一、德佑地產這家公司怎么樣
這是一家高速發展的公司,主營市中心高檔樓盤,據說被同行稱作最具潛力的地產公司。
不過目前還沒有上市,培訓完善,待遇在同行中算是不錯的了。不過前提是你要為結果負責,做出維持公司基本運營的業績,前3個月免費帶薪培訓,無責任底薪2000元。
我朋友就是在里面做的,前3個月保障底薪是2000,這家公司平臺很好,新人進去都有培訓的,培訓時就拿2000了,還有一些別的補貼。如果是經紀人的話,(1)前3個月底薪2000,業績3.6W以后有提成(2)底薪1200,有成交就有提成公司蠻好的,我之前是在新湖B組,公司的企業文化非常好,每個人都待人很親切,選擇離開還是蠻遺憾的你要是選擇做中介,這家公司我認為是全上海最好的!今后的發展絕對是上海第一,什么中原,21世紀,都不怎么樣,看你自己選擇了。
二、華遠地產的公司大事件是什么
華遠地產公告2012年第一季度季報 2012年4月26日,華遠地產股份有限公司公告2012年第一季度報告以及第五屆董事會第三十五次會議決議公告:公司2012年1-3月凈利潤為10450。
22萬元,比上年同期增長1。42%,詳見如下鏈接: 華遠地產召開第五屆董事會第三十五次會議及監事會第十七次會議 2012年4月24日,華遠地產以通訊方式召開第五屆董事會第三十五次會議,會議審議通過《華遠地產2012年第一季度報告》及同意聘請立信會計師事務所(特殊普通合伙)擔任公司2012年內控審計的會計師事務所,監事會第十七次會議同日以通訊方式召開,會上審議通過《華遠地產2012年第一季度報告》。
《華遠地產2012年第一季度報告》及《華遠地產第五屆董事會第三十五次會議決議公告》于4月26日披露。詳見如下鏈接: 華遠地產公布第五屆董事會第三十七次會議決議公告、關于2012年為控股子公司提供融資擔保的公告、關于2011年度股東大會的通知 2012年5月25日,華遠地產股份有限公司公布第五屆董事會第三十七次會議決議公告、關于2012年為控股子公司提供融資擔保的公告、關于2011年度股東大會的通知三項公告,詳見如下鏈接: 華遠地產召開2011年度股東大會 2012年6月25日,華遠地產2011年度股東大會在華遠·企業中心(北京)召開,會議審議通過了《關于公司2011年董事會工作報告的議案》、《關于公司2011年利潤分配方案的議案》、《關于公司2011年年報及年報摘要的議案》、《關于公司2012年續聘會計師事務所的議案》、《關于公司的議案》等十三項議案。
《華遠地產2011年度股東大會決議公告》于6月26日公布。 華遠地產召開第五屆第三十八次董事會 2012年6月27日,華遠地產以通訊表決方式召開華遠地產第五屆董事會第三十八次,會議審議通過長沙橘韻向上海中城和賦投資中心(有限合伙)融資6億元的議案。
《華遠地產第五屆董事會第三十八次會議決議公告》及《為子公司提供擔保的公告》于6月28日發布。 華遠地產公布《華遠地產2011年利潤分配實施公告》 2012年6月29日,華遠地產公布了《華遠地產2011年利潤分配實施公告》,公司實施2011年度利潤分配方案為:以公司總股本1,264,459,830股為基數,向全體股東每10股派送紅股2。
5股并派發現金紅利1元(含稅,扣稅后每10股派發現金紅利0。65元)。
華遠地產公告《2012年半年度業績快報》 2012年7月11日,華遠地產公告《2012年半年度業績快報》,根據初步核算數據,公司2012年1-6月實現凈利潤22284。 11萬元,比上年同期增長22。
98%。 華遠地產發布《注冊資本變更公告》 2012年7月18日,華遠地產發布《注冊資本變更公告》,在實施完2011年度送股方案后,公司現已完成相應工商變更,注冊資本由1,264,459,830元變更為1,580,574,788元。
2010年9月4日,華遠地產全資子公司北京市華遠置業有限公司與西安曲江大明宮投資(集團)有限公司簽署《股權及債權轉讓協議》,收購其所持有的西安曲江唐瑞置業有限公司100%股權及債權,以開發唐瑞置業所擁有的規劃總建筑面積約34萬平方米的房地產開發項目。 總收購價格為6。
6億元,其中包括股權轉讓款1。2億元,債權轉讓款5。
4億元。
三、三聯地產是什么樣的公司
三聯地產由多位地產專業人士于2005年在深圳創辦,多年來一直以(服務第一)作為公司的服務理念,我們以穩步發展持續發展為發展目標。
于2011年強勢入駐鄭州,發展二三線城市,把員工的發展放在第一位,讓每一位員工都以老板的心態來要求自已,爭取讓大部分公司成員在未來的努力中成就自已的事業平臺。 三聯地產主要經營中高端不動產的經紀業務,經營范圍包括:樓盤營銷策劃,居間中介、代理買賣、租賃各類公寓、花園住宅、辦公樓、商鋪以及為社會大眾提供與房地產交易相關的按揭貸款、房產融資、房產托管、權證托管、權證過戶、投資分析報告等衍生服務。
1。三聯模式“創業型打工”就是自己在企業打工或做職業經理人的同時,與老板或投資方約定固定的利潤分紅或占有一定的投資股份,通過與公司股份合作的方式,真正意義上將自己與企業捆綁,實現個人利益與企業利益高度一致的發展模式。
“創業型打工”對員工職業發展的具體好處:1、低成本起家。創業型打工的好處之一是低成本起家,如果是自己創業,一般而言,項目越大,所需投入的資金就越多,職業經理人創業,自有資金往往并不是太多,因此,要解決資金問題,很多創業者只有靠貸款。
而打工型創業,操盤手并不須要投入太多的資金。 甚至根本不需要投入資金。
操盤手所須投入的,無非是自己的全部能力與精力而己。2、避免了風險。
投資就意味著風險。項目再好的生意,再詳細的論證只能從理論上減少風險,但并不能避免風險。
項目一旦失敗,往往血本無歸。而公司的創業型打工由公司統一管理,擁有強大的系統資源支持,基本可以做到100%的抗風險和盈利。
3、全力專著于自己的事業。人有時不成功,并不是能力問題,而是自己的潛力沒有發揮出來,作為單純的打工者,并不能盡全力做事,而且往往看重眼前的個人利益。
掙快錢走人是打工者的普遍想法。銷售人員之所以這樣想,是因為企業的利益與打工者的利益并不完全一致。
作為創業型打工者,個人利益與企業利益則無論短期與長期利益則完全一致。4、平臺比自己獨自創業高。
創業型打工掙的錢未必比自己創業多,但平臺則往往較之自己創業高很多。道理很容易理解,自己創業是從零開始,資金也是自己解決,所以項目的規模相對而言會小(當然這也不是絕對的)。
而創業型打工,往往不是從零開始,等你加入時,已經擁有了一個很高的平臺。實際上,如果職業經理人自己創業,創業初期往往是很辛苦的,創業者往往如魚飲水,冷暖自知。
工商稅務、安全衛生、人事財務等針頭線腦的事都要事必躬親。原來不愿意接觸的人和事都要親自打理。
而創業型打工,所有事情都有企業幫你出面處理了。基本你從一開始創業就已經擁有了一個很高的創業平臺。
5、快速實現創業夢想。房產經紀銷售行業,要靠打工積累自己的第一桶創業資金,基本至少需要5年左右的時間,而公司的創業型打工,解決了這個最大的難題,只要你認可公司的企業文化,做一個優秀的銷售,擁有積極的創業夢想,那么一年左右的時間,你就可以快速的擁有創業的機會,積少成多的不斷增加自己的創業股份。
成功往往比自己預期的來的還要容易,還要迅速。公司將始終堅持“財散人聚,財聚人散”的發展理念,借天下之財與才,取天下之財,穩步發展,將全體員工的切身利益與公司利益扎實捆綁在一起,與全體員工一起,共同打造一個屬于每個神劍人自己的偉大商業帝國。
2、三聯發展戰略先慢后快做強做大戰略我們依據三聯地產綜合平臺整合行業人才戰略布局,引進深圳領先的管理理念,依托三聯創始人員的發展愿景持以管理為重點,謹慎發展,健康運營。 圍繞公司的企業文化,轉變現有公司成員的思維。
一是習慣的轉變,把現在員工的狀態改造成“積極、樂觀、對事業充滿激情、勇于挑戰突破”的員工;讓大家不但學會工作而且學會如何做人。二是企業文化的貫徹、價值觀的輸入和制度程序怎么執行的更好。
這個就需要我們的管理層嚴格遵循企業的文化和價值觀,努力切實執行,放下小我,一切以公司發展為目標,努力戰斗。 這兩方面都做好了,我們就有了扎實的管理基礎,也就具備了做強的落腳點,我們的管理核心也就扎穩了腳跟,結合我們創業型打工的發展模式和對店長的一加一的培養理念,秉持有店長就開店,有店長才開店的發展概念,秉持先慢后快,先做強后做大的發展戰略,在三聯地產全體員工上下一致的共同努力下,相信我們的未來擴張之路將是一路坦途。
3、三聯工作宣言我們拒絕-平庸經歷是生活的精彩所有的管理都是愛的體現我們嚴謹對待工作快樂對待生活今天對自已的苛刻才是未來對自已的寬容榮譽來自對事務的肯定實力來自團結與合作成功來自汗水和積累認可是最高的獎賞4。三聯口號聚齊行業精英共創企業典范(聚齊行業內有理想有抱負,有創業理想的伙伴共同打造企業在行業內的聲譽與典范。
5、三聯銷售理念過去不等于未來沒有失敗只有暫時的停止我對我的生命負完全的責任凡事發生必有因果必有助于我重要的不是發生什么而是做什么可以改變要讓事情變的更好先讓自己變的更好如若我不能我就一定要如。
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