房地產項目存在的問題

1.房地產開發商項目部的主要問題有哪些

在我國房地產項目的管理工作當中，許多項開發商往往忽略規范的流程和步驟而私自進行，這就難免使得房地產項目的工作產生許多不足之處。

其中最經常遇到的問題就是房地產企業的市場調研工作不夠充分，有部分房地產企業在成功競標拿到項目之后，為了盡快實現項目的經濟效益而忽略市場調研工作的重要性，倉促確定項目方案還有一部分房地產企業存在較為嚴重的跟風現象，市場中什么最賺錢就開發什么，只是單純的效仿他人的同類成果，缺乏自身的特色，在房地產市場當中也就沒有足夠的吸引力，使自己一直滯后于同類企業。

2.房地產項目開發會存在哪些風險

房地產投資開發是一個動態過程，收益與風險同時存在的。

由于房地產具有位置的固定性和不可移動性、投資額大、建設周期長、影響因素多樣性等特性，使得房地產開發投資活動面臨眾多的風險。一般來說，風險是對未來行為決策及客觀條件的不確定性而可能引致后果與預定目標之間發生的多種負偏離的綜合。

在中國從事房地產投資與開發主要存在哪些風險呢？一、房地產投資風險房地產投資風險涉及*策風險、社會風險、技術風險、自然風險、國際風險等，而這其中對房地產投資影響較大，同時又是可以預測、可以規避的主要風險是經濟風險。經濟風險主要包含市場利率風險、資金變現風險、購買力風險等。

主要包括以下三方面的風險：1、利率風險2、購買力風險 3、資金變現風險房地產項目開發風險：房地產項目的開發過程具有高風險、高回報的特點，項目實施的成功與否受到諸多因素的影響，而風險總是貫穿于項目實施過程的始終。一、立項階段的風險1、宏觀經濟*策風險。

*策環境風險是指由于*策的變化可能給開發企業帶來的各種形式的經濟損失。房地產行業是國民經濟的重要行業，受國家宏觀調控*策的影響很大，國家產業*策、土地管理*策、住房*策、金融稅收*策、城市規劃等從不同方面影響著房地產開發的各個層面。

2、項目定位風險。當開發企業被迫告別拿地就等于賺錢這個簡單的盈利模式之后，準確的房地產項目定位便成為保證項目開發成功的關鍵因素。

我國城鎮住房制度從國家無償分配和使用到住房商品化和社會化，僅僅經歷了十幾年的時間，許多開發企業在項目開發過程中還存在對市場供需分析不足、項目定位不明確等問題，導致了商品房的大量積壓和空置。不但投入開發的資金不能及時回收，而且會造成項目運作的艱難，甚至危及企業的生存。

二、土地獲得階段的風險在土地獲得階段，房地產開發企業主要面臨的風險有： 1、土地狀況風險。土地風險主要來自土地自然屬性、社會屬性及規劃部門對土地使用性質和規劃設計指標認可的不確定性。

土地的自然屬性風險來源于地塊的工程地質條件、水文地質條件及地下埋藏物等的不確定性；土地的社會屬性風險是指地塊的區位條件及配套設施狀況對項目投資額的影響程度；規劃部門對土地使用性質和規劃設計指標認可的不確定性來源于城市規劃設計的滯后性和規劃管理的透明度低。2、征地安置風險。

征地拆遷補償涉及許多法律和社會問題。一方面我國現行拆遷安置法規規定太籠統，各地情況千差萬別，法規可操作性比較差；另一方面地塊上原房地產所有者基于各種原因不愿出售，千方百計阻撓提出大大高于原房屋實際價值的賣價。

此時，開發商將面臨艱難的選擇，要么接受高昂的賣價或苛刻的不公平條件；要么無限期拖延時間，喪失寶貴的開發時機；要么放棄開發項目，前功盡棄。3、融資風險。

房地產開發所需巨額資金的籌集是開發商最為關切的問題。籌資手段合理，可以減少籌資成本，降低籌資風險；籌資措施不當，可能造成籌資成本大幅上升，資金周轉困難，企業面臨破產。

三、項目建設階段的風險1、規劃設計風險。規劃設計風險類似于項目定位風險，包括小區整體規劃、戶型比例、建筑面積等風險；設計風險是指由于各專業設計（建筑、結構、裝飾、給排水、電氣和通風空調等）方案的設計依據、設計參數、方案選擇不當，結構和設備器材選型不合理等，導致建筑工程不能滿足適用、經濟、美觀、安全和可靠性需求，以及設計進度不能滿足工程要求。

2、工期拖延風險。房地產開發建設階段每個環節的時間損失，都會使工期拖延。

而工期延長，一方面房地產市場狀況可能會發生較大的變化，錯過最佳銷售時機；另一方面工期延長會增加投入資金利息支出，增加管理費用。3、項目質量風險。

房地產開發良好的投資效果要通過優良的房地產質量來實現，地段只是誘人的手段，而地產質量才是吸引客戶的法寶。影響質量的不確定因素主要來自施工環節，施工時承包商的技術水平、施工方案的選擇、建筑材料的質量以及監理的控制水平等都能影響項目的質量。

四、銷售、管理階段的風險1、銷售時機。房地產租售時機一般有三種情況：預售、即時銷售和滯后銷售。

采用預售可以提前回收款，節省利息，降低開發成本。但一旦房價上升，開發商也失去了房價上升可能增加的收益。

房地產即時銷售指房地產建成后即推入市場進行銷售的做法，其受銷售價格隨機波動的影響很大，這取決于投資決策階段房地產開發時機的選擇。房地產滯后銷售指在房地產需求呈上升趨勢時，開發商拖延一段時間，等到繼續上漲至峰值時拋出銷售的做法。

但滯后銷售存在不能及時收回資金，承擔較大資金成本的風險。2、銷售合同風險。

房地產租售交易的合同務必條文詳盡、清楚，對交易雙方的行為要有明確的規范，切勿模棱兩可，因為房地產這種特殊商品價值量巨大，一旦遇到被侵占或被騙取，造成的損失是巨大的。合同糾紛風險是一種概率較高的風險，并且一旦出現后，風險結果也較大。

3、銷售稅收風險。房地產銷售稅收風險是指納稅人在銷售房屋時納稅方面承擔的各種 風險，即納稅人在。

3.房地產開發經營存在哪些問題

隨著經濟的不斷發展和市場經濟體制的不斷完善及市場的不斷開放，房地產開發經營中存在著諸多問題，這些問題既有觀念的原因，也有體制方面的原因，具體分析主要有以下幾個方面：

觀念危機

觀念危機是制約房地產開發企業發展的最大障礙，這種危機主要表現在以下三個方面：（一）被動的市場意識。認為用計劃經濟和行*的手段完全可以替代市場經濟的手段，有這種意識的主要來源于*府和行*主管部門；認為現在的市場體制不完善，開發企業雖做好了競爭的準備，卻無競爭的環境或自身的能力存在缺陷，等待思想起作用，怨市場機會、競爭不均等，信心不足，怨天尤人，有這種意識的主要來源于開發企業。（二）盲目的市場意識。認為房地產開發業只有靠引進外商、外資，才能帶動房地產開發業，乃至經濟、社會的發展，“蝴蝶”、“蒼蠅”來了都是客，只求一個“外”字和規模的“大”字，誰都可以搞開發，誰都能搞好開發，這種觀念主要來源于地方**領導，他們急于發展城市建設和經濟。這種觀念的根源只追求*治效益，不按市場規律辦事。（三）狹隘的市場經濟意識，認為市場經濟的初期，可利用各項制度的不完善進行房地產開發投機，專搞空隙項目或邊緣項目或隱藏項目，在短期內求得利益，在無序、無誠信、不規范的環境中生存。這種觀念只要來源于一些小企業、無實力的企業，他們寄希望房地產開發市場越不規范越好、越混亂越好，這樣就對他們越有利，他們就越有機會，可爭得一線生存的空間。

市場秩序不規范

房地產開發業的發展不僅需要有市場經濟體制下的諸多配套法規、*策的支持，還需要有完善的土地供用制度、城市規劃及房地產管理相關制度的支持，要有房地產開發業生存和發展的環境，更要有良好的市場環境和規范的市場秩序。目前的房地產開發經營市場秩序方面主要存在以下幾個問題：（一）土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協議出讓、意向出讓、暗箱隱形出讓，公開招標或拍賣出讓土地的極少。（二）城市規劃執行管理不到位。規劃變動、調整頻凡，隨意性極強。（三）房地產開發經營的*策、法規執行不嚴，管理乏力。資質審批不嚴，魚目混珠，違法、違規經營者得不到查處。有資質和無資質者同軌經營，行*的和市場的同跑道競賽，明的和暗的互爭市場，在一定程度上制約了房地產業健康、快速的發展，造成管理不規范、競爭無序、發展不平衡、市場比較混亂。分析其原因主要是經濟落后、不發達所至，認為要想發展地方經濟，要想招商引資，要想擴大影響，就必須在法規、*策的執行上和管理力度上予以放寬。

企業規模小、整體實力弱

房地產開發企業力較弱，規模普遍偏小。計劃經濟時期組建的開發企業是一些國有的老企業，他們人員多、負擔重，市場競爭力不強；后期組建的開發企業大多是股份制、民營性質的企業，他們組建的時間短、經驗不足，綜合實力不強，一些企業甚至只有一、兩個低級技術人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術人員或無技術人員，無經營場所，無資金，他們僅靠搞低層次、低技術含量的單體項目經營，開發的檔次不高，難以形成規模，整體競爭實力弱，更談不上走出去參與競爭。

房地產開發的資源配置不合理

房地產開發的低級企業過多，人財物配置不合理，資源浪費，有限的資金多頭投資，規模小，社會、環境、經濟效益無法同步實現。一些地區低等級資質的開發企業有幾十家甚至上百家，這樣一來，資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇，甚至助長一些腐敗之風。究其原因是行業主管部門宏觀管理和調控的力度不夠。

管理不到位，部門間配合不融洽

近來**《關于加強國有土地資產管理的通知》和七部委《關于整頓規范房地產市場秩序的通知》等一系列*策相繼出臺，城市規劃和建設的法規、*策不斷完善。但城市建設管理部門的管理始終難以到位，城市規劃、土地出讓、房地產開發項目的審批隨意性強，貫徹**、省部委的地方文件規章制度制定的多，各部門各司其*，管理配合不融洽，難以達成共識，實際落實的少。其成因是各部門本位意識太強，部門利益太高，認為只要做好自己的小文章就可以了，缺乏全局觀念、綜合管理及協同配合意識。

4.房地產開發商項目部的主要問題有哪些

在我國房地產項目的管理工作當中，許多項開發商往往忽略規范的流程和步驟而私自進行，這就難免使得房地產項目的工作產生許多不足之處。

其中最經常遇到的問題就是房地產企業的市場調研工作不夠充分，有部分房地產企業在成功競標拿到項目之后，為了盡快實現項目的經濟效益而忽略市場調研工作的重要性，倉促確定項目方案還有一部分房地產企業存在較為嚴重的跟風現象，市場中什么最賺錢就開發什么，只是單純的效仿他人的同類成果，缺乏自身的特色，在房地產市場當中也就沒有足夠的吸引力，使自己一直滯后于同類企業。

5.我國房地產市場存在的問題及對策

目前我國不是成熟的市場經濟國家，所以一切房地產市場存在的問題都由此造成。

銀行是國有的，所以銀行工作人員為了私利可以盲目貸款自己幾乎不需要承擔責任，銀行即使破產他們也不會急。地方*府為了小集團利益也希望房地產一直漲，而大量期房可以買賣也是國家為了拉動經濟的措施。

所以正真的房地產市場化難以起到作用，市場完全被一群可以主導市場的利益鏈集團控制，不是很成熟的市場還搞什么房地產市場化。市場就是被某些利益集團套利的工具，一旦房地產市場泡沫破裂那么受累的是全體國民和銀行，那些相關房地產利益鏈條幾乎不受影響。

所有商品行業都講利潤率接受物價部門監管，唯獨房地產行業可以打著所謂市場化的旗號為所欲為。所以目前為了防止泡沫的破裂中央*府應當及時干預市場，收縮地方*府權限及預防銀行和房地產部門勾結成利益鏈。

對買了房子的百姓來講他們希望房價還會漲，而沒有買的希望下跌，所以要盡快穩定房價讓百姓知道具體走向，免得因房產價格而引起社會問題。

6.房地產營銷存在的問題

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內容> 原發布者：龍源期刊網 摘要：房地產營銷是在產品設計、推廣、開發，以及售后服務等環節的中的運用，是房地產事業蓬勃、健康發展的重要原因，房地產的營銷工作的好壞一直是房地產開發商最關心的。

關鍵詞：房地產營銷問題對策一、房地產營銷存在的問題1.市場調研不足，市場定位不明確。目前許多房地產開發商缺乏廣泛而有深度的市場調研，脫離實際，使得營銷成為空中樓閣，經不起時間的推敲和市場的考驗。

如市場調研方法單一，不論樓盤大小，取樣總是同一常量；缺乏項目規模、位置特點等與消費者的關系的整體了解；樣本數據不足，導致調查結果與實際差距很大。對市場實際需求分析不足導致房地產市場營銷停滯。

另一方面，許多房地產開發商并未全面充分地認識到市場需求的差異，不顧當地經濟發展水平和居民的承受能力，甚至毫不顧及企業自身的資源條件，沒有明確的目標，不進行科學的市場定位，盲目興建高檔公寓、別墅、辦公樓和商業住房，最終導致諸多樓盤滯銷，而適應廣大中低收入家庭的經濟住房卻十分短缺。2.宣傳過分依賴于廣告，且宣傳手段單一。

房地產開發商為了促進房地產項目營銷，大量使用廣告宣傳，不僅成本較高且效果不好。目前房地產廣告過剩，虛假成分較高，干擾了房地產企業的健康發展，損害了房地產行業的形象及信用，大量的消費者對廣告。

7.我國房地產項目風險管理存在哪些問題

項目風險管理是項目管理的重要組成部分。

目前，國內對于房地產項目的風險管理的理念仍然相對滯后，風險管理重心仍然集中在項目的投資決策階段，主要圍繞房地產項目部分風險因素展開，大多局限于具體的風險分析方法研究。風險管理活動和范圍僅限于項目可行性研究的范疇，遠不能涵蓋項目管理的全過程。

此外，項目風險管理過程中形成的經驗和教訓不能及時反饋和有效積累，大大削弱了房地產項目風險管理的作用和效果。 存在的主要問題突出表現在兩個方面：首先，目前的房地產項目風險管理實質上是以房地產項目的建設實施為界，把項目風險管理全過程人為劃分為風險分析和風險管理兩個獨立的狀態，重視風險分析、忽略風險管理，是一種典型的階段性項目風險管理模式。

其次，在目前房地產項目風險管理模式下，項目風險管理沒有作為一個整體循環或周期性工作來運作，往往是半環管理或者一環管理，不利于管理教訓的及時反饋，不具有管理經驗的可積累性。這種靜態、簡單的風險管理思想不能反映房地產項目管理的動態性。

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