1. 房地產開發公司監察部管理制度
北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司考 勤 制 度第一章 總 則 第一條 依據《中華人民共和國勞動法》規定,結合現代企業制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。
第二章 考 勤 第二條 考勤是考核員工出勤,工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依據,又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。第三條 企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時,每周工作時間不超過40小時的工時制度。
遇國家關于工作時間作調整時從其規定。第四條 考勤采用打卡制或簽到制。
目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統計核實,部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條 員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。(一)遲到. 未按照企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。
1、遲到不超過半小時者,一次扣薪資20元; 2、遲到半小時不足一小時者,一次扣薪資50元; 3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。(二)早退. 未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。
早退一次視同事假一天。(三)曠職. 未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。
曠工每滿一天視為曠工一次,并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關條款執行。 第三章 請 假 第六條 員工無論擬休何種假別,必須提前請假,辦理書面《請假單》, 休假審批案《休假制度》有關條款執行。
1、病假. 員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司 認為必要時可以要求員工提供病歷。
2、公假. 員工應提供有效證明并經部門經理批準。第七條 連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿,員工要求上班者,須經原診斷醫院出具證明,并經一周適應期后,經公司同意方能上崗。
第八條 本制度由人力資源部負責解釋 第九條 本制度自公布之日起生效執行 北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司 北京東方康泰房地產開發經營有限責任公司員 工 獎 懲 制 度第一章 總 則 第一條 為了完善現代企業制度,實施規范管理,弘揚正氣,激勵員工努力工作,致力于從事有益于本公司發展及改進,懲戒違規違紀行為,有針對性地解決各種實際問題,保障企業的順利運營和各項規章制度的有效執行,維護公司的榮譽和共同的利益。根據國家有關*策,制定本制度。
第二章 獎 勵 第二條 公司對做出下列貢獻之一的員工給予獎勵: 1、完成工作任務、改善經營管理、提高經濟效益做出顯著成績者; 2、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者; 3、拾遺即報(價值300元以上)令公司增加信譽者; 4、見義勇為受到社會贊譽者; 5、抵制歪風邪氣,維護公司利益和正常的工作秩序,實績突出的; 6、在國際國內比賽、學術刊物獲獎,令公司增輝者; 7、對公司的開源節流、成本控制、管理等做出顯著成績者; 8、對公司損害能防患于未然者; 9、遇有意外事故或災害,保護國家和公司財產,排除重大隱患,防止重大事故者; 10、其他方面做出顯著成績者。第三條 獎勵的形式 1、公司內部通報表揚; 2、授予公司內部先進工作者榮譽稱號; 3、報請*府和有關部門授予先進工作者、勞動模范或其他榮譽稱號; 4、公司對符合獎勵條件的員工在給予榮譽獎勵的同時,給予一次性獎金,以資鼓勵。
第四條 獎勵的程序 1、公司通報表揚的由部門經理提名,上報材料至人力資源部審核,報公司總經理辦公會討論、決定; 2、授予榮譽稱號的,由其所在部門討論、提名,經工會和人力資源部審核,報公司辦公會討論、批準; 3、獲獎人員,均需填寫《員工獎勵登記表》,各級管理者簽署意見,人力資源部備案,記入本人檔案。 4、獎勵每年進行一次。
遇有特殊情況,報總經理隨時給予獎勵。 第三章 處 罰 第五條 處罰的種類對違犯國家法律法規、違犯公司規章制度的,直接或間接損害公司利益的,公司將給予必要的經濟處罰和紀律處分。
經濟處罰按其情節及給公司造成損失程度,由公司作出決定。紀律處分包括口頭警告、書面警告、記過、記大過、辭退。
第六條 處罰的實施 1、執行權的限定:處罰的執行權在部門經理(含)以上管理人員和人力資源部。 處分類別 行使處分權 口頭警告 部門經理書面警告 部門經理 / 人力資源部經理記 過 人力資源部 / 主管領導記 大 過 人力資源部 / 主管領導 / 總經理 辭 退 人力資源部 / 主管領導 / 總經理 2、執行的程序:(1) 執行人員應向當事人講明違紀行為,進行糾正談話;并允許員工本人對處分決定發表意見。
(2) 對于口頭警告以上的任何一種處分,均須填寫《過失通知書》,并讓當事人簽字確認違紀事實。如本人拒簽,在由旁證人簽字的情況下視為有效。
(3) 違紀員工的辭退必須由總經理簽字批準。 3、紀律處分的程序:犯有A類過失,第一次發生,給予口頭警告一次;第二次發生時,給予書面警告。
受到三次書面警告的員工將予以解除勞動合同;受到二次書面警告或犯有B類過失的員工,給予記過一次;受到二次記過或犯有C類過失的員工,給予記大過。受到記大過二次或犯有D類過失的員工,公司將予以辭退。
4、具體實施 A:書面警告發。
2. 地產風控管理員做怎么的
風控是指風險控制制度,由一系列的具體制度構成,具體包括法規遵循*策、員工行為準則、崗位分離制度、業務隔離制度、標準化作業流程制度、集中交易制度、權限管理制度、信息披露制度、獨立的監察稽核制度等。
公司根據自身經營特點設立順序遞進、權責統一、嚴密有效的四層監控防線:即一線崗位自控與互控為基礎的第一層監控防線;部門內各子部門、部門和部門之間的自控和互控為基礎的第二層防線;內部監察稽核部對各崗位、各部門、各項業務全面實施監督反饋的第三層監控防線;以內部控制委員會為主體的第四層防線,實施對公司各類業務和風險的總體控制。風控制度都大同小異,關鍵還是公司的投資水平和風險意識。
3. 房產管理局主要是做什么的
1、組織起草全市房產行業地方性法規和規章草案、規范性文件;參與擬定全市房產行業發展戰略和中長期規劃并指導實施;擬定全市廉租房、舊城(棚戶區)改造等住房保障發展規劃。2、負責全市房地產業行*管理執法工作,負責立案調查、行*處罰、行*復議和行*訴訟工作;推行執法責任制,依法行*,加強執法檢查監察,糾正違規違法行為;負責全市房產行業普法教育工作。3、指導全市房產行業管理工作,承擔直管公房管理和全市房屋安全鑒定管理工作;指導直管公房資產運營和保值增值工作。4、指導全市住房保障管理工作,會同有關部門擬定全市住房保障有關*策;負責全市廉租住房、公共租賃房管理、舊城(棚戶區)改造管理工作。5、負責全市范圍內房屋拆遷管理和監督,審定房屋拆遷方案,核發《房屋拆遷許可證》;審批拆遷單位資格資質,核發《城市房屋拆遷資格證書》;負責被拆遷房屋權屬檔案和滅籍管理;管理監督全市拆遷安置工作。6、對全市物業工作進行業務指導和管理,指導縣(市、區)物業管理和業主委員會成立工作;負責住宅共用部位共用設施設備維修基金(以下簡稱“維修基金”)歸集和管理;參與住宅小區建設規劃和驗收工作;負責住宅室內裝飾裝潢管理、房屋裝飾裝潢企業資質管理、物業服務企業資質管理和物業管理人員培訓工作。7、負責全市住房制度改革工作,會同有關部門擬定省城住房制度改革綜合配套*策并組織實施;負責住房分配貨幣化方案實施;編制全市中長期房改規劃并組織實施;測算全市公有住房、集資建房出售價格和租金標準;負責公房出售工作。
8、負責全市房地產行業市場管理工作,加強市場監管,規范房產行業市場行為,建立房產項目預警預報機制;會同有關部門組織擬定全市房地產市場監管*策并監督執行,指導全市城鎮土地使用權有償轉讓和開發利用工作;定期發布房屋重置價格信息;負責審核商品房預(銷)售,頒發《商品房預(銷)售許可證》;負責管理全市各類房屋、建筑物和構筑物產權產籍管理及房屋登記工作;指導房產行業中介機構工作。
9、擬定全市房屋租賃*策并組織實施,依法對全市房屋出租進行登記備案管理,會同有關部門依法處罰房屋租賃違法違規行為,維護租賃市場秩序。
10、收集整理全市保障性住房管理、房產交易、房屋登記管理等信息,建設信息化規范化管理平臺。
11、制定全市房產行業人才培養和引進發展規劃、年度計劃,組織實施本行業專業技術培訓管理工作。
12、負責各縣(市、區)房產管理業務指導協調和房產行業協會、估價師學會、物業行業協會等有關社團組織指導工作。