榮觀房產網創業成功案例及分析?
在全國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的發展新階段，青年必須站在時代發展的 前沿，樹立新的發展理念，弘揚符合時代要求的創業精神，實現個體創業與社會創業的有機統一，成為與時俱 進的新世紀的創業新人。
下面是我帶給大家的八個創業金點子成功案例。 創業金點子成功案例1、小的改變帶來大的突破 羊城的私營企業者板中，有個獨資經營的金象電焊機廠，電機廠及銷售部坐落在廣州市老城區一條古舊的街巷里，由私家住房改裝的辦公樓狹小、擁擠，只三四張辦公桌加上些電焊機樣品，就把屋子塞得滿滿的，而正是這間看似簡陋的小屋里，廠長謝仲余運籌決策，把個僅400多人的小廠整治得紅紅火火，年產值有3000 萬元。
畢業 于廣州一家機電專科學校的謝仲余干電焊這一行已有30多年，期間，從國有廠到集體企業又到街道企業，輾轉選擇，最后還是下決心跳出來單干。那是 1982年，廣州的個體戶還只是小荷初露，謝仲余用450元買了些破舊的機器， 修理 一番，做起了電焊生意。
慢慢地就有了資金，添了機器，雇傭了20多人給國有廠做些零配件。長期的電焊營生意使謝仲余發現了一個待開發的電焊機市場。
當時，人們使用的電焊機多的是國產蘇式，粗大笨重、使用起來很不方便，謝仲余開始琢磨開發一種小型電焊機，1985年，他把一種新型電焊機展示給圈內人，這種電焊機的體積只有國產蘇式電焊機的三分之一，功率卻沒減一分。但因是新產品，且樣子怪異，許多人難以接受，謝仲余便采取一種原始的“傳銷”方式，把新產品交給一些同道者使用，用得好，討成本價，用得不稱心，將機器退回，一傳十，十傳百，謝仲余的小金象電焊機慢慢地、卻是頑強地占領了市場。
創業金點子成功案例2、獨特的眼光關乎你的成敗 深圳市富程光電科技實業公司是1993年剛成立的國營公司，一開始他們就把眼光放在了發展高新技術的研究和新技術產品的開發。 這個公司首期投資1 千多萬元，建立了以研制開發激光系列產品為主科，工、貿一體化的光電研究所。
并以最快的速度，在短時間內組織起一支由國家級水平的專家教授掛帥的科研隊伍，瞄準國際先進水平，以國內外市場需求為導向，夜以繼日地進行科研開發攻關，研制成功了我國第一批國際或國內一流水平的高新技術產品。其中的前列腺激光治療儀器和治癌儀，采用了最先進的光導纖維技術，不僅療效好，患者無痛苦，療程短，無任何副作用，而且具有操作 方法 簡便，設備成本低等優點。
這些設備的材料和主配件都是國產化，年創產值可達4千萬元以上。 他們研究開發成功的超精超硬材料加工新工藝新技術，其加工效率比目前國內采用的傳統加工方法提高10到20倍以上，這一新的加工技術，可以在航天、航空、發電、化工、機械等領域廣泛采用，具有很好的推廣價值和良好的推廣前景。
廣東省一些企業把產品打入國際市場稱之為“產品出海”。“產品出海”對于技術力最薄弱的小企業來說是望塵莫及。
但是，宣化電動工具廠借外國樣品，經過仿制，使自己的產品不僅出了“海”，而且“遠航”到了西歐及東南亞8個國家。 東莞一家修理電視機的小企業，由于業務不足，生產很不景氣。
1985年11月，廠長到省機械設備進出口公司承擔業務，看到該公司剛從秋季廣交會上弄回一臺外國產的臺式砂輪機，正準備聯系廠家組織業務，他二話沒說，就把這臺樣機背回了廠。 論設備和技術條件，啃這樣的硬骨頭困難不小。
但他們經過認真分析，刻苦鉆研，硬是“照貓畫虎”摳了出來。當年就生產銷售了5000臺，創外匯7.5萬美元。
在去年春季廣交全上，與外商簽訂了3萬臺的合同，創外匯45萬美元。 創業金點子成功案例3、科技打開成功之門開門 馮健雄出生在中山市一個普通農民家庭，父親勤勤懇懇，任勞任怨，年紀小小的馮健雄，立志長大后要為國家為人民干一番事業。
1991年他毅然放棄了廣州那個令人羨慕的職位，回到生他養他的故鄉，和幾個志同道合的朋友創辦了阜城電子廠。產品投放市場后受到客戶的歡迎。
馮健雄經過醞釀的思想找到了路標，個人富了不算富，人家富了才叫富，他想到個體廠應該向集體廠發展，讓更多的鄉親共同走向富裕之路。馮健雄的設想得到鎮*委、鎮*府領導的熱情支持。
1992年8月，這個私營電子廠與鎮工業總公司合作，成立了川婷電器制造有限公司，馮健雄眾望所歸當上了總經理。 1993年6月，馮健雄又與公司科技人員合作，研制 出國 內第一個電子泵開水瓶。
為此，他被國內貿易部授予“發展中國家電器事業功臣獎”。公司組建后短短的一年多時間，便先后開發生產了微電腦電飯煲、全自動電子泵開水瓶、抽油煙機、燃氣爐、消毒碗柜、豪華型電子光管支架等一系列產品，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟。
目前已在全國20多個省市，開辟了600多個銷售網點，“川婷”電器成為市場的搶手貨，以至公司偌大的倉庫形同虛設，而且常常停滿了等待要貨的汽車。企業生產的微電腦飯煲、抽油煙機、燃氣具還分別獲得了全國首屆科技“金窗獎”，并被國家消費者委員會評為“信得過產品”，中國沿海開放城市商品博覽會評為金獎。
1993年這個500多人的公司。
創業案例分析?
草根創業故事案例 草根創業是指普通大眾針對已識別的商業機會進行創業。
創業者不妨看一下這些成功創業的草根一族，他們的創業故事。下面就是我給大家整理的草根創業故事案例，希望大家喜歡。
草根創業故事案例1 草根創業故事案例 在珠海市前山明珠南路有一個襪子店。這個店只有10平方米，小小的面積，賣的是小小的襪子，而且不是尋常的襪子，是市面上不很常見的品種五趾襪。
就是這樣的一個小店，賣這樣薄利的一個冷門商品，每個月帶給店主的收益卻超過萬元，以致讓周圍很多精明的商人都大跌眼鏡，感到不可思議。 這個店的名字就叫“碧玉五趾襪子專賣店”。
店主譚碧輝，原來是江西萍鄉到珠海的一個打工妹。譚碧輝在珠海打了幾年工，攢了一點錢，就想自己做生意。
但是，做什么生意她卻拿不定主意，問周圍的朋友，也沒有一個人拿得出一個準主意。在這種情況下，譚碧輝只好自己想辦法。
最后她看中了襪子專賣店，并且將目標瞄準了那種能將腳趾頭分隔開來的五趾襪。這種襪子有一個好處，就是因為將腳趾分隔，使人不容易漚腳，犯腳氣。
廣東那個地方溫暖潮濕，患腳氣病的人很多，這是一種迎合市場需要的產品，卻因為不夠時尚，同時沒有人肯下力氣去推廣，以致在偌大的珠海想找一雙五趾襪簡直比登天還難。譚碧輝就看準了這樣一個機會。
譚碧輝的決定遭到了朋友們幾乎一致的反對，他們的理由是：第一，從未聽說過有什么襪子專營店；第二，像襪子這樣一種薄利小商品，得賣多少雙，才能將店錢賺回來？但是譚碧輝打定了主意，不為所動。她的店很快開張了，第一次就從浙江義烏進了1萬雙五趾襪，每雙的進價在5—10元，這批貨加上租賃店鋪和裝修的花費，不但用光了她所有的積蓄，還負了一部分外債。
然而，一開始生意卻十分不景氣，有些冷言冷語開始在譚碧輝耳邊繞來繞去，什么“不聽老人言，吃虧在眼前”之類，但譚碧輝堅持了下來。到第二個月，她就開始贏利，贏利雖然不多，只有區區1500多元，然而卻展現出了一個好兆頭。
此后的經營雖然不時仍舊會有些磕絆，但總的來說比較順利。現在譚碧輝靠賣五趾襪，每個月可以穩定獲得上萬元的收入。
對一個小本起家的創業者來說，這就是一筆了不得的收入了。非但如此，現在譚碧輝的五趾襪已經進入了細節經營的境界，冬夏天有冬夏天的襪子，春秋季有春秋季的襪子，質地、款式各有不同，深受消費者的歡迎。
類似譚碧輝這樣的案例并非一個偶發的案例，而是正在形成一種現象。《科學投資》曾經報道過杭州下崗工人余根川創辦的花嫁喜鋪，就是靠經營結婚專用的喜糖，憑著幾千塊起家，不但擺脫了自身的生存困境，而且打出了一個新的天地。
據《科學投資》了解，目前余根川僅手下雇傭員工就達100多人，下崗工人余根川經過幾年的打拼已經成為一個真正的老板。 草根創業故事分析 20多年前，我們的生活還十分簡單，拿吃穿住行來說，能夠滿足生理的基本需求就算不錯，很少有人提出更高的要求。
具體到穿，那時候全國人民不論地位高低，從頭到腳款式就是老三樣，顏色則以藍、黑、灰幾種深色調為主。那時候外國媒體提到中國人，總是以“藍螞蟻”相稱。
但時代發展到今天，情況已經發生了翻天覆地的變化。別的不說，光是女士頭上頂的帽子，恐怕就不下幾千上萬種。
過去一個商店，什么都經營，包羅萬象，那是適合那個時代的業態，消費者感覺方便，一站購齊是他們的主要賣點，只要這樣做就會有錢賺，也只有這樣做才能賺到錢。而現在物質極大豐富，精致主義開始大行其道，消費者追求的是個性與品味，經營者可以應對的就是專營與分割。
拿穿著來說，全，時尚的不再是從頭到腳式的齊全，而是或頭全（帽子），或身全（內衣、外衣、毛衣），或腰全（各式腰帶），或手全（各種手套），或腿全（各式褲子），或腳全（襪子或鞋子），而無論是頭、身、腰，還是手、腿、腳，又都可以切割出無數的細節。無論你做那一個細節，只要做得到位，就都會有錢賺，而且通常情況下，現在的這種“小”而全比過去的那種“大”而全要賺得更多。
這是適合小本創業和中小投資的一種變化，投資者要善于掌握，對此機會善加利用。可供“切割”的商業型態很多，如光是一個結婚，就可以細分到婚介、婚禮籌辦、司儀、婚紗專營、結婚攝影、婚車租賃、宴席布置、喜糖采辦等數十個細項，而每一個細項幾乎都可以“切割”出來進行專營。
過去講究一條龍服務，為的是顧客方便、省事，現在講究的卻是專業化、個性化。每個人都希望將自己的婚禮辦得與眾不同，每個人都希望自己的穿著打扮與眾不同，每個人都希望……人們希望自己與眾不同的東西太多，“切割”可以形成眾多的“組件”，可以供人們自由的搭配，使一個人與另一個人“相同”的機會大大減少，迎合了人們追求個性化的需要。
此類操作需要注意的是，因為經“切割”后的商品會變得比較“小”，比較“單薄”，單個商品的附加值都不高，所以，第一，花色品種要全。譚碧輝店中的五趾襪有數百種，余根川經營的喜糖種類更是多達上千種。
人們不會為了買一雙襪子或半斤喜糖專門跑一趟你的商店。
有哪些可借鑒的創業成功案例
創業者在創業時不妨借鑒一些那些已經成功創業的人，他們的創業經驗。
下面就是我給大家整理的可借鑒的創業成功案例，希望大家喜歡。 可借鑒的創業成功案例篇（一） 陳摯，重慶人，與丈夫相戀12年，為愛扎根湖南，從一名普通導游做起，一手創辦自己的橘片罐頭品牌。
去年僅用10個月時間，就創造了千萬元銷售業績。 為愛扎根湖南 從普通導游到公司副總 衣著時尚，外表靚麗，性格直爽開朗……這是陳摯留給人的第一印象。
談起和先生的戀愛故事，陳摯小女人的一面表露無遺，“我們是在大學開始談戀愛的，當時是我先追的他，最后就選擇留在了湖南。” 2005年從邵陽學院旅游管理專業畢業后，陳摯進入湖南一家旅行社，成為一名普通導游。
“我老公是學土木工程專業的，常年待在項目工地上，一年很難見幾次面。”為此，陳摯專門寫了一本書來記錄他們的愛情故事。
因為這份堅守與精心呵護，陳摯和老公愛情也開花結果了，如今她已是兩個孩子的辣媽。而在事業上，陳摯也是兢兢業業。
在導游的崗位上，她的熱情敬業不僅贏得了游客的贊賞，也得到了公司的認可，短短3個月就從地市公司上調至總公司。 “到了總公司，就好像丑小鴨掉進了天鵝群。”
陳摯坦言，連續的幾次犯錯了也讓她吃了很多的苦頭。憑借著一股不服輸的勁，她很快脫穎而出。
僅用一年半時間，陳摯就從一名職場新人做到部門經理，并得到了公司股份。 彼時，陳摯才22歲。
很快，她又從部門經理做到總經理助理，直至副總。“幾乎除了財務以外，我分管過公司各個職能部門。”
也許正是這樣一份職場生涯的歷練，給陳摯以后的創業打下了堅實的基礎。 微商創業之路 從遭遇質疑到被人信任 “我應該算是很幸運的，搭上了微商的大潮。”
在朋友圈偶然間的美食分享，讓陳摯成為了朋友眼中的“美食達人”。后來接觸到微商，并從2014年起在朋友圈分享售賣一款來自印尼的燕窩產品，“這也無意間改變了我的人生。”
“在微商剛開始做的時候，并不被人接納，甚至質疑。”因為經常在朋友圈里曬產品圖片，有微信好友跟陳摯說：“不要再在朋友圈發廣告了，再發就把你從好友里刪除。”
擔心再次被“警告”，她便主動刪了朋友微信。 為了能讓產品更多人知道和接納，陳摯開始摸索著各種方法。
“我喜歡分享，也愛好美食，我會在朋友圈里曬出很多關于美食和旅游的圖片。”為此，陳摯還開通了微信公眾號，分享各式各樣的美食原創教程。
“慢慢的，我的產品也逐漸得到認可。”通過半年的努力，陳摯從只有300多人的朋友圈，發展到近2萬人的客戶群，“讓我更加意外的是，曾經那位說要刪掉我的朋友，后來又主動加我了。”
“其實在我看來，真正的微商實際上在建立人與人之間的信任。”從遭遇質疑到被人信任，陳摯也深有感觸，微商是一把雙刃劍，可以迅速放大一個品牌的優點，同時也可以迅速的放大一個品牌的缺點。
“所以，在產品的選擇和質量把關上要尤其慎重。” 創立自有品牌 10個月創造上千萬業績 “沒想到，做一個小生意也做出了大名氣。”
成功的機會總是留給有準備的人。2015年3月，陳摯沒花一分錢就拿到了某品牌糖水橘片罐頭全國唯一獨家代理權，并創立了自己的品牌——“樹？美食”。
“為了將原來僅供對外出口的蜜桔罐頭引進國內，必須保證最高級別的品質。”為此，陳摯和她的團隊選擇了一塊近2萬畝的有機生態果園，讓她的橘片罐頭品質從源頭上得到了保證。
陳摯介紹說，一般的橘片罐頭，貨源往往來自于普通的農業產地，這類產地產出的橘子通常會有較多的農藥化學殘余。“然而，一片果園能夠得到國際食品檢驗機構的有機認證，需要花費整整8年的時間。”
期間付出的心血和成本更是無法想象。 也正是基于這樣一份對高品質追求與執著，陳摯的橘片罐頭迅速獲得了市場和廣大消費者的認可，僅在去年短短10個月時間，就創造了千萬元的銷售業績。
今年更是呈幾何倍數增長，成為了名副其實的橘片罐頭里的“愛馬仕”。 回想起10來年的職場生涯和創業經歷，陳摯坦言，選擇、堅持、努力，只要靠自己勤奮的雙手，任何困境下都能活得閃閃發光，“因為自己，就是自己的太陽。”
可借鑒的創業成功案例篇（二） 在成都大慈寺附近，有家包子鋪有點特別。紅色的大字招牌，“良心用料”的承諾，公開展示的肉檢報告，還有年輕的小老板，無一不昭示著這個包子鋪“有點不一樣”。
每天上午是包子鋪最忙碌的時候，老板王沐宇接待著來來往往的上班族們。這位戴著眼鏡的90后看上去很斯文，動作卻已經十分嫻熟。
大學畢業后自主創業，他把目標鎖定在一個很“低端”的行業——做包子，目前已開業2個多月。 不搞藝術賣包子 每天工作10多小時 今年23歲的王沐宇專業學的是音樂，畢業后他并沒有從事對口的工作，而是開起了這間包子鋪。
一直很關注食品安全的王沐宇從親戚處得知有家加盟店專注于真材實料，便有了創業的想法。 “嘗過他們工序化生產出的包點，感覺確實很不錯，我的想法很簡單，就是想做放心的食品，這就不謀而合了。
我有想法但沒有經驗，對于剛創業者來說，加盟店是個不錯的選擇，會有一套規范的流程工。
10大電商創業成功案例分析
隨著經濟和互聯網技術的快速發展，我國電商創業的規模隨之不斷擴大，各式各樣的特色產品成為各地電商創業的首選。
下面我整理的10大電商創業成功案例，供你參考。 10大電商創業成功案例 電商創業成功案例 10.楊明平 超級課堂的聯合創始人楊明平是典型的大學生創業者，并且是一位連續創業者。
楊明平 畢業 于中歐國際工商學院。2005年，大三的他接手了學校邊上的一家川菜館，發展到擁有400多平方、一年200多萬營業額規模的火鍋店，大學的創業經歷為他贏得第一桶金。
而后楊明平決定朝著更大的方向發展，進入在線 教育 領域，創建超級課堂（Super Class）。 超級課堂成立于2010年10月，由楊明平創立的超級課堂將線下教育搬到線上，為中小學學生提供好萊塢大片式的網絡互動學習課程。
創業成功指數：★★ 電商創業成功案例 9.舒義 舒義19歲就開始創業，讀大一時就是國內最早的web2.0創業者之一，創辦過國內第一批博客網站Blogku,Bolgmedia，還創建了一個高校SNS和一家校園電子商務公司。 2006年舒義第三次創業，創辦了成都力美 廣告 有限公司，后發展為中西部最大的專業網絡廣告公司之一。
2009年舒義成立北京力美廣告有限公司（i-Media），兩年內發展為國內領先的移動營銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創辦過多家移動互聯網公司。
創業成功指數：★★☆ 電商創業成功案例 8.王學集 王學集出生于浙江溫州，畢業于浙江理工大學。大學時和2位同學一起創業，大三時正式發布phpwind論壇程序，2004年大學畢業的王學集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術有限公司”，專門提供大型社區建站的解決方案。
目前，phpwind已成為國內領先的社區軟件與方案供應商，PW6.3.2版本的推出更在社區軟件領域樹立起一個極高的技術壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區門戶化。 phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現在隸屬于阿里云計算有限公司，為阿里云計劃提供了強有力的支持。
創業成功指數：★★☆ 電商創業成功案例 7.黃一孟 電驢（VeryCD）之父黃一孟是一名中途離開大學的創業者。2003年，*只是 愛好 計算機的大學新生黃一孟陸續注冊的眾多個人網站中的一個。
當時，因為不滿于網絡上質量不高且需收費的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們在下載的同時也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到，這個所謂的個人網站不再只對他一個人具有價值。
2004年，VeryCD以黃一孟中途離開學校專心創業而成立了一個工作室。 黃一孟除了是VeryCD的創始人，也是心動游戲的創始人。
2012年，心動游戲的收入達到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創業。
創業成功指數：★★★ 電商創業成功案例 6.黃愷 風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創始人黃愷正是一位標準的大學生創業者。黃愷2004年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業，他在大學時期就開始“不務正業”，模仿國外桌游設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。
2006年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲，2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。 粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》牌品的發展，收益還將會繼續增加。
創業成功指數：★★★ 電商創業成功案例 5.蔣磊 鐵血網創始人蔣磊——典型的大學生創業者，16歲保送清華，創辦鐵血*事網，20歲保送碩博連讀，中途退學創業。如今，鐵血網穩居中國十大獨立*事類網站榜首，鐵血*品行也成為中國最大的*品類電子商務網站，年營收破億，利潤破千萬。
倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現，他只能去機房搗鼓他的網頁，他想把自己喜歡的*事小說整合到自己的網頁上，他的“虛擬*事”的網頁一經發布，就吸引了大量用戶，第二天就達到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。
他把“虛擬*事”更名為“鐵血*事網”。 2004年4月，蔣磊和另一個創始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血科技公司。
期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創業，以CEO的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室里。
經過12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創辦的網站已成為能夠提供社區、電子商務、在線閱讀 、游戲等產品的綜合平臺。據透露，截至2012年12月，網站已有1000萬注冊會員，月度覆蓋超3300萬用戶，正處于穩步且高速的增長中。
創業成功指數：★★★ 電商創業成功案例 4.陳鷗 聚美優品的CEO陳鷗也是一名標準的大學生創業者，他的大學生創業經歷要追溯到他的上一個 創業項目 GG游戲平臺。陳鷗16歲的時。
大學生創業實例
經典案例 ——馮侖、潘石屹【巧思妙計挖到首桶金】1991年，馮侖、王功權等人在海南成立了萬通的前身——海南農業高技術投資聯合開發總公司，之后潘石屹也加入其中，組成了“萬通六君子”班底。
海南農業高技術投資聯合開發總公司，名頭不小卻囊中羞澀，賬面上只有3萬人民幣，但馮侖他們卻滿腦子干大事、發橫財的思想。當時，海南房地產市場火熱。
六兄弟認為，這個生意可以往大了干。不久，他們發現一個機會：有8套別墅正在出售，如果盤下來倒騰一番能夠掙大錢。
做下這個項目要2000萬左右資金。3萬塊本錢要撬2000萬的盤，絕大多數人想都不敢想，但馮侖他們卻不認為自己沒有成功的可能。
一番挖空心思后，他們憋出一個壞壞的好主意——找土豪合作，并很快找到合適的對象：一家信托投資公司的老總。馮侖向先這位老板展望了倒賣房地產的大好前景，也展現了自己和兄弟們的能力與實力，然后假裝順便地與老板講，眼下就有個十拿九穩的別墅項目，如果有興趣我們可以帶你一起干。
老板聽得入迷，欲知詳情之際，馮侖輕描淡寫地拋出了自己早已精心謀劃的棋局：我們出1300萬牽頭做，你出500萬跟隨。聽到馮侖他們敢出1300萬，這位老板轉身就把500萬打入了名字很唬人的海南農業高技術投資聯合開發總公司。
拿著這500萬，馮侖氣宇軒昂地走進銀行辦公室，說服銀行給了他們1300萬按揭貸款，然后完成項目，掙到第一桶金。經典案例——王嘉廉【透支信用卡作為創業啟動資金】8歲隨父母從*移民美國的王嘉廉，是全球第一個把軟件公司做到10億美金年營收的人，也被稱為是華人軟件業中唯一能和比爾?蓋茨并肩挑戰的企業家。
作為移民后代，王嘉廉很早就為將來的前途考慮。大學時，他看到《紐約時報》整整兩頁半都在電腦招聘程序員，認為這個將來有前途，于是學了程序開發。
畢業后，王嘉廉進入到一家電腦公司工作，既編程又推銷，學到一身本事。不久，一個機會點燃他的創業夢：一家瑞士軟件公司正在美國尋找銷售代理。
王嘉廉認為自己有能力做好這個事情。雖然很遺憾，他沒錢去成立公司。
“我可不想錯過這個機會。”王嘉廉在接受華商名人堂采訪時說。
之后，他開始行動：自己沒錢，找人入伙一起湊。還不夠，他想到一個辦法：去申請能夠申請到的所有信用卡，透支出最高金額再湊起來。
為節約成本，他還找了一個需要勞動力的房東，以給房東干活兒抵消房租。“這個月收入進來，我們就把上個月的還掉，然后再透支。
好幾個月，我們都這樣周轉。”因為有這段經歷，有人問成功后的王嘉廉，你和比爾?蓋茨的區別是什么？他說：“比爾不知道饑餓的滋味。”
經典案例——陳江和【您搞定關系，我干好事情】陳江和17歲創業。他從向石油公司賣零件慢慢拓展生意，一步步成為石油公司的工程承包商，后來又進入原木加工行業，創辦夾板廠。
這些階段，他都是靠自己的本事和能力做生意，掙得都是勤勞加智慧的辛苦錢。完成原始積累后，他看上一個新行業：棕櫚種植，但遇到個大障礙。
印尼*治經濟環境復雜，搞大規模棕櫚種植要擺平很多關系，得有后臺撐腰，而他沒有。沒有關系，陳江和決定去建立關系。
他說，關系有媽生的，也有你自己去建立的，我們這樣的人，只能自己去找。多翻周折后，他找到當時在印尼后臺最硬的華人——三林集團老板林紹良。
不過，他并不是像大多數生意人那樣，帶上厚禮，或者送上一大筆去請林紹良幫忙，而是借機把林紹良變成了自己人。他拍著胸脯告訴林紹良，我沒有關系，但我能干。
我用我的勤奮和頭腦，你用你的關系，我們合作，一起把它做大，賺了一起分，賠了算我的。同樣是白手起家的林紹良覺得后生可畏，爽快地答應了。
在林紹良的保駕護航下，他們的棕櫚油項目創造了印尼種植業的奇跡，短短5、6年間，就賺到了10多億美金。入選華商名人堂并接受我們獨家專訪的那年，陳江和成功問鼎印尼首富寶座。
當初的那10多億美金利潤，正是支撐他后來站上如此高位的重要基礎。經典案例——包玉剛【借錢出海 成為世界船王】包玉剛是20世紀香港最成功的企業家之一。
他的創業也是徒手開始的。他先向朋友借錢買了一條破船，然后用這條破船抵押去銀行貸款買下第二條船。
依此類推，靠著朋友們不需要抵押的借款，他一步步壯大了自己的生意。到后來，他甚至可以運作到不用抵押也能從銀行貸款買到新船。
他通過三步做到這一點：第一，和造船廠簽訂造船的定單。第二，拿著造船定單加上自己的信用，和貨運公司簽訂把船租給對方的出租合同。
最后，他找到銀行：我訂購了一艘價值100萬的新船，也和一家貨運公司簽好協議，船造好后他們就會租下這條船并且擔保租金不會有問題。我想請貴行支持讓我造好這條船。
船造好后租金有保障，對銀行而言就是本錢和利息有保障，自然就痛快放款給他。經典案例——陳正財【你的熱情和氣力，就是你的財富和關系】陳正財是馬來西亞陳大金屬桶有限公司創辦人兼董事長，也是馬來西亞白手起家獲得成功的華人企業家，是很多世界級大公司的金屬包裝品供應商。
陳正財的父親育有11個孩子，他排行第七。少時，一家人的生活都來自。
創業個人成功的典型例子
空手連環套 什么叫作空手連環套？所謂連環套，就是同時做幾件事，一環套一環，環環相扣，緊密相關，前者為后者打基礎，后者鞏固前者的成果，整個事業滾動前進。
廣州有個操作大師叫A君，他有一套獨特的操作方法。其中，連環套就是其中的一種。
在短短的一年時間里，他用這種方法，取得了一連串的成功。 他設計的第一環就是招租柜臺。
這年，他的華龍公司在中山七路建造了一座1400平方米的“城市百貨中心”。他把這個百貨中心裝飾得新穎、別致、美觀、豪華，是一個一流的現代化大商場。
一竣工，他就把剛完工的商場全部以招租的方式租了出去。招租這種方式，可以說在當時很廣泛，并沒有什么新鮮、離奇，別的地方招租了很長時間，都招不滿。
但他去利用獨到的方法很快就招滿了。他是采用什么方法招的？原來他是以退還租金的方式吸引租戶。
一般的招租，是幾年后一次還租。而他的方法卻是：一個攤位一次收10年租金5萬元，每年退回其中的10%，并包括利息；同時，每個攤位收取比市場價低2/3的管理費。
結果，只有23天，就把220個攤位全部租完，“華龍”一下子就收到了1000多萬的資金。這樣，他就把建造大樓投入的資金全部收了回來。
實際上，他的華龍公司只花了2000元招租廣告費，就建起了一個現代化的大商場。這不是一個獨到的高招嗎？ 第一環，他賺了一大把錢。
但他不想放在口袋里發霉，也不想存到銀行里只吃點利息，而是想讓它發揮更大的威力。于是，他設計了第二環——出資購買舊商場，建設“今金購物城”。
他看準了人口稠密的西華路上的舊商場。用3280萬元，以分期會款的方式，買下了這個700平方米的建筑物。
買下后，迅速投下巨資，很快建成了“今金購物城”。 對這個新落成的今金購物城，他采取的辦法，還需要是對外招租。
但招租辦法卻跟上次的不同：租期20年的，要攤主提供所需的攤位面積，然后按其要求，分割成玻璃房間。每一平方米20年的租金為5~7萬元。
公司每年向租者退還5%的租金。尤其吸引人的是每租一平方米，就可以得到公司贈送的1平方米位于新塘的土地。
那里馬上開發，地價肯定會猛漲，承租者有利可圖，因此承租者紛紛而來，他一下子又得到了4400萬元的租金！顯然，這推陳出新的第二環，更是利落，漂亮！在勝利的基礎上，他又使出了第三環，目標是汽車服務業。于量，他設計出在東華路興建“東方車行”的藍圖。
根據中國遲早要加入關貿總協定的走勢，他認為中國將會刮起汽車旋風，為此，汽車、摩托車的服務一定要跟上，這同樣是掙大錢的生意，一定要建好“東方車行”。對這個東方車行，他決定仍然用招租的方式將其出租，但又變了一種操作方式：一次收5年租金，一個攤位7平方米，租金2萬元至20萬元，分5年退完，平時的管理費以利息代替。
在即將掀起汽車、摩托車服務業設法的背景下，一些有眼力的承租者紛紛在東方車行門前排起了長隊。 結果，華龍公司又得到750萬元的租金！三環連做，效益顯著。
但每年必須向承租者退回一定租金，這一點令人擔心。深謀遠慮的A君，對這一點早有準備。
于是，他打出了這套組合拳中的最后一拳——建美食城。這是他設計的第四環。
那年廣州市*府下令整頓臨時食攤，要求所有大大小小的排檔一律在兩年這內進屋經營，一些攤主議論紛紛，有一種無處安身的感覺。誰能想到市*府的一道命令，居然成了他發財的一條信息！他當機立斷：建美食城！他說干就干。
僅僅一年多的時間，一座風格獨特的美食城就在1993年春節開業了。一些大小排檔的攤主們，又排起了承租的長隊。
這一招最大特點就是按月收取租金，每年可收600萬元。 他把這600萬作為前三項需要退回租金的保證，這樣不僅夠，百且綽綽有余，后顧之憂，一經了之！他在一年的時間里，同時展開這四大項目：“百貨中心、今金購物城、東方車行和美食城”。
這四個項目，環環相連，一環套一環。一手賺了四的錢，還沒等換手就轉到了乙。
四大動作，一氣呵成。在一般人看來，一個公司在一年的時間里要完成這四大動作，沒有雄厚的資金，沒有銀行老板后臺，是不可能的，但是他成功了。
他沒有向銀行貸款，他是用智力代替財力，用知識代替金錢。 A君第一次招租百貨中心甘情愿時，收到了一千多萬，他用這筆資金做后三個項目的啟動資金，而后面的三個項目也可收到大量的租金，做到互相支撐，互相依托，這不是他的連環空手道。
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