榮觀房產網1. 商品房以租代售是什么
商品房以租代售是什么？ 所謂的以租帶售方式就是將空置的商品房進行出租，并與租房者簽訂一個合同，在合同期內買所租的房，開發商即以租房時的價格賣給租房者，而租房者在租房期內所交的房租，可以抵沖部分購房款，待租房者付清所有房款后，便獲得該房的全部房產權；如果租房者在合同期限內不購房，則作退租處理，先期交納的租金可以作為房產開發商收取的房租。
這種方式有三個優點： 一是打破了租與售相脫節的陳舊模式，對買賣雙方都有好處。現在許多人害怕一旦交了款，房子出現了問題，怕開發商翻臉不認賬，出現的房屋質量問題無法解決。
而現在的先租后買就有了先觀察房屋質量的時間，消費者心里有數，房屋質量好，就買；反之就不買，只是租一下，不會有太大的經濟損失。 二是如果租房者想買下所租的房子時，先期所付的租金可以轉為購房款，相當于分期付款，但又比分期付款或銀行按揭方式少了不少的利息，因此比較實惠。
三是即使租房人不買房，開發商的房子也沒有閑置，昔日的包袱變成了財富。 因此說，以租帶售這種新的營銷方式給購房者以較大的選擇余地，又為開發商自己開拓出了一種嶄新的銷售市場。
2. 應不應該交納房產稅
你單位是以租代售的購房方式來租用甲方的房屋， 不論你們以后是否購房，其房產是你單位在使用是事實，。
該誰繳納房產稅？有兩種情況： 1 一般情況下，房產稅由房屋產權所有人（用于生產經營或出租）繳納； 2 稅法規定：產權所有人不在房產所在地的，或產權權屬有糾紛的，以及有租佃糾紛的，房產稅由使用人繳納。 你單位以租代售的“購房”方式可以說明房屋暫購，也可以說是暫租，但無租金發票，又無購房發票，是購還是租較模糊，就看雙方合同上是否說明誰繳房產稅，如果沒有說明，可以說有糾紛，因此，按照 規定，房產稅由你單位（使用單位）繳納； 所有權歸誰所有？依據購房合同及房產證來說明； 在租賃期間每月交納的租金，憑租金收據是不能做帳的，當然更不能作為固定資產提折舊。
建議取得租金的正規發票，然后在稅前列支，以后如果購房，再調整作固定資產，提取折舊。
3. 以租代售模式的優點有哪些
一是打破了租與售相脫節的陳舊模式，對買賣雙方都有好處。
現在許多人害怕一旦交了款，房子出現了問題，怕開發商翻臉不認賬，出現的房屋質量問題無法解決。而現在的先租后買就有了先觀察房屋質量的時間，消費者心里有數，房屋質量好，就買；反之就不買，只是租一下，不會有太大的經濟損失。
二是如果租房者想買下所租的房子時，先期所付的租金可以轉為購房款，相當于分期付款，但又比分期付款或銀行按揭方式少了不少的利息，因此比較實惠。 三是即使租房人不買房，開發商的房子也沒有閑置，昔日的包袱變成了財富。
因此說，以租帶售這種新的營銷方式給購房者以較大的選擇余地，又為開發商自己開拓出了一種嶄新的銷售市場。 作為這方面的專業人員，在工作的時候有許多自己的體會與理解，希望我所提供的內容能真正幫助到你吧，謝謝！！。
4. 求一份房地產方案
策劃案例一 本項目的經營業態定位——高檔品牌家居裝飾商業區 本項目位于當涂縣新的規劃中心——姑孰路的中間地段，從八六醫院西門到玉帶河，直面機械廠。
從地理位置這一角度來看，目前此地段繁華程度不夠，而且一期已建成商鋪還未形成市場規模。因此針對該項目進行細致準確的市場定位——高檔品牌家居裝飾材料商業區。
并針對商鋪的經營主題和商鋪未來的經營前景進行細致和適當的宣傳，從而促進和帶動商鋪更好、更有利的銷售。（一）項目定位的SWOT分析項目優勢：1） 區位：本項目位于當涂未來的城市商業中心，南北貫通，交通便捷。
2） 規劃：是目前當涂縣域內，唯一的高檔品牌家居裝飾市場，并能夠形成很強的市場聚集效應；在新舊的消費觀念轉換上，本項目更倍受現代消費者的關注。3） 硬件：項目所在的姑孰路寬度將達25米，完全超出家居裝飾業必備硬件要求的20米。
4） 理念：營造出與當涂縣原有的消費觀念不同的高檔次高品質的現代消費經營理念。5） 人氣：本項目的周圍存在大量的顯性消費者和隱性消費者，這些利于未來市場的蓬勃發展項目劣勢：1） 項目在當涂縣域內及周邊城鎮的影響力不夠，沒有形成一種感召力。
稍有了解的大多數經營者和投資者對本項目的認知度不夠，對商鋪未來的價值很迷茫，多數都抱著持幣觀望的心理。2） 項目的對面是機械廠，對專營市場的形成起了一定的沖淡作用。
3） 對于中低檔產品的商戶來說，本項目的銷售和租賃價格相對老城過高，使這些商戶在投資上形成一些困難。4） 在地理位置上，老城的裝飾市場輻射區域占縣域的南部大部分，截斷了項目市場的部分終端客戶。
市場機會：1） 目前，當涂縣城內沒有一個完善的高檔品牌家居裝飾市場，并且一些經營商戶規模較小，分布零散，不易形成市場規模。2） 縣域內的房地產業正在蓬勃發展，在建項目的市場容量大，而且待建的項目將陸續上演，從而形成了一個深厚的市場容量。
3） 現有當涂市場的家居裝飾商品，已有多數品質已不能滿足現代人的消費需求。4） 老城經營家居裝飾產品，在終端消費者心目中定位為中低檔產品。
5） 對于家居裝飾的品牌商戶，在租賃和出售的價格上相對于周邊的城市具有很強的合理性。 6） 現在當涂市場上的多數商戶為追隨性經營，追隨的對象多數為品牌商戶和有感召力的商戶。
7） 現在當涂縣域內原有商鋪經營的靈活性導致商業的經營缺乏統一性，商業氛圍的形成僅依靠市場的調節由經營者自發形成，商鋪的換租率表現頻繁。 市場威脅： 1） 馬鞍山家居裝飾市場對本項目的直接威脅。
主要表現在終端產品的檔次和市場的規模。 2） 未來規劃的家居裝飾業，對本項目的潛在威脅，威脅的大小直接取決于定位是否同質化。
3） 現當涂老城的一些有影響力的經營戶，對于我們市場的形成具有一定的沖淡影響。 4） 國家宏觀*策的調控對相關行業的影響在今后一年也會對本項目造成一定的不利因素。
（二）定位的優勢 a、可以使客戶規避市場風險，堅定投資信心，增加銷售熱度。因為這樣定位，可以減少與直接競爭對手的接觸面。
通過市場調查分析，我們發現在周邊的群樓商鋪，都以滿足消費者的日常生活需求為突破口。如果本項目商鋪雷同于它們，必將增加市場壓力，加劇市場競爭，在這方面，本項目明顯處于不利地位； b、有深厚的市場容量：我們的這個定位就目前情況，當涂的房地產蓬勃發展將帶動裝飾業的發展，并且本項目周邊在建或在售的樓盤較多，這些樓盤入伙后對家居裝飾的需求量較大； c、目前在該區域集中的家居裝飾材料區（城）相對較少，且高檔品牌家居裝飾區更少，因此本項目有著很大的發展空間； d、項目現在雖人氣不旺，但交通條件十分理想，且商鋪前面步行道空間較大，滿足發展家居裝飾業的硬件需要； e、為以后在區域市場上發展樹立一個品牌效應，避免了定位的同質化； f、良好的市場操作性：我們這一定位，是基于詳細的市場調查和商戰實例整合出來的，有良好的前瞻性。
同時，我們在定位的過程中，逐漸賦予和加深了它所包容的內涵，并準備一套有邏輯、有秩序的銷售、促銷準備活動。 （三）目標客戶群的定位 根據市場調查，初步把這次銷售宣傳的對象定位為隱性目標客戶和顯性目標客戶。
A、隱性客戶群：被本項目本身的氛圍與定位的獨特性吸引而來的商戶，主要表現為轉換行業的商戶。 B、顯性客戶群：可分為投資者和經營者 a、投資者： 1、本區域的商鋪投資者； 2、看好本區域家居裝飾業發展前景的其他地區的投資者； b、經營者： 1、經營知名家居裝飾品牌的加盟者或連鎖店； 2、一些準備設立辦事處的裝飾公司 3、本區域的高檔品牌裝飾經營者 4、看好本區域家居裝飾材料業發展前景的其他地區經營者 二 本項目商鋪的銷售方案 此次本項目商鋪銷售的主要目的是為盡快回籠資金，回籠資金越多越好，最低控制在500萬元左右。
商鋪現余47戶，每戶按60㎡計算，銷售均價以3900元/㎡計算，則此次商鋪應回籠金額為1099.8萬元。 根據市場分析，銷售方式主要采取以租代售和直接銷售兩種方式。
（一）以租代售。（主要是針對經營戶的銷售方式，降低其經營門。