1. 房地產公司各部門崗位職責
給您簡單介紹一下怎樣確定崗位及職責吧:
1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。
2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。
3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。
4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。
5、確定各個崗位之間的相互關系;
6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
(一) 負責提出建設項目的可行性研究,并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
(二) 根據公司的要求,負責向*府申報項目建設計劃。
(三) 負責辦理征用土地的相關手續。
(四) 負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
(五) 負責確定征地界限及拆遷范圍,組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
(六) 在總工程師的主持下,參與技術交底,會同設計單位做出年度設計進度計劃,并辦理好設計洽談。
(七) 辦理工程開工前的各種手續,保證工程的順利開工。
(八) 工程竣工后,會同有關部門及時辦理客戶入住手續。
(九) 做好前期開發工作資料的搜集、保管、移交。
二、開發部經理的崗位職責
(一) 規劃管理工作
1、根據公司項目總體開發的要求,在總工程師的指導下,負責項目開發的可行性研究,并按國家的法律、法規和*府規定的申報程序進行項目開發的申報工作。
2、負責公司與*府各專業部門的協調工作。
3、負責辦理公司向*府交納的項目開發費用,并辦理取證工作。
(二) 項目規劃設計工作
1、按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟,向設計單位委托項
目設計工作,并安排好出圖計劃。協助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作。
2、協調各專業的設計工作,提供設計單位所需的項目開發相關資料。
(三) 征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調查、測算工作,負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂,及時解決征地拆遷工作中出現的問題。
(四) 負責本部門于公司其他部門之間的工作協調,對開發部的所有工作全權負責,嚴格管理本部門員工,建立良好的工作秩序。
三、開發部職員的崗位職責
1、掌握*策法規,恪守辦事程序。處理好與*府各行*職能部門的關系。
2、熟悉規劃程序,辦理項目開發過程中公司所需各種取證手續。
3、具備項目開發相關工作技能,密切配合各項專業規劃設計工作,并及時發現設計工作中的問題,提出解決問題的途徑。
4、及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性。
5、完成開發部經理交辦的其他工作。
工程部崗位職責
一、工程部工作內容:
(一)制工程施工組織總計劃
(二)項目工程技術管理
(三)項目工程現場管理及質量保障
(四)工程竣工驗收
二、工程部經理崗位職責:
(一) 工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。
(二) 協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
(三) 組織圖紙會審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發現問題及時協調解決。
(四) 協助審核預算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。
(五) 協助解決市*配套工作中的技術問題。
三、專業工程師崗位職責
(一) 專業工程師負責本專業范圍的工程進度、施工質量的控制。處理好施工中的技術、質量問題。
(二) 確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。
(三) 協調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。
(四) 督促監理公司監督施工質量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質量事故。
(五) 監督協調施工單位的安全生產和防火、防盜工作。
(六) 監督預埋、預留工作,保證正確無誤。
四、檔案資料崗位職責
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2. 房地產開發部崗位職責是什么
原發布者:鑫淼數據
房地產開發部崗位職責
1、負責項目可行性研究,完成項目投資測算、產品策劃定位報告;2、負責向*府申報項目建設計劃,辦理征用土地的相關手續;3、負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續;4、參與技術交底,會同設計單位做出設計進度計劃,并辦理好設計洽談;5、負責協調*府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市*實施及客戶入住等工作;6、負責本部門與公司其他部門之間的工作協調,嚴格管理本部門員工,建立良好的工作秩序。
房地產開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
(一)負責提出建設項目的可行性研究,并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
(二)根據公司的要求,負責向*府申報項目建設計劃。
(三)負責辦理征用土地的相關手續。
(四)負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
(五)負責確定征地界限及拆遷范圍,組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
(六)在總工程師的主持下,參與技術交底,會同設計單位做出年度設計進度計劃,并辦理好設計洽談。
(七)辦理工程開工前的各種手續,保證工程的順利開工。
(八)工程竣工后,會同有關部門及時辦理客戶入住手續。(一、(4)
3. 房地產企業有哪些職位求解
有叫銷售外勤的,也有叫客服的。
房地產企業部門大概有:營銷部、財務部、開發部、項目部、工程部、策劃部、行*部
營銷部有:營銷總監、銷售經理、現場經理、置業顧問、銷售內勤和外勤
財務部:財務總監、財務主管、會計、出納
開發部:開發總監、開發部外勤、開發內勤
工程部:機電工程師、·前期工程師、成本控制工程師、水暖工程師、結構工程師
、土建工程師、·安裝預算員、水電工
項目部:項目總監、施工員、土建師、挖機師、水電施工員、材料采購員
策劃部:策劃總監、策劃師、文案
行*部:行*主管、前臺、文員
4. 房地產公司開發部各崗位職責
開發部經理職責: 負責提出建設項目的可行性研究,并委托建設項目的總體規劃,詳細規劃,市*方案規劃及施工圖設計,單位工程的施工圖,小區內部市*工程圖設計.協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》. 根據公司的要求,負責向*府申報項目建設計劃. 負責辦理征用土地的相關手續. 負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續. 負責確定征地界限及拆遷范圍,組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作. 在總工程師的主持下,參與技術交底,會同設計單位做出年度設計進度計劃,并辦理好設計洽談. 辦理工程開工前的各種手續,保證工程的順利開工. 工程竣工后,會同有關部門及時辦理客戶入住手續. 做好前期開發工作資料的搜集,保管,移交. 開發部經理的崗位職責 規劃管理工作 根據公司項目總體開發的要求,在總工程師的指導下,負責項目開發的可行性研究,并按國家的法律,法規和*府規定的申報程序進行項目開發的申報工作. 負責公司與*府各專業部門的協調工作. 負責辦理公司向*府交納的項目開發費用,并辦理取證工作. 項目規劃設計工作 按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟,向設計單位委托項 目設計工作,并安排好出圖計劃.協助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作. 協調各專業的設計工作,提供設計單位所需的項目開發相關資料. 征地拆遷工作 按公司計劃做好征地拆遷的調查,測算工作,負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂,及時解決征地拆遷工作中出現的問題. 負責本部門于公司其他部門之間的工作協調,對開發部的所有工作全權負責,嚴格管理本部門員工,建立良好的工作秩序.。
5. 物業公司品質專員的具體工作職責
一、物業公司品質專員主要工作內容及崗位職責如下:
1、負責物業公司品質管理工作、提升整個公司物業管理服務水平和質量;
2、負責監督所管轄區域的現場品質,提出整改方案并跟蹤落實情況;
3、通過拜訪等方式,建立并維護良好的客戶關系,發掘客戶的潛在需求;
4、協調客戶個性化的需求,處理客戶投訴;
5、收集、評估各類服務資源;
6、受理公司熱線的投訴電話,并監督各項目處理情況;
7、制定客戶投訴周報、月報,使各項投訴系統化、明細化;
8、對重大管理事件進行案例分析,并組織實施培訓工作;
9、審核客服滿意度提升方案并監督執行;
10、參與客戶服務質量體系文件的編制和完善;
11、完成領導交辦其它的工作內容。
二、物業公司品質專員崗位要求如下:
1、大專及以上,物業管理、漢語言文學或人力資源管理;
2、1年以上物業管理或工作經驗;
3、愛崗敬業、吃苦耐勞、原則性強、有責任感;
4、熟悉ISO9001:2008質量管理體系者優先;
5、有物業公司品質管理工作經驗者優先。
6. 房地產開發公司有哪些大的部門,職位設置都有什么
房地產公司各部門職能 一、董事會職能 1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘項目公司總經理,根據總經理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人,決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。 9、負責對公司運營的監督管理 二、總經辦職能 1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(*策)。
2、負責總體發展規劃及實施、管理 3、向董事會提出經營預算和費用預算。 4、領導項目公司的經營活動,實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務 6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調整項目公司的經營方向,項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。 7、決定廣告基調,指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。 10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。 13、向董事會提出組織系統表,人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲 15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告,接受質詢,將決議事出有因項轉達所屬人員,并執行該項決議。 16、審核人事行*部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行*部、財務部的各項工作和事務。 18、親臨現場處理本項目公司緊急事件,確保企業正常運作。
19、支持協調會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。 20、發現并消除公司的安全隱患,為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。 22、抓好企業文化建設。
三、營銷策劃中心職能 1、對總經辦負責。 2、根據公司有關經營發展戰略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃,制訂相應的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。 4、根據公司有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況,定期收集房地產信息,不斷推出各種促銷手段和措施。 6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度。 四、工程管理中心 1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作,聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核,參與工程預結算書編制,負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。 3、根據公司各項目建設的實際情況,編制并實施完成工程計劃,按時上報工作情況,及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作,編寫工程施工合同,并進行審批、簽訂。 5、加強質量控制,保證工程施工按有關規定要求進行。
6、協調好各部門及外單位的關系,使工程順利進行。 五、業管理中心 1、向總經辦負責。
2、協助總經辦管理開發部、人事行*部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。 3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。
4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。 六、銷售部職能 1、向營銷策劃中心負責。
2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。 3、協同策劃部掌握市場行情,制定并執行相應的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。 5、與新舊客戶保持良好關系,協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負責辦理招商、租售中的各項手續,做好售后服務工作。 7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務工作。 七、策劃部職能 1、向營銷策劃中心負責。
2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。 3、負責房地產廣告的制作及實際操作。
4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動,并負責其實施工作。 5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。
八、設計部職能 1、向工程管理中心負責。 2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。
對外來方案圖紙,組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。 3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。
5、收集房地產、樓宇的市場調研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應部門的交流工作。 6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。
做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。 7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作,參與圖紙會審工作。
8、與設計合作公司的交流、配合工作。 9、完成其他工作。
九、工。
7. 房地產行業一般都招哪些職位
房地產公司基本上有3部分人員組成,1,項目部,涉及土地、建設、周邊環境、國家*策以及*府協調,稅務繳納、財*管理等等方面的工作,里面有能夠辦事的牛人,也有跑腿的司機,職位低工資當然也低,低職位的工作要求不是很高。
2、工程部,對土地設計的項目進行建設,設計、監理、施工、監督等等方面的協作配合,達到國家驗收標準,專業性比較強,但收入一般,和建筑行業差不多。3、營銷中心,就是賣房子的,對招聘人員沒有太多要求,完成銷售任務就是好員工,憑本事吃飯,北京的售樓小姐收入超過100萬的事情也是真的哦。
看看你適合那些職位吧。
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