房地產評估公司的企業使命

1. 求房地產公司 企業文化 之 使命 求個性 別 照搬 別人就 行

地產企業的文化使命，因為漢語文字有限，集中程度太高，實在不好找個性的，能找的都被找個差不多了。

一、企業文化的定義是什么？

企業文化是一個企業內獨特的并得到全體員工認可和接受的價值準則、信念、期望、追求、態度、行為規范、歷史傳統，乃至思想方法、辦事準則等。

企業是一種以經營為手段，以營利為目的的經濟組織。企業這種經濟組織的生存和發展行為的實施同其他社會行為一樣滲透著文化底蘊。企業文化作為企業組織和員工行為的一種精神顯現，更能折射出一個企業綜合素質的優劣。成功的企業都具有強勢文化，即全體員工都從內心深處認同并自覺遵守公司價值觀、制度、行為方式，認可并熱愛公司的標志、品牌形象，企業具有強大的內部凝聚力。因而，培育優秀的企業文化，滋養和提升企業的核心競爭力，是企業走可持續發展之路的一種戰略選擇。

企業使命：

一個人不能光為了活著而活，企業不能光為了利潤而生存。

一個人活著有理想有精神，他會活得更有價值；一個企業有使命有愿景，他的存在會得到社會更多的回報。

迪士尼公司抱著"用我們的想象力給千百萬人帶來快樂"的理想去努力，使得企業在為別人帶來快樂的同時，也獲得千百萬人的認同，企業也得以發展與壯大。

強生公司肩負"我們的目的是為人類解除病痛"的使命，使得它在非洲地區廣泛流感而無錢醫治時，能提供大量的醫藥免費派送到病區，強生的名字也傳遍了世界。

摩托羅拉公司要求員工"光榮地為社會服務，以公平的價格提供高質量的產品和服務"，正是這種努力，社會也認可了摩托羅拉的光榮。

默克公司更是將自己的使命作為社會認可自己的標準："我們的工作是維持和改善人類的生活，衡量我們一切行動的價值標準是我們在這方面所取得的成就。"

正是這些有著強烈使命感的企業，在為社會付出的同時，也得到社會的承認，而成為世界知名的品牌公司。

人不能沒有精神與理想，企業不能沒有使命與愿景。雖然在新的時代下我們不需"留取丹青照汗青"般的壯烈，但我們可以"用心付出，筑造更溫馨的家，建設更溫情和諧的社會"般的魅力家園。

2. 房地產開發企業,試為其制定一個企業使命、戰略目標及實現該戰略目

企業使命：精品建筑，構筑精致生活

戰略目標：主要從開發量，銷售量，回款量，施工進度，成本節約，內部公司管理，以及客戶滿意度和客戶投訴率等入手制定，具體情況得根據你公司的實際情況來，這個幫不了你

實施措施呢：1.引入工作流轉單制度

2.各部門負責人制定計劃，并將工程進度表銷售回款進度表上墻，并實施月報表月總結制度

3.組織對外接觸的員工培訓制度并進行考評

4.客戶投訴與獎金直接掛鉤

暫時就想到這么多，剩下的，就需要你提供具體資料了

3. 企業愿景企業文化企業使命怎么寫

推薦一些著名企業的文化（愿景，使命，精神，口號），僅供參考！企業文化 1、企業愿景 ：品牌整合推廣服務商 2、企業價值觀： 服務好每一位的客戶 成就每一位員工 3、企業口號： 添加傳媒生命力 輪流分享真價值 1、企業愿景：品牌整合推廣服務商 2、企業使命：媒介提升客戶產品價值。

3、企業精神：誠信 創新 共贏 傳遞價值 4、企業價值觀：創造價值，共享天倫 5、企業口號：天作之合 無與倫比 傳遞價值 媒動全城 1、企業愿景：成為最具實力的傳媒公司 2、企業使命：促使我們的客戶實現品牌的價值和提升品牌的影響力 3、企業精神：團結、奮進、友好、務實 4、企業價值觀：和諧同事、尊重他人、有一個感恩的心 5、企業口號：誠信經驗、服務至上，傳播品牌文化，互利共贏 1、企業愿景：以品質提升價值，做中國最受信賴的廣告品牌整合推廣服務商。 2、企業使命：成就客戶，為自己創造價值。

3、企業精神：用真誠服務客戶，用品質成就自己。 4、企業口號：創新、誠信、激情、協作。

5、企業價值觀：誠信為先，服務至全。1、企業愿景：打造成為湖南地區最有影響力的傳媒機構 2、企業使命：（1）利用公司資源整合的優勢為客戶打造一個強而有力的宣傳平 臺，做湖南傳媒行業的領跑者。

（2）為員工搭建一個實現自我價值的平臺。 3、企業精神：誠信載道、鼓勵創造、精益求精、和諧致遠 4、企業口號：相互尊敬、相互信賴 相互懂得、相互關懷 相互溝通、相互協作 5、企業價值觀： 誠信、雙贏 1、企業愿景：打造高端一流的廣告傳媒公司 2、企業使命：提升客戶的高品質服務 推動文化產業的發展 3、企業精神：誠信、尊重、創新、感恩、合作、高效、分享。

4、企業價值觀：創造價值 實現價值 5、企業口號：超越自我 與時俱進 1、企業愿景：打造全國廣告傳媒一流連鎖品牌！ 2、企業使命：為客戶創造經得起國際競爭的品牌，更好的服務于社會！ 3、企業精神： 務實、誠信、創新、團結、感恩、博愛 4、企業口號： 服務創造價值，服務贏得尊重，服務打造品牌！ 5、企業價值觀：廣告不是最好的，但是最適合的！ 您的滿意，我們的希望；您的希望，我們的追求！ 1、企業愿景：品牌整合推廣服務商 2、企業使命：服務客戶 成就價值 3、企業精神：誠信為本 創新為魂 4、企業價值觀：信用是企業的財富，競爭是企業的生命 5、企業口號：傳遞價值 共享天倫。

4. 企業使命包括哪些基本內容

所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。

是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。 企業在制定戰略之前，必須先確定企業使命。

簡單地理解，企業使命應該包含以下的含義： （1）企業的使命實際上就是企業存在的原因或者理由，也就是說，是企業生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產品或者服務”，還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”，如果一個企業找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業的經營問題就大了，也許可以說這個企業“已經沒有存在的必要了”。

就像人一樣，經常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業的經營者們更應該了然于胸。 （2）企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。

企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：我們經營的指導思想是什么？我們如何認識我們的事業？我們如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手？等等。

（3）企業使命是企業生產經營的形象定位。它反映了企業試圖為自己樹立的形象，諸如“我們是一個愿意承擔責任的企業”、“我們是一個健康成長的企業”、“我們是一個在技術上卓有成就的企業”等等，在明確的形象定位指導下，企業的經營活動就會始終向公眾昭示這一點，而不會“朝三暮四”。

5. 企業使命包括哪些內容

企業使命是指企業由社會責任、義務所承擔或由自身發展所規定的任務。

企業使命是企業形象的一個頗為直接的描述。 企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。

企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位。

具體的定義企業在全社會經濟領域中所經營的活動范圍和層次，具體的表述企業在社會經濟活動中的身份或角色。它包括的內容為企業的經營哲學，企業的宗旨和企業的形象。

擴展資料： 企業的定位，哲學，形象如下： 1、企業定位： 必須把企業經營看作一個顧客滿足的過程，而不是一個產品生產過程. 所以，在確定企業生存目的時，應說明企業要滿足顧客的某種需求，而不是說明企業要生產某種產品。 2、經營哲學： 企業經營哲學是對企業經營活動本質性認識的高度概括，是包括企業的核心價值觀、一致認可的行為準則及企業共同的信仰等在內的管理哲學。

一個偉大的組織能夠長久生存下來，最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這種信念對于組織的全體成員所具有的感召力。我堅決相信，任何組織若想生存下去并取得成功，它就必須建立起一系列牢固的信念，這是一切經營*策和行動的前提。

3、企業形象： 企業形象是指企業以其產品和服務、經濟效益和社會效益給社會公眾和企業員工所留下的印象，或者說是社會公眾和企業員工對企業整體的看法和評價。 參考資料來源： 百度百科-企業 百度百科-企業使命。

6. 企業的使命, 員工的使命是什么

企業使命應該包含以下的含義：

(1)企業的使命實際上就是企業存在的原因或者理由，也就是說，是企業生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產品或者服務”，還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”，如果一個企業找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業的經營問題就大了，也許可以說這個企業“已經沒有存在的必要了”。就像人一樣，經常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業的經營者們更應該了然于胸。

(2)企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：我們經營的指導思想是什么？我們如何認識我們的事業？我們如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手？等等。

(3)企業使命是企業生產經營的形象定位。它反映了企業試圖為自己樹立的形象，諸如“我們是一個愿意承擔責任的企業”、“我們是一個健康成長的企業”、“我們是一個在技術上卓有成就的企業”等等，在明確的形象定位指導下，企業的經營活動就會始終向公眾昭示這一點，而不會“朝三暮四”。

7. 企業的使命,愿景,戰略目標

企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：經營的指導思想是什么？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手。

世界優秀企業的使命

迪斯尼公司——使人們過得快活 荷蘭銀行——透過長期的往來關系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務，進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發展場所。 微軟公司——致力于提供使工作、學習、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件 索尼公司——體驗發展技術造福大眾的快樂 惠普公司——為人類的幸福和發展做出技術貢獻 耐克公司——體驗競爭、獲勝和擊敗對手的感覺

企業愿景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業？”的持久性回答和承諾。

世界優秀企業的愿景

蘋果公司——讓每人擁有一臺計算機 騰訊——成為最受尊敬的互聯網企業 索尼公司——成為最知名的企業，改變日本產品在世界上的劣質形象

迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司

戰略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定，同時也是企業宗旨的展開和具體化，是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和界定，也是企業在既定的戰略經營領域展開戰略經營活動所要達到的水平的具體規定。

8. 企業愿景,企業使命,企業價值觀

【企業愿景（Corporate Vision），也稱公司愿景（Company Vision）】 企業愿景又譯企業遠景，簡稱愿景（Vision），或譯做遠景、遠見，在90年代盛行一時。

企業愿景是指企業戰略家對企業前景和發展方向一個高度概括的描述。由企業核心理念（核心價值觀、核心目的）和對未來的展望（未來10~30年的遠大目標和對目標的生動描述）構成。

所謂愿景，由組織內部的成員所制訂，藉由團隊討論，獲得組織一致的共識，形成大家愿意全力以赴的未來方向。所謂愿景管理，就是結合個人價值觀與組織目的，透過開發愿景、瞄準愿景、落實愿景的三部曲，建立團隊，邁向組織成功，促使組織力量極大化發揮。

愿景形成后，組織負責人應對內部成員做簡單、扼要且明確的陳述，以激發內部士氣，并應落實為組織目標和行動方案，具體推動。 一般而言，企業愿景大都具有前瞻性的計劃或開創性的目標，作為企業發展的指引方針。

在西方的管理論著中，許多杰出的企業大多具有一個特點，就是強調企業愿景的重要性，因為唯有借重愿景，才能有效的培育與鼓舞組織內部所有人，激發個人潛能，激勵員工竭盡所能，增加組織生產力，達到顧客滿意度的目標。 企業的愿景不只專屬于企業負責人所有，企業內部每位成員都應參與構思制訂愿景與溝通共識，透過制訂愿景的過程，可使得愿景更有價值，企業更有競爭力。

企業愿景是企業戰略發展的重要組成部分。企業愿景顧名思義是指：根據企業現有階段經營與管理發展的需要，對企業未來發展方向的一種期望、一種預測、一種定位。

并通過市場的效應，及時有效的整合企業內外信息渠道和資源渠道，以此來規劃和制定企業未來的發展方向、企業的核心價值、企業的原則、企業的精神、企業的信條等抽象的觀念或姿態；和企業的使命、存在意義、經營方針、事業領域、核心競爭力、行為方針、執行力度等細微性的工作。從而讓企業的全體員工及時有效地通曉企業愿景賦予的使命和責任，使企業在計劃---實行---評價---反饋的循環過程中，不斷地增強自身解決問題的力度和強度。

【企業使命（Enterprise mission）】 所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。

企業在制定戰略之前，必須先確定企業使命。 簡單地理解，企業使命應該包含以下的含義： （1）企業的使命實際上就是企業存在的原因或者理由，也就是說，是企業生存的目的定位。

不論這種原因或者理由是“提供某種產品或者服務”，還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”，如果一個企業找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業的經營問題就大了，也許可以說這個企業“已經沒有存在的必要了”。就像人一樣，經常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業的經營者們更應該了然于胸。

（2）企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。

這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：我們經營的指導思想是什么？我們如何認識我們的事業？我們如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手？等等。 （3）企業使命是企業生產經營的形象定位。

它反映了企業試圖為自己樹立的形象，諸如“我們是一個愿意承擔責任的企業”、“我們是一個健康成長的企業”、“我們是一個在技術上卓有成就的企業”等等，在明確的形象定位指導下，企業的經營活動就會始終向公眾昭示這一點，而不會“朝三暮四”。 【企業價值觀（value of the enterprise/Enterprise value/Enterprise management values/Corporat Values）】 對于任何一個企業而言，只有當企業內絕大部分員工的個人價值觀趨同時，整個企業的價值觀才可能形成。

與個人價值觀主導人的行為一樣，企業所信奉與推崇的價值觀，是企業的日常經營與管理行為的內在依據。 企業價值觀，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。

從哲學上說，價值觀是關于對象對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關于企業意義的終極判斷。

這里所說的價值是一種主觀的、可選擇的關系范疇。一事物是否具有價值，不僅取決于它對什么人有意義，而且還取決于誰在做判斷。

不同的人很可能做出完全不同的判斷。如一個把判斷作為本位價值的企業，當利潤、效率與創新發生矛盾時，它會自然的選擇后者，使利潤、效率讓位。

同樣，另一些企業可能認為企業的價值在于致富、企業的價值在于利潤、企業的價值在于服務、企業的價值在于育人。那么，這些企業的價值觀分別可稱為“致富價值觀”、“利潤價值觀”、“服務價值觀”、“育人價值觀”。

企業價值觀簡而言之，企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同。

9. 企業使命

企業使命 企業使命是企業經營者確定的企業生產經營的總方向、總目標、總特征和總的指導思想。

簡單地理解，企業使命應該包含以下的含義： 1、企業的使命是企業存在的理由 不論企業存在的原因或者理由是“提供某種產品或者服務”，還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”，如果一個企業找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業的經營問題就大了，也許可以說這個企業“已經沒有存在的必要了”。就像人一樣，經常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業的經營者們更應該了然于胸。

2、企業使命是企業生產經營的哲學定位 企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：我們經營的指導思想是什么？我們如何認識我們的事業？我們如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手？等等。

3、企業使命是企業生產經營的形象定位 企業使命反映了企業試圖為自己樹立的形象，諸如“我們是一個愿意承擔責任的企業”、“我們是一個健康成長的企業”、“我們是一個在技術上卓有成就的企業”等等，在明確的形象定位指導下，企業的經營活動就會始終向公眾昭示這一點，而不會“朝三暮四”。 企業使命是企業存在的目的和理由。

明確企業的使命，就是要確定企業實現遠景目標必須承擔的責任或義務。 使命足以影響一個企業的成敗。

一個強有力的組織必須要靠使命驅動。企業的使命不僅問答企業是做什么的，更重要的是為什么做，是企業終極意義的目標。

崇高、明確、富有感召力的使命不僅為企業指明了方向，而且使企業的每一位成員明確了工作的真正意義，激發出內心深處的動機。

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