榮觀房產網1. 需要一篇企業資產重組的案例分析,最好是知名企業,高分
資產重組模式案例分析 xxxx年證券市場興起了重組浪潮，一方面上市公司在激烈的競爭中要生存要發展，另一方面一些經營良好的公司特別是高科技民營企業急于進入資本市場，以求企業發展的需要。
同時也有以資本運作獲利為目的的。通過轉讓股權獲取差價，資產轉讓獲得現金，二級市場炒作獲爆利。
無論在于什么目的，從企業的重組模式看，主要有四種，本文將結合案例進行分析，并對有效的殼資源進行分析。 一、股權協議轉讓 股權轉 讓是指一個企業通過有償或無償受讓另一個企業一定數量的股權，而達到控股目的的協議方式。
基本模式主要有以下幾種： （一）股權有償轉讓式 股權有償轉讓是指并購公司根據股權協議價格受讓目標公司全部或部分股權，從而獲得目標公司控制權的并購行為，有時亦稱股權有償協議轉讓，股權有償轉讓一般是善意并購，即在并購前事先征得目標公司的同意，雙方就有關并購價格、支付方式、雙方的法律地位、富余職工的安排等內容協商一致并簽訂協議。股權轉讓的對象一般是指國家股和法人股。
按照并購的對象劃分，股權有償轉讓主要分為兩類，即上市公司作為目標公司的股權有償轉讓和上市公司作為并購公司的股權有償轉讓。 案例分析：中遠--眾城資產重組案 受讓雙方基本情況：a、中遠置業是中遠集團于1997年3月27日成立的大型 控股公司，注冊資金3.2億元。
中遠集團是1993年組建的以中國遠洋運輸公司為核心的企業，在國家56家特大型國營集團公司中排名第五，中遠集團的集裝箱的置位總量居世界第四位。中遠置業這次行動是在中遠集團支持下完成的。
b、眾城實業由于1994年以來我國房地產產業不景氣，經營業績連續大幅度滑坡，凈資產收益率從1994年的28.45%降至1995年7.99%再降至0.28%，資產沉淀達兩億多。前四名股東分別是陸家嘴公司、上海國際信托投資公司。
中國建設銀行上海市分行第二營業部、中房上海房地產開發總公司，持股比例相對平均，分別為22.97%、16.70%、16.70%和16.70%。 案例發展過程：A、中遠置業與上海建行第二營業部及上海國際信托投資公司簽署股權轉讓協議，中遠置業一次性受讓眾城實業發起人國有法人股共4834.4265萬股，每股轉讓價格3元，總共耗資1.45億元。
中遠置業持有眾城實業28.7%的股份，成為其第一大股東。B、中遠（上海）營業發展有限公司分別與上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司和中房上海房地產開發總公司簽署協議，一次性受讓總共占眾城實業總股本39.67%的發起人法人股，每股受讓價格3.97元，總共耗資2.53億元。
至此中遠置業共持有眾城實業68.37%的股權，成為其絕對控股方。 “買殼上市”有其優點，一是控股短時間內能達到重組的目的，二是可以不受上市額度的限制，而達到最終上市的目的。
中遠選擇眾城實業為目標公司有以下幾個主要優勢，一是眾城實業具有獨特的區位優勢，地處上海浦東發展區；二是可以享受上海浦東發展區的優惠*策，包括稅收優惠；三是眾城實業資產結構單一，資產質量相對良好；四是公司資產和財務狀況很適合于購并整合工作的展開；五是眾城實業作為上海最早的“老八股“具有較高的社會知名度，可以借收購提高中遠在中國資本市場上的知名度，擴大企業的影響。本案例的特點在于：1）、中遠為收購眾城實業專門組建一家收購主體公司--中遠（上海）置業發展有限公司；2）中遠從相對控股過度到絕對控股，從而控制企業間接上市；3）、中遠付出了近4億元資金取得眾城的控制權，收購直接以現金的方式進行。
（二）股權無償轉讓式股權無償轉讓式指*府（上市公司的國家股的所有者）通過行*手段將上市公司的產權無償劃歸并購公司的產權重組行為。 股權無償劃轉通過改變股權的持股者來強化上市公司的直接控股股東對上市公司的經營和管理，提高資產運營的效率。
股權無償劃轉的主要優點是將業績欠佳的上市公司劃轉給大型國有控股公司，以利于控股公司對上市公司的”扶持“，從而得到業績改善，同時也利于國有控股公司壯大實力，利于*府培養”大公司“；*府將國有股權轉讓給其它資產經營實體，有利于減少上市公司的直接干預，優化行業內部組合。 案例分析：蘭陵陳香--環宇資產重組案 1、收購背景：山東環宇股份有限公司系1996年上市的歷史遺留問題股份有限公司，上市后經營業績下滑，1996年稅后利潤106萬元，1997年1--6月份，經營虧損419萬元，如果繼續經營商業業務，則在可以預見的未來這種狀況無法改變。
因此山東環宇公司董事會提出公司經營的戰略轉移。 2、案例發展過程：山東蘭陵企業（集團）總公司受讓臨沂市國資局持有的山東環宇股份51.9%的股份，股份總數為4545萬股。
環宇股份改名蘭陵陳香。 3、本案例的主要特點：1）、蘭陵 集團通過無償劃撥取得環宇控股權后，進行了整體的資產置換，可見，在資產重組活動中各種重組方式是混合運用的。
2）、重組效果明顯，經過資產重組，蘭陵陳香擁有“蘭陵”、”喜臨門“、” 陳香“三大系列酒類品牌，盡管公司只享受郯城酒廠、平邑縣酒廠、蘭陵美酒公司1997年下半年收益，不享受人民商場、魯南大廈和國貿公司。
2. 請問誰知道重大資產重組的案例
/stock/lzft/gsyj/200901/* ST天橋：重大資產重組 來源： 中信建投研究所 發布時間： 2009年01月15日 14:41 作者： 張朝暉 公司評級： 推薦 評級變動： 維持（首次）評級 撰寫時間： 本次增發實施情況本次發行股份的價格為6.00元/股，超出公司2007年8月6日股票停牌前20個交易日股票交易均價（5.94元/股）的1.01%。
公司向信達投資、深圳建信、海南建信、正元投資和贛粵高速發行1,027,225,506股的股份，本次發行股份占發行后總股本的67.39%。 本次收購完成后，信達投資持有青鳥天橋股份83,451.8311萬股，占青鳥天橋股份總數的54.75%；海南建信持有青鳥天橋股份3,061.94萬股，占青鳥天橋股份總數的2.01%；深圳建信持有青鳥天橋股份2,747.255萬股，占青鳥天橋股份總數的1.80%；收購人及其一致行動人合計持有青鳥天橋股份89,261.0261萬股，占青鳥天橋股份總數的58.56%。
定向增發改變公司基本面，08年業績大增定向增發后為公司新增在建與已建（未結轉銷售收入）房地產項目63個，08年將有0.18元的每股收益。公司擁有房地產土地儲備（含在建和擬建項目）面積308.11萬平方米，規劃建筑面積518.91萬平方米，能夠充分保證公司未來幾年項目開發的需要。
豐富的土地儲備資源，也為順利實現公司發展戰略目標提供了必要的保障。 盈利預測及評級由于市場目前存在較大不確定性，加之目前公開資料不足，所以我們暫不做2010年盈利預測，我們預測2008年，2009年的盈利分別為0.18元，0.282元，按照25倍的市盈率，其價值中樞應為4.62元，給予增持評級。
風險提示公司房地產品牌與業內領先企業相比存在一定差距，公司房地產開發融資渠道較為單一，以自有資金，銀行貸款和預收帳款為主。 （具體內容請見上面的鏈接，非常詳細，是中信建投證券研究發展部做的上市公司動態報告，表格、數據、分析俱全！）。
3. 第一次寫地產項目營銷診斷類的分析,除了市場研究還有哪些方面的診
前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業并購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告》參考下吧，希望有用，有用請采納。
第1章：房地產行業并購重組背景綜述1.1 房地產行業并購重組相關概念1.1.1 合并、兼并與收購1.1.2 并購的類型1.1.3 并購收益與成本1.1.4 公司重組策略1.2 房地產行業并購重組的背景1.2.1 房地產行業供需比平衡分析1.2.2 地方*府賣地收入的變化趨勢1.2.3 房地產行業銷售下滑情況分析1.2.4 房地產企業融資及償債能力分析1.2.5 未來十年的房地產前景分析預測1.3 房地產行業并購重組基本情況1.3.1 房地產行業并購主要交易目的分析1.3.2 房地產行業并購主要收購方式分析1.3.3 房地產行業并購重組主要支付方式1.3.4 房地產行業并購標的主要類型分析1.4 房地產行業外的跨界轉型分析1.4.1 房地產行業集中度分析1.4.2 房地產行業跨界轉型的背景（1）行業在國民經濟中的支柱定位變化（2）行業由高速增長到緩慢增長的變化（3）行業由高利潤到毛利率下行的變化1.4.3 房地產企業轉型的重點方向探究1.4.4 房地產行業未來增長空間預測1.5 房地產行業并購重組*策環境分析1.5.1 房地產行業發展相關重點*策分析1.5.2 房地產行業企業并購重組涉及的法律法規（1）組織結構操作層面（2）股權操作層面（3）資產重組及財務會計處理操作層面第2章：中國房地產行業并購交易整體情況分析2.1 中國房地產行業并購交易規模2.1.1 中國房地產行業并購交易數量2.1.2 中國房地產行業并購交易金額2.2 中國房地產行業戰略投資者并購交易情況2.2.1 戰略投資者并購交易數量與金額2.2.2 戰略投資者并購交易的重點行業2.3 房地產行業私募股權基金及財務投資者并購交易情況2.3.1 私募股權基金及財務投資者參與投資交易數量2.3.2 私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額2.3.3 私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易2.3.4 私募股權/風險投資基金投資交易與退出數量2.3.5 私募股權/風險投資基金投資企業上市與并購退出數量2.4 中國房地產行業海外并購情況分析2.4.1 中國房地產行業海外并購交易數量（1）按投資地區分類（2）按投資行業分類（3）按投資者性質分類2.4.2 中國房地產行業海外并購交易金額2.4.3 中國房地產行業海外并購地區的選擇2.4.4 中國房地產行業海外并購重點行業分布2.4.5 中國房地產行業海外并購發展趨勢預測第3章：房地產行業資本市場并購重組情況分析3.1 房地產行業資本市場并購重組現狀分析3.1.1 房地產行業A股市場并購重組情況分析3.1.2 房地產行業中小板和創業板并購重組分析3.1.3 房地產行業新三板企業并購重組情況分析3.2 房地產行業A股市場并購路線分析3.2.1 房地產行業借殼上市情況分析（1）借殼上市的數量和金額分析（2）借殼上市涉及的行業情況（3）借殼上市重點案例深度解讀3.2.2 房地產行業橫向整合資源的并購分析（1）橫向整合為目的的并購數量和金額（2）相關并購重組涉及的重點行業分析（3）以橫向整合為目的的并購重點案例3.2.3 房地產行業打通產業鏈上下游的并購分析（1）涉及產業鏈整合的并購數量和金額（2）相關并購重組涉及的重點行業分析（3）涉及產業鏈整合的并購重組重點案例3.2.4 房地產行業多元化戰略發展并購分析（1）以多元化發展為目的的并購數量和金額（2）相關并購重組涉及的重點行業分析（3）以多元化發展為目的并購重組重點案例3.3 房地產行業上市公司并購重組的模式研究3.3.1 房地產行業二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動3.3.2 房地產行業協議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式3.3.3 房地產行業要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進3.3.4 房地產行業迂回模式——中國上市公司并購重組模式創新的多樣化3.3.5 房地產行業整體上市模式——控制權不發生轉移的上市公司并購重組第4章：房地產行業國企改革過程中的并購重組分析4.1 房地產行業國企并購重組的*策環境4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測4.1.2 地方*府國企并購重組方案解讀4.1.3 國企并購重組相關鼓勵*策分析4.2 房地產行業國企并購重組現狀分析4.2.1 房地產行業國企并購交易數量和金額分析4.2.2 房地產行業國企并購涉及的主要行業4.2.3 房地產行業國企并購的重點類型分析4.2.4 房地產行業國企并購重大案例分析4.2.5 房地產行業國企并購的主要方向分析4.2.6 房地產行業國企并購的重點區域分析4.3 房地產行業國企并購重組中的投資機會4.3.1 房地產行業央企并購重組過程中的投資機會分析4.3.2 房地產行業地方國企并購重組過程中的投資機會4.4 房地產行業國企并購重組過程中亟待解決的問題4.4.1 產權關系4.4.2 *府行*干預4.4.3 國有資產流失4.4.4 人力資源整合第5章：房地產并購重組重點案例與企業轉型分析5.1 萬達集團并購轉型的“輕資產”戰略探析5.1.1 萬達國內并購情況及特點分析5.1.2 萬達國外并購情況及特點分析5.1.3 2015年萬達并購計劃分析5.1.4 萬達轉型的四大支柱產業分析（1）萬達商業（2）文化產業（3）金融產業（4）電子商務5.2 融創中國收購綠城的案例分析5.2.1 并購案例背景介紹5.2.2 并購案例參與主體5.2.3 案例并購過程分析（1）市。
4. 公司資產置換案例分析
資產重組模式案例分析 xxxx年證券市場興起了重組浪潮，一方面上市公司在激烈的競爭中要生存要發展，另一方面一些經營良好的公司特別是高科技民營企業急于進入資本市場，以求企業發展的需要。
同時也有以資本運作獲利為目的的。通過轉讓股權獲取差價，資產轉讓獲得現金，二級市場炒作獲爆利。
無論在于什么目的，從企業的重組模式看，主要有四種，本文將結合案例進行分析，并對有效的殼資源進行分析。 一、股權協議轉讓 股權轉 讓是指一個企業通過有償或無償受讓另一個企業一定數量的股權，而達到控股目的的協議方式。
基本模式主要有以下幾種： （一）股權有償轉讓式 股權有償轉讓是指并購公司根據股權協議價格受讓目標公司全部或部分股權，從而獲得目標公司控制權的并購行為，有時亦稱股權有償協議轉讓，股權有償轉讓一般是善意并購，即在并購前事先征得目標公司的同意，雙方就有關并購價格、支付方式、雙方的法律地位、富余職工的安排等內容協商一致并簽訂協議。股權轉讓的對象一般是指國家股和法人股。
按照并購的對象劃分，股權有償轉讓主要分為兩類，即上市公司作為目標公司的股權有償轉讓和上市公司作為并購公司的股權有償轉讓。 案例分析：中遠--眾城資產重組案 受讓雙方基本情況：a、中遠置業是中遠集團于1997年3月27日成立的大型 控股公司，注冊資金3.2億元。
中遠集團是1993年組建的以中國遠洋運輸公司為核心的企業，在國家56家特大型國營集團公司中排名第五，中遠集團的集裝箱的置位總量居世界第四位。中遠置業這次行動是在中遠集團支持下完成的。
b、眾城實業由于1994年以來我國房地產產業不景氣，經營業績連續大幅度滑坡，凈資產收益率從1994年的28.45%降至1995年7.99%再降至0.28%，資產沉淀達兩億多。前四名股東分別是陸家嘴公司、上海國際信托投資公司。
中國建設銀行上海市分行第二營業部、中房上海房地產開發總公司，持股比例相對平均，分別為22.97%、16.70%、16.70%和16.70%。 案例發展過程：A、中遠置業與上海建行第二營業部及上海國際信托投資公司簽署股權轉讓協議，中遠置業一次性受讓眾城實業發起人國有法人股共4834.4265萬股，每股轉讓價格3元，總共耗資1.45億元。
中遠置業持有眾城實業28.7%的股份，成為其第一大股東。B、中遠（上海）營業發展有限公司分別與上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司和中房上海房地產開發總公司簽署協議，一次性受讓總共占眾城實業總股本39.67%的發起人法人股，每股受讓價格3.97元，總共耗資2.53億元。
至此中遠置業共持有眾城實業68.37%的股權，成為其絕對控股方。 “買殼上市”有其優點，一是控股短時間內能達到重組的目的，二是可以不受上市額度的限制，而達到最終上市的目的。
中遠選擇眾城實業為目標公司有以下幾個主要優勢，一是眾城實業具有獨特的區位優勢，地處上海浦東發展區；二是可以享受上海浦東發展區的優惠*策，包括稅收優惠；三是眾城實業資產結構單一，資產質量相對良好；四是公司資產和財務狀況很適合于購并整合工作的展開；五是眾城實業作為上海最早的“老八股“具有較高的社會知名度，可以借收購提高中遠在中國資本市場上的知名度，擴大企業的影響。 本案例的特點在于：1）、中遠為收購眾城實業專門組建一家收購主體公司--中遠（上海）置業發展有限公司；2）中遠從相對控股過度到絕對控股，從而控制企業間接上市；3）、中遠付出了近4億元資金取得眾城的控制權，收購直接以現金的方式進行。
（二）股權無償轉讓式 股權無償轉讓式指*府（上市公司的國家股的所有者）通過行*手段將上市公司的產權無償劃歸并購公司的產權重組行為。 股權無償劃轉通過改變股權的持股者來強化上市公司的直接控股股東對上市公司的經營和管理，提高資產運營的效率。
股權無償劃轉的主要優點是將業績欠佳的上市公司劃轉給大型國有控股公司，以利于控股公司對上市公司的”扶持“，從而得到業績改善，同時也利于國有控股公司壯大實力，利于*府培養”大公司“；*府將國有股權轉讓給其它資產經營實體，有利于減少上市公司的直接干預，優化行業內部組合。 案例分析：蘭陵陳香--環宇資產重組案 1、收購背景：山東環宇股份有限公司系1996年上市的歷史遺留問題股份有限公司，上市后經營業績下滑，1996年稅后利潤106萬元，1997年1--6月份，經營虧損419萬元，如果繼續經營商業業務，則在可以預見的未來這種狀況無法改變。
因此山東環宇公司董事會提出公司經營的戰略轉移。 2、案例發展過程：山東蘭陵企業（集團）總公司受讓臨沂市國資局持有的山東環宇股份51.9%的股份，股份總數為4545萬股。
環宇股份改名蘭陵陳香。 3、本案例的主要特點：1）、蘭陵 集團通過無償劃撥取得環宇控股權后，進行了整體的資產置換，可見，在資產重組活動中各種重組方式是混合運用的。
2）、重組效果明顯，經過資產重組，蘭陵陳香擁有“蘭陵”、”喜臨門“、” 陳香“三大系列酒類品牌，盡管公司只享受郯城酒廠、平邑縣酒廠、蘭陵美酒公司1997年下半年收益，不享受人民商場、魯南大廈和國貿公司。
5. 房地產案例分析題
第一題：（1）按照雙方簽訂的轉讓協議，張某向朱某的水田轉讓是有效的。因為有合同的前提下，兩人的意愿簽訂了協議，受法律保護，所以是有效的。
(2)朱某在購買魚苗時，向本地信用合作社貸款5萬元時是合法的。因為在本地信用合作社貸款是法律授予的權利。所以是合法的。
第二題：（1）是受法律保護的。因為在征地補償沒達到要求的情況下，詹某有權利不退換承包土地，所以是受法律保護的。（3）辦法有：實物補償；金錢補償。（3）可以采取稅率減少，土地補償等法律救濟措施。
6. 請問誰知道重大資產重組的案例
/stock/lzft/gsyj/200901/*
ST天橋：重大資產重組
來源： 中信建投研究所 發布時間： 2009年01月15日 14:41 作者： 張朝暉
公司評級： 推薦 評級變動： 維持（首次）評級 撰寫時間：
本次增發實施情況本次發行股份的價格為6.00元/股，超出公司2007年8月6日股票停牌前20個交易日股票交易均價（5.94元/股）的1.01%。
公司向信達投資、深圳建信、海南建信、正元投資和贛粵高速發行1,027,225,506股的股份，本次發行股份占發行后總股本的67.39%。
本次收購完成后，信達投資持有青鳥天橋股份83,451.8311萬股，占青鳥天橋股份總數的54.75%；海南建信持有青鳥天橋股份3,061.94萬股，占青鳥天橋股份總數的2.01%；深圳建信持有青鳥天橋股份2,747.255萬股，占青鳥天橋股份總數的1.80%；收購人及其一致行動人合計持有青鳥天橋股份89,261.0261萬股，占青鳥天橋股份總數的58.56%。
定向增發改變公司基本面，08年業績大增定向增發后為公司新增在建與已建（未結轉銷售收入）房地產項目63個，08年將有0.18元的每股收益。公司擁有房地產土地儲備（含在建和擬建項目）面積308.11萬平方米，規劃建筑面積518.91萬平方米，能夠充分保證公司未來幾年項目開發的需要。
豐富的土地儲備資源，也為順利實現公司發展戰略目標提供了必要的保障。
盈利預測及評級由于市場目前存在較大不確定性，加之目前公開資料不足，所以我們暫不做2010年盈利預測，我們預測2008年，2009年的盈利分別為0.18元，0.282元，按照25倍的市盈率，其價值中樞應為4.62元，給予增持評級。
風險提示公司房地產品牌與業內領先企業相比存在一定差距，公司房地產開發融資渠道較為單一，以自有資金，銀行貸款和預收帳款為主。
（具體內容請見上面的鏈接，非常詳細，是中信建投證券研究發展部做的上市公司動態報告，表格、數據、分析俱全！）
7. 并購案例分析
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：維普網 案例分析CASEANALYSIS企業并購策略及案例分析閆文婧顏蘇莉華北電力大學經濟與管理學院摘要：并購是企業資本運營的重要方了研究，給出了相應的防范措施。
取補貼*策，耗用大量資金補貼乘客與式，并購策略的選擇對企業的生存發展意一、并購策略司機。這種純粹的補貼戰導致了雙方連義重大。
本文結合具體案例分析了企業的企業并購是指企業有償取得其他企業年的虧損，2015年優步在中國的虧損額橫向并購策略、縱向并購策略與混合并購的產權，最終實現對目標企業控制的經濟達到10億美元。合并后，2016年第三季策略的運用，并列舉了并購可能存在的風行為。
從定義上講，并購即兼并和收購。度，滴滴市場份額增長至94.6%，遠超易險，以便為我國企業選擇合理的并購策略兼并指兩家及兩家以上的獨立公司合并為到用車與神舟專車。
第四季度月活躍用戶提供借鑒。一體的情形，合并后原公司的權利和義務量達3723萬，而神舟專車、易到用車的關鍵詞：并購策略；橫向并購；縱向由存續或新設公司承擔。
收購指公司通過活躍用戶規模均小于百萬（見表1），優勢并購；混合并購；策略運用購買股票、控制資產等方式取得另一個公明顯。司的控制權，被收購公司的法人地位予隨著網約車的不斷發展，網約車行業近年來經濟增長速度放緩，經濟矛盾以保留。
實踐中，兼并和收購相互交織，的發展模式更加人性化。滴滴推出快車的加劇，企業并購為市場經濟的發展注。