榮觀房產網1. 房地產怎樣做微信營銷 房地產10大經典微信營銷事件
一、濟南萬科截胡萬象新天，“二萬”互動雙贏收官“抱歉，出租車”“抱歉，滴滴、快的”的封面頭版，懸念十足。
同款“萬科城看房，免單”的廣告，讓人以為萬科才是真推手，之后才發現是萬科截胡。全國地產人都在爭相轉發。
豈料，萬科城緊接著發布“抱歉，萬象新天”，萬象新天則回復“沒關系，萬科城”，劇情跌宕起伏讓人欲罷不能。 事件緣起萬象新天與網易地產“房的”事件，涉及營銷渠道、懸疑廣告、自媒體營銷，萬科與萬象新天互相借勢，你來我往，呈現了一場沒有任何溝通的、酣暢淋漓的營銷戰！二、保利董事長親派茶葉蛋，“土豪蛋”熱點營銷轟動廣州 “茶葉蛋”一出現就成為互聯網上的新一代土豪標志。
保利本次大派茶葉蛋，背后是保利大都匯開盤。大都匯的早餐袋，連同茶葉蛋，送到CBD白領。
一、濟南萬科截胡萬象新天，“二萬”互動雙贏收官“抱歉，出租車”“抱歉，滴滴、快的”的封面頭版，懸念十足。同款“萬科城看房，免單”的廣告，讓人以為萬科才是真推手，之后才發現是萬科截胡。
全國地產人都在爭相轉發。豈料，萬科城緊接著發布“抱歉，萬象新天”，萬象新天則回復“沒關系，萬科城”，劇情跌宕起伏讓人欲罷不能。
事件緣起萬象新天與網易地產“房的”事件，涉及營銷渠道、懸疑廣告、自媒體營銷，萬科與萬象新天互相借勢，你來我往，呈現了一場沒有任何溝通的、酣暢淋漓的營銷戰！二、保利董事長親派茶葉蛋，“土豪蛋”熱點營銷轟動廣州“茶葉蛋”一出現就成為互聯網上的新一代土豪標志。保利本次大派茶葉蛋，背后是保利大都匯開盤。
大都匯的早餐袋，連同茶葉蛋，送到CBD白領手中…本次活動發起人余英，坐擁71萬粉絲，微博一發動，星火燎原。三、江山大名城，造得一把好勢連續三天報紙廣告：第一天拋懸念，第二天揭秘，第三天送房。
微信微博、“江山體”、彈窗、電臺、神P圖、論壇、軟文，不間斷轟炸人群。成果如下：報社電話被打爆，微信轉發無數，來電一天破千，業內紛紛模仿，開盤現場水泄不通。
這是一場營銷高手炒作的盛宴，以送房為由，順勢而起，天天霸占各大媒體頭條，一時間風頭無兩。四、點贊狂人出現，都是合肥萬科惹得“禍”是建一座免費圖書館，還是一家社區酒吧？合肥萬科通過在線點贊的互動形式，向市民征集生活愿望。
植樹節的“你點一個贊，我種一棵樹”活動，全合肥市民蜂擁而至，近3萬人參與活動。一個根植于城市地產品牌，總要找到與城市的契合點。
而城市需要什么呢？——合肥萬科說：你來點贊，萬科實現。這是一場“文化符號+創意事件+粉絲互動”的超級營銷。
五、廣告內容，粉絲說了算——廈門中航城歌詞事件中航城·國際社區在廈門最昂貴的一塊戶外（日均1萬）上，放上《挪威的森林》中的歌詞，并在微信發布，承諾轉發每過500條，追加一塊歌詞大牌。3天內粉絲用轉發催生了9塊歌詞廣告牌。
這次活動催生了大量的自發傳播與參與，從集體記憶與文藝情懷切入，傳遞了中航城“國際社區”的“第一”定位、傾聽廈門的品牌氣質與6月公開的推售信息。六、萬科房——先試住后買房社區、物業，向來是萬科最大的賣點之一，“社區V體驗”當一天的萬科業主、“先試住，后買房”當一周的萬科業主，“購房就有機會免費住萬科”當一生萬科業主（租房補貼）。
以實際體驗的方式推廣自己的產品優勢，這自信，這方法，難以復制。七、地產變樂透，龍湖10元購參與者只需10元，就能獲得“龍湖專享看房”服務+10元網上商城券+獲取價值近50萬龍湖房的機會。
龍湖以10元一個號，共計發五萬個號，搖出一個送房子，0成本（50萬早收回來了），五萬分之一的概率（比中雙色球一等獎高340多倍）吸引無數準客戶參與。要說玩營銷，這才是高手。
八、1888元/m3，成都“立方”定價1888元/m3猶如深水炸彈，在成都媒體和地產圈內廣泛刷屏。嘉年華打造的青年城smart公寓，擁有手機掌控生活、一鍵輕松互動的智能生活系統，廣告表現和推廣模式也定位“把房子做成IT快銷品”，作為全國首例“空間定價”的營銷事件，一夜間成為業內外的話題王。
九、雙倍吐錢機，百萬網絡點擊投一張“投資卡”進去，放10元進去，吐20元出來。游戲簡單，結果卻不簡單。
有趣簡單的體驗吸引大量客戶參加，媒體聞風而來主動參與報道，省、市電視臺做了2分鐘專題報道，【拍客】視頻點擊破90萬，各大報媒和網站對此做專題報道。活動總花費共計約7萬元，卻獲得累計價值100萬的免費報道。
十、夜如十萬？杭州“金牌試睡員”營銷事件合創首度引進試睡員，結合精裝樣板房的即將開放，面向全城招募金牌試睡員。將“夜入10萬”、“兩性思維”、樣板房試睡、試睡報告發布等營銷興奮點植入各環節，杭州多家主流媒體跟進報道，微信朋友圈、網絡論壇被頻繁刷屏，以低營銷成本，獲得參與圍觀并傳播的人數達37497人，累計新增客戶資源超4萬個。
2. 房地產行業微信營銷方案與案例
也許很多人會納悶，第一步不是應該先進行微信二次開發，搭建微信營銷微客巴巴微信平臺cqweikebaba？那么微信營銷策劃又是做什么呢？將地產項目與微信營銷結合起來進行定位：
1、客戶定位。房子是針對年輕群體推出的還是別墅型針對高收入群體推出的？先明確你的目標客戶是哪一部分人群，有針對性的結合這些人群的心理特點去分析。
2、產品定位。所出售的房子是屬于田園風格，還是地中海風情，或者歐美風又或者是飽含古典文化特色的中國風。戶型的大小也會對房屋整體風格產生影響，在微信平臺將這些特色一一展現出來，當然展現的方式有很多：可以拍一部浪漫的田園風情微電影，或者拍一些漂亮的照片，或者書寫一些房子的美好故事。
3、價格定位。價格怎樣定才合理？可以在微信公眾平臺發起問卷調查，綜合分析用戶的心理價格來確定。
4、營銷策略定位。營銷的方式有很多，傳統房地產的營銷方法通常是以線下為主，通過聘請一些兼職人員發放大量的傳單，或者做大量的戶外廣告，或者展會。那么做微信營銷，是否需要將營銷主力引入線上，或者線上線下結合的方式來進行？這些營銷人員都必須謹慎考慮。
在整個的微信營銷過程中，房地產需要明確定位的目的是協助或者主導樓盤的宣傳推廣，幫助房地產的營銷人員在不同渠道創造更多銷售機會，促進客戶的購買率。
3. 自媒體營銷應該做到什么,有哪些技巧
微博、微信的興起，造就了數百萬的草根大V，這些大V少則有過十萬的粉絲或者說關注者、訂閱者。現在一分都市報真正的訂閱量也只有十萬份，一
個擁有十萬訂閱者的微博、微信其傳播的即時性以及傳播的范圍是不言而喻的。這也是傳統紙媒發展的瓶頸，紙媒的出路在于內容的唯一性、價值性、且是網媒難以
復制傳播的。
自媒體的定義是普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實、他們本身的新聞的途徑。簡言之，
網民用以發布自己親眼所見、親耳所聞事件的載體，如：博客、微博、微信、論壇等社交網絡工具。自媒體的顯著特點是“來源于大眾，服務大眾”，既然是普通大
眾，那么營銷就成為了自媒體所要探討的話題。我認為自媒體的營銷可以從以下幾個方面著手。
第一、內容的可傳播性
要成為媒體，你的內容一定是具有新聞價值、或者具有某方面的參考價值，能夠給訂閱者帶來某方面的利益。如：月光博客，是我國知名的個人獨立博客，網站的主要內容就是IT資訊，月光博客的微博粉絲超過十萬、feed訂閱者超過百萬。
第二、載體的大眾化
載體是自媒體者發布信息的平臺，一定要選擇主流的、使用者多的平臺，如果你微博選擇了網易、搜狐，你不管怎么努力，你都達不到想要的目的，畢竟微博的主要戰場還是在新浪微博上面，況且新浪微博上市在即。
第三、保證內容的品質
每一個品牌樹立者都會傾注很多心血，你不會想發布一些黃賭毒的信息來關閉自己的載體，你也不會發布大量對用戶毫無益處的垃圾信息，而遭到大規模的退訂。為
了能持久的經營，你可以不更新內容，但是一定要保證內容的品質。王光衛中文博客為了保證內容的品質，到現在為止還沒有接受大眾投稿。
第四、適時感恩活動
當你的自媒體有超過500人訂閱的時候，這個時候談營銷可能更合適點，做到500人訂閱我覺得是一件很輕松的事情，我以后會在相關的文章中分享。感恩活動
其實就是增強與你訂閱者的互動，蔡文勝先生，曾經做了送iphone、ipad的活動，為他的微博增加了百萬級的粉絲。你可以選擇身邊合適的商品，找到商
家提供贊助，或者說為他提供客戶資料，這樣你的平臺自然有了討論的話題，訂閱者也就增加了。如果你想提高博客的訂閱量可以參考：提高博客訂閱的5個方法以及10個免費博客推廣技巧。
第五、串聯社交載體
當前主流的社交載體包括：微博、微信、人人網、博客等。當我們注冊一個帳號的時候，基本可以把內容同步到其他的載體上，你也可以用社交管理工具來一次性完成多個載體的發布。
第六、塑造品牌
自媒體標準非草根大眾所能制定的，但通過你的影響力參與是可以的，所以自媒體者主要精力應集中在如何塑造品牌上。品牌的塑造不得不談影響力，我曾寫過文章“造就影響力的社會心理”，把握好我所談到的大眾心理，我想你在身邊逐步會感受到影響力的提升。
最后，不管我們是自媒體者還是草根大眾，要想有所成就，你必須保持強烈的激情，不停的堅持，直到成功。行動，行動，現在就行動
4. 房地產營銷案例分析
水石廣場營銷推廣報告 房策網 一、總體營銷策略 （一） 整合營銷核心目標 （二） 核心戰略構想 （三） 推廣戰略原則 二、入市時機建議 三、整合營銷推廣戰略 （一） 項目形象定位 （二） 策略緣起 （三） 營銷推廣 （四） 整體推售策略 （五） 價格策略 （六） 公開發售前促銷策略 四、階段性營銷推廣戰術 （一） 銷售階段劃分 （二） 各階段推廣細節 一、總體營銷策略 （一） 整合營銷核心目標 通過對本項目及項目周邊區域市場的詳盡分析，針對本項目提出如下營銷核心目標： 通過整合營銷推廣，在充分保證利潤的前提下力爭實現在本項目公開發售后3個月內實現80%以上銷售率。
（二） 核心戰略構想 為了實現3個月內實現80%以上銷售率。 在本項目的操作過程中必須堅持如下三點操作原則，即： 1、一切工作服從銷售目標；工程、物管、財務、合同等相關部門緊密配合銷售工作。
2、準確制定價格、銷控、包裝、促銷等方面的核心策略； 3、在銷售過程中不斷強化各類推廣策略的市場決定力，并根據市場的變化，階段性、靈活性運用推廣策略。 （三） 推廣戰略原則 嚴格控制營銷推廣費用，排除硬性廣告轟炸式進攻，采用“以小搏大”的操作方式；主題定位創造性的“滁州市中心主干道大店鋪、水石嘉園——城市中心的家”的推廣，利用媒體（活動跟蹤報導、軟文等）、現場包裝、促銷（配合公關活動和工程節點）等手段，有效的制造熱點話題，將項目的賣點融匯貫通于其中，不斷制造市場焦點，從而提升銷售率。
二、入市時機建議 考慮到本項目的工程進度和銷售的延續性，雙方就2006年4月28日正式入市達成一致意愿。理由如下： 1、開盤的必備條件是工程有一定形象進度并達到預售條件、樓書資料備齊、導視系統完備、樣板房裝修完成。
為展示客戶項目良好的物業形象，必需2~3個月的銷售準備工作。 2、“紅五月”。
從銷售代理的角度，每年5月前后是一個購樓旺季。本項目于4月28日推出，同時5月1日七天長假，市場需求旺盛。
3、從競爭層面來講，滁州市中心區未來將有多個項目推出（現在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開發項目，小商品市場旁邊的財神道）直接對本項目構成威脅，搶得先機，占領市場，方為上策。 三、目標市場定位 根據我公司充分的市場調查，同時充分考量本項目的各方面質素的基礎上，提出如下目標市場定位： 目標客戶群定位 —— 賣給誰？ 1、本地滁州人，現居住區域主要在滁州市區的有實力的經商戶； 2、外來中小商戶，主要為下轄的6個縣市及附近經營業主； 3、高收入企業管理階層，集中為新、老城區內效益較好企業員工； 4、安徽省內外投資客群市場，分連鎖店自營和親屬購置投資兩種。
四、整合營銷推廣戰略 （一） 項目形象定位 滁州市中心主干道沿街大商鋪 水石嘉園——城市中心的家 （二） 戰略整合 1、項目品牌營銷戰略 與各相關專業品牌公司強強聯手，打造項目品牌，塑造本項目在地產領域的新形象，達到迅速回收資金的目的。 2、差異化營銷戰略 （1） 強調產品本身差異 ——“滁州市中心主干道沿街大商鋪” （2） 強調產品區域互動的差異—“滁州市中心首個高檔住宅小區” （3） 強調目標客戶群生活態度的差異 —— “棄舊迎新” （4） 強調營銷手法的差異 ——“市中心、商業中心、財富中心” （5） 強調品牌形象的差異 —— “統一裝修、統一形象、統一品質” （三） 營銷推廣 [水石廣場]所面對的主要是敢于投資的區域消費群體，他們關注的更多的產品本身所具有的潛在市場價值。
因此，整個推廣過程既要延用傳統的營銷手法以平實的作風與之溝通，又要利用獨創的、針對性強的觀點與消費者對話，將“賣點”與“觀點”恰如其分地凝結與目標客戶群進行溝通。 推廣主題 “滁州市中心主干道沿街大商鋪” “滁州市中心首個高檔住宅小區” 五大銷售主張： 1、優越位置、鎦金旺鋪——“坐擁未來市中心商鋪、輕松享受投資回報” 2、展望滁州發展——“城市在發展，滁州在改變” 3、中心區發展美好未來—— “搶占中心地段、把握未來價值” 4、[水石嘉園]創新理想戶型——“110—130㎡的三房小康之家理想戶型” 5、便捷交通——“經商、居家出行快易通”、“時間就是金錢” 6、物業管理——“名牌管家、星級服務” （四） 整體推售計劃 按照圖紙編號：5—7—9棟，依次編號為01—02—03單元，再依次編房號為101—102—103等。
時間 推出單位 備 注 2006年4月28日 9號樓水石廣場精品商業街 定價時考慮面積位置因素 2006年4月28日 水石嘉園3棟小高層 根據交錢登記情況調整推出 考慮因素： 1、通過對項目進行合理的銷控，避免在銷售后期剩余的單位全部為劣勢單位，化解尾盤銷售困難。 2、9號樓為16層小高層考慮到當地客戶對小高層的電梯物管不很信任，加上緊靠[水石廣場]大商業，受到噪音的影響大，最早將其以新單位的形象，配合較其他樓棟低價位推出可以減低對后市銷售的巨大壓力； 3、5、7棟小高層朝向中心園林景觀，樓距較大，整體質素具有優勢，在公開發售前推出以便促進銷售進度，堅定客戶消費信心。
4、復式單位由于面積大、總價高。
5. 國外房地產網絡營銷案例
一、房地產網絡營銷優勢分析 基于網絡的自身特點以及與房地產業相互結合，同傳統的房地產營銷相比，房地產網絡營銷具有明顯的優勢。
1、真正做到以消費者為中心。就傳統營銷方式而言，真正做到以消費者為中心還有很大難度。
而房地產網絡營銷始終以消費者為營銷的出發點與歸宿點，重點強調互動式信息交流，消費者可以通過網絡主動查詢感興趣的房地產的價格、地理位置、品牌、咨詢有關信息。通過BBS提問并及時得到解答，房地產企業與消費者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營銷過程中消費者的地位，給予消費者前所未有的參與和選擇自由，極大地強化了消費者的核心地位。
2、減少了市場信息的不對稱，擴大了消費者的選擇空間。房地產是一種復雜商品，消費者購買時需要了解諸如價格、質量、結構、設計、合同、產權等大量信息，由于互聯網具有傳播范圍廣、速度快、無時空限制、無版面約束、雙向交流、反饋迅速的特點，對上述信息能夠做到全面快速準確的傳遞，減少了信息在供求雙方之間的不對稱。
同時利用互聯網絡，消費者足不出戶，就可了解所需商品有關位置、戶型、結構、布局、環境、物業管理等微觀信息，還可以進一步查詢建設設計、城市規劃、能源利用、景觀布局等中觀信息，使房地產產品差異化特征更加直觀，更有利于不同偏好的消費者選擇。 3、目標消費群集中，可以實現高效營銷。
報紙、廣播、電視等傳統媒體的受眾雖多，但人群分布過于廣泛，年齡、收入等差距較大，導致房地產營銷的實際命中率很低。而房地產網絡營銷主要針對上網人群，據統計，截至2005年底，中國的互聯網用戶人數為1.2億人，在全球僅次于美國。
他們的主力年齡是25-35歲。而在未來幾年內，這一人群也將是房地產的主力消費群。
與傳統營銷相比，房地產網絡營銷有更為確定的目標消費群。 4、降低成本，提高效率，效果易于測量。
目前地產廣告主要依靠報紙，網絡廣告與其相比，成本只有報紙廣告的約二十分之一，而且，隨著房地產項目的不斷開發，報紙上房地產廣告正日漸增多，報紙廣告表現形式單一，人們對每個廣告的關注程度日益下降。網絡媒體則通過運用三維展示、電子地圖、語音解說等多媒體技術向購房者展示項目的所有信息，信息量大而翔實，不受時空限制，讓購房者的選購有更大的自主性。
房地產網絡營銷采用網上采購、網上設計、網上銷售方式，有效地降低了包括采購費、場地租賃費、媒體廣告費、推銷人工費等在內的營銷成本，由于網絡信息傳播與制作的快捷性特點，從材料的提交到發布，只需要很短的時間就能把信息發布出去，提高了營銷效率。傳統營銷效果很難測量，而在網絡營銷當中，只要在相關程序中插入流量統計和探測流量來源的代碼，多少人看過此廣告、多少人點擊詳細查看等數據都易于測出。
二、房地產網絡營銷劣勢分析 1、虛擬和現實存在矛盾，消費者對網絡營銷缺乏足夠信任。房地產是一件價值巨大的產品，每個購買者都是相當謹慎的。
網絡雖然可以全方位展示房地產的外形及結構，向消費者提供購買依據，但它無法向消費者提供親身體驗。房地產作為一種高價值、差異性極大的特殊商品，現場感受對消費者來說是非常重要的，況且我國的消費者與房地產商的互信度一直較差，所以目前消費者是無法充分信任網上信息，網上交易更是困難。
2、硬件設施的制約，網絡內容簡單。我國網絡營銷尚處于初步發展階段，基礎設施、技術軟件、網絡安全保護措施和高水平的網絡營銷人員等方面均存在問題，網絡立法、結算系統及互聯網普及等也制約了網絡營銷現階段在我國的發展。
現在房地產網站不少，但大多數房地產企業實力較弱，服務內容單調，在數量和質量上都沒有超過傳統媒體，僅是將網站當成傳統平面媒體運用，缺乏與來訪者的互動交流，忽略了網絡媒體的特性和優勢，使項目失去了與潛在客戶溝通的機會。這樣的信息量是遠遠不足以促動網站訪問者做出購買決策的，至少應做到提供三維動態的樣板房、小區的位置及環境，除了房地產本身的信息外，為訪問者提供一些有關國家*策、法律咨詢、購房程序、技巧等知識也是很有必要的。
3、房地產企業對網絡營銷的認識和投入不足。有些房地產企業開展網上營銷的目的不明確，缺少計劃性。
實際上，房地產項目在開展網上營銷活動時，應明確企業建立網站的目標，做出完整計劃，包括目的、市場調研、所需的資源、資金分配、預期效果等。由于網絡營銷是建立在日新月異的網絡技術之上的，網絡技術發展要求企業經常更新和維護的網站，這會使企業在網絡上的投資逐步增加。
只有不斷更新，才能使企業網站保持較高水準，否則網站缺乏吸引力。目前不少企業滿足于建立一個網站，不愿意追加投資，當然不能取得良好的營銷效果。
三、房地產網絡營銷的主要手段 1、房地產企業網站。房地產網站主頁一般應包括企業介紹、企業組織結構、企業新聞、主要產品與品牌、營銷與服務、企業管理與文化、財務與經營狀況披露，行業動態與*策法規、房地產知識在線、BBS在線、站內搜索、我們的聯系方式等內容。
房地產企業網站建設的著重。
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