1.房地產開發公司發展部職能是什么
對于一般的房地產公司來講,什么發展部、綜合部等等都只是一個稱呼,至于到底有什么職能,要看公司的組織結構以及公司管理手冊來確定。不同的公司,管理手冊不同,組織職能不同,所以不同的公司,各部門職能也不完全一樣。發展部的職能,要看公司管理手冊中怎么確定的。而管理手冊一般只有公司高層如董事長,總經理副總這個級別的才有資格看。總之領導安排什么任務都要盡量完成,這才是在公司生存的唯一途徑。
下面舉個例子:如某一些稱作公關部的部門,有的公司里是要求公關部職責是聯系拉攏客戶,爭取項目。而有的公司說白了就是雞窩。你懂得。不同公司,不通的要求以及職能。
2.房地產開發商共有些什么部門
一級分類:
經營部 工程部 財務部 (有的還有辦公室)
二級分類
經營部下屬:
銷售部(房地產一線銷售) 策劃部(投資決策) 市場部(SWOT分析) 聯系部(協調銀行 *府 承包商)
物業部(售后服務 物業管理)
工程部下屬
設計部(規劃設計) 現場工作部(預算 造價) 監理部 施工決策部(進度)招標決策部(評標 定標)
財務部:出納 會計
這是標準的M型房地產企業組織形式
3.房地產開發項目公司
房地產項目公司具備獨立法人資格,對外獨立承擔民事與刑事責任,獨立經濟核算。
其注冊成立時需按照工商法和當地*府行*主管部門的要求,達到最低行業注冊資金的要求,并配備相關數量的專業人員,及進行稅務登記。 房地產項目公司一般只承擔某個具體的房地產項目的運作管理,不具備通用房地產公司的一,二,三級開發資質,或只有臨時資質。
房地產項目公司可以對外合法簽定法律文件,并應按照相關稅法,獨立履行納稅義務。 房地產項目部是通用房地產公司為了某個項目而下設的項目管理部門,它不具備獨立法人資格,對外不必,也無法承擔獨立的民事與刑事責任,只在公司內部進行相對獨立的經濟核算。
房地產項目部無須進行工商和稅務登記,更沒有任何的房地產開發資質,無法獨立對外簽署任何的法律文件,也不必單獨核算納稅。 問題補充: 設立在建設工地的甲方的項目部一般只是甲方監管項目工程建設用的,隸屬于甲方的工程部。
通用房地產公司可能同時開發幾個項目,因此,其工程部也必須同時負責幾個項目的工程管理,每一個項目有可能都設立一個項目部進行管理。 。
房產投資公司的項目公司是一個五臟俱全的房地產公司,它的工程部也可能設立在建設工地,以便于就近管理工程建設。 這兩者的所屬單位不一樣。
前者隸屬于房產公司的工程部,后者隸屬于項目公司。 還有一種項目部是針對一個房地產項目的統籌管理的,并不僅僅局限于工程管理。
它實際上是一個不具備法人資格的房地產項目公司。 。
4.房地產公司都有哪些部門,分別起什么作用
具體可以分為營銷部、財務部、工程部、后勤部、人力資源部、發展部和其他相關部門,具體職能如下。
1、營銷部——負責開房產的銷售和出租工作,是公司創收利潤的的“龍頭”部門。
2、財務部——負責公司的會計核算和財務管理和重大投資的重要決策部門,是保證公司資本正常運作的重要部門。
3、工程部——負責項目的建設和管理,確保工期、質量、安全及成本控制執行等。
4、辦公室——負責上下溝通,左右協調,負責公司車輛管理和各項活動會議的后勤工作。
5、人力資源部——負責人事的招聘、罷免、配置和管理。
6、發展部——負責公司的發展戰略,新項目的開發研討,取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。
7、其他一些根據需要設置的部門,如公關部,材料采管部,等等。