榮觀房產網1. 房源銷控表怎么制作
房地產的利潤與銷售速度直接相關，因此，控制銷售進度就可以對利潤率產生很大影響。
房產銷控的是通過對銷售速度和價格的控制達到高價全額銷售的目的，開發商的銷控就是業主的購房陷阱。 樓盤“銷控”的概括為控局勢、控價格和控速度。
控局勢——差房能賣掉，好房高價賣 在一個樓盤的中，物業有優劣好壞之分，通常情況下是優先出售戶型或者位置等條件不是很好的產品，而把好位置、好戶型的產品留到價格可能達到更高水平的時候進行銷售，這是價格炒作的一般性原則。 同時也規避了不好的戶型型無法銷售的風險。
控價格——在價格最高時拋售 房產銷售有個特點，越接近現房，物業的風險越低，購房進駐的時間越短，物業業主的成本越低，因此越接近現房價格就越高。而一般性銷售都是低開高走價格策略，在開盤期，價格較低，這是促銷的手段，其實在最低價格的房子開發商可能一套都不會出售。
通過不停的廣告造勢，人氣增加，樓盤升溫，價格開始抬升。所以在價格最高時期也就是熱銷期時，也是開發商大規模拋售的時期，同時也獲得了最大的利益。
一般說來，開盤時銷售的僅僅是一小部分，有相當大比例的房子，尤其是好戶型將留到現房或接近現房時銷售，來通過漲價獲取更多的利潤。” 控速度——加速度營銷，降本增利 房產銷售的速度直接影響開發成本，銷售速度越快，回款速度越快，資金流動的也越快，開發的成本也就越底，相應的利潤就會增加。
通過銷控手段，制造熱銷虛假局面，可快速提升銷售速度，這是開發商慣用的伎倆。在營銷學上也成為加速度營銷。
通過對售樓現場人流的控制和銷控表的設計，可以制造出虛假“熱銷”局面，創造購買壓力，提升銷售價格，出現搶購行為，有些開發商通過惜售和拍售的手段來蒙蔽業主，提高物業的虛假價值。 銷控手段——七大陷阱套買家 房產銷售的信息保密性和不對稱性為銷控創造了良好的條件，虛弱的房產開發商通過銷控手段和認購方法來促動資金流動，倒也賺個滿缽。
所以銷控就是炒作房產實施資本運營最有效的方法。 樓盤置業者經常能在房產尾盤的銷售廣告中看到如下字樣：隆重推出精品保留單元。
如果那些保留單元只是賣剩的落市貨，那么這則廣告是否有欺騙受眾的嫌疑；如果那些保留單元真的是房產開發商珍藏的精品，那么當初所謂的“銷控”是否隱瞞了事實真相，將尚未出售的單元“銷控”為已經出售，這對于那些購買在先卻無法買到“精品保留單元”的購房者公平嗎？它是否涉及到個人消費知情權的問題？銷控僅僅是為了防止滯留差的戶型，同時維持銷售回籠節奏嗎？筆者試探者做如下分析： 1、什么是樓盤銷售控制 在整個樓盤營銷過程中，應該始終保持有好房源，分時間段根據市場變化情況，按一定比例面市，這樣可以有效地控制房源，而且后期的好房源面市時，正處于價格的上升期，還可以取得比較好的經濟效益。此即為銷售控制。
當然業內還有一種的簡單定義，就是先把各銷售單元分成三六九等，根據預判分期推出部分，再根據去化，得出下次推出的各類銷售單元比例。要求留下可升值的好戶型，準備漲價。
但是這種劃分帶有強烈的感性成分，什么時候是導入期、公開期、強銷期、持續期、收盤期，全憑個人經驗，帶有相當大的銷售風險，因此多數是一些入行不久的策劃人員做法，成熟的開發商一般不會采用。 2、銷售控制產生的背景和作用 銷控是實現項目利潤最大化的捷徑。
房產與其他消費品不同，它的生產周期很長，市場需求變化后供給是不可調節的，只能以銷控來實現微調。一個項目開盤即一搶而空不是一件好事，只能說明定價偏低，開發商沒有得到最大的銷售收入，所以要控制好銷售節拍，在先導期、開盤期、強銷期、收盤期各安排合理的供給比例，每個期間內供應的銷售量在面積、朝向、樓層中保持一定大小、好壞、高低的比例，實現均衡銷售。
如果一個項目的市場需求把握不準或是規劃設計不科學，那么能夠挽救項目的就只能是營銷策劃和銷售控制了，房產關乎人的終極需求，影響的因素太多，市場需求把握不準的幾率很大，且建筑結果是不可調整的，那樣銷售策劃和銷售控制就成了影響開發商生存的核心能力因素之一了。 在樓盤價格策略的制定一般來說有兩種一是“低開高走”，二是“高開低走”，這兩種價格制定策略是真對不同的物業來制定的。
2.1、“低開高走”價格制定策略的銷售控制： 價格制定策略采用“低開高走”的樓盤，應分時間段制定出不斷上升的價格走勢，價格控制的原則為“逐步走高，并留有升值空間”，這樣既能吸引投資，又能吸引消費。同時樓層差價的變化也并非是直線型的成比例變化，而是按心理需求曲線變化，它隨著心理需求的變化呈不規則變化。
以時間為基礎根據不同的時間段如依據工程進度等進行時間控制，確定與之對應的銷量和價格，并且圍繞該時間段的訴求重點進行營銷，從而掌握什么時間該控制什么，如何去控制，以產生協同效益。銷售控制、價格控制、時間控制三者緊密結合，相互協調，價格的“低開”并不意味著公司經濟利益受損，這只是一種策略，目的是為了以后的“高走”，這就需要銷量。
2. 房地產開發公司要用到哪些表格,求全圖
要看是營銷還是公司內部表格。
營銷的表格基本有：客戶來訪來電登記表、客戶跟蹤表、銷售日報、周報、月報表、大定單、小定單、優惠申請表、換房退房申請表、換房協議登記表、更名申請表、價格表、業績統計表、銷控表等等；開發公司內部管理表格主要有：員工登記表、考勤表、物品申購表、固定資產變更表、禮品領用審批表、車輛登記表、打印登記表、合同登記表、用章登記表等；工程主要包括：工程進度表、建筑工程批價單、工程資料移交表、供貨材料審核單、結算申請單、工程整改通知單、供貨明細表、圖紙變更表等等。
3. 誰有房地產開發售房情況統計表
總資料（單位提供） 1、單位機構代碼、營業執照復 2、印件 3、單位土地證原件 4、單位房屋所有權證復 5、印件（核對原件） 6、填寫土地登記法人代表身份證明書和兩份土地登記委托書（單位法人委托書加蓋公章并提供法人身份證及委托人身份證復印件，住戶委托書反面加蓋各戶私章或簽字蓋手印，由辦證窗口提供表格） 7、填寫單位建筑面積統計表（由辦證窗口提供表格） 8、房改批文 9、提供1:2000地形圖一份并指 10、出所辦房屋位置 11、提供共用宗圖（由市勘測院統一勘測并提供軟盤 12、若處于已測圖的成片開發小區中可省略） 13、售房清冊 分戶資料： 1、填寫個人房屋土地登記申請表（由辦證窗口提供表格） 2、身份證復 3、印件（核對原件） 4、房屋所有權證（按1:1比例）復印件（核對原件） 5、房改協議書復 6、印件（核對原件） 7、換證的提供武漢市國有土地使用權證原件 注：分戶資料按棟整理