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  • 房地產企業部門設置

    房地產企業部門設置

    房地產公司應該設置有哪些部門

    房地產公司一般設有:

    1、財務部:是管理財務和人事的。

    2、工程部:主要負責施工的現場管理。

    3、材設部:主要是負責對材料設備的采購工作。

    4、售房部:是負責房屋銷售的。

    5、開發部:主要負責從征地開始到施工許可證的取得這個階段的前期開發工作。

    6、客戶服務部:其主要是為房屋銷售后辦理業主的相關手續,和房屋保修期內的相關服務的。

    當然,根據房地產公司規模的大小不同,部門的設置也不相同,有的還設有*、團、工會等等部門。

    目前房地產公司要有幾個部門是沒有統一規定的,完全是根據各個單位的具體情況有老總來決定的,但是財務部和工程部是必須的。

    房地產開發公司有哪些大的部門,職位設置都有什么

    房地產公司各部門職能 一、董事會職能 1、執行總公司的訣議。

    2、決定公司的經營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。

    4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。

    6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘項目公司總經理,根據總經理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人,決定其報酬事項。

    8、審定公司的基本管理制度。 9、負責對公司運營的監督管理 二、總經辦職能 1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(*策)。

    2、負責總體發展規劃及實施、管理 3、向董事會提出經營預算和費用預算。 4、領導項目公司的經營活動,實現經董事會批準的預算利利潤指標。

    5、保證項目公司能提供符合標準的服務 6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調整項目公司的經營方向,項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。 7、決定廣告基調,指導廣告戰略。

    8、代表本項目公司對外開展公關活動。 10、按既定模式管理公司。

    11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。 13、向董事會提出組織系統表,人員編制和工資總額計劃。

    14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲 15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告,接受質詢,將決議事出有因項轉達所屬人員,并執行該項決議。 16、審核人事行*部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。

    17、負責督導行*部、財務部的各項工作和事務。 18、親臨現場處理本項目公司緊急事件,確保企業正常運作。

    19、支持協調會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。 20、發現并消除公司的安全隱患,為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。

    21、保證員工和客人在公司內的安全。 22、抓好企業文化建設。

    三、營銷策劃中心職能 1、對總經辦負責。 2、根據公司有關經營發展戰略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經理。

    3、負責根據銷售部各時期的租售計劃,制訂相應的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。 4、根據公司有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施。

    5、深入了解項目的經營特色和經營情況,定期收集房地產信息,不斷推出各種促銷手段和措施。 6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。

    7、負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度。 四、工程管理中心 1、向總經辦負責。

    2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作,聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核,參與工程預結算書編制,負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。 3、根據公司各項目建設的實際情況,編制并實施完成工程計劃,按時上報工作情況,及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

    4、參與工程施工招、投標工作,編寫工程施工合同,并進行審批、簽訂。 5、加強質量控制,保證工程施工按有關規定要求進行。

    6、協調好各部門及外單位的關系,使工程順利進行。 五、業管理中心 1、向總經辦負責。

    2、 協助總經辦管理開發部、人事行*部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。 3、 負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。

    4、 負責資金計劃、資金調度和控制管理。 六、 銷售部職能 1、 向營銷策劃中心負責。

    2、 負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。 3、 協同策劃部掌握市場行情,制定并執行相應的招商計劃、策略。

    4、 挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。 5、 與新舊客戶保持良好關系,協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

    6、 負責辦理招商、租售中的各項手續,做好售后服務工作。 7、 協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。

    8、 配合其他部門做好客戶服務工作。 七、 策劃部職能 1、 向營銷策劃中心負責。

    2、 根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。 3、 負責房地產廣告的制作及實際操作。

    4、 負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動,并負責其實施工作。 5、 協同銷售部進行物業招商、租售工作。

    八、 設計部職能 1、 向工程管理中心負責。 2、 參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。

    對外來方案圖紙,組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。 3、 參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

    4、 負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。

    5、 收集房地產、樓宇的市場調研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應部門的交流工作。 6、 組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。

    做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。 7、 負責設計室對工地的服務、跟蹤工作,參與圖紙會審工作。

    8、 與設計合作公司的交流、配合工作。 9、 完成其他工作。

    九、 工程部職能 1、 向工程管理中心負責。 2、 。

    房地產開發企業部門設置與崗位職責的目錄

    前言第1章 房地產開發企業的組織設計及部門設置1.1 房地產開發企業的組織設計及部門設置概述1.1.1 房地產開發企業部門設置的現狀及其重要性1.1.2 房地產開發企業組織結構的五種形式1.1.3 房地產開發企業組織設計的基本步驟1.1.4 房地產開發企業組織結構設計與調整的案例分析1.2 幾種典型的房地產開發企業的組織結構形式1.2.1 單區域單項目型房地產開發企業的組織結構形式1.2.2 單區域多項目型房地產開發企業的組織結構形式1.2.3 跨區域多項目型房地產開發企業的組織結構形式1.3 大型房地產開發企業的組織層級權責管理1.3.1 綜合管理1.3.2 人事行*管理1.3.3 開發管理1.3.4 設計管理1.3.5 營銷管理1.3.6 合同管理及仲裁、訴訟1.3.7 工程管理1.3.8 財務管理第2章 房地產開發企業的部門職能說明2.1 房地產開發企業的高級領導層職能說明2.1.1 董事會的職能說明2.1.2 總經理及其相關的崗位職責說明2.1.3 副總經理的崗位職責說明2.2 房地產開發企業的行*辦公類部門的職能說明2.3 房地產開發企業的人力資源類部門的職能說明2.4 房地產開發企業的投資開發類部門的職能說明2.5 房地產開發企業的工程設計類部門的職能說明2.6 房地產開發企業的營銷策劃類部門的職能說明2.7 房地產開發企業的財務類部門的職能說明2.8 房地產開發企業的其他綜合類部門的職能說明2.8.1 法律事務部的職能說明2.8.2 信息管理部的職能說明第3章 房地產開發企業行*辦公類部門的崗位職責說明3.1 房地產開發企業的行*辦公類部門的領導層崗位職責說明3.1.1 行*總監的崗位職責說明3.1.2 辦公室主任的崗位職責說明3.1.3 行*主管的崗位職責說明3.1.4 后勤主管的崗位職責說明3.2 房地產開發企業的行*辦公類部門的行*文秘人員的崗位職責說明3.2.1 行*文秘的崗位職責說明3.2.2 行*助理的崗位職責說明3.2.3 檔案管理員的崗位職責說明3.3 房地產開發企業的行*辦公類部門的后勤保障人員的崗位職責說明3.3.1 后勤管理員的崗位職責說明3.3.2 車隊隊長的崗位職責說明3.3.3 司機的崗位職責說明3.3.4 食堂工作人員的崗位職責說明3.3.5 炊事員的崗位職責說明3.3.6 保安員的崗位職責說明3.3.7 門衛的崗位職責說明3.3.8 維修工的崗位職責說明第4章 房地產開發企業人力資源類部門的崗位職責說明4.1 人力資源總監的崗位職責說明4.2 人力資源部經理的崗位職責說明4.3 人力資源主管的崗位職責說明4.4 人力資源專員的崗位職責說明4.5 人事助理的崗位職責說明第5章 房地產開發企業財務審計類部門的崗位職責說明5.1 房地產開發企業的財務部崗位職責說明5.1.1 財務總監的崗位職責說明5.1.2 總會計師的崗位職責說明5.1.3 財務部經理的崗位職責說明5.1.4 財務部副經理的崗位職責說明5.1.5 主辦會計崗位的職責說明5.1.6 核算會計的崗位職責說明5.1.7 融資管理員的崗位職責說明5.1.8 稅務管理員的崗位職責說明5.1.9 資金管理員的崗位職責說明5.1.10 成本管理員的崗位職責說明5.1.11 銀行出納員的崗位職責說明5.1.12 現金出納員的崗位職責說明5.2 房地產開發企業的審計部崗位職責說明5.2.1 總審計師的崗位職責說明5.2.2 審計部經理的崗位職責說明5.2.3 審計主管的崗位職責說明5.2.4 財務審計員的崗位職責說明5.2.5 工程審計員的崗位職責說明第6章 房地產開發企業投資開發類部門的崗位職責說明6.1 總經濟師的崗位職責說明6.2 開發總監的崗位職責說明6.3 開發部經理的崗位職責說明6.4 市場調研主管的崗位職責說明6.5 投資分析主管的崗位職責說明6.6 開發辦證主管的崗位職責說明6.7 征地拆遷主管的崗位職責說明6.8 市場調查員的崗位職責說明6.9 投資分析員的崗位職責說明6.10 開發辦證專員的崗位職責說明6.11 征地拆遷專員的崗位職責說明第7章 房地產開發企業工程設計類部門的崗位職責說明7.1 房地產開發企業的設計部崗位職責說明7.1.1 總建筑師的崗位職責說明7.1.2 設計部經理的崗位職責說明7.1.3 建筑設計主管的崗位職責說明7.1.4 裝修設計主管的崗位職責說明7.1.5 園林景觀設計主管的崗位職責說明7.1.6 設備設計主管的崗位職責說明7.1.7 設計師的崗位職責說明7.1.8 規劃管理員的崗位職責說明7.1.9 技術審核員的崗位職責說明7.2 房地產開發企業的預決算部崗位職責說明7.2.1 預決算部經理的崗位職責說明7.2.2 預決算主管的崗位職責說明7.2.3 預決算員的崗位職責說明7.2.4 合同管理員的崗位職責說明7.3 房地產開發企業的材料采購部崗位職責說明7.3.1 材料采購部經理的崗位職責說明7.3.2 材料主管的崗位職責說明7.3.3 材料招標主管的崗位職責說明7.3.4 材料采購員的崗位職責說明7.4 房地產開發企業的工程部崗位職責說明7.4.1 工程總監的崗位職責說明7.4.2 總工程師的崗位職責說明7.4.3 工程部經理的崗位職責說明7.4.4 工程土建主管的崗位職責說明7.4.5 工程設備主管的崗位職責說明7.4.6 土建工程師的崗位職責說明7.4.7 設備工程師的崗位職責說明7.4.8 園林綠化工程師的崗位職責說明7.4.9 測量工程師的崗位職責說明7.4.10 資料管理員的崗位職責說明第8章 房地產開發企業營銷策劃類部門的崗位職責說明8.1 房地產開發企業的策劃部崗位職責說明8.1.1 策劃總監的崗位職責說明8.1.2 策劃部經。

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