榮觀房產網銷售部的工作職責
部門職責
全力負責公司銷售工作，完成公司銷售目標：
(1)圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃；
(2)組織貨物發運；
(3)組織貨款催收；
(4)受理退貨；
(5)指導和監督各駐外辦事處的工作；
(6)考核各駐外辦事處的業績；
(7)產成品存量控制，提高存貨周轉率；
(8)銷售員營銷技能培訓；
(9)配合市場部實施促銷方案；
(10)收集銷售信息，并反饋給市場部；
(11)其他相關職責。
銷售部及相關人員工作職責銷售部工作職責是什
銷售部及相關人員工作職責 銷售部工作職責 1、完成公司下達的年、月銷售額與回款指標。
2、負責銷售商品房、簽訂商品房銷售合同、催回款及客戶服務。 3、積極、主動、熱情的為客戶服務，樹立企業和本項目良好形象。
4、為本項目與公司未來項目積累客戶，提供各種房地產項目開發的相關信息。 5、與物業、工程部配合完成商品房的交屋工作。
銷售部組織架構 銷售經理——銷售副理——銷售員（如實際情況需要可增設營銷總監一職） 銷售部各崗位職責 1、銷售經理 （1）主持售。
銷售主管的職責是什么?
做一名優秀的銷售主管，需要明確以下崗位職責：1.按照公司下達的銷售目標制定銷售計劃和銷售策略。
2.帶領和管理銷售團隊完成銷售目標和計劃，監督和指導下屬工作。3.負責與客戶進行溝通交流，維系客戶關系。
4.激勵員工的斗志，對部門員工進行培訓。召開部門內銷售會議.5.了解行業動態、進行市場開發。
6.及時向領導匯報工作，完成領導交給的其他任務。擴展資料：一、作為一名銷售主管，應該具備以下能力：1.專業知識和專業技能、領導和管理能力、溝通能力。
2、培養人才、提高下屬能力、執行能力、學習能力。3.良好的職業道德。
二、銷售主管職業發展：銷售主管的發展方向是銷售經理。要想成為一名銷售經理，需要不斷提高個人能力，在平時的工作中，多借鑒銷售經理的工作方式方法、多了解銷售經理是如何制定銷售手段、解決銷售難題的，多思考，要形成自己的風格。
參考資料：百度百科-銷售主管。
售樓人員的崗位職責
1、嚴格遵守《員工手冊》及公司的各項規章制度。
2、遵守作息時間，嚴禁遲到、早退、無故曠工，如若發現，按人事管理制度執 行。1、上班時間認認真真，不大聲喧嘩 、吃零食、看書，不逛街或外出辦其它 事，如有違反，按制度罰款。
2、上班時間配戴工牌著工裝。3、注意自己的言談舉止、服裝、化妝以大方得體的儀態、積極熱情的工作態度，做好銷售工作。
4、如有特殊情況需請假，按照公司要求寫請假申請，經公司領導批準后方可休息。5、使用電話語言簡練、禮貌，不能長時間占用電話，或利用電話談工作以外的事，影響客戶來電的接聽。
6、做好售樓處、樣板房的衛生及花草的護理工作。7、熟練掌握本樓盤情況，耐心講解、運用專業知識和技巧，力爭每一個客戶。
11、認真填寫定金單、認購書、檢查單價、面積、總價、補定日期、付款方式有沒有錯誤。12、主動熱情接待客戶，對客戶的外表、言行舉止，根據自己的判斷力，在心中作出“市場定位”，分析客戶來此的目的、購房檔 次，然后“對癥下藥”的向客戶推薦，主動請求客戶留下電話， 增強供需雙方的了解，促進銷售成交。
13、愛護公物，節約成本，決不做損害公司利益的事情。14、認真學習專業知識，提高業務能力和銷售技巧，把銷售工作做 的更出色。
15、了解項目所有情況，如有不懂之處，及時問售樓處負責人，不 能憑空想象、誤導客戶，造成糾紛。16、在施工工地，帶客戶看房一定要注意客戶的人身安全，處處照 顧客戶、引導、提醒客戶注意。
17、認真為新老客戶服務，提高客戶對公司的認識和信任度。18、同有意向的客戶保持聯系，創造成交機會，說服客戶下定。
19、如客戶對此盤沒有興趣，可推薦公司的其它項目，避免客源的浪費。20、提醒客戶補定時間，發現客戶有撻定的跡象，及時做好挽救工作。
21、熱愛本職工作，服從公司的工作安排，盡可能的多了解公司各項目情況， 爭取做公司銷售主力*。22、在銷售工作中，盡量配合其它銷售人員，搞好團結協作關系，共同完成每 月銷售工作。
23、敢于同不良的風氣挑戰，如有不良行為發生，應及時制止，并向售樓處負 責人和公司領導反映。24、在做好自己本職工作的基礎上，給予新員工業務上的幫助，共同提高專業 素質和經驗。
25、如發現銷售中（工程、定位、價格、廣告、資料、手續等）出現問題，及 時向售樓處負責人和公司領導匯報，提出個人建議。26、銷售人員必須以銷售為主要目的，認真出色完成銷售任務和售 事服務工作，耐心解答客戶的咨詢和疑問。
27、嚴格按權限范圍內執行，如有特殊情況，需經售樓處負責人上 報，經公司總經理簽字同意后方可實施。
銷售員的崗位職責是什么?
1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。
2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況，了解客源市場布置的流量，注意市場結構的變化。
3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況，隨時關注其變化并適時做出應對。
4、組織本組組員對新市場進行開發。
5、管理開發好自己的客戶。
6、負責組織銷售計劃的審定及落實，并進行督查。
7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動，并審核銷售記錄卡。
協助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。
8、每天早晨組織銷售員召開晨會，布置當日工作重點；晚上參加部門銷售會議，匯報當日工作進行情況及次日工作重點。
9、根據工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓計劃，并督導培訓計劃的落實。
10、每周組織銷售員完成部門周例會。
11、每周對本市場狀況進行一次分析總結，找出工作存在的不足并提出*策方案，并對下周市場狀況進行分析預測。
12、帶領銷售員完成飯店下達的經營指標。
13、根據每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。
14、審核上交種類報告并提出處理意見。
15、協助銷售員做好大型團隊、特殊客戶的接待服務工作。
16、參加市場經營分析會及年、月、度的市場經營計劃會。
17、關心銷售員，做好思想工作。發揚團隊精神，認真完成部門下達的各項工作。
18、組織和參與一些交易會及外地促銷
銷售管理部職責是什么
經營管理組織機構與管理職責 一、目的：明確經營部各工作人員的職責，層層管理、級級負責，有效推進各項工作的順利開展，提高公司產品銷售業績，并做為經營部各職員的工作職權及工作業績考核依據。
二、適用范圍：適用于本公司客戶服務過程中所有銷售人員及相關人員的工作。 三、經營部組織機構工作范圍及執行文件： 3。
1經營部由集團公司直接領導，由主管領導考核經營部的工作業績。 3。
2經營部由銷售總監負責實施全面工作，實行銷售總監負責制。 3。
3經營部下設市場銷售部、市場部、企劃部、公司直屬專賣部。 3。
4經營部工作職責： 負責統籌開發公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、產品售后服務及量體訂制服務，廣告企劃，專賣店形象的設計和推廣，專賣店貨架、配件外加工成品，成品倉庫、公司專賣店（展廳）的管理。 3。
5經營部執行文件：《組織機構與管理職責》；《市場管理工作程序》；《發貨管理工作程序》；《售后服務管理程序》；《企劃管理工作程序》；《文件檔案管理工作程序》；《成品倉庫管理程序》；《公司直屬專賣店展廳管理工作程序》；《團體訂制服務工作程序》。 四、職責與權限 4。
1銷售總監職責： 4。1。
1負責全面統籌協調經營部機構各部門的各項工作。 4。
1。2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環體系。
4。1。
3負責本部門職員的工作考核，業績評定及請假、考勤、任免建議。 4。
1。4對市場進行科學預測和分析，制定公司本年度銷售計劃和確定銷售策略。
4。1。
5負責管理和監督貨款的到位，及時催收應收貨款。 4。
1。6代理銷售合同的評審和簽訂，督促合同的正確履行。
4。1。
7了解客戶的經營情況及信用程度，收集并建立完整的客戶檔案。 4。
1。8了解競爭對手，掌握公司產品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結。
4。1。
9負責規范和管理產品銷售市場、控制處理竄貨的發生。 4。
1。10發貨、調換貨的管理和控制。
4。1。
11根據市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。 4。
1。12每月提交部門月工作計劃及月總結報告。
4。1。
13每月主持召開經營管理機構工作的例會，完成上級主管交待的其它工作。 4。
2市場部區域主管職責與權限 4。2。
1負責對市場專賣網絡的發展與規范，對客戶的要貨及時做出處理。 4。
2。2負責規范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標準、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。
4。2。
3客戶銷售款的催收工作。 4。
2。4收集各代理商的銷售信息和庫存信息，對代理商、專賣店的銷售業績進行比較，每3天向銷售總監匯報。
4。2。
5收集市場新開業專賣店的檔案，每月匯報銷售總監。 4。
2。6保持與代理商，專賣店的思想溝通和交流，妥善處理、及時記錄客戶的有關建議并反饋銷售總監及主管領導。
4。2。
7完成上級主管交待的其它工作。 4。
3售后服務科負責人職責與權限 4。3。
1配合相關部門負責所有客戶的調退貨處理。 4。
3。2負責處理顧客投訴，解答客戶提出的各種問題，填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關部門，對重大情況及時向公司領導匯報。
4。3。
3收集產品售后信息，匯總后交銷售部經理及銷售總監。 4。
3。4協助配合其他銷售人員的工作。
4。3。
5完成上級主管交待的其它工作。 4。
4團體訂制科負責人職責與權限 4。4。
1負責團體定制合同的評審簽訂。 4。
4。2負責安排量體人員進行量體服務。
4。4。
3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發貨。 4。
4。4負責團體訂制產品的返工、返修。
4。4。
5負責團體訂制客戶的貨款回收。 4。
4。6完成上級主管交待的其它工作。
4。5企劃部負責人職責與權限 4。
5。1負責公司專賣店的平面設計和形象設計。
4。5。
2公司廣告資料的設計（產品畫冊、加盟手冊、VCD片、企業專刊、POP、彩旗、噴繪等）及有關公司形象標識的設計。 4。
5。3策劃專賣店的統一促銷活動。
4。5。
4負責組織編輯《專賣店管理手冊》。 4。
5。5完成上級主管交待的其它工作。
4。6專賣店設備管理負責人職責與權限： 4。
6。1負責對客戶所要求的店面設計、貨架噴繪進行下單制作，監督質量和交貨限期，及時發貨。
4。6。
2收集客戶對噴繪、店面設計方案、貨架的反饋信息，包括質量、形象等。 4。
6。3完成上級主管交待的其它工作。
4。7銷售統計職責與權限 4。
7。1負責電腦錄入《匯總發貨單》，確保統計帳目的準確性。
4。7。
2配合銷售總監和銷售人員查詢銷售情況。 4。
7。3完成上級主管交待的其它工作。
4。8助理及信息管理員職責與權限 4。
8。1負責審核公司西服廠發貨單的價格。
4。8。
2負責傳真省外《匯總發貨單》予客戶。 4。
8。3協助銷售總監處理日常事務，督促機構屬下各部門完成每天或每階段的工作，并把具體情況成文后及時反饋給銷售總監及上級主管部門。
4。8。
4參與制定及督促執行機構內的完善的工作流程。 4。
8。 5管理好客戶檔案及物流檔案，整理信息材料并及時反饋給銷售總監及上級主管部門。
4。8。
6負責經營部文件的打印、復印；妥善保存管理好經營部各種文件。 4。
8。7負責整理并起草月工作總結。
4。8。
8當銷售總監不在崗。
銷售經理崗位職責
銷售經理崗位職責：
1、在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。
3、制訂銷售計劃。
4、確定銷售*策。
5、設計銷售模式。
6、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。
7、銷售業績的考察評估。
8、銷售渠道與客戶管理。
9、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
一、銷售計劃、組織與客戶管理
1、營銷范圍的把握與市場現狀調查。
2、決定新設客戶的交易條件。
3、與客戶人際關系的確立。
4、搜集競爭者情報。
5、銷售目標與定額的設訂和管理。
6、科學而有效的營業分析。
二、客戶的計量管理
1、客戶的銷售統計和銷售分析。
2、客戶的經營分析指導。
3、客戶資金運轉指導及信用調查。
三、客戶營銷參謀
確定是哪兒都能找到銷售經理崗位職責，原因是銷售經理崗位職責很容易找的，而且銷售經理崗位職責現在也不是太難找。關于找具體的銷售經理崗位職責，我建議你到這里看看銷售經理崗位職責，之所以這里的銷售經理崗位職責比較全，其他地方的銷售經理崗位職責網，可能不如這里的銷售經理崗位職責全面，確定是哪兒都能找到銷售經理崗位職責，原因是銷售經理崗位職責很容易找的，而且銷售經理崗位職責現在也不是太難找。關于找具體的銷售經理崗位職責，我建議你到這里看看銷售經理崗位職責，之所以這里的銷售經理崗位職責比較全，其他地方的銷售經理崗位職責網，可能不如這里的銷售經理崗位職責全面
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