榮觀房產網1.云浮市房地產企業都有哪些
各部門的職能的房地產公司實現公司的戰略應該是一個函數的董事會。
2，決定公司的經營計劃和投資方案。 3，本公司的年度財務預算方案，決算方案的排名。
4，本公司的利潤分配方案和彌補虧損方案排名。 5，增加或者減少注冊資本和發行公司債券的排名。
6，制定公司合并，分立，解散和清算程序。 7，任命或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或解聘項目公司副總經理，財務負責人，決定其報酬。
經審核8，基本的管理系統的公司。 9，負責的監督和管理，該公司的業務項目公司總經理辦公功能整體發展規劃和實施的發展計劃，該項目基礎設施的規劃和實施的（*策）。
2，負責公司的規劃和實施的整體發展和管理 3，建議經營預算的董事向董事會，董事及費用預算。 4，是領導該項目，公司的經營活動，批準的預算由董事會的麗麗運行目標。
5，為確保項目公司提供服務標準的收集客戶的反映，研究市場需求，不斷調整經營方向的項目，項目公司繼續發展和塑造形象項目公司。 ，指導廣告策略，確定廣告主題。
8，公司對外的公共關系活動的代表項目。 10，管理公司根據所建立的模型。
11，建立和完善工作程序和規則及規例的公司。 13，組織結構圖，人員編制和工資預算計劃提交給董事會。
14，決定高級管理人員的項目公司（包括管理），任命，清除和取消獎勵 15日的經營狀況和財務狀況報告的董事會，回答問題，該決議意外進入傳達他們的人員，以及執行該決議。 16日，聯合國開發署的人事管理人事制度，包括員工手冊，企業形象CI，法規和規則，福利，工資，崗位責任制的排名。
17歲，是負責監督行*主管部門，財*部門，工作和事務。 月18日，項目公司，以確保正常運作的企業去到現場處理緊急情況。
19，支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。 20，及時發現和消除安全隱患提交給董事會董事的大規模改造的土地劃為預算外開支汁。
21，以確保公司的員工和客人的安全。 22，把握企業文化建設。
營銷策劃功能中心總經理的辦公室負責。 2，根據公司的業務發展戰略，制定年度，季度，月度推廣計劃，總經理。
3，負責出租房屋計劃出售計劃制定宣傳計劃，開展工作，與銷售部門招。 4，根據公司的宣傳工作的要求，推廣計劃和措施。
5，在深入了解項目的經營特色和經營狀況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。 6，負責項目外部公共場地公關活動的組織，策劃和實施。
7，負責項目的管理，并制定相應的措施和相應的管理制度。總經理辦公室負責項目管理中心。
2，參與項目的投資規劃，項目可行性研究，咨詢和設計單位，整體規劃設計，單體專業的施工圖設計和審查，參與項目的初步報告的編制，負責為施工管理，竣工驗收的全過程的操作。 3，根據實際情況的項目，完成項目建設，編制和執行情況的報告，并及時跟進工作計劃和資金計劃的實施。
4，參與建設的招，投標工作，編制的施工合同，簽署和批準。 5，加強質量控制，以確保按照有關規定的要求的建設。
6，各部門之間的協調與外單位的關系，使項目得以順利進行。 工業中心，總經理辦公室。
2，協助總經理辦公室開發部，管理部人事管理和事務部，財務部，物業管理部的具體工作。 3，負責管理和發展管理和規劃，協調，指導和監督。
4，負責資本規劃，資本分配和控制管理。 銷售功能營銷策劃中心負責。
2，負責投資，出租的商業物業公司，該物業內的公共場所，廣告牌。 3，協同策劃部把握市場動態，制定和實施適當的戰略投資計劃。
4，挖掘新客戶，潛在客戶跟蹤，歸檔和組織客戶數據。 5，保持與現有客戶和新客戶的良好關系，幫助客戶解決問題，投資，銷售，租賃過程中。
負責投資銷售及租賃計劃，做好服務工作。 7，客戶須支付所收取的費用，以協助財*部。
8，配合其他部門做好客戶服務工作。七大功能規劃司負責營銷策劃中心。
2，根據公司的發展戰略，發展房地產推廣策劃方案。 3，負責生產和管理的房地產廣告。
4，負責對各種公共關系活動，該組織的財產，規劃的特點，并負責執行。 5，協同銷售，物業投資，租賃工作。
項目管理中心部負責設計特點。 2，參與項目的投資分析，規劃和建設規劃及其他發展項目。
外國節目的圖紙，組織部門和有關部門討論，論證，申報和實施。 3，在完成所有的控制和估計工作方案，從規劃到施工圖的過程中，建設成本。
4，負責建筑物的內部和外部建筑的材料規格，品牌的選擇，確定工作。關閉連接部的預算成本。
5，收集房地產，建筑市場調研，營銷策劃部門的反饋，相應的部門良好的交流。 6，組織部門的工作人員承擔完整的圖紙生產工作的土木工程設計室。
好總工程師室，直屬單位和設計集成。 7，負責設計工作室上門服務，跟蹤工作，參與圖紙會審。
8，設計和工作的交流與合作。 9，完成其他工作。
9工程的功能部門 1，負責項目管理中心。 ，負責發展的各個階段的施工進度計劃，采購計劃和資金需求計劃。
3號決議執行情況的嚴格的公司負責人，財力和物力資源的合理利用占嚴格的前置審批手續，發揮經濟效益。 4，中風和招。
2.廣東云浮樓盤哪些比較好
樓盤選擇的幾個標準：
1、看開發商
樓盤好不好，看看開發商就知道。如此判斷，雖不能一概而論，但針對市場樓盤卻也實用。開發商的開發資質、開發實力、前面開發的樓盤品質都可以是判斷依據。
2、看建筑材料
每個開發商都會開發很多項目，先前的項目品質是口碑也是參考。不同的層次定位選用的材料，建造的房屋品質也是有差別的，買房時多問幾句，不要想當然的認為這個品牌應該會用什么材質的，或者一直都用什么材質的。
3、看區位圖
購房者自己做足功課，能很好的判斷區位的地段優勢和未來價值。看區位圖首先看項目距離主干道的位置，項目的區位價值，交通是否便利，配套是否齊全。一般這個區位圖都沒有按照實際比例，而是縮小了視覺距離。所以，看區位圖一定不能大意。
4、看周邊配套
周邊配套是生活便利性的直接表現，其中最重要的就是交通配套、醫療配套、教育配套。特別是教育配套。
5、看小區規劃
高大上的樓盤小區規劃也是很美的。高綠化，水景，健身房，學區，醫療，等等很全，直接提升了生活質量；普通樓盤也許什么都沒有。不僅如此，小區物業也非常重要，日常的安全，清潔，維修等生活的很多方面離不開好的物業，好物業是樓盤品質和性價比的一大代表。
6、看競品價格
看樓盤也可以通過價格對比判斷，找找樓盤的競品樓盤，同等性價比不同區域的樓盤，同一區位不同性價比對比，同一區位同等性價比對比，這樣通過價格的對比也會對項目的定位有一定的認識，特別是統一區位樓盤的對比，項目處于什么位置也便一目了然。
7、看戶型
一般來說南北通透最舒適，其次是純南戶型，不過也要看整體平面圖，才能確定室內的通風效果。戶型宜方正，不要選缺角，手槍型的戶型，無論是風水上還是舒適度上都不好。
3.房地產市場描述并分析分析是什么
市場背景描述與分析 （一）宏觀房地產市場形勢和相關*策 2011年國家房地產調控*策頻出，6次存款準備金率上調；3次人民幣存貸款基準利率上調；2次個人公積金貸款利率上調。
“雙限”：限購、限貸。“一提高”：按揭首付比例提高。
強力遏制房價過快上漲。 使住宅房地產價格開始走向平穩，并開始合理回歸。
（二）全國房地產市場總體趨勢 1。新建商品住宅價格變動情況。
今年第一季度全國70個大中城市中，下降的城市有46個，持平的城市有16個，上漲的城市有8個。環比價格上漲的城市中，漲幅均未超過0。
2%。與去年同期相比總體呈穩步回落的趨勢。
2。二手住宅價格變情況。
70個大中城市中，價格下降的城市有42個，持平的城市有12個，上漲的城市有16個。環比價格上漲的城市中，漲幅均未超過0。
8%。與去年同期相比總體亦呈現緩慢回落的勢頭。
但比新建商品住宅價格回落的趨勢較為緩慢。 通過總體分析，我們看到全國一線城市住宅價格開始明顯下降。
二、三線城市住宅價格由于鋼需作用，趨于平穩。在國家*策的強力調控之下，全國地房地產價格正逐步實現理性回歸。
（三）當地同類房地產市場狀況 1。過去10年**市住宅房地產市場經歷。
2000-2003年房地產價格出現緩步增長，2004年有小幅調整，2005-2007年隨著國家經濟高速發展，我市房地產市場進入快速增長軌道。2008年受調控和金融危機的影響，房地產市場增長短暫放緩，不久迎來了2009-2011年的高速增長期。
房價漲幅連續兩年突破30%，但是到了2010年國家開始逐步加大對房地產價格調控、遏制的力度，我市商品住宅和二手房的價格漲幅開始放緩，并出現小幅回落的矛頭。 2。
當前**市住宅房地產價格概況。目前**市普通商品住宅市場價格區間集中在5000-7000元/平方米之間，購房者有持幣觀望的情緒。
成交均價與上月比無大變化，波動較小。成交量略有緩慢回升。
3。未來**市住宅房地產市場基本分析。
一方面，國家調控*策無松動跡象，商品住宅供給增速趨緩，加之我市購房主體基本上屬于剛性需求，最近一些銀行開始對首次房貸利率實行95%折優惠。一些開發商推出各種優惠措施，使價格暗降。
另一方面，隨著長吉圖戰略規劃的實施，長吉一體化建設快速發展，將使鋼需得到集中釋放，雖有足量的保障房推出，也不會使我市房價有大幅回落，從價格走勢來看，地產市場發展腳步趨于穩健，可以預見我市未來一段時間，房地產市場會在*府的宏觀調控下呈現平穩健康的發展態勢，商品住宅價格會處在穩定階段。
4.區域市場調研表格
房地產市場研究報告提綱模板 概論 1。
1 序言 1。2 研究目的 1。
3 研究方法 l 詳盡的資料搜集及分析工作 l 入戶問卷調查 l 現場訪問 1。4 主要結論和建議 二、廣州市住宅市場概況 摘要：廣州市區域概況 1、總面積、市區面積、占全市面積 % 2、家庭總戶數、戶均人口 3、近年經濟發展趨勢、生活水平、購買力水平概括 4、近年廣州住宅市場的發展特點、成交市場的具體特點 2。
1 廣州經濟發展概況 2。11 經濟發展速度（GDP分析、第三產業分析） 2。
12 金融業與房地產消費市場 2。13 居民生活水平與住宅消費 2。
2 廣州住宅市場特點 住宅成交量、付款方式、買家特點分析 2。3 廣州住宅市場的發展趨勢 2。
31 *府*策 2。32 金融上消費貸款額 2。
33 廣州住宅發展趨勢 2。34 阻力因素 三、項目區域市場概況 3。
1 整體供應與成交分析 3。11市場發展概述——海珠區住宅供應與成交情況 3。
12 市場交投活躍原因 3。 13 規模效應及價格檔次 3。
2 市場活躍區域 3。21 市場活躍區域的分布及特點 3。
22 活躍區域的價格走勢及檔次變化 3。3 多層、高層市場特點 3。
31 多層住宅近年供應、成交特點 3。32 高層住宅近年成交增長與供應情況 3。
33 多層住宅與高層住宅的供應與成交比較 3。4 成交主要特點 3。
4。1 成交價格密集區域 3。
4。2 買家分析 l 私人購買VS集團購買 l 本地人買家VS外地人買家 l 本市買家：海珠區VS其他舊城區 l 成交單元面積 l 買家年齡 l 成交總額，買家承受能力 四、項目區位特性分析 摘要—— 1、項目地塊在城市發展中的地位 A、項目地塊位置分析 B、未來城市的主要發展方向及本項目地塊地位分析 2、樹木地塊所屬區域特點 A、區域人口分析 B、區域基礎設施及交通條件分析 C、區域新發展區分析 D、區域住宅開發的特點分析 3、項目地塊的地點特征 A、項目地點及周邊社區、生活配套分析 B、項目地塊周邊交通條件分析 C、項目周邊區域開發分析 D、項目地塊的開發條件及開發特點 4、項目地塊的用地特征 A、項目地塊用地規模 B、項目地塊用地形狀 C、項目地塊綠化基礎分析 D、項目地塊內高差分析 E、項目地塊道路、用水、用電基礎分析 4。
1 項目地塊在城市發展中的地位 4。1。
1 項目地塊于城市中的區位分析 4。1。
2 未來城市的主要發展方向 4。1。
3 城市的具體發展過程對項目發展的影響 4。2 項目地塊所屬區域的特征 4。
2。1 項目區域的人口狀況 （常住人口、占市區常住總人口%，常住家庭戶數、戶均人口、新增家庭戶數、項目 地塊附近居住的常住人口、家庭戶數） 4。
2。2 項目區域城市發展概況 （城市功能發展情況、基礎設施和生活配套設施情況分析、交通條件等城市建設發展 情況） 4。
2。3 區域內競爭性地區的發展條件比較 （位置、用地規模、規劃人口、規劃發展目標、交通條件、建設情況等條件比較） 4。
3 項目地塊的地點特征 （位置、周邊基本居民生活服務設施配套、公交、道路規劃情況） 4。4 項目地塊的用地特征 4。
4。1 項目地塊規模 4。
4。2 項目地塊用地形狀分析 4。
4。3 項目地塊綠化基礎 4。
4。4 需地塊高差分析 4。
4。5 項目用地現有污染情況 4。
4。6 項目地塊道路、用水、用電基礎 項目附近競爭性住宅看法物業發展狀況 概要： a。
項目附近同類樓盤開發小區數量、樓盤檔次、總建面積、住宅單元總量、現有供應量 分析； b。 同類樓盤特點； c。
預計未來無年區域住宅供應總量、單元套數、已開發物業的后續供應量； d。 周邊主要競爭對手占地面積、總建面積、住宅面積、套數； e。
區域同類樓盤現實住宅推出平均銷售率、成交量最大的單元面積； f。 區域同類樓盤現時價格幅度 g。
未來的住宅供應量增幅、市場承接力、競爭情況； 5。1 項目附近同類樓盤開發物業供應情況 調查范圍： 樓盤規模： 調查時間： 5。
1。1 已開發樓盤供應狀況 5。
1。2 項目周邊地塊的開發動態及未來供應量分析 5。
2 項目附近同類樓盤開發狀況 5。2。
1 售價與銷售率分析 （附近樓盤推出銷售狀況及原因分析 5。2。
2 銷售與賣點 5。3 項目附近同類樓盤戶型面積分析 5。
4 項目附近同類樓盤規劃設計及建筑設計特點 5。5 小結 五、市場調研結論及發展建議 6。
1 市場調研結論 （住宅市場環境、區域供求及吸納特點、項目競爭優劣分析） 6。2項目發展建議 （策略、目標客戶、目標客戶特征、具體建議——） 6。
2。1已購房者的需求特點詳細調查 6。
2。2潛在購房者的需求特點詳細調查 附：1、廣州市大型建設項目表 2、1998年廣州市重點城建上馬項目 3、區域人口變動情況 4、附近區域住宅市場概況 6。
2。3 附近樓盤集中區域分析 。
5.房地產市場調研目的是什么
一般來說確定調研目的要有一個過程，一時確定不下來的可以采用探測性調研、描述性調研、因果性調研來確定。
（一）探測性調研 當企業對需要研究的問題和范圍不明確，無法確定應該調研哪些內容時，可以采用探測性調研來找出癥結所在，然后再作進一步研究。 （二）描述性調研 描述性調研只是從外部聯系上找出各種相關因素，并不回答因果關系問題。
與探測性調研比較，描述性調研需要事先擬定計劃，需要確定搜集的資料和搜集資料的步驟，需要對某一專門問題提出答案。 （三）因果性調研 這種調研是要找出事情的原因和結果。
（四）預測性調研 預測性調研是通過搜集、分析和研究過去和現在的各種市場情報資料，運用數學方法，估計未來一定時期內市場對某種產品的需求量及其變化趨勢。
6.房地產市場分析與市場定位報告指的是什么
報告組成內容：房地產宏觀市場分析、區域市場分析、客戶群需求分析、項目定位分析、產品功能定位、價格策略、營銷策略等。
1.房地產宏觀市場分析： 2.區域市場分析：開發項目所在地的區域市場環境，區域市場競爭分析，擬開發項目SWOT分析。 3.客戶群需求分析：主導客戶群的定位分析，主導客戶群購房動機分析，主導客戶群對價格的承受能力分析。
4.項目定位分析：項目條件的具體描述，影響項目定位的因素分析，項目市場定位及其描述，目標客戶群體描述。 5.產品功能定位：整體規劃建議，外觀設計建議，戶型設計建議，配套設施建議，裝修檔次建議，配套服務建議，物業管理建議。
6.價格策略：定價原則，定價策略，項目具體定價建議。 7.營銷策略：銷售策略，具體含項目推廣方式、銷售渠道、銷售隊伍、戰略伙伴和銷售時機選擇等；廣告策略，具體含廣告目的、訴求重點、廣告策略和廣告預算。
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