給我一片監理工作總結做參考吧、
監理工作總結
我項目監理部自2010年4月承接********辦公樓工程項目,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監理工作情況作出書面總結如下:
一、監理合同履行情況
本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、土建工程師4人、機電專業高級工程師1人、給排水暖通專業高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人, 于2010年3月24日進場,對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監理工作評價與分析:
本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行*主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
一工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。
為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用,監理發現后及時要求更換并整改;再如砼澆筑過程中發現砼塌落度過大,及時要求做退場處理,監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以結構長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
二進度狀況分析與控制
本年度施工進度在控制范圍內,實際施工形象進度基本符合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為:1#樓電信部分8層結構封頂,其它施工至9層;2#樓1區施工至12層,2區施工至8層;地下部分全部完成。
1.預控與過程控制相結合
各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。
2.搜集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每天天氣影響情況,每天在施人數記錄,以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中,下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監督實施。
那位好心人可以給我一篇設備監理的工作個人總結啊?
監理人員轉正總結
參加工作兩個月了,通過兩個月的實際工作,我對這份工作有了一定的了解,并深深的喜歡上了這份工作,通過兩個月的實際工作,我知道了要做好這份工作所必須付出的努力和應有的責任。
一、工作謹慎負責,認真履行監理職責
在工程開工前確認圖紙并認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。發現圖紙有誤的地方應及時提出,向領導匯報。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。
在日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
二、加強日常學習,努力提高業務素質
業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者,應熱愛自己的工作,勤于研究工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。工作中始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,應注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,應都能夠嚴于律已。
同時必須做到以下幾點:
1、要有團隊合作精神,對自己的工作要有敬業精神。
2、多與各參建單位協商溝通及與公司領導或項目總監匯報。
3、對施工圖紙必須熟悉了解并熟悉設計意圖、對質量、安全等驗收規范手到擒來。
4、對工程施工要動態控制及事前控制。
5、建立高質量的人際網絡,懂得向專家、向他人請教;利用一切資源,提高工作效率。
6、任何時候都要保持清醒的頭腦,做自己認為對的事情,并堅持正確意見。
7、有效管理時間,根據工作的輕重緩急制定出合理的計劃,堅持準時做每一件事,永遠不拖延,將90%的精力放在最重要的任務上,高效率地完成工作。
8、面對問題時轉變思維和態度,不要想著怎樣才能推掉,而要以一種高度負責的精神,想辦法把問題解決掉,并把每一個問題都作為一次提高自我的機會。
在監理過程中,應深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向上級領導匯報。
團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。
總之,要想成為一名合格的監理人員,就要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,善于思考,不斷總結經驗,吸取教訓,努力提升自己的專業技術水平。
求在監理單位實習八個月 每月小結 還有個總結怎么寫啊!!!急急急
每月小結寫這個月主要參與的工程建設情況,學到了什么?解決了那幾個問題?主要收獲。可以自己動腦子編,但不要離譜。總結就更好些了,把月總結提升一下就可以了,把收獲,特別是時間體會寫好就ok。
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