1.房產銷售年工作計劃及目標怎么寫
最低0.27元/天開通百度文庫會員,可在文庫查看完整內容> 原發布者:錦信科技與教育信息技術服務平臺 書山有路勤為徑;學海無涯苦作舟房地產銷售工作計劃及目標每個銷售人員都應當認識到,只有目不轉睛地注視著你的可戶,銷售才能成功,那幺房地產銷售員的工作計劃是怎樣的呢?下面是小編收集整理關于房地產銷售工作計劃的資料,希望大家學業有成,工作順利房地產銷售工作計劃篇一隨著11月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,房產銷售每月工作計劃。
回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這一個多月來對房產銷售的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。一.宗旨本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。
制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。二.目標1.全面、較深入地掌握我們產品地段優勢并做到應用自如。
2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。專注下一代成長,為了孩子 書山有路勤為徑;學海無涯苦作舟3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標三.工作開展計劃眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服專注下一代成長,為了孩子。
2.新人剛入行,房地產的目標和計劃該怎么寫
一、做好房地產經紀人要求:
1、每天準時到公司,(最好能提前20分鐘到公司,做到風雨無阻!)
2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之筍盤。
3、打開電腦,隨時查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時了解公司業務動態同規章制度,跟上公司日新月異發展的步伐。
4、查看本區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業績(及分類廣告).
5、本分行或本區域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區域內的所有戶型你都會了若指掌.
6、每天必須認真按質清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業主徹底交流,了解真實情況.
7、洗盤過程中,了解業主有換樓的需要。在業主未出售前,先行約業主看房(每周至少一個)。
8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內會買的客戶)
9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續費的計算方法。
10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。
11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。
12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發宣傳單張,爭取客源及盤源。
13、自行輯錄五個筍盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增
14、跟進以往經自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。
15、跟進以往經自己租出的樓盤業主,會否買多一個單位作投資(收租)
16、有時間到附近交易活躍的社區兜客,及地產公司門口拉客。
17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業主多聯系,加深感情爭取控盤(簽獨家委托)
18、晚上是聯絡客戶與業主最佳時間,堅持在8-9點間跟客戶、業主溝通。
19、業務員應多了解本市及國內房地產之要聞,令本身在這方面
的知識增加,從而在與業主及客戶交談的時更有內容,塑造"專家"形像。
20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結之所在記下,不要重犯。
21、工作總結(看房總結經驗),準備第二天工作計劃(客與業主需聯系)
22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。各位同仁:請隨時隨地將自己的工作與以上"日常工作"進行比較,檢查自己做到了什么,沒做到什么!建議將此"日常工作"摘錄于自己工作薄上,時常鞭策自己,指引自我!長此以往,成功之時指口可待 。
二、剛入行需要注意的問題:
1、學會主要業務范圍,團結和組織從事房地產估價與房地產經紀活動的專業人士、機構及有關單位。
2、開展房地產估價與房地產經紀方面的研究、教育和宣傳;擬訂并推行房地產估價與房地產經紀執業標準、規則。
3、加強自律管理及國際間的交流與合作;提高房地產估價與房地產經紀專業人員和機構的服務水平,并維護其合法權益。
4、促進房地產估價、經紀行業規范、健康、持續發展。
3.房地產公司的最高目標和宗旨是什么
“房地產公司”概念比較模糊。根據中華人民共和國統計局的行業標準“房地產業”可以劃分為四個大類:
1.房地產開發經營業
2.物業管理業
3.房地產中介服務業
4.其他房地產活動業
不同的房地產公司最高目標和宗旨都是不相同的。但你要理解公司的概念,就更好理解這個共同的目標了。
公司:是以盈利為目的的經濟組織。
綜上,回答你的問題:
房地產公司的最高目標:通過與房地產相關的各種活動獲得最大的利潤。
房地產公司的宗旨:為客戶提供最大價值的服務,達到實現自我價值的目的。(當然,不同的公司可以有不同的宗旨,這要看怎么去理解”宗旨“了)
不知道lz對這樣的回答滿意否?
4.2019年房地產以“三穩”為目標 因城施策
房地產行業在下行周期中迎來了2019年。據了解,中央經濟工作會議對2019年房地產定調“房住不炒”“長效機制”,提出了“因城施策、分類指導”,全國住房和建設工作會議則作出了以“穩房價穩地價穩預期”為目標,促進房地產市場平穩健康發展的要求。
在對2019年的預測上面,資深經濟學家、房地產專家也產生了觀點碰撞,甚至頻繁上演“隔空喊話”。近期安信證券首席經濟學家高善文和海通證券首席經濟學家姜超的表態最能代表這種態勢。
高善文對房地產未來趨勢表示:“我并不認為像很多人說的那樣,房地產價格將出現大調整。”姜超則駁回,中國房地產價格應該會有序下跌,平均跌幅極限在20%–30%。除了這兩個代表性的觀點,2018年內,兩人還在庫存是否已達到歷史低位、供給還是需求決定房價,以及供應還是價格才是房價核心等問題上產生對峙。
2019年房地產市場將會如何表現?也有業內人士向記者表達了他的觀點。
“目前樓市的下行周期已經確認,在這個周期內,房地產市場更多地是要避免過度降溫,預計2019年一二線熱點城市將會保持現有的調控*策,但在*策執行力度上,個別城市可能會根據實際情況有所調整。而三四線城市則在庫存偏大、房價下行壓力較大的情況下,大概率走向定向寬松。”
*策:因城施策
這一場從2016年開始的調控,到現在似乎已經走到了*策頂點。“全國房地產市場的*策底已經來臨。”專家判斷。
2018年5–8月,“調控潮”再次來襲,中央強調堅持調控,各個城市不斷出臺收緊樓市的調控*策,巡視組各地監督落實效果。7月31日,深圳正式發文加入“限售”城市群,一線城市樓市調控均進入限購、限貸、限價、限商、限售的“五限”嚴控狀態。到年底,11–12月,房地產*策基本平穩,約束性*策銳減。
隨著中央經濟工作會議、全國住房和城鄉建設工作會議的部署,樓市嚴控或迎來轉機—“因城施策、分類指導”成為這其中最重要的一環。
在中央定調前后,已有山東省菏澤市、廣東省廣州市、湖南省衡陽市等各個地方明里暗里給樓市松了綁。
但未來具體如何因城施策,似乎還值得商榷。
中國指數研究院對房地產市場2019年展望指出,2019年需求端各項限制性調控*策將繼續推進,供給端則會繼續圍繞增加短期供應量,調整住房及土地供應結構,提高保障性住房融資服務力度,推進中長期住房制度改革進行*策構建,繼續保障“有效供給”。
同策研究院2019年樓市趨勢展望指出,2019年各城因城施策,“18+X”*策或將落地。
“'18+X'即為地方*府自行調控,調控*策分為18項必選項加25項可選*策。其中18項必選項分為四大方向和原則,一是設置核心指標,只考核指標,不強制措施;二是要繼續堅持‘房住不炒’;三是加大租賃和保障房力度;四是加大土地供應力度。”同策研究預判,“在同策重點監測25個熱點城市中,'18+X'的因城施策方式會在北上廣深等22個城市中試點,其中1月會先試點10個城市。”
“三穩”為目標
12月24日召開的全國住房和城鄉建設工作會議,對2019年的住建工作提出了“穩房價穩地價穩預期”的“三穩”總體目標。
而這個“穩”也給房地產市場的看漲或看跌給出了否定的答案。“穩”—可小幅波動,但不可大漲,也不會大跌。
“市場永遠是有波動的,所謂的穩,不過是波動沒那么明顯而已。”有機構分析師表示。
專家認為,住建部提出了“穩房價”的要求,而這個穩,不僅僅是穩住不動,而且一二線熱點城市要一直上漲,三四線城市則要嚴防下跌。
(以上回答發布于2019-01-02,當前相關購房*策請以實際為準)
5.2016年的房產銷售計劃怎么寫
你好,一、計劃概要 計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀 計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。 1.市場情勢 應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢 應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。 3.競爭情勢 主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環境情勢 應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、*治法律的、社會文化的趨向。 三、機會與問題分析 應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
望采納,謝謝。
6.2016年的房產銷售計劃怎么寫
你好,一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概
要之后。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
1.市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、*治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
望采納,謝謝。
7.房地產行業未來的發展趨勢如何
相關資料推薦:前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》 房地產開發未來10年,我國房地產行業將進一步加快轉型發展,一些中小房企將被淘汰出局,市場集中度將進一步提高。
在激烈的競爭中,更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力,開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房,房地產業將持續穩定地向前發展。 趨勢之一,房地產開發行業利潤率逐漸降低并趨于合理水平 過去的10年,房地產處于上升期。
由于主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣*策、快速的城鎮化進程和地方*府對土地財*的高度依賴等因素,導致房地產業利潤率快速增長(沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本),遠超其它行業的平均利潤水平。 國土資源部2011年5月發布的數據顯示,全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上,中高檔房地產平均利潤率更高,一般達到30%~40%。
根據中國社科院(住房綠皮書《中國住房發展報告(2010-2011)》)的數據顯示,我國房地產業平均毛利率為55.72%,相對于國際通行的房地產利潤率為5%,中國房地產業的利潤相當驚人。 隨著本輪調整效果的逐步顯現,依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小,企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定,而不是單單靠外在資源。
未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平,即大概在8%~10%之間,暴利時代將不復存在。 趨勢之二,積極采用新材料、新技術,大力發 展綠色建筑 鼓勵應用建筑節能新技術、新材料,大力發展綠色建筑是國家下一步發展的重點。
比如,采用改進房屋建筑門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃;應用優質新型墻體材料;利用地下熱能保持房間恒溫的地源熱泵技術;因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財*部、住建部專門發文,鼓勵在公共建筑、民用建筑集中連片推廣使用太陽能光電技術,進一步提升太陽能光電建筑應用水平。
今年光電建筑應用*策要向綠色生態城區傾斜,向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標,以居住功能為主,把太陽能光伏發電等可再生能源建筑應用比例作為約束性指標,綠色建筑應達到一定比例,從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性*策以外(包括財稅部門給予相應的稅費減免),國家還會采取強制性措施,推動綠色建筑的發展。按照住建部的要求,“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。
如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件,規定不是綠色建筑不能投標;大面積建設推廣綠色建筑的,則享有優先條件;對綠色建筑設專項補貼等。未來5年,每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個,在“十三五”時期,將全面實現綠色建筑的目標。
報告顯示,目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列,一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看,盡管建造成本略有增加(一般不超過10%),但隨著普及宣傳,通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快,市場也逐漸了解和接受,具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。
例如萬科,在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略,宣布自 2011年6月1日起,萬科所按照住建部的要求,“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件,規定不是綠色建筑不能投標;大面積建設推廣綠色建筑的,則享有優先條件;對綠色建筑設專項補貼等。
未來5年,每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個,在“十三五”時期,將全面實現綠色建筑的目標。 目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列,一部分成果已應用在實際項目中。
從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看,盡管建造成本略有增加(一般不超過10%),但隨著普及宣傳,通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快,市場也逐漸了解和接受,具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。例如萬科,在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略,宣布自 2011年6月1日起,萬科所有具備條件的開工項目,都將參照不低于綠色建筑一星的標準進行設計和建造。
趨勢之三,房地產開發模式強調專業細分與合作 目前國內多數房地產開發商,往往既是投資商又是開發商,項目開發的資金來源除了自籌之外,主要依賴于銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進,分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售,各個環節均由 高度專業化的公司分別承擔。
隨著高度專業化的分工與合作,各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中,更多的是發揮一個。
8.房地產行業未來的發展趨勢如何
相關資料推薦:前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》 房地產開發未來10年,我國房地產行業將進一步加快轉型發展,一些中小房企將被淘汰出局,市場集中度將進一步提高。
在激烈的競爭中,更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力,開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房,房地產業將持續穩定地向前發展。 趨勢之一,房地產開發行業利潤率逐漸降低并趨于合理水平 過去的10年,房地產處于上升期。
由于主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣*策、快速的城鎮化進程和地方*府對土地財*的高度依賴等因素,導致房地產業利潤率快速增長(沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本),遠超其它行業的平均利潤水平。 國土資源部2011年5月發布的數據顯示,全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上,中高檔房地產平均利潤率更高,一般達到30%~40%。
根據中國社科院(住房綠皮書《中國住房發展報告(2010-2011)》)的數據顯示,我國房地產業平均毛利率為55.72%,相對于國際通行的房地產利潤率為5%,中國房地產業的利潤相當驚人。 隨著本輪調整效果的逐步顯現,依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小,企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定,而不是單單靠外在資源。
未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平,即大概在8%~10%之間,暴利時代將不復存在。 趨勢之二,積極采用新材料、新技術,大力發 展綠色建筑 鼓勵應用建筑節能新技術、新材料,大力發展綠色建筑是國家下一步發展的重點。
比如,采用改進房屋建筑門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃;應用優質新型墻體材料;利用地下熱能保持房間恒溫的地源熱泵技術;因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財*部、住建部專門發文,鼓勵在公共建筑、民用建筑集中連片推廣使用太陽能光電技術,進一步提升太陽能光電建筑應用水平。
今年光電建筑應用*策要向綠色生態城區傾斜,向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標,以居住功能為主,把太陽能光伏發電等可再生能源建筑應用比例作為約束性指標,綠色建筑應達到一定比例,從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性*策以外(包括財稅部門給予相應的稅費減免),國家還會采取強制性措施,推動綠色建筑的發展。按照住建部的要求,“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。
如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件,規定不是綠色建筑不能投標;大面積建設推廣綠色建筑的,則享有優先條件;對綠色建筑設專項補貼等。未來5年,每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個,在“十三五”時期,將全面實現綠色建筑的目標。
報告顯示,目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列,一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看,盡管建造成本略有增加(一般不超過10%),但隨著普及宣傳,通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快,市場也逐漸了解和接受,具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。
例如萬科,在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略,宣布自 2011年6月1日起,萬科所按照住建部的要求,“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件,規定不是綠色建筑不能投標;大面積建設推廣綠色建筑的,則享有優先條件;對綠色建筑設專項補貼等。
未來5年,每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個,在“十三五”時期,將全面實現綠色建筑的目標。 目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列,一部分成果已應用在實際項目中。
從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看,盡管建造成本略有增加(一般不超過10%),但隨著普及宣傳,通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快,市場也逐漸了解和接受,具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。例如萬科,在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略,宣布自 2011年6月1日起,萬科所有具備條件的開工項目,都將參照不低于綠色建筑一星的標準進行設計和建造。
趨勢之三,房地產開發模式強調專業細分與合作 目前國內多數房地產開發商,往往既是投資商又是開發商,項目開發的資金來源除了自籌之外,主要依賴于銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進,分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售,各個環節均由 高度專業化的公司分別承擔。
隨著高度專業化的分工與合作,各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中,更多的是發揮一個。
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