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  • 工作交流會發言稿(通用25篇)

    司務長平時工作管理交往 交流發言稿

    一、轉變工作作風,努力提高自身和后勤人員整體素質,
    司務長年終總結
    。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設,從提高整體的素質入手,向素質建設要效益,努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務需要,把好后勤人員選配關,加大業務培訓力度,先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓,保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。

    (二)加強后勤人員的工作作風建設,牢固樹立后勤人員為部隊服務,為官兵服務的意識,教育后勤人員深刻領會“xxxx”重要思想的精神實質,并將“xxxx”重要思想落實到實踐中去。
    (三)牢固樹立后勤就是服務的思想,保持良好的職業道德,面向官兵、服務官兵。
    二、加強經費管理,提高經費的使用效益。
    經費管理始終堅持規范化、制度化,我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。
    (一)首先,堅持抓住“預算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權威性。并積極與地方財政聯系保證每年業務經費10%的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。
    (二)把好經費的開支審批關,把一切開支控制在預算總量之內,大項經額堅持支部研究審批,發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統,堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。
    (三)認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
    三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。
    在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調劑伙食,安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化,不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件,大力發展“雙增雙節”活動,要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質,發揮經委會作用,積極改善官兵生活,很好的發揮了后勤保障的有力作用。
    (一)根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。
    (二)教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。
    (三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度
    在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

    檢測檢驗工作經驗交流發言稿怎樣寫

    二十九工程處創新管理模式、嚴抓細管全面提升物資管理精細化水平
    在集團公司高度重視和關心下,結合我處物資管理實際,強力推行物資“規范化、標準化、系統化、精細化”管理,嚴格過程控制、強化執行力建設,認真開展物資核算工作,使項目物資管理運行平穩、有序、可控。我們的主要做法是:
    一、建章立制,實施物資管理工作標準化
    無以規矩不成方圓,沒有一整套切實可行的物資管理制度就不能稱之為標準化,精細化管理也就無從說起。為全面提高二十九處物資管理水平,充分發揮物資管理在現場施工經營中的重要作用,我們以強化執行力,管理創效益為核心,先后制定、修訂了二十九處材料管理規定和若干現場材料管理實施細則,堅持認真抓好物資采購、驗收、保管、發放、核算等各個環節的基礎工作,并進一步細化措施、量化指標、明確責任,從細處著眼,從細節入手,全面提高采購、運輸、倉儲、使用、核算等各個環節的精細化管理水平,真正使能省的省下來,不該浪費的絕不浪費。各項管理制度的進一步完善,堵塞了物資管理漏洞,為物資管理工作的有效運行奠定了堅實的基礎。
    在實施過程中,為使各項規章制度真正落到實處,我們以強化執行力建設為抓手,通過處月度的安全檢查,對各項目部的材料管理工作進行監督和檢查,將檢查中發現的問題進行拍照并反饋到材料科進行分析。對現場物資管理中存在的各種問題絕不回避,一方面進行深入剖析,另一方面提出整改措施,并限時整改,提交整改報告。我們制定了《物資管理人員考核暫行辦法》,強力推行考核獎懲機制,每年對全處所有在崗材料人員進行業務考核,根據考核結果結合具體情況給予降職降級處理,直至清除出材料管理隊伍,真正形成“庸者下,平者讓、能者上”的競爭淘汰機制。

    會議上發言,求一篇簡短的發言稿。主題:工作以來的感受,要正能量,樸實點的。

    加入公司已經#年了,我感覺公司是個團結進取,銳意創新的有組織有紀律的企業,在這里,我更體會到知識與能力的重要性,也體會到個性與品質的重要性,更體會到團結互助的力量,感悟到真誠友善的必要,感受到大家庭般的溫暖。在這里,我真的成長了,雖然累過,痛過,傷過,怨過,但我學會了太多,比如用發散性思維思考,學會了真誠交往,學會了欣賞與鼓勵,學會了發現與創新。感謝有這次發言的機會,很榮幸能分享我的工作感受,我會和大家一起,繼續為公司的勃興發光發熱,也展現我們的風采,謝謝大家

    秘書交流工作會發言稿結束怎么寫

    大家好,我是來自初……,今天,我為著服務同學的宗旨站在這里,競選秘書處秘書一職,希望能夠得到大家的認同。我的性格是特別外相的,我的愛好是……,因為我覺得在其中可以很好地得到人生的升華。

    在學生會里,有著各個不同職能的部門,而聯系各部門的,則是秘書處。今天我要競選的是支強有力的團隊學生會鎮帶團隊里的秘書這一職務,在這里,請大家允許我說一下對此部乎旅啟門的理解:很多人覺得秘書處只是一個管理雜事的部門,其實并非如此。秘書處是聯系主席與各部門的橋梁,通過歲如秘書處,主席能夠更好的了解整個學生會的運作情況;各部門也能通過秘書處了解其他部門,以便日后更好的合作。其主要職能除了例會記錄,文檔管理。

    假如果讓我當選秘書,1.我會增強大局意識,積極確保中心任務順利完成2.增強服務同學的意識3.全力用我所學耐心做好日常工作.協調工作

    是金子就要發光。希望以上所說,能讓大家對我有更多了解我想,不過如果我當選的話,一定會言必行,行必果。

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