整。在合同期滿時如無違規、違約和無有損公司品牌形象的，保證金無息返還。
（3）經營管理費 經營管理費按 收取。乙方應在（ 月 季 半年 年）每 日前向總公司預交管理費人民幣 元。
甲方收費后開具收據。 三、甲方的權利和義務 1、甲方有權監管和檢查乙方的經營活動，是否符合國家有關法律、法規、*策規定和合法經營，如乙方違反上述之規定而引起法律、經濟責任和損失，應由乙方自負承擔，并有權勸阻和終止本協議。
2、甲方為了開創公司的品牌，經營活動中，即講企業經濟效益的同時也要注重社會效益，公司所制定的規章制度，經營規范程序，乙方必須無條件遵守。 3、甲方負責乙方辦理工商、稅務、房地等各項登記手續，包括（協助）辦理每年的年檢工作，所發生的費用均由乙方負責。
4、甲方負責統計乙方每月經營情況和財務報表，同時乙方每月繳納實際的稅費、超出部分另開發票按5.5%交納稅費（附同等額度的發票）。乙方必須做好臺帳，每月25日前如實匯總給甲方，甲方將統一負責向國家按時交納乙方稅費。
5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發票使用權。 6、甲方統一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協議、買賣協議書、租賃、買賣相關合同等法律文書范本以及有關法規、*策資料文稿，各項法規、*策等展示牌由甲方統—制作（費用由甲方負責）。
7、甲方負責定期對乙方的職工進行培訓（費用由甲方負責），并負責對職工的其它申請工作（費用由乙方負責）。 8、甲方設立網站，為集中房源信息，形成規模，提高業務效率及企業形象，加快信息流通，分公司可免費享用網站平臺發布信息。
9、甲方無償每日按時向乙方提供房源信息、法律法規等相互*策等。在乙方的需要下應義務為乙方提供房產過戶、貸款、等相關服務。
四.乙方的權利和義務 1、乙方擁有甲方給予的合法經營權。可在當地辦理工商執照登記，成立加盟店或分公司。
甲方授權乙方特許加盟權，由總公司辦理統一資質證書（乙方自行辦理分公司的資質），并負責乙方參加有關部門主辦的業務培訓班，使培訓人員取得合格證書及上崗證。 2、乙方應在工商機關登記的經營范圍內自主經營，獨立核算，自負一切相關費用。
乙方必須合法經營，誠信服務，依法納稅，服從總公司的統一管理。如出現違法行為，后果自負。
3、乙方設立分公司負責一切法定手續，從業人員資格證書，合法勞動用工及經營場所有關手續等。甲方給予盡可能的協助和配合。
乙方有權對分公司進行人事調配（但必須到甲方備案）、安排分公司工資、獎金發放。 4、乙方負責承擔自己的房屋租賃費、人員工資、辦公設備、裝修費等—切開辦費。
5、乙方同意按照甲方要求統一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規定統一設計、配備店面招牌、店內海報等。
乙方必須在店面顯眼位置設置甲方監督和投訴電話，接受甲方監督檢查。 6、分公司原則上不得辦理房地產代理業務。
特殊情況下，乙方在受理代理業務簽訂相關協議前，必須事先報甲方審核批準并將相關文件交甲方備案。 7、乙方因故解除本協議，需提前一個月向甲方提出申請，甲方應及時協助乙方理注銷手續，并交出營業執照、稅務登記等有關手續，在注銷完畢后同時須遞交債權債務承諾書。
8、乙方在開展業務中要積極維護好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動。如發現乙方違規操作，甲方有權與乙方解除合同并追究乙方的相關責任，并不退回保證金。
五、違約責任 1、本協議履行過程中，如無正當理由，任何一方不得惡意終止合作協議，對以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責任。 2、乙方逾期交納任何費用，應按日千分之五向甲方交納滯納金；如無特殊原因而導。
5. 房產中介合作協議怎么寫
很多人都不知道房產中介合作協議應該怎么寫，下面小編就為大家整理出來一份房產中介合作協議的范本，以供大家參考使用。
房產中介合作協議甲方：______________________工商注冊號：________________乙方：______________________工商注冊號：________________根據《中華人民共和國合同法》紀相關法律、法規只規定，甲乙雙方就合作開展房產中介代理事宜，在自愿、平等、公平的基礎上，達成如下協議，共同遵守：一、甲方權利與義務1、確保其從事房產中介代理經營的資格為合法有效，并依照國家法律法規規章規定從事房產中介代理經營活動；2、不得以乙方的名義對外從事任何活動；3、須指定專門人員負責與乙方就合作項目進行溝通聯系；4、對乙方提供的房產信息資料進行推介使其成交；二、乙方權利與義務1、確保其從事房產中介代理經營的資格合法有效，并依照國家法律法規規章規定從事房產中介代理經營活動；2、不得以甲方名義對外從事任何活動；3、須制定專門人員負責與甲方就合作項目進行溝通；4、對甲方提供的房產信息資料進行推介使其成交；三、利潤分成和成本承擔1、合作利潤根據每個成交單作為結算單位，在實際成交標的所有傭金全部收到后5個工作日內，由甲乙雙方結算完畢并由成交方將合作方分成以現金形式分與合作方。 2、合作利潤：成交后所取得的買賣雙方的傭金（不包括乙方為買賣雙方提供的后期服務所收取的費用：甲乙服務費、延伸服務費、按揭或公積金代辦費）；3、合作利潤分成比例：合作利潤扣除12%作為稅費，之后由甲方取得50%，乙方取得50%;4、甲、乙雙方因履行本協議權利、義務所支出的一切費用均由甲、乙雙方各自承擔；5、甲、乙雙方因本合作項目所應繳納的各項稅費，除本條第3項規定的稅費外，均由甲、乙雙方各自承擔；6、甲、乙雙方任何一方隱瞞另一方而將雙方提供的信息私自促成交易的，被隱瞞方仍有權利向私自促成交易方要求支付本合同約定的利潤分成。
四、違規處理1、如果甲乙任何一方嚴重違反本協議的條款，而導致無合作實際意義的或給對方造成嚴重侵害的，經濟損失的，對方有權利隨時終止本合同的執行，違反方應承擔由此造成的全部損失及相關法律責任；2、甲、乙雙方違反上述各自權利義務的，各自承擔責任。 因此給對方造成損失的，承擔違約賠償責任。
3、甲、乙雙方因本協議或者補充協議發生爭議的，應當協商解決，協商不成的依法向人民法院起訴。五、保密協議4、甲方就甲乙雙方合作的所有事項對第三方負有保密義務；5、乙方就甲乙雙方合作的所有事項對第三方負有保密義務；6、雙方在本協議有效期間獲知的對方的商業機密等需雙方保密的事項，在合作期間及合作終止后均不得向第三方披露或公開。
六、協議的變更和終止1、雙方協商一致時，可以變更板協議；2、有下列情況之一的，本協議權利義務終止；（1）本協議按約定期限履行完畢；（2）嚴重違反本協議約定情況下單方解除合同的；（3）本協議依法解除；七、其他事項1、由于不可抗力而影響甲乙雙方正常的服務和支持時，不應視作對方違約，甲乙雙方對此表示認同。 2、甲乙雙方就合作事宜可以簽訂補充協議，補充協議與本協議有同等法律效力。
補充協議條款與本協議條款沖突的，以補充協議規定為準。3、本協議自甲乙雙方正式簽章之日起生效，合作期限為______年。
4、本協議一式貳份，甲乙雙方各執一份，貳份具有相同法律效力。 甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：年月日年月日。
6. 如何寫房產代理策劃書
在接受代理樓盤時，發展商往往會要求其寫出“提案報告書”。
根據“提案報告書”的好壞，發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，“提案報告書”制作的好壞，基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的“提案報告書”，必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作，才能很好地完成。
撰寫“提案報告書”來時，首先必須要求發展商提供個案資料、建筑規劃設計初稿或藍圖，以及其他相關資料。在此基礎上，再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。
同時，還要收集該個案區域市場的市場調查資料表，作為“提案報告書”的附表，據以作為提出“價格建議”、“產品定位”的數據資料。 一般說來，“提案報告書”并沒有統一的格式和內容，但是，大部分的“提案報告書”都是針對發展商的需要而撰寫的，通常包括下列內容： 一、研展部分 1、項目簡介。
其內容包括開發商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。 2、區域市場分析。
其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。 3、SWOT分析。
主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢（Strength）、弱點（Weakness）、機會點（Opportunist）及存在的問題（Threats）。 4、客源分析。
包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。
這部分內容通常可以用餅圖來顯示，較直觀。 5、產品定位。
包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
二、企劃部分 包括： 1、廣告總精神。 2、訴求重點。
3、NP稿標題初擬。 4、媒體計劃。
三、業務部分 主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段（引導期、強銷期、持續期）做詳細闡述。
業務策略及執行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。 完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告后，一份提案報告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：（1）純代理；（2）代理（即包括廣告）；（3）包銷。
這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的，可以在報告書中羅列出來，由發展商去選擇，雙方再做進一步的商討。 “提案報告書”寫出來后，做一個閃亮的包裝也是很必要的。
這可以給開發商一個醒目的感覺，使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的，也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。
總之，撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權，讓開發商覺得“非你莫屬”。 “以正合，以奇勝”房地產策劃之體會 成功的房地產策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實實的規范操作；只要在每一步的操作都到位的基礎上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功！策劃工作中應把握以下關鍵要點： 一、時機（投資開發的時機） 投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。
如果對投資開發時機的決策失誤，則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗。“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時機的結果；“爵*大廈、中*時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。
對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發什么類型的房地產，還要清楚在不同的時期，房地產投資的利潤水平會有所不同。因此，做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。
二、位置（項目開發所在的地理位置） 位置的選擇取決于發展商的投資眼光。同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價值；不同位置的地塊，其地價水平也不同，在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。
因此，了解發展商地價水平，做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業城”地塊是物業集團在90年以4億2千萬的天價投標所得，這在當時被認為是一個失敗的投資項目，但現在看來，再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。
三、定位（市場定位、產品定位及規劃設計等） 你的市場定位是否適應市場的需求，產品定位是否滿足目標客戶需求，這是項目成敗的關鍵所在。“金*豪園”失敗的定位是一個有力的反面例證。
四、成本（項目的總建造成本） 若能做到有效的成本控制，產品的價格才能有競爭力，要清楚“價格”是市場競爭中最有力的武器。因此，如何在準確定位的基礎上做好成本控制，是發展商努力要做的事，也是發展商難以做到的事。
在成本控制方面關鍵在于如何提高成本效益。 五、策略（價格、渠道、廣告、促銷等） 策略的運用關鍵是靠創意，策略同時應具有可操作性。
如果把前四點稱作“正合”，則這一點可稱作“奇勝”了。正如孫子兵法上所講，“以正。
7. 誰有房地產代理公司和介紹項目者之間的空白合作合同
房地產代理合同 甲方： 地址： 乙方：房地產代理有限公司 地址： 甲乙雙方經過友好協商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規定，就甲方委托乙方（獨家）代理銷售甲方開發經營或擁有的 事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協議，并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍 甲方指定乙方為在（地區）的獨家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在 興建的 項目，該項目為（別墅、寫字樓、公寓、住宅），銷售面積共計 平方米。 第二條 合作期限 1.本合同代理期限為 個月，自 年 月 日至 年 月 日。
在本合同到期前的 天內，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長 個月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效代理期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合 同。 3.在本合同有效代理期內，甲方不得在 地區指定其他代理商。
第三條 費用負擔 本項目的推廣費用（包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等）由甲主負責支付。該費用應在費用發生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。 第四條 銷售價格 銷售基價（本代理項目各層樓面的平均價）由甲乙雙方確定為 元/平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認可后，有權靈活浮動。
甲方所提供并確認的銷售價目表為本合同的附件。 第五條 代理傭金及支付 1.乙方的代理傭金為所售的 項目價目表成交額的 %，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按五五比例分成。
代理傭金由甲方以人民幣形式支付。 2.甲方同意按下列方式支付代理傭金。
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產的代銷責任即告完成，即可獲得本合同所規定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉來的代理傭金后應開具收據。
乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應得傭金后，將其余款項返還甲方。 3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶；屬分期付款的，每兩個月一次將所收房款匯給甲方。
乙方不得擅自挪用代收的房款。 4.因客戶對臨時買賣合同違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。
第六條 甲方的責任 1.甲方應向乙方提供以下文件和資料： （1）甲方營業執照副本復印件和銀行帳戶； （2）新開發建設項目，甲方應提供*府有關部門對開發建設 項目批準的有關證照（包括：國有土地使用權證書、建設用地批準證書和規劃許可證、建設工程規劃許可證和開工證）和銷售 項目的商品房銷售證書、外銷商品房預售許可證、外銷商品房銷售許可證； 舊有房地產，甲方應提供房屋所有權證書、國有土地使用權證書。 （3）關于代售的項目的所需的有關資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規格、價格、其他費用的估算等； （4）乙方代理銷售該項目所需的收據、銷售合同，以實際使用的數量為準，余數全部退給甲方； （5）甲方正式委托乙方為 項目銷售（的獨家）代理的委托書； 以上文件和資料，甲方應于本合同簽訂后二天內向乙方交付齊全。
甲方保證若客戶購買的 的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清，所發生的任何糾紛均由甲方負責。 2.甲方應積極配合乙方的銷售，負責提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號不發生誤打。
3.甲方應按時按本合同的規定向乙方支付有關費用。 第七條 乙方的責任 1.在合同期內，乙方應做以下工作： （1）制定推廣計劃書（包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等等）； （2）根據市場推廣計劃，制定銷售計劃，安排時間表； （3）按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內，進行廣告宣傳、策劃； （4）派送宣傳資料、售樓書； （5）在甲方的協助下，安排客戶實地考察并介紹項目環境及情況； （6）利用各種形式開展多渠道銷售活動； （7）在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前，乙方以代理人身份簽署房產臨時買賣合約，并收取定金； （8）乙方不得超越甲方授權向購房方作出任何承諾。
2.乙方在銷售過程中，應根據甲方提供的 項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。 3.乙方應信守甲方所規定的銷售價格，非經甲方的授權，不得擅自給客戶任何形式的折扣。
在客戶同意購買時，乙方應按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況（如客戶一次性購買多個單位），乙方應告之甲方，作個案協商處理。
4.乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規定的代售房地產以外的任何其他活動。 第八條 合同的終止和變更 1.在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應通力協作作妥善處理終止合同后的有關事宜，結清與本合同有關的法律經濟等事宜。
本合同一但終止，雙方的合同關系即告結束，甲乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任，但甲方未按本合同的規定向乙方支付應付費用的除外。 2.經雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款。
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