榮觀房產網1. 福晟潘偉明的個人事跡
潘偉明敢闖且善闖，2004年，他攜數億資金進駐福州，親手締造福晟集團。并在2006年大手筆收購兼并重組福建六建集團，憑借16年深厚房地產開發經驗，5年積累福晟60億資產，橫跨中國六省七市開發了20多個錢隆系列精品項目，福晟集團成為福建一線知名房地產品牌。
潘偉明對樓市有獨到的辨別力和見解，通過多年的成功實踐，潘偉明和他的精英團隊已形成一套成熟且穩健的項目操作經驗：全國拓展但謹慎拿地、快速開發但嚴格把控產品質量、快速銷售但絕不欺騙消費者、未雨綢繆時刻樹立危機意識、保證資金鏈的安全與完善等等。特別是“福晟五不拍原則”、“福晟369模式”等運作方式，被業界稱為“福晟地產運作法寶”。2008年，潘偉明在媒體公開提出了“企業健康，才不怕樓市流感”的觀點，為房地產行業在危機面前何去何從指明了方向，在業界引起了極大反響，該文也因此被《人民文摘》收錄，其后為眾多媒體轉載刊登，2009年其文章《跨越》也被《人民文摘》收錄。
作為一個成功的企業家，潘偉明有一個企業家的幸福理論。幸福的第一要素是經營事業的熱情和激情得以長久的保持；第二重要素就是責任與守正；第三重要素是良好的家庭氛圍與真心的朋友，家和萬事興；第四重要素是良好的心態以及心態調整快速恢復的能力；第五重要素是控制欲望的能力；第六重要素是懂得感恩與敬畏。
在“2009福布斯中國優選理財師”頒獎典禮圓桌論壇上，潘偉明提出中產階級時代已經迎面而來，強調了“企業公民”理念，強調企業的社會責任感，提出地產企業必須順應中國城市化發展的道路，為中國現代化進程做出自己的貢獻，一再堅持：拋棄違背社會進程與城市化健康發展的高利潤開發模式，不做高端豪宅與盲目發展商業地產，秉承“做中產階級住房領跑者”的社會理想，提出要做中產階級住宅以及品質地產，并已經形成福晟品質地產項目系列品牌。潘偉明的商業發展軌跡在于：順應*府地產調控、以社會責任為企業責任，對于房地產企業而言，其實更能帶來企業的穩健發展。
2015年排名162、身家155億元的廣州企業家潘偉明，22年前潘偉明和兄弟都在公務員位置上做得挺好，大哥當時在監察部門工作，25歲的潘偉明已經成為從化最年輕的鎮長。但兩兄弟最終還是決定離開公務員位置。1993年，潘偉明毅然辭去公職，與其兄創建了云星集團，短短幾年時間在廣東開發了包括星河綠洲、夏日港灣在內的30多個地產項目，總開發面積達500多萬平方米。
2. 漳州水仙都市房產證能辦了嗎
1、只有五證齊全且小區通過綜合竣工驗收合格后的房子才可以辦理房產證的，而新房通常三個月拿到房產證，二手房過戶以后，一個月左右拿到房產證。
2、根據《商品房銷售管理辦法》的規定，房地產開發企業應當在商品房交付使用之日起90日內，將需要由其提供的辦理房屋權屬登記的資料報送房屋所在地房地產行*主管部門。房地產開發企業應當協助商品房買受人辦理土地使用權變更和房屋所有權登記手續.
3、由于開發商的原因造成購房者未在合同約定的期限內取得房產證；或者期房預購人在房屋交付之日起90日內未取得房產證或者已竣工商品房的買受人自訂立合同之日起90日內未能取得房產證的，開發商應當承擔違約責任。
轉載請注明出處榮觀房產網 » 漳州市千嘉房地產開發陳文慧