榮觀房產網1.我既需要一篇工程造價淺談論文,大概3000字就可以了,不要太深奧
淺談如何加強工程造價管理（供你參考） 摘 要： 邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命。
倡導以人為本，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用，到功能和質量等方面要求越來越高，作為房地產開發企業首要的要求是工期短，投資效益好。 針對房地產項目的這些情況，必須對項目投資實施全過程有效的成本控制，從組織、技術、經濟、合同與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會效益。
本文針對影響工程造價比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價控制，發表一點拙見，起到拋磚引玉的作用，供廣大同行商榷。 關鍵詞： 工程造價 造價管理 一、設計階段的成本控制 設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點。
盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大，一般只占建安成本的1。5%-2%，但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。
合理科學的設計，可降低工程造價10%。但在工程設計中不少設計人員重技術、輕經濟，任意提高安全系數或設計標準，而對經濟上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制。
例如：某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離，其間又無防火分區，就設了三只消防箱，而按消防規范要求，只要兩支水槍同時到達室內任何部位即可。 這種設計不合理，造成了一定浪費，顯然是對工程的各種經濟指標不夠重視。
因此，設計階段對項目投資的影響是極其重要的。特別是擴初設計階段對項目經濟的影響達70-%95%，實際上，當擴初設計批復之后，存在的技術問題、費用問題都很難解決，因此必須重視擴初設計，以避免“先天不足”。
1。推行設計招標，擇優選擇設計單位 積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，這樣既可優選出好的設計單位，又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新，在降低工程造價上下功夫。
2。開展限額設計，有效控制造價 積極推行限額設計，健全設計經濟責任制。
設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來。
嚴格控制設計變更，以保證投資限額不輕易突破。房地產開發企業的工程造價管理人員應與設計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎資料。
當前普遍存在著設計不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價的不確定因素。
由于設計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度。 依據開發經驗和投資估算的要求，必須有效地確定設計限額（造價、三材消耗指標等），并建立獎懲考核激勵機制。
對哪個專業或哪一段突破了造價指標，必須分析原因，用設計修改的辦法加以解決。克服那種只顧畫圖、不顧算帳的傾向，變“畫了算”為“算了畫”。
并利用同類建筑工程的技術指標進行科學分析、比較，優化設計，降低工程造價。 3。
采用合同措施，有效控制造價 針對目前設計人迥經濟觀念淡薄，設計變更隨心所欲。筆者認為應在設計合同經濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設計費（設計質保金）。
采取一定的約束力是對設計規范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措。 二、招標投標階段的成本控制 1。
項目招標過程中的成本控制 工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標開發商擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。 筆者認為，在招標過程中成本控制，業主方應注意與加強以下幾點： （1）招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。
招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對項目成本控制非常不利。 （2）做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。
對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。 （3）合理低價者中標。
目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質量、工期前提下的合理低價。
2。做好合同的簽定工作 應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。
在簽定的過程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內容。
2.求關于工程造價的論文,2000字左右的
淺談如何加強工程造價管理摘要： 邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命.倡導以人為本，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規劃設計，建筑設計，戶型設計，建材采用，到功能和質量等方面要求越來越高，作為房地產開發企業首要的要求是工期短，投資效益好.針對房地產項目的這些情況，必須對項目投資實施全過程有效的成本控制，從組織，技術，經濟，合同與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會效益. 本文針對影響工程造價比較大的設計階段，招標投標階段，施工階段，竣工結算階段的工程造價控制，發表一點拙見，起到拋磚引玉的作用，供廣大同行商榷. 關鍵詞： 工程造價造價管理一，設計階段的成本控制設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點.盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力，物力和財力投入的多少.合理科學的設計，可降低工程造價10%.但在工程設計中不少設計人員重技術，輕經濟，任意提高安全系數或設計標準，而對經濟上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制.例如：某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離，其間又無防火分區，就設了三只消防箱，而按消防規范要求，只要兩支水槍同時到達室內任何部位即可.這種設計不合理，造成了一定浪費，顯然是對工程的各種經濟指標不夠重視.因此，設計階段對項目投資的影響是極其重要的.特別是擴初設計階段對項目經濟的影響達70-%95%，實際上，當擴初設計批復之后，存在的技術問題，費用問題都很難解決，因此必須重視擴初設計，以避免"先天不足". 1.推行設計招標，擇優選擇設計單位積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護，綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，這樣既可優選出好的設計單位，又可促進設計方在項目整體布局，建筑造型使用功能上開拓創新，在降低工程造價上下功夫. 2.開展限額設計，有效控制造價積極推行限額設計，健全設計經濟責任制.設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算.因此，各專業在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來.嚴格控制設計變更，以保證投資限額不輕易突破.房地產開發企業的工程造價管理人員應與設計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎資料. 當前普遍存在著設計不精，深度不夠的情況.這是增加工程造價的不確定因素.由于設計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度.依據開發經驗和投資估算的要求，必須有效地確定設計限額（造價，三材消耗指標等），并建立獎懲考核激勵機制.對哪個專業或哪一段突破了造價指標，必須分析原因，用設計修改的辦法加以解決.克服那種只顧畫圖，不顧算帳的傾向，變"畫了算"為"算了畫".并利用同類建筑工程的技術指標進行科學分析，比較，優化設計，降低工程造價. 3.采用合同措施，有效控制造價針對目前設計人迥經濟觀念淡薄，設計變更隨心所欲.筆者認為應在設計合同經濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設計費（設計質保金）.采取一定的約束力是對設計規范，設計標準，工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措. 二，招標投標階段的成本控制1.項目招標過程中的成本控制工程招標投標包括設備，材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標開發商擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質量，進度的控制都有至關重要的作用.筆者認為，在招標過程中成本控制，業主方應注意與加強以下幾點： （1）招標工作應遵循公平，公開，公正，誠信的原則.招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免"特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場"等不正常現象，這對項目成本控制非常不利. （2）做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集，積累，篩選，分析和總結各類有價值的數據，資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別，預測，分析，評價，然后編制招標文件.對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到"知己知彼"，以利于日后的造價控制. （3）合理低價者中標.目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭.所謂合理低價，是在保證質量，工期前提下的合理低價. 2.做好合同的簽定工作應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及費用的如工期，價款的結算方式，違約爭議處理等，都應有明確的約定.在簽定的過程中，對招標文件和設計中不明確，不具體的內容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款.同時，正確預測在施工過程中可能引起索。
3.工程造價管理方向論文8000字 52595476@
工程造價的直意就是工程的建造價格。工程計價的三要素：量、價、費。廣義上工程造價涵蓋建設工程造價（土建專業和安裝專業），公路工程造價，水運工程造價、鐵路工程造價，水利工程造價，電力工程造價，通信工程造價，航空航天工程造價等。工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程造價的主要任務：根據圖紙、定額以及清單規范，計算出工程中所包含的直接費（人工、材料及設備、施工機具使用）、企業管理費、措施費、規費、利潤及稅金等等。
從事工程造價的工作人員主要涉及到的能力應包括：熟悉各專業工程技術規范、造價定額及有關建設管理制度，熟悉各專業工程的計量規則，具有較強的工程量計算能力，能編制項目各階段造價文件（投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、招標控制價（工程量清單預算）、投標報價、工程結算、竣工決算），熟練應用造價軟件，有一定的資料管理能力等等。
4.求建筑工程造價方面的論文4000字左右哪個大哥大姐幫哈忙
建筑工程造價費用的構成 建設工程造價費用按其性質不同，一般由建筑工程費、設備安裝工程費、設備購置費、工器具及生產家具購置費、其他工程和費用等八個部分構成。
即： （1）建筑工程費； （2）設備購置費； （3）設備安裝工程費； （4）工具、器具及生產家具購置費； （5）其他工程和費用； （6）預備費 ； （7）固定資產投資方向調節稅； （8）建設期投資貸款利息 。 一、建筑工程費用 通常包括以下工程的費用： （1）為新建、擴建、改建和重建的建筑物中的一般土建、給水、排水、采暖、電氣照明等工程； （2）鐵路、公路、碼頭、各種設備基礎、工業爐砌筑、支架、棧橋、礦井、工作平臺、料倉等構筑物工程；電力和通訊線路的敷設、工業管道等工程； （3）各種水利工程。
其中每個工程費用又包括：直接費、間接費、利潤、稅金。 二、設備購置費用 1、含義：是指為購置設計文件規定的各種機械和電氣設備的全部費用。
2、包括內容： （1）設備的出廠價格； （2）包裝費； （3）運輸費； （4）供銷部門手續費； （5）采購保管費等。 三、設備安裝工程費 1、含義 指為進行各種需要安裝的機械設備、電氣設備的裝配、裝置工程和屬于被安裝設備的設施、管線敷設、絕緣、油漆、保溫等工程，以及測定設備安裝工程質量的試驗、單個設備進行的試車、修配和整理等的全部建設費用。
2、包括內容 直接費、間接費、利潤、稅金。 四、工具、器具及生產家具購置費 1、含義 指為購置生產、實驗室、經營、管理或生活需用的，以及達到固定資產水平的各種工具、器具、儀器及用具和家具的費用。
2、包括的內容 （1）原價； （2）運輸費； （3）包裝費； （4）供銷部門手續費； （5）采購保管費等。 。
/list_paper_*?id=22094 建筑工程造價計價方式和快速估算研究 /list_paper_*?id=91296。
5.造價管理這類的畢業論文要跟哪些項目結合來寫比較好
造價管理專業的畢業論文在莫文網很多的，當時也是找學長介紹的，相當專業的說，后來沒時間寫，直接讓他們幫我寫的，很快就發我了，呵呵
這里還有些選題建議，參考下吧
*府投資項目工程造價管理問題研究
建筑項目的工程造價管理研究
甘肅省公路工程造價控制與管理研究
國有企業建設項目工程造價管理中問題分析與對策
建設項目實施階段工程造價管理研究
施工企業工程造價動態管理方法與應用研究
工程造價體系與施工管理水平關系研究
公路養護工程造價管理方法研究
工程造價管理若干改革思路探討
工程造價管理系統的研究與開發
我國建設工程造價管理研究
中國與英國工程造價管理比較研究
工程造價風險管理方法研究
電網建設項目的工程造價管理與控制研究
建筑地基基礎工程造價管理研究
學生宿舍建設工程造價管理研究
*府投資工程造價管理研究
房地產項目全生命周期工程造價管理理論及應用
鞍山師范學院實驗樓建設項目工程造價風險管理研究
基于服務質量差距模型的工程造價咨詢服務的質量管理
我國電力工程造價管理探析
工程項目造價管理方法的研究
電網建設工程造價管理理論與應用研究
BY改造項目工程造價管理研究
建設項目工程造價控制管理研究
建筑施工企業工程造價風險管理研究
工程造價管理的界面系統分析與研究
招投標及合同管理對火電機組工程造價的影響
我國工程造價管理問題及對策研究
成都市排水公司工程造價管理研究
基于工程造價咨詢業務的管理信息系統功能模塊構建研究
樁基造價影響因素分析及工程造價控制與管理方法研究
工程造價管理方法的應用研究
工程造價管理中信息的應用研究
錦西石化工程造價管理信息化研究
EPC模式下工程造價風險管理研究
HT建筑工程造價管理系統研究與設計
電網工程造價管理研究
房地產項目工程造價的控制與管理
我國建設工程造價管理制度研究
水電工程造價動態管理機制的研究
通信工程造價管理系統的設計與實現
施工過程造價跟蹤管理研究
電力工程造價控制與管理研究
6.工程造價畢業論文
根據我搜集的一些網站來看，建議看看這個，要做畢業論文以及畢業設計的，推薦一個網站 ，里面的畢業設計什么的全是優秀的，因為精挑細選的，網上很少有，都是相當不錯的畢業論文和畢業設計，對畢業論文的寫作有很大的參考價值，希望對你有所幫助。
別的相關范文很多的，推薦一些比較好的范文寫作網站，希望對你有幫助，這些精選的范文網站，里面有大量的范文，也有各種文章寫作方法，注意事項，應該有適合你的，自己動手找一下，可不要照搬啊，參考一下，用自己的語言寫出來那才是自己的。
如果你不是校園網的話，請在下面的網站找：
畢業論文網： 分類很細 欄目很多
畢業論文：
開題報告：
實習論文：
寫作指導：
7.關于工程造價的畢業論文
最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內容> 原發布者：智拓法律 如何有效控制建筑工程造價的相關探索【摘要】隨著經濟的發展，房地產業也成為我國的主要行業。
各種建筑工程支撐著我國的國民經濟。對一個工程的造價進行良好的控制，能夠有效的降低業主的投資成本，而且能夠督促施工方節約建設資源，對我國的經濟發展質量有著重要作用。
所以，本文對建筑工程的造價控制進行了探究，主要探討了在決策階段、設計階段、施工階段和結算階段的造價控制，以期望能夠給我國的眾多業主提供相應的造價控制方案。前言：我國的房地產已經進入了一個新的階段，伴隨著新形式的到來，各個建設方都在努力的面對困境，并積極的采取措施，希望能夠使自己的經濟利益保持穩定的上升。
對于建設方來說，一個工程的成功與失敗，一方面在于建成工程的利益回報，一方面在于工程建設的成本高低。而要降低一個工程的造價成本，就必須在工程的各個階段采取必要的措施進行造價控制。
一、增強決策階段的造價控制意識決策階段是整個工程的開始，決定著這個工程后續如何發展。所以，這一階段所確定的工程規模以及形式，都對后期的造價成本起到決定性的作用，且一旦確定，無法更改。
建設方要想有效的降低成本，就必須在這一階段，增強工程決策人員的造價控制意識。讓決策人員在考慮了成本，經濟利益，對各個工程方案進行了必要的技術經濟分析之后選擇合適的工程方案進行建設。
所以在工程的圖紙設計階段，比較加強對圖紙的審查工作，及時的找出圖紙當中存在的問題，才能夠減少甚至避免圖紙上的。
轉載請注明出處榮觀房產網 » 房地產項目工程造價管理論文
