萬科跟萬達哪個更厲害
萬科和萬達兩家的性質不一樣:
1、萬達,商業地產、高級酒店、旅游文化、連鎖百貨等綜合發展;
2、萬科,主攻住宅開發。
就經濟實力和發展規模來講:
1、萬達,全球商業地產行業的龍頭企業。萬達集團酒店管理公司已在全國開業運營46家五星級和超五星級酒店。同時,萬達擁有全資的萬達嘉華五星級酒店、萬達文華超五星級酒店和頂級的萬達瑞華酒店品牌。萬達文化產業集團是中國最大的文化企業。經濟實力較為雄厚。
2、萬科,中國地產業的佼佼者,全國各地均有分行,經濟實力和規模地產業中不可小覷。
萬科和萬達缺乏可比性:
萬科萬達,都是國內首屈一指的地產開發商,貌似經常被人拿來比啊(還都姓萬)。如果題主愿意的話,可以去找一找這兩家公司的經營業績數據來看(雖然萬達還沒有完成上市,但是這些數據都是可以找到的),對比一下相應的數字和ratio。
但其實兩者之間可比性沒有人們想的那么強——萬科是一家住宅地產公司(號稱全球最大住宅開發商),它的客戶都是以居住或投資為目的的購房者;而萬達主打商業和旅游地產,客戶以商戶和企業為主,而且往往是租賃而非出售。
可以說,雖然他們都是在拿地蓋房子,但是性質完全不一樣。做的是不同的產品,賣給不同的人,經營策略迥異,評判的標準很難統一。就連數字也不太具有可比性。
舉個例子,2012年萬科的銷售額全國第一,1400多億;萬達900多億,全國第五,與萬科在同一數量級了。這能說明什么呢?萬科一定比萬達實力強嗎?結果沒有這么簡單。萬達雖然營業額低,但是它的固定資產高于萬科——萬達的所有出租項目,仍然是萬達的資產;但萬科的房子賣出去,就不再持有產權了。
在中國現在的國情下,房產商的拿地能力也是可以比較的一個重要因素。不過,又是由于萬科和萬達的經營性質完全不同,他們的拿地目標和過程也很不一樣。總的來看,萬科近年拿地量很大,而萬達拿地的價格較低,各有優勢吧。
萬科和萬達都是非常成熟的房地產開發商,在各自的領域都是頂尖的。他們的綜合實力都很強:萬科已經建立起了開發、規劃、設計、建筑、銷售、物業的完整產業鏈;而萬達也建立起了良好的品牌,并且憑借訂單式合作的方式吸引優質商戶,成果卓著。
但是……真的不太好比啊……
萬匯房地產和萬科的關系
你好,華潤控股萬科。
兩者是收購關系。 華潤前身是1938年中共為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。
1948年改組更名為華潤公司,1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部(現為商務部)。1983年,改組成立華潤(集團)有限公司。
1999年12月,與外經貿部脫鉤,列為中央管理。2003年歸屬**國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。
主營業務包括日用消費品制造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域,旗下共有20家一級利潤中心,在香港擁有5家上市公司:華潤燃氣(HK1193)、華潤創業(HK291)、華潤電力(HK836)、華潤置地(HK1109)、和華潤水泥(HK1313)。2013年7月8日,《財富》雜志發布的世界500強排行榜,華潤集團名列187位,首次進入200強,排名上升46位。
2014年,最新發布的世界500強排行榜,華潤集團名列143位,再升44位。 萬科企業股份有限公司,簡稱萬科或萬科集團,證券簡稱:萬科A、證券代碼:000002,證券曾用簡稱:深萬科A、G萬科A。
公司總股本1099521.02萬股(2008年2季度),總部位于中國深圳市鹽田區大梅沙環梅路33號萬科中心,現任董事會主席為王石,總經理為郁亮。萬科集團在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中,連續三次上榜。
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