榮觀房產網1. 樓盤公關宣傳計劃書
目錄： 一、項目簡介及SWOT分析二、目標客戶群分析三、整合推廣計劃四、媒體組合策略五、具體廣告實施六、銷售渠道建議七、總體推廣費用預算 一、項目簡介及SWOT分析 1、項目簡介 本項目位于光谷關山一路與長飛路之間的東信路，是SBI創業街總體工程二期的一部分；本項目占地面積為4500平方米，建筑面積為22285.8平方米，由2棟11層小高層公寓樓構成。
本項目戶型設計緊湊，以兩室兩廳為主，面積多控制在100平方米左右。 2、SWOT分析 S（優勢）： ※依托創業街的規劃，有一定資源優勢，如停車位等； ※創業街一期的成功開發，給二期奠定了一定的品牌價值和口碑效應； ※戶型選擇范圍較多，且面積較為緊湊； ※底層4400余平米商場，給本項目業主的生活創造一定便利； ※ 開發商實力雄厚，以及相應的*策優勢。
（經過 10年成長，1997年，武漢東湖新技術創業中心被國家科技部批準為國際企業孵化器； 2001年11月，中心進駐高科大廈，孵化面積擴容至3.5萬平方米，孵化企業達116家；2002年10月，中心托管關東科技園5#-2#樓，孵化面積增加6000平方米，企業達80家；2002年11月，由該公司旗下的武漢東湖創業股份有限公司開發，總占地面積6.7萬㎡的SBI創業街一期正式開工建設，將實現“400家企業共一條街，一萬名創業者同一個家”的目標。） W（劣勢）： ※規模較小，難以聚集人氣； ※無園林綠化； ※配套沒有競爭對手齊全； ※公攤面積過大，如單身公寓F'戶型，建面為47.2平方米，而套內使用面積僅27.8平方米，得房率為58.8%；主力E戶型，建面為93.8平米，套內面積73.9平米，得房率只有78%。
O（機會）： 1、光谷投資氛圍日益濃厚； 2、較好的經營主題帶動本項目的銷售。 T（威脅）： 1、競爭樓盤與本項目爭搶客戶； 2、本項目無園林休閑場地，將使得本項目面對競爭樓盤的壓力增大。
3、競爭樓盤的先行一步的廣告推廣使得作為住宅項目的本樓盤暫時處于媒體弱勢地位。 賣點薈萃： 1、SBI的整體規劃優勢及品牌優勢； 2、緊湊的戶型面積； 3、底層4400余平方米商場； 4、地下停車場； 5、距離長飛較近的地理優勢； 二、目標客戶群分析： ※地域：以光谷區域為主，吸引部分跨區域置業人群； ※職業：創業街的創業者、長飛等大型企業的年輕高知階層、光谷區域的教師、其它中高收入人群、部分投資者； ※心理：追求生活品位，提倡快節奏、方便、舒適的生活方式為主，強調個性空間； ※年齡：以25—35歲年齡段為主，家庭結構較為簡單； ※收入：月家庭收入在3000元以上，家庭存款在10萬元以上； ※他們的共同特征：文化素質較高，追求生活品質，容易被新的事物所吸引，他們的購房目的不僅僅要求房屋綜合素質較好，還包括附加的物業管理服務及社區人群的素質及文化氛圍的塑造。
三、整合推廣計劃 1、整合推廣指導原則 ※整合推廣目標：進行項目包裝，提升企業及項目品牌，進而創造利潤； ※整合推廣周期：初步定為6個月； ※整合推廣原則：高效、經濟、實用； ※整合推廣階段：由于項目本身規模較小，且已修有四層，結合“高效、經濟、實用”的推廣原則，建議將廣告推廣階段分為內部認購期和強銷期兩個階段； 2、整合推廣的總體思想 （1）確定樓盤的形象定位 本項目給人的第一感覺：時尚的、活力的、健康的、個性的、精致的、緊湊的… 歸納、提升創業派·睿麗居住特區 ※本定位以“創業派”為基點，旗幟鮮明的切入市場，將引起市場上的廣泛關注，而“睿麗”體現本案匠心獨運的設計，符合創業者深邃的眼光，巧妙的室內設計與明麗的外表，突出了本項目別具一格的神采，本項目一始推出，將打動我們的客戶的心靈；“居住特區”關鍵在一“特”字，從字面上就可以體現出本項目卓爾不群的獨特形象和魅力。 （2）確定樓盤的廣告定位 一個思路：地域特征+目標客戶特征 閃耀光谷·執著人生 ※我們的樓盤是光谷里的明星樓盤；我們的目標客戶，是時代的弄潮兒，我們的廣告語，要把這兩者合二為一：這是創業者一種堅忍不拔的氣勢，一種面向未來展示人生的豪言壯語，是我們的樓盤和我們的客戶互動促進的一部史詩。
（3）廣告表現的基調 ※前提：結合產品定位及樓盤特征，我們的廣告宣傳應做到——鮮明色調、強烈沖擊 ※基調：簡潔、時尚、健康 ※基調：健康沖擊的橙色為主色調 3、整合推廣計劃 推廣階段時間工作重點廣告目的工作內容內部認購期2004年5月 ——待定（具體開盤時間根據銷售情況而定，若5月客戶累積達到一定程度，建議6月中旬開盤，若未達到，建議9月中旬開盤）l 現場廣告布置 l 接受內部認購 l 派單 l 直銷 l 接受內部認購 l 塑造工地形象 l 塑造樓盤形象 l 進行市場預熱l 完成VI設計 l 銷售印刷品設計制作 l 工地形象廣告設計制作 l 售樓部的包裝強銷期待定——2004年10月l 正式開盤 l 強勢推廣 l 相關主題活動的開展l 營造旺銷局面，力爭短時間售磬l 配合銷售有針對性的進行廣告宣傳 四、媒體組合策略 媒 介階段報 紙宣傳單張公關活動內部認購期√√√強銷期√√√※報紙媒體： 媒體目標：極具沖擊力的廣告表現方式，高到達率形成上市的轟動效應； 媒體選擇：考慮到。
2. 房地產公關活動的點子
高檔別墅是小眾群體消費者，在你的目標客戶定位準確的前提下，應挖掘客戶的共性，比如北京翡翠城別墅項目，定位是中產階級，找羅大佑做形象代言人，并舉行見面會和小型歌會，效果不錯。你的客戶定位是什么？客戶共性又在哪里呢？
你說的條件，只是證明有可購買你項目的客戶，而你的項目靠什么吸引客戶？或者說，客戶購買你項目的最大利益點在哪里？這個更重要。
明確你的目標客戶定位，分析目標客戶細分需求，才能找到合適的活動切入點。比如，你的客戶如果定位為成功商人，那么你的項目定位如果是提供一個第一居所和交流平臺，你可以搞些酒會、拍賣會之類的活動。如果客戶定位是低調的，那么你可以搞些小范圍的家庭主題活動。還有很多形式的活動，關鍵在于哪個適合你的項目定位和客戶定位。
3. 鄭州房地產公司的公關策劃活動應該怎么做
那么這些房地產公司的策劃應該怎么做呢？鄭州萊奧為您解答。
房地產公司的公關活動策劃方法一：通過成功的房地產企業策劃案例去總結，取人的優勢和特點，然后結合自己的實際情況去實施。比如有的房地產企業在樓盤前期推廣時采用大海報的方式推廣，人們走在街上無意中就可以看到，這樣有購房需求的人們自然會去聯系去了解。
房地產公司的公關活動策劃方法二：通過優化公司網站以提高在各搜索引擎中的排名，如果購房者在網上想要搜售房信息的話，你的企業站能夠一眼被他看中，就能獲得很高的成交率。這一點萊奧品牌推廣小編寧靜可以為大家提供網站優化推廣服務。
房地產公司的公關活動策劃方法三：通過與公關策劃公司合作，尋找到合適的專業策劃公司是最省事、最有保障的方法，當然相對來說，越是有效果越是專業的策劃活動花銷自然要大一些，這需要有魄力的老板做選擇。 以上就是寧靜關于房地產公司的幾點建議。
鄭州萊奧公關策劃有限公司是鄭州地區專業的策劃專家，為您打造強有力的品牌推廣服務。
4. 新樓盤開盤的公關策劃方案
第一章：行情展望：2009年XX房地產行情展望
1、威脅分析
2、機會分析
3、總結
第二章：理解項目：XX廣場項目的認識及定位
1、認識項目：XX的過去、現在與未來
2、項目定位：指標分析、戶型分析、園林建議、項目定位
第三章：理性營銷：“五大營銷舉”措施
1、精準的客戶群捕捉，對客戶群進行分析、定位。
2、科學的分步營銷及廣告推廣。
營銷階段分為：籌備期、內部消化期、強銷期；
廣告推廣的項目名稱是：XX故事、XX間、XX新街口。
3、從“廠家到你家”的新時代產銷
4、顧問式全程護航
5、合理的定位策略，讓出“多余”的一點利潤。
一、理解項目
1、認識項目：
2、項目定位：
二、廣告推廣
1、項目名稱：XX故事、XX幸福間、XX新街口。
2、推廣主線
3、媒體選擇
4、廣告表現：VI、樓書、圍墻、報紙等
三、項目推廣費用預算
四、操盤建議
五、團隊介紹
一、XX宏觀經濟概況
1、XX經濟運行概況
2、房地產*策
3、XX房地產市場形勢
二、XX板塊分析
1、區位特征
2、客戶構成
3、置業動機
4、戶型構成
5、價格走勢
三、本項目分析及定位
1、XX市SS板塊分析：區域概述、區域發展特征
2、本項目分析及定位：項目概況、項目SWOT分析、項目定位（客戶定位、市場定位、產品定位、形象定位、價格定位）
四、項目營銷策略
1、鎖定對手
2、整體策略
3、策略支持
五、項目推廣費用預算
我沒你手頭的資料 剩下你自己填就事了
5. 哪家策劃公司的房地產公關活動策劃更專業
山東濟南盛華文化發展有限公司，擁有豐富的媒體資源（電視、廣播、報紙、戶外），專業的活動策劃，商業路演，公司慶典，新品發布，公司開業，企業營銷會議等活動的策劃和執行，公司歷史17年，專業的活動策劃團隊，一流的服務，承接山東省各種文藝演出活動以及各種大，中，小型，廣告策劃宣傳活動，大型慶典活動及禮儀慶典、周年慶典、產品發布會、開業慶典、樓市開盤、會議服務等。提供舞美、燈光、音響、AV設備租賃、技術支持及演藝人員服務的綜合性演出公司！舞臺、搭建；及舞美燈光音響的設計及執行；展覽、影像器材租賃等；冷煙火、舞臺冷煙火、煙火晚會、煙機、泡泡機、干冰車、雪花機等各類特效.我們積累了豐富的大型公關、會展活動的演出創意經驗，具備充分的資源優勢，及出色的實施能力。為大型企事業單位、跨國公司提供個性化演出創意服務。
公司宗旨：我的存在一因為您的需要，讓我們的合作從這里開始。.
6. 急求一篇房產公關策劃書格式
公關策劃書是按照特定格式記載公共關系調查結論、公共關系策劃成果的應用文，是開展公共關系活動的藍本，由三個方面構成，即項目標題、正文內容和署名。
其中，項目標題一般采用公文式標題，如“上海市第一百貨公司第20屆香水文化節策劃書”，涵蓋了事由單位（上海市第一百貨公司）、事由（第20屆香水文化節）和文體（策劃書）三個公文標題的基本要素。署名部分比較簡單，寫出項目的策劃單位名稱和撰稿日期即可。
公共關系策劃書的正文是主體，其寫作內容比較復雜，主要包括以下八個部分。
第一部分：前言
簡要介紹策劃書項目的由來、公共關系活動主題思想的社會背景等。
第二部分：市場狀況與形象分析
比較詳盡地介紹公共關系調查分析的結論，主要是通過“三個比較”所得出的“三點結論”，即公共關系宣傳的信息內容與市場特性、競爭對手和公眾需求比較之后的優勢點、問題點與機會點。
第三部分：目標體系
比較概要性地介紹公共關系活動的目標設想，主要內容有：
1、總體目標，包括企業在未來某一較長時期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。
2、具體目標，明確企業通過某一公共關系活動希望實現的具體指標。
第四部分：創意說明
主要介紹公共關系活動的主題思想、宣傳文案，涉及的內容主要有：指導思想、活動主題、活動總名稱、細項目活動名稱、宣傳作品（主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。）、標語和飾物（介紹營造現場主題氣氛所使用的裝飾物，如吉祥物、彩旗、現場色調、音樂、音響等。）
第五部分：媒體策略
主要介紹宣傳媒體的分配規劃（包括媒體體分配、地理分配、時間分配、內容分配方面的內容）、組合方式，一般用表格形式陳述。 媒體名稱 租用時間
7. 房地產策劃程序有哪些
御陽花園全程策劃報告一、項目分析（一）項目概況1、位置項目位于某市大營坡地區，筑新路北段，第二十三中學對面，緊鄰百花山農貿市場，距新建大營坡立交橋50米。
2、項目技術指標用地面積：32738m2 會所：1200m2總建筑面積：51860m2 幼兒園：650m2建筑密度：27.2% 停車場：4700 m2容積率：1.6綠化率：35%3、周邊設施學校：緊鄰北郊小學及二十三中，距實驗小學、某市六中、 財校、醫學院僅5分鐘車程菜場：百花山農貿市場、貴烏農貿市場醫院：距市五醫200米、距醫學院700米酒店：神奇假日酒店、神奇星島酒店超市：距思君超市約800米銀行：中國銀行及中國建設銀行皆鄰近本項目郵局：貴烏北郵局距項目200米交通：7路、9路、64路、67路、70路、73路、76路、82路4、區域綜析項目地理位置緊鄰外環線，屬城鄉結合部，周圍無重工業，無污染源，空氣質量上乘。且背靠獅子山上千畝郁郁蔥蔥的環保林木，無形中又為項目提供了絕佳的自然觀賞景觀及取之不竭的自然空氣資源。
大營坡地區經歷了幾十年的滄桑，無論人文環境還是周邊設施都發生了很大的改變。一片片破舊老房被拆除，一幢幢精品住宅在涌現，星級酒店、大型交易市場均定址其中。
在市*支持下，擴建道路，架設立交，仿佛一夜之間整個大營坡變了個樣。居住人口數字不斷地上升，在建住宅項目不斷增多，目前它已成為某市民今后幾年投資置業的熱點。
因此，本項目只要在初期策劃、工程進度及質量、入市形象及時間上把好關，做好充分的準備，在目前地產形勢較佳的前提下必能獲得滿意的成果。（二） 項目機會點1、市場有空間 某市，作為大西南開發的前沿，在國家提供有利*策的前提下，市場對具有特色，綜合素質較高的精品小區有較強的承接力。
隨著人們生活水平的提高，對居住質量的要求也在不斷擴大，面向他們而建的講求整體規劃，理念設計，功能配套較完善的高尚住宅小區，將有一個持續成長的市場空間。2、有策劃前置觀念很多發展商是在項目建起來后才想到銷售，銷售不暢才想到促銷，促銷未果而想到整體策劃，也有的發展商開盤前有整體規劃，但開盤后策劃理念的貫徹實施不到位，致使項目虎頭蛇尾，市場中爛尾樓眾多，而貴司目光敏銳，注意到“凡事預則立”，從各方面整合社會精英資源，貫徹如一，使項目有的放矢，自然先機在握。
二、某市房地產宏觀市場分析（一）某市房地產發展分析2004年某市房地產面臨前所未有的發展良機，與全國許多城市相比，某市房地產業形勢一直較好，前幾年空置房比例在15%左右，近幾年空置率一直較低，這與國家支持房地產業發展的*策逐步完善有關，也與百姓住房消費觀念的加強和房改的深入，住房信貸投入增加，開放住房二級市場，減免部分稅費等有很大關系。某市的房地產市場價格近年來呈穩中有升趨勢，尤其是中心區房價，高層多層升幅不同，多層升幅更大，究其原因，由于市區土地供應減少而使市區商品房（尤其多層）供應相對減少，因而市區房價上揚在所難免。
市民應改變過去那種不愿離開中心區居住的觀念，目光朝城郊結合部環境好配套設施齊全的住宅小區轉移。現在交通道路又有了很大改觀，老百姓住房投資升值保值的觀念加強，會有更多的市民將余錢投向房地產，從這個角度上看，2004年以后的筑城樓市將會出現新的發展勢頭。
（二）貴州將推進住宅產業化貴州屬聯合國土地警戒線以下的省份，而住宅又多是磚混結構，為什么？因為便宜，這就很矛盾。按市場物以稀為貴的原則，土地稀缺的必然結果是磚的價格應較高，住宅產業化的推進就要“糾正”這種錯誤。
住宅產業化的推進，實際上是在告訴企業如何看市場的問題。比如說，出臺以經濟適用房建設為重點*策，實際上是告訴開發商目前市場需求中，中低水平的消費仍是主流。
住宅產業化的推進涉及面還很廣，各地的實際情況，也有差異，但首先應該強調的是觀念更新。據了解，許多省份在機構改革中，已有意增設省級中心。
住宅產業的推進是一個過程，也是一個必然的發展趨勢。（三）某市房地產郊區化發展成為趨勢隨著某市兩城區舊城改造的基本完成，市中心區土地資源越來越稀缺，特別是今年市*府嚴格控制市區土地的確批租，使市中心土地供應更趨緊張。
與此同時，國家取消福利實物分房；實行住房分配貨幣化；增加住房信貸的投入；開放住房二級市場；減免部分稅費等一系列措施，極大地提高了群眾購買住房的積極性，住房開始成為人們的最大消費。面對這一市場局面，開發商們躍躍欲試。
深圳、廣州等地的諸多房地產商“搶攤某市”已成為共識。在目前市中心土地供應十分緊缺的情況下，開發商們開始把目光投向郊區地帶：小河一帶、花溪一帶、金陽小區等。
城鄉結合地帶：省*府背后小關一帶，貴鋼至二戈寨沿線，二橋至貴工一帶，大營坡至茶店一帶等。這些昔日不被看好的土地資源紛紛升值，一塊土地，好幾家房開公公司“較勁”，市郊房地產開發“行情”看漲已成為不爭的事實。
以中天花園、榕筑花園等為代表的城郊物業，以一種城郊結合，綠色和自然環境為主要特征，倡導回歸自然，脫離城。
8. 房地產營銷策劃方案
一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。 （13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。 （1）公司產品投入市場的*策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針*策。
雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格*策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。 銷售目標量化有下列優點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。 （4）市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。
因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。
市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空*掩護，而銷售管理計劃是陸*行動了，在情報的有效支援與強大海空*的掩護下，仍須領先陸*的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。
只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實*策的進一步過程，從某中意義上來說，他是。
9. 大行活動中關于房地產方面的策劃方案
1、以長遠為方針 房地產營銷中，企業與公眾建立良好的關系，樓盤的信息有效的在公眾中傳播反饋，樓盤最終得到顧客認可決定購買，所有這一切，都不是一日之功所能達到的。
房地產營銷公關策劃是一種持續不斷的過程，它是一種戰略性的長期工作。 成功的獲得并非一朝一夕的努力，也不是一曝十寒的推廣。
2、以真誠為信條 房地產營銷公關策劃需要奉行真誠的信條。企業傳播樓盤的信息必須以真實為前提，企業與公眾的溝通必須以誠懇為基礎，任何虛假的信息傳播、任何夸大的溝通方式都會損害企業和樓盤的形象。
唯有真誠，才能取信于公眾，贏得合作和認可。 3、以互惠為原則 房地產營銷公關策劃，力求形成良好的公眾關系，它不是靠血緣、地緣或空洞說教來維持，而是以一定的利益關系為紐帶。
企業在公關活動中既要實現自身的目標，又要讓公眾得益，包括精神和物質的利益。 只有企業和公眾互惠互利，與公眾各方面的合作才能長久圓滿。
4、以美譽為目標 房地產營銷所有的工作最終目標指向都是為了賣樓，但就某一部分的工作來說又有自身特定的目標。公關策劃信息傳播和雙向溝通的主要目標是樹立企業所推出的樓盤的美譽度，不是直接賣樓。
所謂樓盤美譽度指樓盤具有良好營銷形象普遍受到公眾的贊譽。樓盤美譽度的建立和樓盤的知名度、印象度是緊密聯系的。
所謂樓盤的知名度，指樓盤在公眾中的知曉程度。樓盤的印象度指樓盤在公眾中的印象包括大致上的認識和感受。
在樓盤知名度、印象度的基礎上才有可能產生樓盤的美譽度。 房地產營銷公關策劃在提高擴大樓盤知名度、印象度，特別是提升樓盤美譽度有特殊的功效，樓盤“三度”也有利于促銷。